關於 亞馬遜amazonalexa ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#谷歌與亞馬遜打得是一場廣告與購物的世界大戰
#谷歌會成為下一代電商非雅馬遜陣營的最大賦能平台

每天都有數不盡的消費者，會在Google搜尋商品的資訊，像是哪裡可以買到商品、如何訂購商品等問題，之後的虛擬助理使用者 #GoogleAssistant，勢必都會用虛擬助理的裝置來訂購日常生活用品。

而死對頭 #AmazonAlexa 的語音收尋與廣告，挟著是美國人的購物入口，正在侵蝕 Google 的搜尋引擎與數位廣告業務，Google 當然也必須反攻 Amazon 的老巢，Google Shopping Actions 與所有 Amazon 在零售的敵人合作，正在打一場包圍殲滅戰，語音廣告與購物在明年的競爭應該是精采可期。

比方，Google與Walmart合作，用戶可以呼叫語音助理 talk to Walmart 技能，然後把想買的東西加到購物車，之後再做結帳，對用戶來說，放置事情或者東西到一個清單上，確實是語音助理一個蠻好用的功能，而是否能轉化為訂單，則是語音助理必須與電商合作開發的部分。

簡單結論，「聲控經濟」對谷歌與亞馬遜是互聯網之後的另一個大戰，而這次動用的科技槍砲彈藥既深且廣(AI/Blockchain/Cloud/Big Data/ARVR...)，亞馬遜除了電商本業之外，也已經是領先世界的ICT公司，而亞馬遜的那些對手呢？在消費性市場除了倚靠谷歌的協助，並沒有其他的選擇可以做，自己要搞高科技，不如採用拿來主義，專注在商業模式與用戶體驗之上。

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www.smarthomelab.tw 智慧家庭實驗室

#AmazonAlexa的橫空出世重新定義了智慧家庭的商業模式
#大多數的問題都在於平台

亞馬遜的智慧家庭平台是以Alexa語音助理平台為核心，Echo系列的音箱為載體逐步的發展出來。在這之前，從來沒有一個智慧家庭的平台整合了幾千家的硬體廠商，創造了幾萬個不同情境的技能應用。

亞馬遜從一個電商霸主轉型為獨步全球的ICT大廠，其策略發展地圖絕對不是把幾個新創服務湊合起來就可以從電商轉型ICT，以智慧家庭來說，亞馬遜從2011年開始開發「Echo音箱+Alexa平台」時，相信整個智慧家庭架構與藍圖都已經有十年計畫，而其成功關鍵除了智慧音箱這個產品創造了一個全新的Category之外，Alexa架構與平台操作模式也成為了這類服務的模仿對象，而接下來要做實驗的新型商業模式，就是目前有十幾萬筆的Skill技能平台如何協助各種行業共榮共存，創造出另一個手機App的榮景。

想了解亞馬遜創造智慧家庭平台的過程與發展現狀，請參考本文連結！

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#AmazonAlexa技能已經超過5萬個

“用智能手機控製房子其實很糟糕。你肯定不想到處翻找口袋、解鎖手機、打開應用來控製一台就在你面前的設備。”他說，“語音就可以解鎖智能家居。這是因為這種方式更簡單。”

Alexa今年年初兼容的設備超過4000款，而現在已經超過2萬款，短短8個月增加了4倍。而同期使用Alexa的品牌也從1200個增加到3500多個。

亞馬遜的計劃不止於此，該公司還將Alexa整合到「汽車、辦公室和酒店」內，希望隨時隨地可以為用戶提供服務。
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