好書推薦《#為時不晚》部落格文章末,抽書兩本
你從學校畢業、即將踏入職場的時候,曾經期許自己成為什麼樣的人?你想成為一個憤世嫉俗、道德妥協、人際疏離、脫節、驕傲、倦怠、空虛的人嗎?我相信,一定沒有人這麼期許過。但是在人生的道路上,這些我們最不想成為的樣貌,卻總是悄悄地爬到我們身上。我們該怎麼辦?
部落格文章 https://readingoutpost.com/didnt-see-it/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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#這本書在說什麼?
《為時不晚》的作者是加拿大牧師暨思想領袖凱瑞.紐霍夫(Carey Nieuwhof),他也主持「Leadership Podcast」訪談各界成功人士,持續分享活出更好人生的秘訣。他曾經是個執業律師,但是在三十歲那年內心受到召喚,轉行當起了全職牧師,引導人們邁向心中嚮往的人生。
在他經營教會和傳道的經驗當中,他發現人們總是會面對到七種「內在危機」,分別是憤世嫉俗、道德妥協、人際疏離、脫節、驕傲、倦怠、空虛。這些狀態就如同英文書名「Didn’t See It Coming」,我們根本「沒有預料到它們會發生」,但是每個人都一定會遭遇到這些經驗。
幸好,這些內在危機都是「有跡可循」的,也可以提早「防範於未然」。作者在這本書教我們透過「自我察覺」(Self-Awareness)的方式,去發現潛在的危機訊號,並且透過具體的行動指引,讓我們能夠提早修正、避免自己身陷這些危機當中無法自拔。
這本書在 Goodreads 書評網站獲得了 4.46 顆星的高分好評,書中沒有老掉牙的故事,多的是作者多年傳道授業的真人真事,以及他本人非常露骨的真心表白。以下分享三個對我最具啟發的內在危機的察覺方法和處理方式。
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1.#憤世嫉俗
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有時候我會納悶,為什麼社會上(尤其在網路上)充滿許多憤世嫉俗的人,這種情緒有時候也會悄悄地影響我們自己。作者認為,憤世嫉俗其實是一種「選擇」,它並非與生俱來,而是後天養成。生活不會讓人變得憤世嫉俗,是你讓自己變成了那樣。他用自己的切身經驗進一步說明。
在他仍是新手牧師的時候,在地方的小鎮認真經營教會,而且總是親力親為每天都拜訪教友。其中有一對教友夫婦,他們的生活並不寬裕,在財務和家庭關係上面充滿危機。因此作者特別撥心力照顧他們,幾乎對他們的各種需求有求必應。但隨著教會人數持續成長,這對夫婦的需求卻越來越像個無底洞。
在某一次的教會主日因為子女不守規矩地吵鬧,夫婦倆跟作者起了衝突,丈夫吼道:「這地方已經不適合我們,你不再關心我們了,我們要離開!」
作者滿頭疑惑地追問:「我當牧師以來從未花這麼多時間一對一關心一個家庭,整個教會也為了服務你們而一再犧牲。我到底哪裡做得不夠?」這個問題無濟於事,那對夫婦從此離開了教會。
一股憤世嫉俗的怨氣湧上作者的心頭,他感到浪費時間、不想再關懷別人、不要再為人付出了。這麼憤怒的原就是因為掏心掏肺卻幾乎沒有獲得回報,或者得到的回報與預期相反。事後他反省這件事情時說:「憤世嫉俗的形成,不是因為你有一顆封閉的心,而是因為你的心胸曾經敞開。」
這種痛苦的經驗,會讓我們面臨抉擇。我們很可能將過去的失敗經驗投射到未來的情境,我們也可能從此停止信任和盼望,結果會怎樣?如果我們任憑這種想法自由發展的話,最終我們會封閉自我,憤世嫉俗終將接管了我們。我們能有什麼解藥?
首先是再次「盼望」。我們必須體認到,各種創傷和背叛都是敞開心胸的人必然會遭遇的狀態,唯有擁抱相信的力量,對未來再度敞開心胸。不要讓過去的苦痛傷害了未來的璀璨。其次是運用「好奇心」,保留思考時間想像更多可能,多問「為什麼」和「為什麼不」,讓自己嘗試新做法,讓開放式的問題引領自己前進。在好奇心的面前,憤世嫉俗沒有立足之地。
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2.#道德妥協
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管理學大師史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)曾經在《與成功有約》書中鼓勵每個人去想像自己的「喪禮」,在你人生的最後被蓋棺論定時,別人會怎麼評論你?作者說他擔任牧師二十多年來,從來沒有在哪個喪禮見過為人子女的展示自己父親的履歷。也從來沒有聽過子女站在棺木前討論著父母的身價淨值。跟你最親近的人,不會在你的人生歡送會上,朗誦你最近一季的業績數字。
作者用了一個很趣味的方法描述這個概念。當你過世之後,你認識的人在餐桌上聊到你時會說:「喔,凱瑞啊,他是一個______的人。你可以把莎莎醬遞給我嗎?」雖然聽起來很難接受,但是「人的一生,終究會被活著的人簡化成一個句子。」這個空格裡面填寫的,通常就是一個人「品格」的濃縮,一個正直或友善的人;一個虛偽或易怒的人。
在作者年輕時的律師生涯中,他見到許多同儕曾經面臨道德危機的訊號,包含在人前人後差距越來越大、掩蓋事實、無法說到做到、合理化自己的不良行為和決定、眼中只關注自己。如果不加以調整,就會漸漸走上道德妥協的不歸路。具體的方法是每天付出微小的努力刻意培養,例如承擔責任、言行一致、挪出時間保留給自我反省和成長。
我在讀這段的時候,也思考著作者為什麼選擇牧師當「志業」Calling)的這條路,因此我在自己的子彈筆記上面塗塗改改,最後寫下這段想法:「一個志業的召喚並不是遙不可及的夢想。它指的是把微小的信念好好地實踐出來。它就是每天履行正直、體面、誠信。偏離這些之外的任何事情,都只是偽裝之下的慾望罷了。」品格的養成不是一夕之間的壯舉,而是每天微不足道的累積。
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3.#身心俱疲
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「疲勞過度」(Burn-out)是現代人常見的內在危機之一,無論是受雇於人的上班族,或者是看似自由自在的自雇者,都很有可能面臨這個狀態。作者在他四十歲一場空前盛大的演講之後,體驗到了猶如自由落體般的倦怠感。他描述那是一種「沒有期待,沒有喜樂,雖然還活著,但實在不覺得自己完全活著」的感覺。
然而,我們該如何自我察覺到自己即將陷入倦怠?明顯的警訊有:熱情消退、不再感到情緒起伏、因為小事情抓狂、活力流失、憤世嫉俗、無法滿足、無法正確思考、生產力下降、再也不笑、睡眠也無法使你重振活力。如果我們面臨上述的狀況越多,就越接近疲勞過度的懸崖。作者提供了幾個方法幫我們調整自己的步調遠離倦怠。
首先是不要試著去否認倦怠,因為這麼做只會加速情況惡化。比較好的做法是「告訴別人」自己當下的感受,找個懂得聆聽的親友聊聊,善用人際關係的力量,因為當你不再相信自己的時候,你需要有人相信你。
其次是「調整步調」通常比「調整負重」更容易帶來緩解,因為步調是我們可以控制的。請一天假、關掉手機、取消會議,在狀態不好的時候讓自己退後一步、休息一下。放慢步調去回想這一切忙碌背後的意義,釐清思緒後再重新出發。
最後是「接受自己的破碎」,人生的境遇就如同潮水有高有低,我們總會遇到狀況差的時候。我們不需要時時刻刻堅持「完美」的姿態,而且要放下自以為可以處理完所有事情的「驕傲」。作者認為,要體認到一個人的力量終究有限,適時尋求親友、信仰和諮商,是修補身心疲勞的良方。勇於接受「破碎」的人才有機會意識到自己能力的盡頭,找到超越和改善的力量。
作者也引用神學家兼作家達拉斯.威拉德(Dallas Willard)談提升心靈健康的方法:「你必須痛下決心,除去生活中的匆忙。」面對疲勞的前兆,必須主動採取放慢步調和尋求人際協助的策略,不要著急,也不要拖延,容許它該多久、就多久。放慢腳步和調整步伐才能走得更久、更遠。
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#後記:危機就是轉機
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《為時不晚》的作者雖然是一位牧師,但是上帝和聖經的文字內容不至於喧賓奪主,反而在一些重要的章節扮演了畫龍點睛的效果。透過這本書可以提醒我們自己,憤世嫉俗、道德妥協、身心耗竭、無足輕重,這些都不該是我們人生的結局,而是可以預見的必經狀態,而且我們有能力提前做出準備。
在書中,作者一再提醒了「自我察覺」的重要性,要先能察覺這些內在危機的跡象,才有機會防範於未然。如果你本身不是基督徒沒有禱告的習慣,我很推薦參考另外兩本書《搜尋你內心的關鍵字》或《靜下來工作》來培養「正念」的習慣,正念能夠幫你關閉漫不經心的自動導航模式,透過有意識的自我覺察、感知情緒,對世界做出正確且善意的回應。
最後,我想引用擅長教人克服恐懼的專家克莉絲汀.烏梅爾(Kristen Ulmer)的這段話:「別浪費任何一個危機。那是宇宙在考驗你學習一件新的事物,讓自己的潛能更上一層樓。」當你遇到任何一種內在危機的警訊,不要害怕它的到來,要知道,那或許是成就美好人生的重要轉機。
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感謝 格子外面 提供抽獎贈書
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,今(29)日林佳龍委員在財政委員會就央行及財政部預算,質詢彭淮南總裁與張盛和部長。林佳龍指出,中央銀行14年來盈餘累計高達2.67兆元新台幣,近年央行盈餘繳庫超過政府歲入10%以上,以今年央行總盈餘2,047億7,500萬單單獻給官息紅利就1,800億2千403萬,就高達88%,國家債台高築,大量使...
兆 遠 淨值 在 龔成 Facebook 的最讚貼文
【收息股陽光房託】
陽光房地產投資信託基金
SUNLIGHT REAL ESTATE INVESTMENT TRUST
股票代號:0435
股息率:5.8%
每股股息:$0.27
業務類別:地產業
集團主席:歐肇基
主要股東:李兆基(21.7%)
5年業績
年度:2016/2017/2018/2019/2020
收益(億):7.70/7.88/8.17/8.50/8.55
可分派收入(億):4.15/4.34/4.51/4.67/4.67
資產淨值(億):8.26/8.49/9.03/9.68/8.89
每單位派息:0.24/0.33/0.27/0.27/0.27
(截至30/6為一個財政年度)
--企業簡介--
陽光房地產基金(陽光房產)是2006年成立的房地產信託基金(REIT),並在同年於聯交所上市,發行機構為恆基地產。陽光房產每年都將最少90% 可分派盈利用於派息,因此是一個不錯的收息工具。
持有房託就如同持有物業收租一樣,而內裡包含著一個多元化的物業組合。
陽光房產投資於香港的寫字樓及零售物業,寫字樓分布於中環、灣仔、上環、尖沙咀等地,而零售物業則位於上水、將軍澳、元朗等。寫字樓與零售物業所佔的比例,以估值計大約各半。
【圖1】--陽光房產各類型物業組成
--物業長期增值--
香港地少人多,所以土地必然是有價值的資產,長期持有物業已經有不錯的回報,而包裝成房託的物業組合,往往都有一定的投資價值。
但要注意的是,不少房託在上市時都會定較高的價位,令投資價值減低。不過,只要不在上市時的首兩年投資,房託的股價漸漸就會返回真實價值,價格會較為合理。
陽光房產的物業組合包括寫字樓及零售,寫字樓有甲級及乙級,甲級有灣仔的陽光中心,而乙級則包括北角、上環、尖沙咀、旺角等地的寫字樓。
零售物業方面,包括市區如北角、紅磡、尖沙咀,以及新市鎮如上水、將軍澳、元朗等地的商場。綜合來說,物業的質素雖然不是最優質,但都算是中等的優質程度。
雖然陽光房產的物業組合並非最優質,但回報都不差。自2006年上市,陽光房產有物業收入淨額的複合增長,每年為8%,而資產淨值的複合增長,每年則為9%,兩個數字均處於高水平。
這反映香港的商業區不斷擴展,而由於市場供不應求,乙級寫字樓租金亦有相當增長,而擁有甲級及乙級寫字樓的陽光房產,回報自然不俗。
--陽光中心--
【圖2】--陽光中心財務數據
整個房託由多個物業組成,陽光中心佔比最大,貢獻了收入約4分1,物業為一個甲級寫字樓,位處灣仔,地點絕對不錯,多年來的租用率都處極高水平。
從上圖可見,租金每年都有理想的上升,除了反映大環境帶動外,亦反映物業質素不差。同時,就算不斷加租也沒有影響出租率,反映市場能承受租金水平。加上約有30%的收入貢獻,來自政府及相關機構,能提供穩定的租金收入,都是這物業加分的地方。
--陽光房產質素提升--
【圖3】--陽光房產估值及物業收入
陽光房產多項數據都能持續增長,無論是租金收入及可分派的股息,都有不錯的增長,而資產淨額同樣有理想的升幅。
成本對收入比率則能保持下降,2011年的比率為23.5%,近年已降至21.0%。資產負債比率方面,多年來持續下跌,由2011 年的30.6% 跌至近年的21.8%,財務情況健康,可見陽光房產質素不差,並且在提升中。
陽光房產的租用率甚高,多年都保持在98%,處於甚高的水平。可見在市場需求,以及物業地點不差、管理不錯的因素下,租金回報理想。
不過投資者要明白,房託的增長主要源於內部,而向外擴展的能力則有限,這令升值的潛力不會太大,因為難以創造出再投資的效果。
由於陽光房產將逾九成的可分派收入作股息派出,因此保留的資金很少,所以發展有限,這亦是房託的特點。雖然陽光房產都會買賣物業,但最主要的回報都是現有物業組合,而當中核心物業的變動不大,故往後若要提升收入,很大程度依賴組合內的租金提升。
【圖4】--物業組合數據
--投資策略--
從長遠及超長遠的角度看,香港的寫字樓及零售市場仍有一定的需求,雖然近年興起在家工作,但無法完全取代傳統寫字樓,最多只能成為輔助角色。因此,在家工作會影響需求的增長,令租金不會如過往般大升,但長遠仍會平穩向上。
綜合上述的各項財務數據,以及陽光房產所持有的資產,都反映其資產質素保持上升,雖然其中的資產質素不是最高級,但都是有質素的。
而隨著香港的商業區不斷擴展,擁有乙級寫字樓的陽光房產反而更有增長的動力,令此房託有穩中求勝的效果。
投資策略方面,會以收息為先,股價增值為輔,雖然預期股價在長遠都會平穩上升,但投資者最好以收息的角度來評估此房託,始終這房託都不會有很大的升幅,因此較適合中低風險程度、追求股息的投資者。
由於房託的市場估值基於租金及物業市場,中短期必定有上落,因而會令陽光房產的股價有上落,投資者要避免在過高的價位買入,因這會拉低股息的回報。因此,若股息回報少於5%,反映股價過高、回報率有限,投資者可利用這作為其中一個評估平貴的指標。
現時股息率約5%、6%,反映這房託處合理水平,對追求收息的投資者,已經可以分注投資,長期持有。
(本人為證券業持牌人士,未持有上述股票)
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【收息股陽光房託】
陽光房地產投資信託基金
SUNLIGHT REAL ESTATE INVESTMENT TRUST
股票代號:0435
股息率:5.8%
每股股息:$0.27
業務類別:地產業
集團主席:歐肇基
主要股東:李兆基(21.7%)
5年業績
年度:2016/2017/2018/2019/2020
收益(億):7.70/7.88/8.17/8.50/8.55
可分派收入(億):4.15/4.34/4.51/4.67/4.67
資產淨值(億):8.26/8.49/9.03/9.68/8.89
每單位派息:0.24/0.33/0.27/0.27/0.27
(截至30/6為一個財政年度)
--企業簡介--
陽光房地產基金(陽光房產)是2006年成立的房地產信託基金(REIT),並在同年於聯交所上市,發行機構為恆基地產。陽光房產每年都將最少90% 可分派盈利用於派息,因此是一個不錯的收息工具。
持有房託就如同持有物業收租一樣,而內裡包含著一個多元化的物業組合。
陽光房產投資於香港的寫字樓及零售物業,寫字樓分布於中環、灣仔、上環、尖沙咀等地,而零售物業則位於上水、將軍澳、元朗等。寫字樓與零售物業所佔的比例,以估值計大約各半。
【圖1】--陽光房產各類型物業組成
--物業長期增值--
香港地少人多,所以土地必然是有價值的資產,長期持有物業已經有不錯的回報,而包裝成房託的物業組合,往往都有一定的投資價值。
但要注意的是,不少房託在上市時都會定較高的價位,令投資價值減低。不過,只要不在上市時的首兩年投資,房託的股價漸漸就會返回真實價值,價格會較為合理。
陽光房產的物業組合包括寫字樓及零售,寫字樓有甲級及乙級,甲級有灣仔的陽光中心,而乙級則包括北角、上環、尖沙咀、旺角等地的寫字樓。
零售物業方面,包括市區如北角、紅磡、尖沙咀,以及新市鎮如上水、將軍澳、元朗等地的商場。綜合來說,物業的質素雖然不是最優質,但都算是中等的優質程度。
雖然陽光房產的物業組合並非最優質,但回報都不差。自2006年上市,陽光房產有物業收入淨額的複合增長,每年為8%,而資產淨值的複合增長,每年則為9%,兩個數字均處於高水平。
這反映香港的商業區不斷擴展,而由於市場供不應求,乙級寫字樓租金亦有相當增長,而擁有甲級及乙級寫字樓的陽光房產,回報自然不俗。
--陽光中心--
【圖2】--陽光中心財務數據
整個房託由多個物業組成,陽光中心佔比最大,貢獻了收入約4分1,物業為一個甲級寫字樓,位處灣仔,地點絕對不錯,多年來的租用率都處極高水平。
從上圖可見,租金每年都有理想的上升,除了反映大環境帶動外,亦反映物業質素不差。同時,就算不斷加租也沒有影響出租率,反映市場能承受租金水平。加上約有30%的收入貢獻,來自政府及相關機構,能提供穩定的租金收入,都是這物業加分的地方。
--陽光房產質素提升--
【圖3】--陽光房產估值及物業收入
陽光房產多項數據都能持續增長,無論是租金收入及可分派的股息,都有不錯的增長,而資產淨額同樣有理想的升幅。
成本對收入比率則能保持下降,2011年的比率為23.5%,近年已降至21.0%。資產負債比率方面,多年來持續下跌,由2011 年的30.6% 跌至近年的21.8%,財務情況健康,可見陽光房產質素不差,並且在提升中。
陽光房產的租用率甚高,多年都保持在98%,處於甚高的水平。可見在市場需求,以及物業地點不差、管理不錯的因素下,租金回報理想。
不過投資者要明白,房託的增長主要源於內部,而向外擴展的能力則有限,這令升值的潛力不會太大,因為難以創造出再投資的效果。
由於陽光房產將逾九成的可分派收入作股息派出,因此保留的資金很少,所以發展有限,這亦是房託的特點。雖然陽光房產都會買賣物業,但最主要的回報都是現有物業組合,而當中核心物業的變動不大,故往後若要提升收入,很大程度依賴組合內的租金提升。
【圖4】--物業組合數據
--投資策略--
從長遠及超長遠的角度看,香港的寫字樓及零售市場仍有一定的需求,雖然近年興起在家工作,但無法完全取代傳統寫字樓,最多只能成為輔助角色。因此,在家工作會影響需求的增長,令租金不會如過往般大升,但長遠仍會平穩向上。
綜合上述的各項財務數據,以及陽光房產所持有的資產,都反映其資產質素保持上升,雖然其中的資產質素不是最高級,但都是有質素的。
而隨著香港的商業區不斷擴展,擁有乙級寫字樓的陽光房產反而更有增長的動力,令此房託有穩中求勝的效果。
投資策略方面,會以收息為先,股價增值為輔,雖然預期股價在長遠都會平穩上升,但投資者最好以收息的角度來評估此房託,始終這房託都不會有很大的升幅,因此較適合中低風險程度、追求股息的投資者。
由於房託的市場估值基於租金及物業市場,中短期必定有上落,因而會令陽光房產的股價有上落,投資者要避免在過高的價位買入,因這會拉低股息的回報。因此,若股息回報少於5%,反映股價過高、回報率有限,投資者可利用這作為其中一個評估平貴的指標。
現時股息率約5%、6%,反映這房託處合理水平,對追求收息的投資者,已經可以分注投資,長期持有。
(本人為證券業持牌人士,未持有上述股票)
兆 遠 淨值 在 林佳龍 Youtube 的精選貼文
今(29)日林佳龍委員在財政委員會就央行及財政部預算,質詢彭淮南總裁與張盛和部長。林佳龍指出,中央銀行14年來盈餘累計高達2.67兆元新台幣,近年央行盈餘繳庫超過政府歲入10%以上,以今年央行總盈餘2,047億7,500萬單單獻給官息紅利就1,800億2千403萬,就高達88%,國家債台高築,大量使用央行盈餘無異掏空,甚至把過去全部的盈餘挹注政府財政,真是三代累積,一代全給敗光。
林佳龍委員表示,國家財政困難除了表現在赤字增加也顯現在耗掉的資產,馬政府執政四年使中央政府負債增加約1兆3千億元,大約等於民進黨執政八年增加的盈餘。林佳龍表示,102年中央政府的歲入一兆7千300億,央行就貢獻1800億2千403萬,繳庫超過政府歲入10.4%,換言之有央行的〝貢獻良多〞,才使我們的預算編得出來,
林佳龍舉央行的預算書指出,最近5年央行淨利折線圖簡直是溜滑梯!從98年淨利從2976億6313萬到102年的1231億7500萬,降幅58.62%,但上繳財政部卻高達接近九成。林佳龍質詢張盛和,若非央行幫忙,我國財政的現況會如何?張盛和部長表示,政府負債將遠超過法定上限,甚至陷入財政危機。林佳龍再問,未來若央行無法再繳這麼多盈餘,財政會如何?張盛和表示,只好增加舉債,但舉債已經不能舉了,也可以加稅或大幅減少支出。
林佳龍提問彭總裁,總裁明年退休嗎?這些盈餘能用且可長期繼續用嗎?若無法確保外匯利息,國家會面臨很大的風險,央行從98年淨利從2,976億6,313萬到102年的1,231億7,500萬,下降幅度接近六成。彭總裁回答,目前的工作是最後一個公職,明年就會退休,他也說中央銀行的收入有高度不確定,投資報酬率是國外決定,而且這幾年利率已經開始走低,好比76年~79年央行沒有繳過一塊錢給國庫。
中央政府債務佔前三年GNP平均值的比率由2008年的30.0%增加到今年底預計的36.9%,距法定上限只剩3%。林佳龍指出,政府亂花錢是整個國債的兇手,近年政府動用的央行盈餘超過1兆! 從2007年底央行有淨值1兆3,617億元,2011年底只剩7,786億元,減少近6,000億元,也就是表示而且從央行拿走的錢比實際盈餘多了近6,000億元。彭總裁答覆,央行最多是80%繳庫,不可能超過整個盈餘,淨值的減少是因為以前台幣貶值,貶值一元就多了4,000億淨值,後來升值,這4000億就沒有了,是損益的部分消失掉。林佳龍表示,央行盈餘的虧空,若再加上其他國營事業的虧損,這四年政府增加的負債及耗掉的資產,也就是真正的赤字,實在很驚人。
林佳龍強調,政府不宜把央行盈餘全部花掉,甚至把以前之盈餘累積的淨值也拿來花掉。林佳龍也問彭淮南,如果新台幣升值,央行和政府實質上將有鉅額虧損,而沒有央行盈餘可用,該怎麼處理危機預防? 中央存保公司,央行持股49.05%,央行若沒有盈餘沒辦法挹注中央存保公司,若發生擠兌,那將是台灣的金融風暴,政府就不該把央行目前並未考慮新台幣升值之損失的帳面盈餘用掉!彭淮南表示,央行庫存的黃金若用市價計算會多出5,000多億,暫時可以應付匯率的變動,而且央行依法必須提列法定公積,所以還有8,000多億的淨值
最後,林佳龍向彭淮南「9A總裁」喊話,彭總裁曾舉出「牽馬去喝水」來比喻央行降息並非萬靈丹,希望彭總裁要讓馬政府知道「馬快要跌到水裡去了」。