夜冷店尋寶,包你估唔到,連電腦都有得買!
各式各樣產品低至3折起!
疫情打擊經濟,導致不少店舖結業,但專門接收「執笠貨尾」的夜冷店,反而變得旺場。有夜冷店以1折出售名牌衫褲鞋履,300多元便買到原價逾3,000元的全新名牌大褸,動輒過萬元的人體工學椅二手價只需2,000元,因此吸引識貨之人前來搶購,甚至有客人專誠從新界乘車到九龍夜冷店尋寶。
https://youtu.be/qfa0VnKmNS0
經濟下滑,想買「平靚正」衫褲或音響家品,去夜冷店或有意外收穫。位於窩打老道的「大福行夜冷」,客群除了上班族與街坊,連「富貴客」也有。老闆劉榮說:「有些歐洲品牌手錶,從法院拍賣得來,售價由1,800至20,000元不等。」他將貨品相片上載fb專頁,數日已近售罄。
上載相片至fb專頁吸客
店內除了家品電器廚具,更有全新名牌衫褲鞋履及手錶、玉佩。任文職的高小姐不時趁午飯時間到來尋寶,平均每周到訪3、4次,她形容「夜冷店也有筍貨,好多貨手快有手慢無」。她曾購入一些杯碟,上網查資料後才發現是復古式英國茶具,感覺如獲至寶。
特意由新界乘車前來的陳太說,曾買過不少便宜沖涼液和名牌大褸,「靚質料大褸1折後只賣300多元,好抵啊!」她坦言,疫情期間更頻密到夜冷店「尋寶」,因貨品售價較坊間便宜。店內亦有全新床單及玩具等,有客人讚部分貨品質素好,可用作送禮。
位於深水埗的「聯盈公司」,亦是專營政府拍賣或破產管理署充公貨物的夜冷店。負責人小明說,二手貨要「夠特別、有牌子」才可吸引客人。他曾搜羅懷舊可口可樂電話連擺設,只售500元,吸引「可樂迷」慕名而來購買,「有牌子的貨品多人認識,轉手也較易」。
小明又推介動輒要數千元至過萬元1張的美國名牌人體工學椅,在其店內的二手價只需2,000元,瑪莎拉蒂限量版模型車亦只售280元。他說現時年輕人常上網找二手靚貨,因此設有fb專頁及WhatsApp讓客人查詢。
存貨空間有限 入貨精挑細選
夜冷店貨品包羅萬有,部分是來自政府拍賣或破產管理署充公的貨物,夜冷店經競投後再轉售。聯盈公司負責人小明坦言,「近期店舖執笠多了,但我們入貨都好揀擇」,礙於人手及存貨空間有限,入貨時會以「有特色及有價值」為大原則。
大福行老闆劉榮亦說,近來幾乎每日均有酒樓或餐廳結業,生財工具遭拍賣,但因餐飲業前景不明朗,工具流轉較慢,故有客「接貨」才會競投。劉稱,拍賣得來的貨品一般會以3至5折轉售。小明亦指出,市場上收凍櫃、餐具及桌椅等二手店太多,故他不會收購這些貨品。
聯盈公司夜冷 九龍深水埗大埔道244號地舖☎️2778 6539 (港鐵深水埗站B2 出口)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【暗黑旅行團】勇闖市中心廢墟佐敦廣場 70呎舖賤價10萬全港最平 香港寸金尺土,普通打工仔窮一生薪水,才能買到一個劏房型單位,黃金商舖易手價億億聲。雖然商舖身價不菲,但細心留意會發現,總有一個死場(死寂商場)在附近,明明位處市中心交通方便,但空置率高人流又偏低。記者便請了人稱「劏場醫生」、曾一手拯...
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二手餐具收購 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的精選貼文
《蘋果日報》【暗黑旅行團】勇闖市中心廢墟佐敦廣場 70呎舖賤價10萬全港最平
香港寸金尺土,普通打工仔窮一生薪水,才能買到一個劏房型單位,黃金商舖易手價億億聲。雖然商舖身價不菲,但細心留意會發現,總有一個死場(死寂商場)在附近,明明位處市中心交通方便,但空置率高人流又偏低。記者便請了人稱「劏場醫生」、曾一手拯救荃灣地皇廣場的盛滙商舖基金創辦人李根興(Edwin),和我們來一轉經典死場遊。
壽終正寢:佐敦廣場
「有些死場是瀕臨死亡邊緣,而這個(佐敦廣場)是已經死亡。」Edwin說道。位於佐敦道28號敦成大廈的佐敦廣場,商場名字仍於大廈外清晰可見,但若然在Google Maps輸入「佐敦廣場」,卻查不到正確位置。
座落在人來人往的佐敦道,很難想像這樓高四層的商場,已烏燈黑火二十多年,是佐敦中心地帶裏的一個廢墟。「我們站在佐敦道,街上人流很多,很旺場,但今時今日全香港最便宜的物業成交呎價,最便宜的便是這座佐敦廣場。」
土地註冊處資料顯示,三樓九號舖位建築面積約70平方呎,原業主1993年以$69.7萬購入,持貨23年,2016年僅以$10萬易手,呎價僅$1,429,賬面勁蝕86%、約$60萬,堪稱全港最平的舖位。Edwin表示,香港有很多大業主將商場劏成很多小單位出售,然後不宣傳、不用任何方法吸引人流,夾硬做死一個場,令舖位貶值,然後再安排相關人士以低價收回舖位,「做這些事很沒道德,可說是乞兒兜裏拿飯吃,所以我不買不賣也不投資。有人經常說送幾間商舖給我,希望我可以把商場活化,我也會說我不要。」
佐敦廣場前身為伯爵酒樓,實用面積共約一萬平方呎。1992年,分拆成超過160個舖位出售,當年呎價逾萬,但仍吸引到不少投資者。但業主們在1993年收樓後,發現舖位皆為「縮水舖」,實用率只得三至五成,生意做不了淪為死場。1998年更因管理公司撤離而荒廢,聚集了不少癮君子和露宿者。現時該商場除地面層可供遊人進入,其他樓層已經被封閉。
「你簡直是商舖華佗!」當記者和Edwin在商場門外傾談之際,一把聲音突然從我們身旁傳過來,原來是佐敦廣場門外報紙檔的店主,由他父親開始已在這個位置經營報紙檔50多年。他繼續說:「開業的時候很多人入伙,但空置了這麼多年,聽說你令很多倒楣的商舖起死回生,我今天便特意把鎖開了等你進去玩玩。」原來店主還幫手看管廣場的閘匙,我們就趁這個難得的機會,入去探秘。
2010年,有財團以劃一收購價$13.8萬收購佐敦廣場舖位。商場的一至三樓,就曾在2012至13年,短暫經營過火鍋店。2014年就只有四樓的桑拿館,2016年在一樓開了雀會,二樓開了私房菜,但全都在很短的時間內結束營業。
鄰近高鐵 於事無補
一樓和二樓遺下了完整的食肆裝潢,還有餐具調味料,統統都沒有清走。Edwin說:「真的不知道發生甚麼事,該商戶好像走得很急。市中心這麼繁華的地段鄰近高鐵,佐敦道地舖價值以億元計算,這裏卻變成了一個廢墟。」
再上三樓,大窗戶透入自然光,雜物清空了,感覺比一二樓良好。雖然劏舖的間格已經全拆了,但地上有多條從前舖位留有的深刻直線。「驟眼看這裏每一層都是幾千呎,以這裏的黃金地段來計,一定能夠租出去,每一層我估計能以$15萬放租。」
但上到四樓,又佈滿各式各樣的廢棄品。有很多像是露宿者在這裏留宿用的床墊、2014年的舊報紙、2012年的水費單、撕爛了的明星合照、封了塵的招牌、摔破了的招財貓等等,幸好是白天進來,入黑一定充滿着靈異感覺。既然位於市區,人流地理位置俱佳,很難不令人聯想是因為靈異問題而變成市中心的廢墟。Edwin說他不太了解和相信靈異方面的東西,「甚麼靈異也好,樓下這麼旺場甚麼靈異也不怕吧!加上買賣商舖與住屋不同,開舖頭做生意不需要過夜,所以就算是餐廳酒樓也好,就算有人死了也不會變成凶舖,凶宅很多,但沒有凶舖。」
由門口的告示板到散滿一地的文件,相信背後可能有很多訴訟問題業權問題,Edwin說:「我們進來也看到有些欠債還錢的傳單,想租這裏也會擔心背後有甚麼問題。更何況之前樓上是開桑拿館的,你我都知道桑拿館不是一般平凡人能經營的。」相信這就是商場荒廢的主因。
氣若游絲:先達廣場
「死場分幾種,其中一種是死亡中,好像身後的先達廣場。」先達都稱得上死場嗎?看租值升跌便知一二。Edwin說:「上帝要你滅亡,必先令你瘋狂!租值有最高峯的時候,地下一間舖出租$5萬至$10萬,跌到現在的$1萬至$2萬,跌了五至八成。先達幾年前的舖價炒得非常厲害,但最近急速下跌,最主要是智能手提電話炒風已過。」我們走到一樓的租務部詢問,職員都說最近有很多蝕讓,租務部職員說:「三百幾萬元買回來百多萬元出售。」
吉舖處處 舖位變貨倉
先達廣場位於旺角亞皆老街83號,一共三層約3.9萬平方呎,前身是先施百貨,在1995年劏成350個舖位出售,面積由72至488平方呎,堪稱本港第一代經典劏場。職員說:「業主都很資深,沒有按揭、沒有壓力,在這個艱難時刻,就算降低租金也能接受。」最平的舖位在訪問前一天租出,租金只是3,000元,已包差餉管理費。「業主下調租金只是希望舖位不要丟空,能夠渡過這個艱難的時期,現在有一成舖位是未能出租的。」這麼低廉的租金,甚至有人租來當貨倉。
商場內外吉舖處處,目測空置舖不止一成。不論是地下、一樓還是二樓,吉舖集中於遠離電梯的角落位置。記者和Edwin上到二樓,人流更為稀少,約半數店舖沒有開門。Edwin說:「越做越靜的情況下,就會出現三個情況:一,租來當貨倉;二,開成人用品店,成人用品店當然是開在較靜的地方。三,不需要太多人流的服務行業,例如修甲、睇風水、占卜那些做預約服務的。」但由於先達廣場沒有自來水,所以食肆、美容修甲那類需要有自來水的店舖,都不能經營。Edwin補充:「沒有食肆、小食店,不能以此聚集人流。能經營的店舖種類亦收窄,只能做零售、賣買電子零件或手機產品。」
經營靠好業主 等炒風救場
我們來到維修電話老師傅黃維邦(Wilson)的店,他的店已屹立先達20多年,可說是見證着先達的興衰。Wilson說:「現在絕對是低潮,沒有試過如此低潮。」他表示現在經濟差了,人們不像以往一有新型號手機便換機,「我有另一間舖回收二手機,我們收到的手機都是壞的,現在的手機不是壞了也不會放售。」
他表示能一直支撐着店舖全因遇到一位好業主,「當時樓下的店舖租金加幅一倍,甚至一倍半,但我這個業主都只是加了我一成租金,現在逆境下業主都願意減租,有商量的空間非常好。先達有些業主日日過來巡舖,看到你生意好便加租。」所以現在租金下調的情況下,Wilson也沒有考慮要換舖慳租金,「沒有想過呢,平租的通常在角落的位置,沒有這個位置好。加上業主對我這樣好,做人不能忘恩負義。」他亦指商場的人流多少,對手機維修不算很大影響,「手機壞了一定會過來維修,人流多有時只是逛逛,不一定會買東西,手機維修穩穩定定,發達一定冇我份,夠交租餬口便沒有問題。」
Edwin認為,救活先達廣場的方法,只好等待炒風再來。「純靠商場自己的營運很難去翻身,互聯網格價太容易,引入新行業亦需要一段時間適應。要看有那一個大牌子,有一些突破性的產品出現,整個炒風來臨,炒賣的人們當然要回來先達這個地方。」
死過翻生:地皇廣場
位於荃灣登發街登發大廈的地皇廣場,是死場中的經典,其中二樓238號舖位,2012年底以約$400萬買入,2017年以$30萬轉售,勁蝕$370萬。Edwin說:「所有商舖來說,最蝕入肉的可說是這個,簡直是創了香港歷史。如果持貨幾年要蝕92.5%,眼光要很『準』,因為很難有香港物業買賣蝕到咁。」
2012年投資者尹柏權以$4.1億向鄧成波購入登發大廈商場,2013年拆成200多個舖位出售,舖位面積由50至174平方呎,套現約$9億。但小業主收樓後便發現貨不對辦,發現商場設計與售樓書不同,實用面積縮水等的問題。有小業主稱當年有地產經紀訛稱,將會有行人天橋接駁至地皇廣場,但不單止沒有天橋,商場電梯更經常因故障停用。
Edwin說:「死場的特性是,易入難出,有一些是自動電梯進入商場,但要行樓梯離開的。有一類不能救活的死場,便是要行樓梯進入商場的。如果一個商場四通八達,人流便會旺。」地皇商場中了一切死場特性,進出不便和業權分散。
聯合業主翻身 出租率達100%
業主之一的王榮梅(Olive)當年以$400萬買入了一劏舖,「收舖時,簡直是晴天霹靂!當時是買樓花沒有實物可看,實物與我們想像中有很大出入。面積很小,還是天價,一樓一間實用面積40呎的舖位要成四百幾萬。」
她曾嘗試放售或出租,都不能得到好價錢,更別說回本了。於是她便花近3年時間與各業主磋商,在2016年成立地皇之光管理有限公司,團結場內近百名業主聯合招租。她說:「回想起也覺得淒涼,曾經試過有一位業主,說只可以給我由灣仔到北角這段車程的5分鐘時間,於是我便在地鐵車廂內走來走去,進行游說工作。」她表示頭幾年她沒有受薪做聯絡人的工作,「講難聽一點,衰到不能再衰了,不如博一鋪。」頭炮租了給一間賣小型電器的百貨公司,但店主進駐後幾個月便退租。她說:「零售根本冇得做,因為趨向網購,我們就想不如做不能網購的飲食,於是我便把一樓在很短時間內改成一個美食廣場。」當時Edwin亦有參與這個死場翻生的計劃,更幫手大力宣傳,成功把當時的出租率推上到100%。
雖然走入地皇商場,仍不能以人流旺盛去形容,但不見有貨倉舖和空置舖,Edwin說:「這裏不算死,縱使有舖拉了閘,但是都有租客的。」美食廣場已因完約在2月結業,要繼續經營美食廣場便要再集資翻身。幸好同期有夾公仔機店主有意入租,現在一樓已成了夾公仔機舖,雖然疫情下不能正常營業,但總算是正確方向。Edwin說:「一個好的商場,最好是會吸引到人進來買、進來玩。一樓是美食廣場,人們很自然便會在上二樓三樓逛街,商場馬上變旺了起來。而這些夾公仔機也不錯,能吸引外來人。租金很便宜,2,000到3,000元已包冷氣費管理費等,租來創業其實都不錯。」
記者:鄭汝翹
攝影:張志孟、許先煜
https://youtu.be/_wNBX0C6-Zc
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與Gen Z的對話:我們能帶給下一代什麼?
Insta @mysouldairy
Rosemary是位在香港大學雙修社會學和媒體的大四生,今年中寫了封信想了解我是如何從大學到自己現在的工作,不只是她,我今年收到了很多封信想了解如何跳脫傳統的工作思維,更多的Z世代在乎收入外工作帶來的價值,而非只是金錢,我在Medium上讀到的文章也不斷提到了這點。
上週她在台北參加了我在家辦的二手市集,我們在她回香港前見了面。
亞洲人普遍對環保意識都極~低~很好奇這個大學女生的環保意識到哪裡,有了比較深度的對話。
熱愛時尚的她曾在中環A&F和一度讓加州青少年瘋狂的義大利平價品牌Brandy Melville工作,這個過程中她發現了兩間企業文化的嚴重不足,同時開始對質量產生疑問。
我跟她分享為何自己決定深耕Holistic/Conscious Lifestyle這個領域。
從最有感的氣候暖化、世界各地極為不尋常的生物死亡事件、澳洲沿岸、亞馬遜大火⋯⋯ 何謂健康的購物/商業循環?預算低的人如何過好的生活?中間的平衡為何,期待自己能將過去六年所學帶給社會新鮮人。
前陣子在Tim Ferriss某集廣播中聽到一位知名企業家說:我們的每個商業決策都應該考慮到對未來七代造成的影響。
我聽到想:七代?唉,三四代後都不知道人類會不會存在了,但我非常認同這樣的信念。
商人多短視,他不太會去想產品丟棄後會去到哪?寶特瓶根本不會分解、垃圾燃燒後跟環境的影響,重心都在管理和Cost Down,但有很多議題是遠遠更重要的。
讓我訝異的是,這個女生的環保意識比我大四時遠遠高出許多,她已經很久沒有走進快速時尚店了(Forever21掰了就是個強烈的暗示)上學期她到美國交換學生,跟我說:因為大學生比較沒預算,我很喜歡Thrift Shopping(二手店買衣服,很多美國學生都喜歡買二手衣服,他們覺得便宜又好看,有再利用的意義)。
她的大學同學甚至發起了一個計畫把蘭桂坊一區內的塑膠吸管全部替換成紙和會分解的玉米吸管。
「我周遭還是有很多朋友沒有環保意識,香港一直都沒有實施垃圾袋付費政策,但這一年開始可以看到越來越多地方有比較完善的垃圾回收機制,目前還沒有玻璃這個項目但可以感覺到改善了。」
台北有90%的外食族不會自備餐具,這在很多西方國家已經是基本常識,台灣還有很長一段路要走。
暢談管理、擴張財富時,我們還可以帶給下一代什麼?
有很多事情比店面要開幾家、收入如何一年破千百萬、如何創造一間三年內被收購的公司還來得更加重要,上Instagram看一下 #ClimateStrike 跟2019時代雜誌年度人物吧,新的時代要來臨了。
Had a great talk with Rosemary yesterday about environmental protection, conscious living and HK's current situation. Always enjoy having deeper convo with like-minded peeps and get to know more about our next generation.
One of her friends even started a project to replace all the plastic straws with paper/corn starch in bars and restaurants in Lan Kwai Fong. They're still in college and already making a difference👏👏
Looking forward to talk again soon and best of luck for your job hunting!
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【暗黑旅行團】勇闖市中心廢墟佐敦廣場 70呎舖賤價10萬全港最平
香港寸金尺土,普通打工仔窮一生薪水,才能買到一個劏房型單位,黃金商舖易手價億億聲。雖然商舖身價不菲,但細心留意會發現,總有一個死場(死寂商場)在附近,明明位處市中心交通方便,但空置率高人流又偏低。記者便請了人稱「劏場醫生」、曾一手拯救荃灣地皇廣場的盛滙商舖基金創辦人李根興(Edwin),和我們來一轉經典死場遊。
壽終正寢:佐敦廣場
「有些死場是瀕臨死亡邊緣,而這個(佐敦廣場)是已經死亡。」Edwin說道。位於佐敦道28號敦成大廈的佐敦廣場,商場名字仍於大廈外清晰可見,但若然在Google Maps輸入「佐敦廣場」,卻查不到正確位置。
座落在人來人往的佐敦道,很難想像這樓高四層的商場,已烏燈黑火二十多年,是佐敦中心地帶裏的一個廢墟。「我們站在佐敦道,街上人流很多,很旺場,但今時今日全香港最便宜的物業成交呎價,最便宜的便是這座佐敦廣場。」
土地註冊處資料顯示,三樓九號舖位建築面積約70平方呎,原業主1993年以$69.7萬購入,持貨23年,2016年僅以$10萬易手,呎價僅$1,429,賬面勁蝕86%、約$60萬,堪稱全港最平的舖位。Edwin表示,香港有很多大業主將商場劏成很多小單位出售,然後不宣傳、不用任何方法吸引人流,夾硬做死一個場,令舖位貶值,然後再安排相關人士以低價收回舖位,「做這些事很沒道德,可說是乞兒兜裏拿飯吃,所以我不買不賣也不投資。有人經常說送幾間商舖給我,希望我可以把商場活化,我也會說我不要。」
佐敦廣場前身為伯爵酒樓,實用面積共約一萬平方呎。1992年,分拆成超過160個舖位出售,當年呎價逾萬,但仍吸引到不少投資者。但業主們在1993年收樓後,發現舖位皆為「縮水舖」,實用率只得三至五成,生意做不了淪為死場。1998年更因管理公司撤離而荒廢,聚集了不少癮君子和露宿者。現時該商場除地面層可供遊人進入,其他樓層已經被封閉。
「你簡直是商舖華佗!」當記者和Edwin在商場門外傾談之際,一把聲音突然從我們身旁傳過來,原來是佐敦廣場門外報紙檔的店主,由他父親開始已在這個位置經營報紙檔50多年。他繼續說:「開業的時候很多人入伙,但空置了這麼多年,聽說你令很多倒楣的商舖起死回生,我今天便特意把鎖開了等你進去玩玩。」原來店主還幫手看管廣場的閘匙,我們就趁這個難得的機會,入去探秘。
2010年,有財團以劃一收購價$13.8萬收購佐敦廣場舖位。商場的一至三樓,就曾在2012至13年,短暫經營過火鍋店。2014年就只有四樓的桑拿館,2016年在一樓開了雀會,二樓開了私房菜,但全都在很短的時間內結束營業。
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一樓和二樓遺下了完整的食肆裝潢,還有餐具調味料,統統都沒有清走。Edwin說:「真的不知道發生甚麼事,該商戶好像走得很急。市中心這麼繁華的地段鄰近高鐵,佐敦道地舖價值以億元計算,這裏卻變成了一個廢墟。」
再上三樓,大窗戶透入自然光,雜物清空了,感覺比一二樓良好。雖然劏舖的間格已經全拆了,但地上有多條從前舖位留有的深刻直線。「驟眼看這裏每一層都是幾千呎,以這裏的黃金地段來計,一定能夠租出去,每一層我估計能以$15萬放租。」
但上到四樓,又佈滿各式各樣的廢棄品。有很多像是露宿者在這裏留宿用的床墊、2014年的舊報紙、2012年的水費單、撕爛了的明星合照、封了塵的招牌、摔破了的招財貓等等,幸好是白天進來,入黑一定充滿着靈異感覺。既然位於市區,人流地理位置俱佳,很難不令人聯想是因為靈異問題而變成市中心的廢墟。Edwin說他不太了解和相信靈異方面的東西,「甚麼靈異也好,樓下這麼旺場甚麼靈異也不怕吧!加上買賣商舖與住屋不同,開舖頭做生意不需要過夜,所以就算是餐廳酒樓也好,就算有人死了也不會變成凶舖,凶宅很多,但沒有凶舖。」
由門口的告示板到散滿一地的文件,相信背後可能有很多訴訟問題業權問題,Edwin說:「我們進來也看到有些欠債還錢的傳單,想租這裏也會擔心背後有甚麼問題。更何況之前樓上是開桑拿館的,你我都知道桑拿館不是一般平凡人能經營的。」相信這就是商場荒廢的主因。
氣若游絲:先達廣場
「死場分幾種,其中一種是死亡中,好像身後的先達廣場。」先達都稱得上死場嗎?看租值升跌便知一二。Edwin說:「上帝要你滅亡,必先令你瘋狂!租值有最高峯的時候,地下一間舖出租$5萬至$10萬,跌到現在的$1萬至$2萬,跌了五至八成。先達幾年前的舖價炒得非常厲害,但最近急速下跌,最主要是智能手提電話炒風已過。」我們走到一樓的租務部詢問,職員都說最近有很多蝕讓,租務部職員說:「三百幾萬元買回來百多萬元出售。」
吉舖處處 舖位變貨倉
先達廣場位於旺角亞皆老街83號,一共三層約3.9萬平方呎,前身是先施百貨,在1995年劏成350個舖位出售,面積由72至488平方呎,堪稱本港第一代經典劏場。職員說:「業主都很資深,沒有按揭、沒有壓力,在這個艱難時刻,就算降低租金也能接受。」最平的舖位在訪問前一天租出,租金只是3,000元,已包差餉管理費。「業主下調租金只是希望舖位不要丟空,能夠渡過這個艱難的時期,現在有一成舖位是未能出租的。」這麼低廉的租金,甚至有人租來當貨倉。
商場內外吉舖處處,目測空置舖不止一成。不論是地下、一樓還是二樓,吉舖集中於遠離電梯的角落位置。記者和Edwin上到二樓,人流更為稀少,約半數店舖沒有開門。Edwin說:「越做越靜的情況下,就會出現三個情況:一,租來當貨倉;二,開成人用品店,成人用品店當然是開在較靜的地方。三,不需要太多人流的服務行業,例如修甲、睇風水、占卜那些做預約服務的。」但由於先達廣場沒有自來水,所以食肆、美容修甲那類需要有自來水的店舖,都不能經營。Edwin補充:「沒有食肆、小食店,不能以此聚集人流。能經營的店舖種類亦收窄,只能做零售、賣買電子零件或手機產品。」
經營靠好業主 等炒風救場
我們來到維修電話老師傅黃維邦(Wilson)的店,他的店已屹立先達20多年,可說是見證着先達的興衰。Wilson說:「現在絕對是低潮,沒有試過如此低潮。」他表示現在經濟差了,人們不像以往一有新型號手機便換機,「我有另一間舖回收二手機,我們收到的手機都是壞的,現在的手機不是壞了也不會放售。」
他表示能一直支撐着店舖全因遇到一位好業主,「當時樓下的店舖租金加幅一倍,甚至一倍半,但我這個業主都只是加了我一成租金,現在逆境下業主都願意減租,有商量的空間非常好。先達有些業主日日過來巡舖,看到你生意好便加租。」所以現在租金下調的情況下,Wilson也沒有考慮要換舖慳租金,「沒有想過呢,平租的通常在角落的位置,沒有這個位置好。加上業主對我這樣好,做人不能忘恩負義。」他亦指商場的人流多少,對手機維修不算很大影響,「手機壞了一定會過來維修,人流多有時只是逛逛,不一定會買東西,手機維修穩穩定定,發達一定冇我份,夠交租餬口便沒有問題。」
Edwin認為,救活先達廣場的方法,只好等待炒風再來。「純靠商場自己的營運很難去翻身,互聯網格價太容易,引入新行業亦需要一段時間適應。要看有那一個大牌子,有一些突破性的產品出現,整個炒風來臨,炒賣的人們當然要回來先達這個地方。」
死過翻生:地皇廣場
位於荃灣登發街登發大廈的地皇廣場,是死場中的經典,其中二樓238號舖位,2012年底以約$400萬買入,2017年以$30萬轉售,勁蝕$370萬。Edwin說:「所有商舖來說,最蝕入肉的可說是這個,簡直是創了香港歷史。如果持貨幾年要蝕92.5%,眼光要很『準』,因為很難有香港物業買賣蝕到咁。」
2012年投資者尹柏權以$4.1億向鄧成波購入登發大廈商場,2013年拆成200多個舖位出售,舖位面積由50至174平方呎,套現約$9億。但小業主收樓後便發現貨不對辦,發現商場設計與售樓書不同,實用面積縮水等的問題。有小業主稱當年有地產經紀訛稱,將會有行人天橋接駁至地皇廣場,但不單止沒有天橋,商場電梯更經常因故障停用。
Edwin說:「死場的特性是,易入難出,有一些是自動電梯進入商場,但要行樓梯離開的。有一類不能救活的死場,便是要行樓梯進入商場的。如果一個商場四通八達,人流便會旺。」地皇商場中了一切死場特性,進出不便和業權分散。
聯合業主翻身 出租率達100%
業主之一的王榮梅(Olive)當年以$400萬買入了一劏舖,「收舖時,簡直是晴天霹靂!當時是買樓花沒有實物可看,實物與我們想像中有很大出入。面積很小,還是天價,一樓一間實用面積40呎的舖位要成四百幾萬。」
她曾嘗試放售或出租,都不能得到好價錢,更別說回本了。於是她便花近3年時間與各業主磋商,在2016年成立地皇之光管理有限公司,團結場內近百名業主聯合招租。她說:「回想起也覺得淒涼,曾經試過有一位業主,說只可以給我由灣仔到北角這段車程的5分鐘時間,於是我便在地鐵車廂內走來走去,進行游說工作。」她表示頭幾年她沒有受薪做聯絡人的工作,「講難聽一點,衰到不能再衰了,不如博一鋪。」頭炮租了給一間賣小型電器的百貨公司,但店主進駐後幾個月便退租。她說:「零售根本冇得做,因為趨向網購,我們就想不如做不能網購的飲食,於是我便把一樓在很短時間內改成一個美食廣場。」當時Edwin亦有參與這個死場翻生的計劃,更幫手大力宣傳,成功把當時的出租率推上到100%。
雖然走入地皇商場,仍不能以人流旺盛去形容,但不見有貨倉舖和空置舖,Edwin說:「這裏不算死,縱使有舖拉了閘,但是都有租客的。」美食廣場已因完約在2月結業,要繼續經營美食廣場便要再集資翻身。幸好同期有夾公仔機店主有意入租,現在一樓已成了夾公仔機舖,雖然疫情下不能正常營業,但總算是正確方向。Edwin說:「一個好的商場,最好是會吸引到人進來買、進來玩。一樓是美食廣場,人們很自然便會在上二樓三樓逛街,商場馬上變旺了起來。而這些夾公仔機也不錯,能吸引外來人。租金很便宜,2,000到3,000元已包冷氣費管理費等,租來創業其實都不錯。」
記者:鄭汝翹
攝影:張志孟、許先煜
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在創業的路途上,餐飲常常是很多人創業的第一優選,
因為入門成本低,常常只要一台餐車,跟一身手藝,便可以在江湖走跳了。
話雖如此,再怎麼低成本,花個十來萬買生財器具也是稀鬆平常的事。
然而這些成本,等到結束時,留到中古商手中,價格不剩兩成。
遇到比較強悍的中古商,有時100萬的設備,最後10萬不到。
在買與賣之間常常需要談判。
我跟阿文租約到期日是10月10日,原本的盤算是做到8號 剩下兩天來整理店。
同時請中古商來收取餐具。
這個設想因為禮拜六不理想的營業額,讓阿文提早結束店的營運。
接下來,禮拜日 禮拜一 就是我們開始聯絡中古商的時候了。
在聯絡中古商的過程中,阿文一直耳提面命的告訴我。
記得,千萬不要心軟,中古商在收貨的過程中,
會用最犀利的口氣,陰損你的商品。
然後再用最低廉的價格收取。
我開始檢視我們當初購買的所有生財器具
訂做的餐車兩萬五 我猜測可以賣到5000元
訂做的抽油煙機 2000元 因為馬力很強 我猜也有4000多
白鐵厚心炒台,我猜有2000元的價值
四門冰箱,當初是網路買進 ,在中古行情價,有9000元的賣出價值,
賣掉的話應該有3000元
工作臺+洗手台我估計 有2000元
烤箱 以4000買入 當初有人估1000元。
全部加起來
約有一萬五的賣出價值。 當然這是我的估計
因為害怕被中古商殺價太兇。
我跟阿文決定多聯絡幾位中古商比價
禮拜日安排三組 禮拜一安排兩組
第一個中古商,感覺眼神不善,我跟阿文一開始就表明想賣三萬元。
這位仁兄告訴我們,我們的東西都不實用,全部了不起賣幾千元。
聞畢,我開口直言,還有幾天的時間可以處理這件事,
請他離開,這位先生悻悻 然轉身走了。
第二位中古商是位女性,同樣開始嫌貨,不過話卻講得直,
原來當初訂作的餐車跟抽油煙機,事實上並不好賣。
當初客製化的產品,不符合多數人的需求。
偏偏訂做的東西卻是最貴的。
我跟阿文聽了心冷了一截,遇到第二位不看好我們的物品,
對於接下來中古商的收購意願,自然是存疑的。
話雖如此,中古商卻開始說要部分物件,
有冰箱,有工作台,有洗手槽。
這三樣他開價4000元。
我遲疑了一下,跟他說,5000行嗎?
老闆娘臉色沒表情,直說我們的東西老舊,
我想了一下,看了阿文,跟他說 我們考慮看看。
老闆娘看我們意願不高,突然改口,說4500元。
我點點頭。
阿文也同意。
年輕不懂事的我們,打算一件一件的賣,也許這樣價格會好一些。
兩三下的,這三樣就被載走了。
可是,我萬萬沒想到,原來賣給她,我接下來的東西卻賣不掉了。
阿文12點半聯絡了別的中古商,還沒到現場,卻知道我們東西已經被賣掉了。
他說不來了。
我很訝異為何會這樣,明明還有好幾樣商品待價而沽。
怎麼商人看都不看,就不來了。
阿文說,這是中古商的行規。
原來在中古商的不成文規定裡,
如果持有器具者,沒有把生財器具賣給第一位中古商,接下來也會很難賣。
中古商通常都會壑丘一氣,連結在一起。
當第一位沒收到貨時,第二位也別想收貨。
收完冰箱的老闆娘離開後,我們陸續打了幾通電話,人還沒來,就說不收了。
消息很靈通,都知道我們賣掉冰箱。
有通通不來看!
好吧,我願意賭賭看,我就不相信全部的中古商都是023開頭的電話。
會說023是有道理的,跟阿文打了好幾通,都是023 ,那是中古商的大本行。
在中古商的世界裡,行規很重要,現在大家就是不收我們剩餘的餐具。
原來我們的如意算盤打錯了,分開賣會更難賣,還不如一起讓她收走。
阿文開始心煩。
唉,我也心煩。
因為阿文只要一煩,就沉不住氣,只要心遲疑了,
價格就會被壓低。
也許我把人心想的壞,我總猜想中古商在折磨我們的心志。
倦怠的時候,就可以把價格殺更多,說不定1000元,我們也肯出手。
不過我想中古商們,就是等我們心煩,我們越心煩意亂,回收的價格越差。
曾經有一度,我跟阿文想3000賣掉。
道我轉念想,如果超低價,乾脆堆在倉庫算了,何必賣。
這個執念,讓我決定多打幾通電話試試。
不看報紙找高價收購。
我改從其他管道著手,向來喜歡瀏覽拍賣的我,
隨即找網路上的中古商。
就怕遇到同一掛的。
這麼一找,堵到了幾位,
今天來了一位,是個夥計,估價6000,我期盼高些,喊了6500元。
可是東磨西蘑,夥計不肯降低價格。
我也打算低頭臣服時,這傢伙卻打了電話,問了老闆,講了一下我們的商品,
問要不要收。
東凹西凹的,這些商品老闆不要了。
我看得出阿文表情很沉,我知道他不是生氣,這傢伙最怕事情沒趕快處理好,
我雖然沒辦法,也只好讓夥計離開。
只是兩天下來,大概知道,剩下的商品看來是5000、6000的價格了。
當然,運氣壞一點,說不定沒有人願意收。
算了,在打下一通電話吧。
下午來了新的估價先生,看起來人比較像好人{當然,沒有人看起來就像壞人。@@}
看一下我們的東西,講了一下我們的缺失,當時訂作的餐車跟炒台,
因ˋ位是特別訂作的關係,所以如果她們要賣時,並不好賣,要看有沒有機會遇上有緣人
。
這個增加我們賣東西的難度,虧當時,我還以為訂作的物品價格才高。
原來在此刻反而成為致命傷。
這位先生估價5000,他看我們表情難看,倒是沒說啥,
只是建議我們可以跟其他商家請來估價。
看這個價錢合不合理。
好吧,我算算阿文出去一天的工資,將近2000元,
假設這件事情一直卡著,讓他沒辦法出去撈錢。
反而得不償失,只有解決這件事情後,下個工作才有進行的要件。
這回我賣了,賣得爽快,碰上禮拜一的陰雨,還是請先生趕快約司機來在貨。
一年半的創業史,就在他清空物品的當下,決定了結束營業的命運。
這件事情,阿文很希望我寫在網路上,成為其他想創業者的借鏡。
雖然說,教人家如何收店似乎有些詛咒之意。
但在面對中古商時,有時候還是要適時的捍衛價格。
當然貨比三家,這件事情不見得適用在收購的過程中。
我因為貨比三家,造成其他的中古商拒收。
好再重新找到其他中古商,不然那些生財器具,很可能變成破銅爛鐵。
奉勸打算以小成本開小吃店的朋友,再買生財器具的當下,盡量減少客製化的訂作。
因為特別訂作通常最貴,而在回收時,卻又最沒價值。
而生財器具,最好要顧得晶晶亮亮的,一來是你的客人會感受到你對店的重視,
二來是,不幸收掉時,至少還能爭個好價錢。
也許是阿文當了10年的主廚,看過太中古商的嘴臉,
他總覺得中古商是吸血鬼。
黑,跟中古商對決,可真是要絞盡腦汁呀。
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