【聽核心:欣賞,帶來力量與價值】
「聽核心」對話工具如何運用,是否能在日常生活中使用?該用往什麼目標?
這大概是每個學習者最想問的問題了。
許多人最容易遇到的對話困境是:到底要對話到什麼方向才是好方向?
我的解答是:只要讓對方(孩子或先生或家人)啟動思考,產生覺知,就是好方向。
至於過程要具備什麼樣的內容,才叫好過程?
過程只要記得充斥著兩個字可以,那就是「欣賞」。
至於要解決的究竟是什麼「事件」,完全不需要去理會,因為那都是表面的事物,我們只要拉住孩子的內心,理解並靠近她就可以了。
「聽核心」並不是只有發生衝突時才派的上用場,而是需要隨時隨地充斥著日常的居家生活。
日常家庭很瑣碎,所以最好的作法就是「父母每看見孩子一件事情,都可以說出欣賞的話,包含孩子做錯事,或有出現負面行為,有能力者都能給出欣賞」。
正常的欣賞,父母會在孩子表現優異時給出,但父母都只會在發生大事才欣賞,日常生活中鮮少有欣賞的時候,因此父母要學的是該如何在瑣碎的時光中給孩子欣賞。
昨天開車上學的路上,老大自己坐公車去了,只有老二和老么搭我的車去上學。
路上,我一邊開車,一邊刻意的跟先生說:你知道嗎,一一的老師在開學時,在聯絡簿上寫她很欣賞一一寫作業真的非常認真,一一都很認真的刻筆畫,老師很欣賞他喔!我剛剛出門時,也拿一一的作業簿來看,發現一一的字,真的超整齊,超厲害的耶!跟幼稚園的字完全差很多耶!」
先生聽聞後,公開回應了句:挖,能被老師欣賞,可見得一一是很認真的人耶!(這是先生對一一的欣賞)
以前老一輩人總說不能給孩子太多誇讚,孩子的屁股會翹到天上。其實只要給出細節上的欣賞,孩子會在那個環節上更努力。
果然,被欣賞的一一,更認真的對待功課的字跡,一筆一畫像是刻板書。
在公開場合欣賞孩子,要注意的是,孩子之間的比較心理。所以旁邊若有其他孩子,父母要記得也要照顧其他孩子,說一說其他孩子值得他人欣賞的地方。
一一的身邊有川川,所以我一邊開著車,一邊又說話了。
我:其實不只一一字很正,川川字也非常漂亮。昨天我在幫三三簽聯絡簿時,不小心拿到川川的聯絡簿,那個字真的超漂亮的,只不過聯絡簿的簽名欄已經有兩天沒簽名,下一次要記得每天都要拿來給我簽名,字這麼美,當然要搭配一個很守老師規矩小孩啦,才配得上這麼美的字。
川川悠悠的說:那還不是我最好看的字,我還沒開始努力呢。
孩子受到公開稱讚,得到的除了被稱讚的喜悅之外,還能從父母的欣賞中,獲取價值與自信。
川川有了自信之後,就有了誇海口的能力,之後她就會以更自豪的方式在「字跡」上下苦工。
這是欣賞帶來的正向循環的動能。
在欣賞的運作上,好處有很多,但對許多人最困難的地方應該是:明明孩子做的不好,又亂發脾氣,要怎麼欣賞?
開學第三週,三三的回家考試作業,不停的在暴漲,但三三始終以歡樂的心情去面對功課,手腳俐落的來回在各個作業之間,直到前天,遇到她最不會的數學作業,眼看時間就快要到睡覺時間,而她的數學作業還遲遲無法完成,因為她始終不太會計算「因數」和「公因數」。
最後睡覺時間到了,三三終於承受不住壓力,流著眼淚,向我哭訴:媽媽,功課真的太多,我真的寫不完,而且數學我真的不太會,我不想寫了。
過去傳統的父母,可能會在此處開罵:功課是你的,學習是你的,你不會就更要學,還不想寫咧!
但現在我們是學習後的父母了,面對這樣的日常事件,你會怎麼欣賞孩子呢?
#面對三三的困境該如何引導
#如果我還記得的話下週再分享
★
☞粉專心運動,多說點什麼:
每天來一點心能量,今天的練習很簡單,試著回答上面的提問,若是你,你會從什麼角度欣賞孩子?讓我們練習如何從看似負面的行為裡,做出正向的欣賞。
看完文章屬於你的美好一天即將展開,而文章書寫的意義也從你的一個小舉動而開始。你可以從下面四種方式與我連結,並練習做出欣賞:
1.看過的文章,你能順手按「讚」,代表你來過,而且看過,這樣我就知道有多少人看過文章了
2.如果文章是你喜歡的,請按「♥」,這樣我就能明白這樣類別的文章是大家喜愛或想要關注的。
3.如果文章有觸動到你的地方,歡迎你直接留言,這樣我能以最直接的方式看見你想表達的內容。
4.如果你很想給我鼓勵,卻又不知道該說什麼,更不知道該怎麼開口,歡迎你留言「雖然沒辦法輕易的對孩子說出欣賞,但我很愛孩子,我願意經常對孩子表達愛」,你的一句表達,讓會讓路過的人柔軟起來,讓心情飛揚。
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【台美官方交往的內規是什麼?先前是怎麼規定的?】
日前,國務院宣布將廢止與台灣官方交往的「內規」。正式聲明中指出,在《#外交指南》(Foreign Affairs Manual)或《#外交手冊》(Foreign Affairs Handbook)中規範行政部門行為的段落將解禁。
➤ 觀測站之前報導
https://reurl.cc/YW1nkx
到底什麼是《外交指南》以及《外交手冊》?台美之間的行政部門互動有哪些規定?大家知道嗎,其實大部份關於行政部門涉台「政治事務」的準則(或者限制),其實都 #不在 這兩樣公開文件裡面喔!
更多細節請參閱 Taiwan Policy Initiative 台灣政策研究小組 的最新的一篇文章(https://reurl.cc/NXjENx ,刊登在14日蘋果日報紙本),我們這邊用QA的方式來整理一下。
1、《外交指南》以及《外交手冊》是什麼?
簡單來說主要就是規定國務院的行政事項,包括外交體系的組織、人事、以及行動相關規章,這有點像是我國外交部的組織法、證明文件處理辦法、與各式外交行政事項處理辦法的綜合體。
《手冊》當中一共有23條跟台灣相關的規定,比較多跟國務院的組織和日常行政有關,例如國務院如何註記以及分類台灣。其中14條是跟會計、內部文件分類有關的,例如如何標記在AIT工作的員工、薪水發放的編號、或者郵政信箱等等。
而在《指南》當中,一共有35條跟台灣相關的部分,大多是規範外交領事人員的處理方式。其中最有趣的大概就是跟領務相關的規定,尤其是申請護照及簽證時的註記方式。
在台灣人申請的狀況特別有一條來註明,表明台灣是「#地理名詞」。申請人如果來自台灣然後說自己出生在中國,那必須把他註記出生在中國;但如果說自己出生在台灣,那必須註記出生在台灣。如果申請人寫說出生自「Taiwan, China」,那就必須要問他兩者中到底是哪一個。規章特別講說不能夠註明「Taiwan, China」、「Taiwan, Republic of China」、或是「Taiwan, ROC」。
而在下一個章節-「承認護照」的相關規範時,特別標記出台灣、不丹、加薩走廊、與伊朗 四個非邦交國或領土。此時「台灣」這個名詞變成一個「#跟美國沒有外交關係的政治當局」(authority)。另外還有章節是賦予美國在台協會「準」領事館的地位,可以發簽證和判斷外交豁免的範圍。
總之在這些規定當中,美國明講了如何和各國做交流;而對非邦交國來說,這些交流並不涉及到國家承認或政府承認的問題。
2、內規限制與台灣的交往,到底規定了什麼?
在公開的文件當中,除了《手冊》及《指南》之外,我們無法找到限制行政部門與台灣官方接觸的規定,因為這些都是「內規」,這也是此次蓬佩奧宣布解禁最引起討論之處。
在美台斷交之後,國會制定《台灣關係法》規定雙邊關係為「非官方」的關係,而行政部門據此訂出了以「美國在台協會」對應「北美事務協調委員會」(已於2019年更名為「台灣美國事務委員會」)的非官方互動模式,在法律上兩者皆屬於「民間機構」。至於美國行政部門如何與台灣官方部門互動,就是屬於內規的範圍,而這些內容從來都沒有公開過。
我們能夠確定的公開資訊是,美國政府在1994、2001、2006與2015年前後都曾對美台關係往來準則做出些微調整,但我們無法得知具體規範的內容。絕大多數都是在外交人員們和美方互動的時候得知的,而且有些事情有明文規定,有些則沒有。
從雙方互動來看,「過去」我們的駐美外交人員以及行政官員,在原則上是不得進入白宮或國務院的。除此之外,台灣能夠訪問美國的官員層級也有很多的限制。而且,我們也不能用官方名義舉辦跟國家主權相關的活動(例如國慶活動)。在我們的駐美代表處及辦事處,國旗更不能在「室外」展示(有些領事館的變通方式是將國旗放在透明玻璃室內,從外面可以看得到裡面)。在很多台灣的非邦交國,都面臨類似的限制,不只有在美國是如此。
➤ 參考:國旗要進來呢,還是出去?
https://reurl.cc/qmd3oR
3、歐巴馬時期訂的內規?
根據新聞報導,2015年歐巴馬政府曾經因為時任駐美代表沈呂巡在雙橡園舉辦元旦升旗典禮,但沒有事先通報,而修改了內規。當時沈大使未通報美方就在具官方性質的地點公開舉辦升旗典禮,甚至還有許多穿軍服的代表參加,其高調行為的確讓美方相當錯愕。
而事後沈大使據理力爭,認為我國不能事事受限於美國,應該要自信地展現主權象徵,這在當時著實引起了一場外交災難(註:我們的確需要自信展現主權象徵,但台灣在非邦交國本來就是需要盡量配合當地國家,不是自己想做什麼就可以做,外交非常重視互信與默契)。
新聞說美方後來修訂內規,明文規定對台交往限制。但其實這些新聞報導裡提到的新增內規限制與台灣官方交往的慣例,早已經存在很長的一段時間,並不是在歐巴馬時代才出現的。例如,過去長時間以來,我們的「官方」是不能辦升旗典禮的,照例都是由僑團主辦,並且辦在學校或者公園。這種作法其實在絕大多數的非邦交國都是如此。
那到底當時修改內規是什麼意思呢?推測當時的作法是正式將某些規定「明文化」(例如明確講說不可以在雙橡園由代表處自己辦升旗典禮這類活動),但這些明文化後的內規同樣並未對外公開。
4、內規的修改及意義
過去有很多人不斷呼籲美國政府修改這些限制與台灣交往的規定,包括台美人社團長期爭取,以及國會部門在多個法案當中加入呼籲檢討的文字。例如2018年《台灣旅行法》呼籲加強雙方官員互訪交流,以及甫通過不久的《台灣保證法》,內容呼籲政府檢討國務院對台交往限制並定期向國會報告。
在過去四年當中,台美關係已有顯著地進展,例如我們的駐美代表已經可以公開地進入美國國務院參與國際會議,美台行政官員會面的照片也常常公開在國務院官方社群平台。美軍也定期會釋出一些與各國軍人交流或受訓的照片,而其中可以看到我國的軍方代表著軍服的公開照;甚至是國安會秘書長李大維於2019年5月訪問華府時,與時任美國國家安全顧問波頓(John Bolton)會面的訊息也都由美方同意公開。這在過去都是無法想像的,台美關係很顯然是在朝向「正常化」前進。
此次美國行政單位主動廢除對台交往限制當然是我們所樂見的發展,但這個時機點對台灣官方來說就只能低調再低調。主要是因為川普政府即將交接,華府政策圈有許多人擔心這些最後時機宣佈的政策沒有經過充足討論,或者擔心說川普政府只是拿台灣當做籌碼來胡亂刺激中國。台灣官方對這類的爭辯最好要小心避免被捲入其中;而對我們一般民眾來說,要做的事情則是要去理解這些爭論背後的理由,進而能夠和政策圈的人們做溝通與交流(一般來說,大部份的政策圈菁英們會覺得,不需要這樣子高調做事情,這樣反而會引起爭議,對台灣來說不是好事。他們認為,內規其實不影響實質台美關係的進展)。
5、小結
雖然不少觀察家認為這些改變都是臨去秋波,無法長久,有可能會被馬上改回來之類的。不過,這邊還是要提醒一下,台灣議題在兩大黨之間是具有高度共識的:長期以來穩定地獲得兩大黨國會議員們近乎無異議地全面支持。即使拜登的外交團隊在細部政策上會有所不同、台美關係或許也不會像過去四年一樣如此高調進展,但大方向不會有顯著的改變(我們前面也提到過,台美關係肯定是會相對比較沉寂一些,因為新政府上台後,人事交接就需要很多時間)。長期耕耘台美議題的美國草根倡議組織「台灣人公共事務會,FAPA」的會長簡明子,在回應國務院解除對台限制聲明時也表示:「對於未來美國政府可能會恢復這些自我施加的限制的擔憂是沒有根據的,因為沒有美國政府會屈從於中國」。的確,如果拜登團隊把內規改回來,將會與國會共識衝突,而且等於直接跟中國示弱,在當前情勢下不會有人想要這樣做。
但很可惜,我們還是可以看到台灣有一些政治人物持續唱衰美台關係,認為所有正常化的進展都沒有用,甚至還有些人不斷譴責台灣「刺激中國」,又或者認為這只是川普與蓬佩奧臨走前的一場秀。這些說法都實在大可不必,有些甚至可能阻礙台美關係發展(一些人士說自己親美,但又說台灣不可以跟美國太親近,其實背後潛台詞多是想說我們該跟中國親近一點)。我們認為,除非美國國會與兩大黨正式改變對待中國的態度,否則,美台關係應能繼續穩健發展。
蓬佩奧卸任前送給台灣一個大禮,我們就感謝地收下。其他台美關係的部份,我們就繼續努力吧!
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主辦會計工作內容 在 李丹氣球小丑魔術粉絲團 Facebook 的精選貼文
[申明澄清]
最近演出發生了一些事,原本希望小事化無,但接到電話發現如果不澄清,我們一直以來的用心與努力會被誤解。
【事件】客人500元氣球艾莎
主管的無理要求及和台北總公司回報不是事實的經過污蔑表演者
🔴工作時間:表演+折氣球共一小時
演出:內容有不少卡通造型氣球,都是事先花幾個小時先準備的。
折氣球:因為時間關係,共發了30個號碼牌。
當然每次表演完都會有家長帶小朋友來說想要卡通造型氣球。這次也不例外。
在折氣球時,很多人都希望可以拿到卡通造型,也因為時間關係,實在沒有辦法送。各種婉轉的拒絕,我最常講的是“因為時間關係,今天又很多人排隊,真的沒有辦法做給你”,但還是會碰壁“沒關係我們可以等”、“我就是要xxx,其他的我不要”,艾奇說外面那些造型是一隻500在賣的,讓民眾知難而退。▶️當然這價位其實也不算高。
🔴工作結束後
由於很多小朋友很想要氣球但拿不到,當天也沒趕時間,就決定留下來繼續送小朋友氣球,也沒跟廠商多收錢。
就在整理完道具,帶著裝備出來加碼送氣球時,一位媽媽指著他們桌上的艾莎……
媽媽:可不可以幫我折一隻艾莎,我500元跟你買
我:不好意思,可能沒辦法
媽媽:因為只有一個小孩拿到另一個小孩沒拿到會一直在鬧,我們用買的能不能幫我們做一個艾莎
我:等我一下,我問一下
畢竟說外面賣500的價格是自己人開的,也因為希望客人在廠商的店裡有個好回憶,也因為這個媽媽對孩子的心意,所以只好選擇通融客人,就先回休息室做了一隻艾莎,偷偷拿給他們,他們也主動拿出一張500給我,這個錢其實很猶豫要不要收,但是為了避免其他民眾看到會覺得不公平,還是收了。也跟對方說“謝謝,真的很不好意思”
(做場偶爾會有紅包也很平常,尤其接近過年這段時間)
🔴自願加班
後來就繼續折了2小時的氣球(廠商買1小時,我共做3小時),回到休息室後,馬上被主管說不能有銷售的行為,我也二話不說掏出客人的500給主管,我就去換衣服了。
--------------
🔴同一時間的店內空間
艾奇說要去把氣球拿回來,憑什麼要被拗免費折艾莎給她,這樣對其他小朋友不公平。
於是艾奇就去找買艾莎氣球的人,要她把艾莎還她。
艾奇:艾莎氣球還我,你沒有要付錢,請把氣球還我。
客人:不能送我嗎?
艾奇:不能,如果你要氣球就給我500元
剛剛說過了,艾莎氣球是商品500元
客人:不能便宜一點嗎?
艾奇:不能。
客人:好吧,那500元給你。
主管:就送她就好,裡面不能販售商品
艾奇:你自己親耳聽到,她自己選擇要氣球,我可以不賣她,是她要,她覺得貴她可以不要。
晚上回家
打電話給發案的人通知他這件事
結果他說和台北總公司說的有出路
總公司的說法是“客人覺得貴想退”
都當著主管面把錢又給艾奇了
艾奇說買賣本來就是你情我願,而且本來開500元就是擺明不想賣。
結果商場私自退500元給客人就算了,還倒過來和我們這收回那500元,憑什麼啊
根本糟蹋人 我們是有缺那500嗎?
你商場自己要做面子還倒過來和我們收500元,你們商場要幫客人付錢,就爽快一點,倒過來背後要求壓迫硬要我們還500元,這樣對嗎?
-----------------
就我個人的個性,如果我在場,是會堅決不讓客人有機會再買氣球,不過艾奇還是比較通人情,讓客人自己選擇,我們都是不會計較已經做的氣球被退回來。
由於主管也在場,代表他同意客人的購買行為,實在不該又跟總公司說另一套說詞,讓總公司打來要回500。
不過既然總公司對於這500,都願意主動打來給我們小小的表演者,那我們也沒什麼好計較,人事也在工作,可能比我們更需要這500吧。
總公司
⚠️看不到現場小朋友數次丟積木攻擊表演者沒人處理
⚠️看不到做了3倍的工作時間
⚠️看不到光是演出的氣球,準備了幾個小時,價值超過薪水的2倍
⚠️看不到演出的用心,把廠商的名字自然的帶入演出(算置入行銷嗎),並不時廣告要常常來
其實演出這麼久,累積上千場經驗,遇過很多故事
“私人婚禮送氣球,議員花2000元插隊買氣球”
“公益活動佈置成本就6000(市價25000)發場的人說找主辦單位要”
“建案活動累積十幾萬的表演費不結,最後倒閉收不到錢”
不想讓那些民眾看見自己參與到不好的經驗,所以一般都不會這樣提出來,但這次真的影響到聲譽所以不得不解釋,也對粉絲們感到十分抱歉,po這種負面文,同時也非常感謝願意看完這篇的你。♥️
#李丹小丑氣球魔術
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活動細則及條款:
參與資格:
1)活動時間:2020年6月6日-2020年6月30日(包含首尾兩日);
2)活動僅限港澳台居民及海外持外國護照人士(需使用香港或海外電話註冊);
3)開戶優惠僅限活動期間成功完成線上開戶之人士,且之前6個月內並無持有華盛証券賬戶;
4)所有人士均需要在活動頁面點擊“領取$1314獎勵”註冊/登錄方可有獎勵資格,否則視為參與失敗;
活動規則及獎勵:
活動期間內滿足條件 獎品
開戶賞 成功線上開戶 無限免佣 66港幣現金券
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交易賞 港股正股或ETF交易次數達30次 50港幣現金券
轉倉賞 首次轉倉5萬港幣或等值美金 50港幣股金券
首次轉倉20萬港幣或等值美金 200港幣股金券
首次轉倉50萬港幣或等值美金 500港幣股金券
新股賞 活動期間成功認購新股1次 20元融資認購券
基金賞 首次開通基金戶口(前100位) 50元騰訊股金券
生日賞 新開戶且生日為6月之人士 價值100港幣精美禮品
*240阿里巴巴股金券:2020年6月1日-2020年6月12日,需通過指定網頁登記方可有獎賞資格,登記地址:點擊此處,首入金/轉倉達2萬港幣,每月可返還60港幣股金券,共返還4個月,阿里股金券可用于兌換阿里巴巴-SW股票(09988.HK),兌換有效期爲1年;
1)交易賞適用於香港地區參與活動的新舊客戶,從參與活動日開始計算交易港股正股或ETF30次(買賣均包括),方可獲得相應獎賞;
2)轉倉賞適用於香港地區參與活動的新舊客戶中從未轉倉之人士,轉倉金額需一次性滿足,不可累計,且轉倉資產在轉入1個月內不可轉出,方可獲得相應獎勵;
3)新股賞適用於香港地區已參與活動之新舊客戶在活動期間成功通過現金認購/孖展認購新股1次(IPO扣款成功),即可得獲得相應獎勵;
4)基金賞適用於活動期間新開通基金戶口之新老用戶,獎勵僅限前100位,先到先得,送完為止;
5)生日賞適用於活動期間新開戶用戶開戶證件出生月份爲6月方可獲得相應獎勵;
獎勵領取:
1)除生日賞外所有獎賞均為電子卡券,統一發放至華盛通APP-【卡包】當中,所有卡券均設有有效期,請及時到卡包中兌換,如果逾期則卡券失效,不再補發;
2)生日賞之獎勵會在開戶後的10個工作日內由客服主動聯絡領取事宜;
3)【現金券】可兌換等值港元金額並存入港股證券張戶中的可取/可用資金,用於購買股票,提取資金等行為;
4)用戶點擊兌換後,華盛將於10個工作日之內將相關獎勵存入賬戶。
5)其他卡券使用規則詳情查看卡券中心
其他條款:
1)「免佣」是指港股戶口發生交易買賣時産生的佣金費用,不包括平台使用費、交易徵費、交易費、交收費及印花稅,詳情請參考華盛証券官方網站;
2)「無限」是指開通戶口後,港股戶口的免佣限期是永久,直至戶口被取消;
3)所有活動美元將轉換至港幣等值以計算入金金額,匯率為美元兌港幣1:7.85,人民幣入金不會計算在內;
4)以上優惠必須在活動期內達到上述條件才可獲得,幷且不能與其他優惠同時使用,詳情請參閱有關條款及細則或向職員查詢,熱綫電話25000388;
5)任何股票類的獎勵可能因不可抗力的因素(例如發放的股票於香港交易所停牌,除牌,或因有關公司未能成功於香港交易所上市等)以致未能發放,華盛証券不會就任何股票類的獎勵發放作出任何保證或承擔任何責任;華盛証券對有權對獎勵進行變更及調整;
6)本優惠不構成任何證券、金融產品或工具要約、招攬、建議、意見或任何保證;本活動由本公司提供,內容未經香港證券及期貨事務監察委員會審閱;
7)若活動參與者于本次或以往華盛活動中有不當操作的惡意刷奬、用程式刷奬、僞造或虛報資料,利用平台漏洞得益等,使用技術手段獲取不當利益,以此謀利,華盛証券有權取消其參與本次「活動」的資格;
8)如有任何爭議,主辦單位華盛証券保留最終决定權。
https://hk.vbkr.com/hd/fourth-anniversary/hk-gift-pack/rule
******** 2020.06《RagaFinance x 華盛x CME財經研討會》問答遊戲 ********
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遊戲條款及細則
1. 是次活動只限經Raga Finance專屬連結首次驗證,並成功網上開立華盛証券股票賬戶的客戶參與
2. 符合上述資格人士可回答以下問題並在2020年6月18日19:30提交,答案全部正確及提交時間最接近2020年6月18日19:30的1位人士可獲贈指定Ipad一部(價值$4399),其次最接近的3位人士可獲贈Raga送出格魯吉亞紅酒一支(價值$600)(提交時間以Google表格記錄的香港時間為準)
3.每位華盛客戶只可以提交一次,否則會被取消資格。
4. 參與者在活動過程中不得涉及任何攻擊他人、商業招攬、暴力、粗俗不雅或不誠實行為,如有發現將會被取消資格。
5. 得獎者需在獲獎後14個工作天內在指定時間及地點領取獎品,華盛証券會位得獎者核對身份,並拍照放於華盛Facebook。逾期未領取獎品則當作放棄論。
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3)開戶優惠僅限活動期間成功完成線上開戶之人士,且之前6個月內並無持有華盛証券賬戶;
4)所有人士均需要在活動頁面點擊“領取$1314獎勵”註冊/登錄方可有獎勵資格,否則視為參與失敗;
活動規則及獎勵:
活動期間內滿足條件 獎品
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新股賞 活動期間成功認購新股1次 20元融資認購券
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1)交易賞適用於香港地區參與活動的新舊客戶,從參與活動日開始計算交易港股正股或ETF30次(買賣均包括),方可獲得相應獎賞;
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獎勵領取:
1)除生日賞外所有獎賞均為電子卡券,統一發放至華盛通APP-【卡包】當中,所有卡券均設有有效期,請及時到卡包中兌換,如果逾期則卡券失效,不再補發;
2)生日賞之獎勵會在開戶後的10個工作日內由客服主動聯絡領取事宜;
3)【現金券】可兌換等值港元金額並存入港股證券張戶中的可取/可用資金,用於購買股票,提取資金等行為;
4)用戶點擊兌換後,華盛將於10個工作日之內將相關獎勵存入賬戶。
5)其他卡券使用規則詳情查看卡券中心
其他條款:
1)「免佣」是指港股戶口發生交易買賣時産生的佣金費用,不包括平台使用費、交易徵費、交易費、交收費及印花稅,詳情請參考華盛証券官方網站;
2)「無限」是指開通戶口後,港股戶口的免佣限期是永久,直至戶口被取消;
3)所有活動美元將轉換至港幣等值以計算入金金額,匯率為美元兌港幣1:7.85,人民幣入金不會計算在內;
4)以上優惠必須在活動期內達到上述條件才可獲得,幷且不能與其他優惠同時使用,詳情請參閱有關條款及細則或向職員查詢,熱綫電話25000388;
5)任何股票類的獎勵可能因不可抗力的因素(例如發放的股票於香港交易所停牌,除牌,或因有關公司未能成功於香港交易所上市等)以致未能發放,華盛証券不會就任何股票類的獎勵發放作出任何保證或承擔任何責任;華盛証券對有權對獎勵進行變更及調整;
6)本優惠不構成任何證券、金融產品或工具要約、招攬、建議、意見或任何保證;本活動由本公司提供,內容未經香港證券及期貨事務監察委員會審閱;
7)若活動參與者于本次或以往華盛活動中有不當操作的惡意刷奬、用程式刷奬、僞造或虛報資料,利用平台漏洞得益等,使用技術手段獲取不當利益,以此謀利,華盛証券有權取消其參與本次「活動」的資格;
8)如有任何爭議,主辦單位華盛証券保留最終决定權。
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遊戲條款及細則
1. 是次活動只限經Raga Finance專屬連結首次驗證,並成功網上開立華盛証券股票賬戶的客戶參與
2. 符合上述資格人士可回答以下問題並在2020年6月18日19:30提交,答案全部正確及提交時間最接近2020年6月18日19:30的1位人士可獲贈指定Ipad一部(價值$4399),其次最接近的3位人士可獲贈Raga送出格魯吉亞紅酒一支(價值$600)(提交時間以Google表格記錄的香港時間為準)
3.每位華盛客戶只可以提交一次,否則會被取消資格。
4. 參與者在活動過程中不得涉及任何攻擊他人、商業招攬、暴力、粗俗不雅或不誠實行為,如有發現將會被取消資格。
5. 得獎者需在獲獎後14個工作天內在指定時間及地點領取獎品,華盛証券會位得獎者核對身份,並拍照放於華盛Facebook。逾期未領取獎品則當作放棄論。
6. 參與者需確保提供的聯絡方式及個人資料正確無誤,該資料除會用作核實身份及活動聯絡用途外,華盛証券保留被用作其他活動的通知或銷售用途。
7. 如因電子設施、網絡、技術故障或其他非華盛証券可控因素導致參與者未能參與活動,或未能、延誤領獎,華盛証券將不為此負責。
8. 如參加此活動,則表示參加者已閱讀及接受是次活動之條款及細則。
9. 華盛証券保留隨時修訂、暫停或取消此活動的決定權而無須事先通知。
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《華盛 X CME X RagaFinance 六月”絕處逢生” 財經研討會》
講者:盧楚仁 (Jasper) 芝商所特約講師、鍾俊鏘 (Joe) 華盛証券業務副總監 (證監會持牌人士)、Calvin
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p大的回覆相當誠懇
也很適合作為財會人員生涯規劃
回這篇是單純就當初推文部分說明,依個人經驗稍做補充
財務跟會計是要分開討論的
依行業類別也會有不同技能要求
以原po面試的例子來說
1)電信、百貨業會計所談出來的薪資都希望在(月薪40K,年薪約560K)
2)銀行會計基層做起(履歷是填希望年薪750K),面試的人資說不會造成壓力。
3)紡織集團會計(履歷是填希望年薪700K),面試的人資也說我的薪水不會為難公司。
1的行業別多半找一般會計,差別只是助理/會計/主辦會計
不太介意你是否有相關經歷,因為一切從基層開始
依地區有所差異,離開都會區起薪不到3萬
不掛管理職的話,年薪有56萬已經很漂亮
但可惜了你的CPA跟經歷,所以不建議丟,除非有愛
2的工作算的繁瑣,但會是一個團隊
我比較好奇基層75萬這薪水,最後有沒有拿到offer
銀行升遷制度比較完善,一階一階走可以當終身職業
但如果你是為了生活品質才離開事務所,不太建議跳銀行
很大機率只是換個坑而已...
如果有順利拿到offer,比較建議選3
紡織開得起這薪水,規模就不會小到哪去
公司夠大,財務相關的職缺就多,項目才會精細
舉例來說,開70萬薪資不會請你當助理
至少從會計開始,哪個組別的依職務而定
這薪資應該偏向管理或成本,偏出納的機率低一些
你的升遷管道有基本管理職(課長)、中階主管(經理)
有財會背景又清楚公司財務狀況,談吐得宜很容易被高階主管重用
主管職務是跨部門的,但所有部門都必須依經營狀況規劃
有基本概念又有部門實務經驗,在3的發展應該不錯
台灣機能布料其實蠻強的,在這行業可以學的東西很多
-----我是分隔線 分隔線是我-----
回到當初推文的理由
用薪資區分一定失真,但給的金額多少看的出公司偏好
一般會計的薪資偏低
先不談地區,月薪3萬~4萬已經算高,年薪普遍是低於50萬的
薪資還得看規模,一般小公司的會計基本上要1個打10個
不會比事務所累,但工作多半繁雜
以個人為例
不用出差的時候,大概是採購+總務+人資+業務再管管廠務
也因為管的多,很大機率是你出門去跟客戶/廠商開協商會議
因為各部門你都經手,除了老闆,理論上你的決定最能考量全體
沒事還好,幾個案子一起跑的時候你發現...
當會計的時間通常是晚上或假日,還不見得有加班費
多遇到幾次再回頭看看年薪,可能會開始懷疑當初的決定真的對嗎 (?)
但跨過60萬可以當作另一階,月薪大概站上4萬
年終+獎金+職工福利將近10萬,是2.5個月
願意給這程度的薪資,就不會期待你只當個會計
起聘職務也許不高,卻會相對專門
例如成本會計專員、XX管理分析師
你開始用到查帳的邏輯,也能學到前輩或主管看案子的角度
不用當小會計繞著公司當救火隊,這是一條相對安穩、升遷有望的管道
所以我推薦開65、丟大公司再看人資臉色談薪水的建議
人在茫然的時候,最實際的會是存款
大公司比較看證照跟經歷,你的CPA比較不會被忽略
努力得來的優勢就這麼丟一邊是蠻可惜的
如果茫然之際還能拿到不錯的收入
你就多了時間、空間思考,思考自己到底想要什麼
若你對某個行業感興趣也有心學習
對感興趣的目標投入,像塊海綿努力吸收,磨個幾年多半會是個人才
基本功扎實、也有分析實務,又在同一領域努力
只要遇到一位賞識你、你也願意為他努力的主管,未來多半是值得期待的
這段日子學到的各項技能會是你在相關行業轉職的基石
大概二轉、三轉,職務就會非常好看
但如果你還在茫然,也沒太多時間學習
我會建議你從大公司開始,學習成本相對較低
只看內文,我想原po跟推文內的都比我強上百倍
但看原po開的薪資及描述,覺得你並不是很熟悉財務/會計這些工作
開的薪資是得考慮該職務、行業差異的...
碎碎念一堆,重點還是要回到原po
你必須清楚自己要些什麼、能放下的又是什麼
我非常認同p大的建議,就算繞路,投資的都是自己
報酬率跟哪時候回本得看機運,但絕對不會是一場空
若你不是很清楚選項,也不太了解面試的公司
用薪資當篩選是一種標的,通常伴隨相對不錯的報酬
畢竟多篩了一次,踩到地雷的機率也會小些
前提是不要開天價、也要有讓人挑的本錢
-----以下是廢文,可以end了-----
最後說說個人經歷
我是會計系畢業,當年不想當會計,事務所徵才也沒去就直接當兵去了
因為是長子+父母不年輕了,希望就近照顧
退伍就回到薪資非常哀傷的雲林就業
第一份工作是主辦會計
起薪27000,月休5天,年終固定12000
工作行業是車體廠,性質蠻...有趣的 (?)
貨物稅、報價還有跑國稅局活像跑市場的奇妙工作
待了半年,同期間進去的廠務助理、秘書都離職了
於是會計忽然變成3份工作,偶爾去ARTC開開會
開車去買料更是常態,裝死不開貨車堆高機是最後防線
最後是會計師好心
覺得年輕人應該去相對好的環境學習
待了一年多就被介紹到日商當會計,
離職前的職務是總經理特助,月薪38000
第二份工作是現職,印象中待差不多5年
因為是周休二日,起薪較低25000,年薪13個月,獎金視營運狀況另計
至少帳冊乾淨很多,對外有會計師、對上有日本香港,偶爾打打英文報表就好
好景不常,大概過了3個月又開始管廠務
待約1年,薪資變3萬,另外有5千加給 (廠務主管)
這段日子還算快樂,有秘書當助理,只要當會計+出納+採購+廠務就好
偶爾開開autocad畫圖就當換換心情
大概又過了一年,秘書結婚離職
除了以往工作,多了人資+總務+船務,薪資又多了5千,職務掛課長
因為公司轉型,從一般買賣製造轉成一條龍規劃
打雜時間變得更多,從機台量測到包裝規畫、撰寫SOP都是你的工作
去開會就很討厭交換名片,因為這實在不該是會計來開...
今年本來打算離職,因為朋友丟了不錯的職缺過來
大公司的成本會計專員,起薪年薪約55萬
因為歐洲母公司要求成本分析,面試人員是副總/人資及財務課長
當面告訴你這份工作的性質,以及你多半不會管人只要管料、寫報告
但可能偶爾要陪主管出國,協助說明成本資料
說實話,這份工作相對單純又有不錯的薪資,蠻有前景
只是現在這間公司待久了,提辭呈當天搞到董事一直打來問候
不會講中文的日本董事長還找秘書翻譯,只差沒直接飛來台灣
雖然我無法理解不就是個會計離職,何必這麼複雜
勞基法的預告期間是30天,要把東西交接完的機率是0
東西做一半就跑,於公於私甚至對廠商客戶都不太厚道
工作久了,承辦們也都會盡量幫忙不要相互為難
考量一堆,看在老總願意跟進薪資的份上留下
但也很清楚這是自作孽,缺沒補滿前工作環境不會改善的
只好偶爾煩悶就來ptt放空一下...
離開事務所,財務職缺的世界還是挺大的,
多看多想沒壞處,希望這篇廢文多少能當參考
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1466671069.A.AB7.html
是的
越清楚自己就越容易抉擇
知道自己要些什麼、擁有什麼
選出來的答案才會比較貼近現實
感謝p大的分享,那是條值得努力的道路 :)
※ 編輯: snowcoat (211.75.67.205), 06/27/2016 14:47:53
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