#一線三的案例分享 #淺談性騷擾
第一百篇,想不到要寫什麼,來還債吧。
身為一個蹭熱度技巧超級差的寫手,
很多人都問我關於雞翁事件的看法,
直到現在,雙方回應、輿論告一段落,
我傾向閱讀不同的說法,聆聽不同的聲音,
再分享自己經手的案件,加上點小小見解,
不多做評論,拋磚引玉讓各位換位思考。
簡單來說,我認同性騷擾與否是主觀認定,
也認同主觀認定本身就存在雙重標準;
但我不認同因主觀認定設計的「申訴管道」
被有心人士拿來當作請求賠償的工具,
而沒有相關的配套立法或處罰。
捷運警察轉報一起捷運站內糾紛,
接著一位神情緊張的小姐來派出所報案,
揹著背包,胸前跟背後各掛著一台密錄器,
表示要對男乘客提出性騷擾的申訴。
提供密錄器影像,加上車廂內的監視器,
在捷運車廂中,小姐倚靠著車門邊的扶手,
男乘客距離小姐約兩公尺遠,坐在座椅上,
期間男乘客抬頭往小姐方向看了一眼,
低頭拿出眼鏡戴上,再往小姐看了一眼,
接著在到站後,男乘客起身往車廂外走,
小姐便叫住捷運站人員請他攔住男乘客,
然後通報了捷運警察到場。
「他看了我一眼,我要申訴他性騷擾。」
小姐說。
從男乘客張大的嘴巴看得出他的訝異,
自己看的是車廂門上跑馬燈的到站資訊,
因為看不清楚,才決定戴起眼鏡來端詳,
到站了就下車,壓根兒沒看到那位小姐。
「小姐,請問你說的畫面是這一段嗎?」
不太敢相信自己的眼睛,我重複與她確認,
「他看了你一眼,你要提性騷擾申訴?」
「對,他的眼神讓我覺得不舒服。」
「我申訴過很多人了,你不用問這麼多。」
小姐翻了個白眼,不耐煩揮手示意我住口,
「我覺得不舒服就可以,你不知道嗎?」
對,性騷擾的規範是主觀的,
你覺得不舒服,你就有權力提告或申訴,
提告後走刑事,申訴就走行政程序去調查,
完成卷宗後,發函給男乘客的上級調查,
待調查結果出爐後,決定開罰與否。
想像一下故事的走向好了。
接下來,被申訴對象的上級會收到通知,
為平息風波,可能要求對象暫時停職,
等調查結果出爐,也許會、也許不會復職,
公司內部傳得沸沸揚揚,變成眾矢之的,
「欸某某人被告性騷擾欸」「好噁心哦」,
傳到你老婆小孩耳裡,你成了衣冠禽獸,
最糟糕可能是工作、名聲、家庭毀於一旦。
調查結果出來了,一切指控是子虛烏有,
但是你已相當於社會性死亡了,然後呢?
因為性騷擾是主觀認定,一旦提出申訴,
即使不符合也無法對提出者提出誣告告訴,
唯一可能可以請求是民法上的損害賠償,
等著你的是一場落落長、永無止盡的官司,
那場也許在你的有生之年也打不完的官司。
當然,你也可以選擇跟被害人和解,
賠錢了事後,讓被害人撤回申訴的申請。
隔天就收到防治組交辦的民眾檢舉案件,
那位小姐檢舉受理的員警執勤態度不佳。
「性騷擾是當事人主觀認定即可成立」
「請警方加強法學素養,多讀一點法律」
「不要把報案人當花癡,好像我是神經病」
也許是特殊的個案,當然不能以偏概全,
台灣正走在脫離傳統父權社會的道路上,
性別平等、性別認同、身體自主意識抬頭,
如何落實性騷擾或性霸防治是重要的議題。
開頭就說了,性騷擾認定在「主觀認定」,
那規定本身就存在「雙重標準」的空間。
「為什麼他做就可以,我做就不行?」
「他開黃腔你就笑,我開黃腔就噁心?」
「這又沒什麼,你也會對別人開黃腔啊!」
這些話本身就存在自相矛盾,
同時也是對雙重標準的認定,
「身體自主」這件主觀認定的事,
本身就是「雙重標準」的體現。
我願意讓我喜歡的對象碰我,
而拒絕讓其他我不喜歡的人碰觸;
他對我開黃腔我覺得幽默風趣,
你對我開黃腔我覺得噁心反胃。
為什麼不行?這不是天經地義的事嗎?
「人帥真好,人醜性騷擾」流行多年,
剛開始我覺得說的真好,雙重標準很可笑,
等心智年齡成熟後,開始思考背後的意涵,
發現這句話其實是是在檢討被害者,
指責他/她雙重標準,認同帥哥而介意醜男,
而不是重質在「騷擾行為」對錯的本身,
似乎有點顛倒是非、本末倒置。
不要搞錯了,騷擾根本不在於人帥或人醜,
你只是性騷擾而且剛好還長得很醜罷了。
「你申訴的對象裡,有成功開罰的嗎?」
那天小姐離去前,止不住好奇心的我問道。
「沒有,他們都賠錢跟我和解,我撤回。」
小姐露出意味深長的微笑,瀟灑的走了。
嗯,看來在性別平等的道路上,
我們還有很長的一段路要走呢。
#一線三的日常
#我寫他們的故事
#他們過自己的人生
#性騷擾 #性騷擾申訴 #性騷擾提告
#身體自主 #性別平等 #性別教育
Photo by 一線三
Written by 一線三
Post by M編
延伸閱讀:
性騷擾申訴&相關流程
https://reurl.cc/Dv4zKd
被騷擾可以求償嗎
https://reurl.cc/Xeq1Zj
被申訴 可以反告嗎
https://reurl.cc/bzDQ3E
不,你只是性騷擾而且剛好還長得很醜。
https://reurl.cc/jq3zQq
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集! 強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監...
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本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友,針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆,有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型,或者新創品牌電商,有哪些入門的電商常見問題?您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話,那一定要來收聽這集!
強人來賓是品牌電商資深顧問-行銷總監Jin,
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業,從賠錢赤字,到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收!甚至透過後續完整工作SOP的建立,對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。
★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一:食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二:食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工
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過往輔導專案包括:知名海鮮品牌,上市櫃廠商系統建置,台灣知名鳥商,大型的日本貿易商電商系統整合,餐飲食品品牌。
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恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910),讓自己不斷成長!
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄,由下一位遞補。
★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積
★ 本集補充資料
無
★ 本集提到過往單集
無
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「更新!」
疫苗意願登記,今天下午5時為止收單!
✅50歲以上民眾
✅18歲以上第9類民眾
請儘速前往登記!
預計在7月13至15日,符合資格的民眾,會陸續收到1922發送的通知預約簡訊,才能進行後續預約,並且預計最快在7月16日開始接種,未來三週均是AZ疫苗。
提醒:若想早點接種提升保護力,可上預約系統更改疫苗種類。
➡️疫苗施打意願登記與預約系統:https://1922.gov.tw/
➡️詳細資訊請看:https://reurl.cc/R0RQje
.
高雄連續第10天+0!
台灣個案數已經降到28例本土個案,但雙北地區仍存有個案尚未找到感染源。
相信透過精準疫調,社區傳播零星火源撲滅會更接近。
感謝大家配合戴口罩、保持社交距離,才讓案例很快速降低。
在觀察社區感染通常以潛伏期14天為觀察指標,高雄已連續十天+0,再努力一點,加四個零!高雄相對來講就會是安全的社區。
#終結疫情還是要打疫苗
⭐【65歲以上長輩 按通知來施打】
7/12-7/14 為67-69歲長輩來施打(原住民55歲以上)。
7/13-7/15 為 65-66歲長輩來施打(原住民55歲以上)。
請以上年齡的市民朋友按通知書上時間地點前往接種,落實分流。
⭐【50歲以上成人/高風險疾病、罕見疾病及重大傷病者 請務必先進行意願登記】
7/12下午5點前,中央 COVID-19公費疫苗預約系統( http://1922.gov.tw )
開放第9類、第10類,及65歲以上補打長輩 進行「意願登記」。
請記得要前往登記,才會收到「1922」通知您預約接種的簡訊喔!!
怎麼使用?拿著手機、健保卡照著做,五分鐘即可完成!歡迎分享圖卡。
註:
第9類對象為18-64歲具有易導致嚴重疾病之高風險疾病者、罕見疾病及重大傷病者。
高風險疾病者定義: https://reurl.cc/R02Qx6
罕見疾病定義: https://reurl.cc/Nr2E36
重大傷病者請依健保卡註記或重大傷病卡為主
第10類對象為50-64歲成人。
.
今天也請高醫鍾飲文院長,來跟大家說明最新的疫苗相關事項。
- 不同變異株的傳播力(R0值)
- 期待疫情的結束?有多少疫苗覆蓋率才夠?
- 台灣COVID-19疫苗施打狀況
- 疫苗保護力
- 疫苗施打後多久,染病的風險會降低?
- 疫苗對變異株保護力
- 高雄市採檢量能
R0值牽涉到疫苗需多少覆蓋率,COVID-19的原始株,R0值為2.5,如果要達到群體免疫,必須要有60%以上。
目前國內最多的英國株,R0值4-5,P值(人口裡面有多少比例已經有受到疫苗接種與覆蓋,也就是1-1/R0)必須要75-80%。
印度Delta變種病毒R0值為5-8,群體覆蓋率必須要80-87.5%才能達到。
目前高雄市疫苗接種狀況很好,75歲以上有近七成(68%)覆蓋。
台灣整體覆蓋率則是13.98%,令人擔心的是,75歲以上55.7%、65-74歲13.1%,離世界各國經驗群體免疫覆蓋率達到30-40%後,慢慢逐步解封還有一點距離,希望可以再增加。
這禮拜有2篇重要的醫學研究報告,第一篇是美國新英格蘭醫學雜誌,以真實世界的保護力而言,美國六個州第一線醫護人員,沒有接種疫苗染疫人數,是只打一劑的15倍、完全接種兩劑的30倍,可見接種疫苗的重要。
另外,以小於50歲、大約50歲的結果來說,疫苗保護力沒有影響,發燒及住院風險也降低。
.
不只打疫苗,高雄市也持續注重落實防疫措施、每日監控疫情,對疫情做預判及部署,並提高檢驗量能。
◎高雄市社區監測成果: https://reurl.cc/DgYDME
國內各個疫苗,從全球資料來看保護力都差不多,對降低重症、死亡都有效果。
不需挑疫苗,盡快施打、盡快提升保護力就對了!
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/GLZcPGZZOEw/hqdefault.jpg)
一線三的案例分享 在 苗博雅 Youtube 的最佳解答
#苗博雅
這兩天讓許多關心臺灣的朋友們擔心了,真歹勢。
首先,我要對看到媒體標題,感到驚嚇、害怕、生氣的市民朋友們說聲抱歉。
早上接到記者電話問我「網友都在罵你昨晚在政論節目的言論,有什麼回應?」
一查才知道,原來是一週前(6/7)因指揮中心宣佈三級警戒延長至6/28,政論主持人問我對於延長三級警戒,會不會有「防疫疲勞」?。
我講了一句「我講一個比較慚愧的啦,其實全國20幾個縣市民眾,現在是一起陪雙北在坐牢。」
這句話在6月15日晚間,被熱心網友擷取出來,引發很多議論。
媒體直接下標「苗博雅:全國民眾跟雙北一起坐牢」確實很聳動,只看這一句,很可能會誤以為我在批評台北市民。
所以,我能理解打來辦公室飆罵髒話、嗆聲、斥責的人,大家都是希望台灣能早日走出疫情的陰霾。
有些市民朋友感覺被傷害,今天我也在反省,當時是否不該這麼直白?
如果我說「我很慚愧,台北市政府防疫的基本功沒做好,疫情還在延燒,必須全國延長三級,大家要一起撐下去」是不是會更好一點?
我整段發言的脈絡很清楚(請參見逐字稿)。我的訴求就是「台北市政府要做好防疫基本功」,絕對不是責怪市民朋友。
我是土生土長的台北人,在台北生活成長。我對這座城市的感情,絕對不會比市府高層少一分。
這一個月以來,我眼看台北市民,以及全國民眾,為了配合防疫,讓自己的生活大亂,讓生計逐漸窒息,但北市府高層的防疫作為每況愈下,還不斷演出自我感覺良好的政治表演秀。我必須承認,我真的很憂慮,很著急。
進入三級警戒以來,我收到民眾的求救陳情,一天比一天更多。
一開始是確診者得不到醫療、接觸者無法做篩檢、接觸者沒有隔離四處拋拋走;接著是停課不停學沒配套,家長快要崩潰;長輩確診、全家隔離,病人小孩沒人照顧;做小生意的、餐飲業、服務業、打零工的、藝文工作者存款逐漸見底,不知怎麼撐到六月底,更不用說封到七、八月該怎麼辦……
為什麼會用「坐牢」來形容?因為我在基層接觸到的一般百姓,已經苦不堪言了。
種種問題,市民四處求救,沒有答案,我們也只能盡力幫一個算一個。
也正是因為每天都接到各種真實的求救訊息,我才看得更清楚,每天市府光鮮亮麗的記者會背後,各種令人心痛的真相。
在政論節目上,因為時間有限,無法完整論述(後面要批判中央的紓困政策也被剪掉了)。謝謝熱心的網友,讓我有機會可以講得更清楚。
進入三級警戒後,我收到許多陳情是,有人確診,但同居的密切接觸者卻未被立即隔離,也沒有做篩檢。過了三天、五天、七天,最長甚至九天,才收到隔離通知書,而直到隔離期滿,都無法做篩檢。
匡列、隔離、篩檢是早已執行一年半的防疫基本功。但台北市的執行面,卻在三級警戒後出現大問題,造成「應隔離,未隔離;應篩檢,未篩檢」的漏洞,不只使台北疫情繼續悶燒,外溢造成外縣市群聚感染,甚至還不幸有死亡案例。
看著市長一下子說「沒辦法做疫調」,後來變成發明一堆新名詞。但更誇張的是,實際的作法跟市長在記者會的說法,還是不一樣。這麼重要的基本功,實際執行亂成一團,怎能不著急?
例如,市場攤商陳情希望市府提供資源,協助人流管制。但市府執意使用「攝影機照市場、神奇機器」等無效方法,對議員反映的民意充耳不聞。疫情較不嚴重的外縣市都紛紛實施分流管理,台北市硬撐到6/6才宣布實施市場分流。人流管制的基本功,做得這麼慢,令人匪夷所思。
例如,為了避免確診者遭遇「沉默缺氧」而急速惡化甚至重症死亡,中央早就宣布在中央的集中檢疫所,提供輕症、無症狀患者自我監測的血氧機。我跟市府爭取,希望緊急採購血氧機,讓台北市集中檢疫旅館的確診者自我監測,保護市民的生命。但市府的回應沒有採購計畫。市府募款超過三億,但連血氧機都不想提供給確診市民,這怎能讓人不錯愕?
例如,市府天天在記者會上要求「要疫苗」。但事實是台北市的疫苗施打狀況連連,許多有資格的第一線醫護、前三順位人員打不到,市府無法幫忙解決問題,來找議員求救。台北市獲配的疫苗數量明明足夠前三順位人員施打,但有資格的人打不到。原來疫苗管理的基本功是花拳繡腿。
之後更糟糕,甚至發生沒資格的大規模特權插隊。這怎能不讓人生氣?
例如,75歲以上長者施打疫苗,明明既有的里鄰催種系統可以順利完成,但市府高層堅持己見,錯失提早動員民政、社政單位的機會,導致基層人仰馬翻,民怨高漲,幫忙打疫苗的醫護,還要幫忙做市府沒做的行政工作。
很多台北市民不知道,市府許多單位(包括衛生局)的人員,每天都要「看記者會市長講了什麼」才知道政策細節,才知道明天要做什麼事情。市府橫向聯繫出這種狀況,能不心急嗎?
種種求救訊息,我們團隊每天都發揮100%的努力,在我們的職權範圍內幫忙解決。
但是還有太多事,需要市府才能解決,懸而未解。
民眾為了配合防疫,日子都快過不下去了。但負責指揮調度的市府高層,還在自我感覺良好,基層事倍功半,累死小公務員和基層醫護
雙北市民,全國民眾,都是三級防疫的受害者。其他資源較少的縣市,都逐漸壓制疫情,而資源最豐沛的台北市政府,防疫表現竟然每況愈下,民怨越堆越高。身為台北市議員,我真的很生氣,也很慚愧。
議員的工作,就是指出應該改進的事情,強力要求市府改進。
我必須承認,「全國民眾陪雙北坐牢」是帶有情緒的,是對台北市政府的恨鐵不成鋼。
全國人民都這樣配合防疫了,台北市政府卻指揮失能,沒有發揮應有的防疫戰鬥力,這樣對人民公平嗎?
台北人不是自私的,全國同胞都是我們的手足。「同島一命」是真的,它不是要全國人民包容台北市政府做不好的藉口,而是更應該強力要求鞭策台北市政府做得更好的理由。
台北的圍堵殲滅必須成功,全國的經濟活動才能恢復正常。這是實話。
苗博雅只有一人,沒有大政黨做靠山,也沒有網軍。我的團隊每天所做的,都是在想怎麼幫忙民眾,協助市府漏接的需要幫助的人。
明天開始,我的團隊要繼續將100%的精力放在處理民眾的求救訊息,為民眾解決問題。所有政治口水,不再回應。
如果你還是很生氣,我很抱歉,如果攻擊苗博雅,可以圍堵病毒、壓制疫情,那請盡情攻擊我。
但我希望大家不要在電話中對我的員工飆罵髒話。我講的話,我負全責。我希望我的團隊可以把全部的心神,拿去幫助市民。
非常感謝支持我、愛護我的朋友們,我會繼續努力,不會辜負大家的盼望。
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一線三的日常— 大風吹 著誰
為遵守偵查不公開原則,本篇以創作為標題,
若有雷同,純屬虛構,請別吉我。
非經同意,請勿轉載、複製、引用,謝謝。
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十月雖不是鳳凰花開的季節,
空氣中卻瀰漫著一股淡淡的哀傷。
伴隨著一年一度的統調、平調與內調,加上特困,
春天所一口氣離差了十位警員、一位巡佐,
看著當天的勤務表上,學長的名字後方寫著大大的「離差」,
雖然明白職務上的調動是身為警察的一環,
但要以平常心與每天朝夕相處的學長們說再見還是有難度的。
其中,統調平調看積分,以積分優先選填缺額,
內調則是看分局長的臉色,他老大愛怎麼調就怎麼調,
不以積分為基準,而是以他的心情與他自己的考量做調動。
這次,春天所調走了兩位資深的警員,到隔壁的秋天所。
只能說,每年的十月,幾家歡樂幾家愁。
今天與各位分享一位我很敬愛的學長,沐目哥的故事。
沐目哥是警專正期生,今年剛好邁入從警生涯的第十年,
也是他在春天所待的第六年,算是本所非常資深的學長。
沐目哥雖然貴為本所的大學長,卻一點也沒有學長的架子,
平時與任何人都打成一片,不論打球、吃飯或是平時聊天,
與所有同事相處融洽,處理現場或受理報案都有自己的一套。
沐目哥也不吝傳授自己的絕活給所有新進人員,
從警十年以來累積的許多經驗,同時也碰了很多釘子,
秉持著不希望有其他人跟他一樣吃鱉的一種關懷,
他曾經不只一次以自身經歷的例子教導我許多身為警察該有的專業。
也因為經驗豐富,沐目哥時常擔任指導員,
不論是警專警特的實習,或是下派出所後的實務訓練,
經常可以看到沐目哥身後都跟著唯唯諾諾的小學弟。
據說沐目哥的所有徒弟在實習期滿離開後都與他維持良好聯繫,
可見他在擔任指導員方面一定頗有心得。
不過他也跟我說過,如果可以他一點都不想當警察,
在經過這麼多年的了解後,他認為這個職業不適合他,
只是目前他尚找不到更適合的職業,為了養育剛出生的小孩與太太,
目前還沒有辦法辭職。
另外,沐目哥對考官校跟考三等一點興趣都沒有。
「因為我對自己的標準很高,」
「如果我當了官,一定是個很雞巴的官,」
「因為我會覺得,如果我可以做得到,為什麼你們做不到。」
沐目哥意外地出現在今年調動的名單內。
之前有聽他說過他想要填平調,去專業單位,
不論是保安大隊也好、交通大隊也好,
身為土生土長的在地人,沐目哥沒有想要離開家鄉的意願,
這次也如願的送了平調報告給了分局。
沐目哥跟我分享過前幾年發生的故事,
當初因為春天所的警員都太過年輕,
在線上盤查方面火候欠佳,造成公危跟毒品或槍枝等績效很差。
秋天所有一位傳奇巡佐,人稱念佐。
傳奇到什麼程度呢?據說念佐在當警員時曾經辭職過,
辭職後重新考上警察後,只花了兩年就當上巡佐。
要知道,現在有很多警察可能當了卅年的員警,
最後還是以掛階一線三的警員階級退休;
好一點也許十年十五年可以靠積分升上巡佐。
在過去規則較沒有這麼明定的時代,不需要年資,
單看積分即可榮升巡佐的年代,只靠兩年就升上巡佐,
可見那兩年內念佐的績效一定相當驚人…
因為春天所的菜鳥太多了,當時的所長便決定,
為了加強線上盤查的能力與提升難看的刑案績效,
以後巡邏直接去找秋天所,跟著念佐一同巡邏,
學學念佐盤查抓績效的方法。
有一天半夜,沐目哥跟著念佐巡邏,四個人四台機車,
先在甲地十字路口攔查蛇行的可疑自小客(自用小客車),
沒想到該自小客不但遇檢不停,還衝撞員警的警用機車,
念佐在當場就先對空鳴槍,隨後跨上機車尾隨該自小客,
四人尾隨自小客來到乙地十字路口,由於路口有停等車輛,
該自小客被前面車輛給擋住,念佐一個箭步騎車衝到車子前方,
沐目哥與另一位學長也將警用機車停在該車後方,準備下車抓人。
沒想到機車一停好下車,就聽到尖銳的
「嘰嘰嘰嘰嘰嘰嘰嘰嘰嘰─」
該自小客的後輪冒出陣陣白煙,準備往後衝撞。
沐目哥說,當下瞬間,人生跑馬燈不斷在他腦袋裡播送著,
考上警專、在警專裡受訓的畫面,
畢業後出來派出所服勤的畫面,
結婚的畫面,生小孩的畫面,陪家人的畫面,
不到零點五秒的反應時間,沐目哥下意識往旁邊一跳,
整個人跌進路旁的人行道樹叢裡,眼冒金星。
另一位停在車後的學長就沒這麼幸運了,
連人帶車被那台自小客輾了過去。
念佐隨即對著擋風玻璃又開了兩槍,
事後發現其中一槍打到駕駛座座椅的靠枕上,
差兩公分就會把駕駛爆頭的那種距離。
沐目哥從樹叢中爬起來時發現該名駕駛已經被壓制在地,
所轄秋天所的線上員警也趕到現場支援,
沒想到秋天所的學長一看到該名駕駛後馬上大罵髒話,
將他拖入車內送他一頓粗飽。
原來該名駕駛是秋天所內專案小組的一位線民,
當天酒醉駕車遭到念佐等人的攔查,選擇不停車受檢而釀禍。
不幸中的大幸,沐目哥靠著本能反應在被輾過前一刻閃開了,
除了領用的警用機車被輾壞之外,身體只有輕微擦傷,
而被車子輾過的學長則是肋骨骨折,送醫後沒有生命危險。
沐目哥說那天是他從警生涯以來,最接近死亡的一次,
身為現場的當事人,只有短短零點幾秒的時間,
必須要快速的謹慎思考並迅速做出動作,
無論是上前抓人或是向後避開任何危害,
從感覺神經傳達到大腦後再傳遞到運動神經的時間,
決定著你是否可以在這個危機瞬間安然而退,
否則當天敲門見你家人的不會是拖著一身疲憊下班回家的你,
而是分局或總局的高官了。
故事差不多分享到這邊,
其實充其量也就是個員警執勤的普通故事。
會不會有讀者認為,本篇沒有馬佛點呢?
前面就有提到了,那我再補充一下好了。
沐目哥想要平調去專業單位,學習專業技能,
平調報告填好了,派出所所長也同意了,
由派出所的工友統一將所有的平調報告送至分局。
統調結果出爐的當天,沐目哥傻眼了,
比他資淺的、積分比他低幾十倍的學長,成功去了隔壁的分局;
而派出所填統調報告的人名中卻沒有他的名字。
並且在正式調動的前一天,沐目哥收到了內調的通知,
分局在毫無預警之下,將他調職至秋天所。
是的,就是四季分局中最忙碌的秋天所。
沐目哥的平調報告消失了。
那一份從他手中填好、交到所長桌上的平調報告,
那一份所長蓋章批准後、交到工友桌上的平調報告,
那一份工友整理後帶著、騎腳踏車送至分局的平調報告。
那一份不曉得哪個出錯的環節,分局沒有收到的平調報告。
沒有收到平調報告的分局,在隨後便把沐目哥調職至秋天所。
身為警察,遭遇馬佛點的事情,可不一定是撞鬼呢。
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沐目哥苦笑,也許是工友在騎腳踏車的時候被風吹走了吧,
連我都憤恨不平的想為他抱不平,沐目哥豁達的拍拍我的肩膀。
「秋天所的績效很棒,那邊的學長都很強。」
「就當作老天給我的試煉,希望我去那邊變得更強。」
「以後可能就局辦擴檢的時候見囉。」
「啊或是等你們來五木北路抓績效時相見歡啦。」
「分局這麼做一定有分局的考量,」
「這就是警察,這就是人生,」
「當你身在這個被體制綁架的世界,」
「只能快速調整自己的心態、抬頭挺胸的迎向挑戰,」
「不然怎麼辦呢?」
沐目哥一邊將物品裝箱,一邊看著悶悶不樂的我,
「誰叫我只是個小小的一線三呢。」
大風吹 著誰 誰就倒霉
哈 哈 哈
哈。
(完)
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希望所有統調平調內調的學長姐都可以找到屬於自己的歸宿,
也希望34期剛分發的新血可以迅速融入警察這個職業體系。
加油吧!對抗壞人,對抗這個體制,對抗這個世界!
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