#我如何成為我 #10 #有時候勇氣是梁靜茹給的
我如何成為我這個系列是從我大學寫起,寫了因為是文院的孩子,大學就開始擔心自己是不是出生會後會餓死,然後拼了命的努力後,終於輾轉來到了台北,第一份工作歷經了「試用期沒過」、「被放上裁員名單」後,終於在同事的指點下,慢慢茁壯。
只是,人生總是帶有點可惜的成分,我日益茁壯的過程中,那些幫助我許多的同事已離去,在我成為了三人團隊的主管後,在我學會面試、技術、跨部門溝通後,我發現,我似乎漸漸無法依賴別人,很多事情,必須自己做決定、甚至是替自己發聲。
在我滿兩年左右的時候,我們部門迎來第一次的年度會議,地點是美國的達拉斯,是的,我們的美國COO邀請我們至美國總部開會,然而,正當大家緊鑼密鼓準備報告的時候,我發現:名單上沒有我。
我非常震驚,雖然我只是一個三人團隊的主管,職稱是主任,可是,我負責了所有的課程安排、包含教材、老師,我甚至涵蓋了技術客服的面試、訓練,跨部門的溝通,我對我自己的認知是:我是一個非常重要的人。
是的,經過了兩年的洗禮後,我不在是那個會畏畏縮縮的人,我充分評估我自己後,我決定:
「#這個美國的年度會議不能沒有我。」
對,#不能沒有我。
於是,我自己在一個大群組裡面找到了COO的聯繫方式,我第一次主動私訊他,並且開始向他自我介紹。
是的,是否很熟悉,每一任外國總經理上任的時候,我都做過自己介紹,從被逼的、目的性的,到現在主動的,我已經不害怕自我介紹了。
我永遠記得,我的起手式寫著:
Hi,xxx(COO的名字),
我想你可能不知道我,我想要向你自我介紹,我是xxx。
負責了這個品牌所有的課程、客服技術,維持上課的品質。
COO秒回,他說:「當然,我知道你。」
我繼續回:「那我想知道,為什麼我不在名單上?」
COO解釋:「因為只有經理級的人可以參加。」
我不知道哪來的勇氣跟他說:「雖然我不是經理,只是一個主任,但是我覺得我必須參加。」
COO問:「為什麼?」
我說:「因為我有很多想法。」
雖然是文字訊息, 雖然都是簡單的英文,但是我感受到空氣寂靜了,很快地,COO回覆:「那你明天早上八點跟我簡報你的想法吧!」
該怎麼說呢?
我其實不知道我有什麼想法,應該說,我有很多想法,可是我不知道我是否可以具體、有邏輯的表達,對我從來沒有跟那麼高層級的人報告過,還有,我完全剩不到一天可以準備,我腦子一瞬間有很多事。
我從接到隔天要簡報的開始,我的心臟跳得非常快,快到我現在都可以聽到,我那天晚上在洗澡的時候,喃喃自語著我的用詞。
如果是現在的我,可能會開始構思內容、熬夜做PPT,但是,那時候的我,完全沒有「簡報」是什麼的概念,我就是不斷的重複我的說詞,我的想法,很多是這兩年來我們不斷在討論的事情,我用我的說法表達出來。
然後就到了隔天早上八點,我不知道我如果是COO,想到一個25、26歲的小毛頭,說他也要去美國開會,然後請他簡報沒有簡報,只是一通電話打過去,他是什麼感覺。
但,我就是這麼做了。
我從8:00被一路砲轟,不管我說什麼,什麼都被挑戰,但我一直說,一直說,我把我畢生會的、知道的、知道如何表達的都說了,我那時候的想法很簡單:
反正我橫豎最差勁就是我沒有去美國開會而已,COO天高皇帝遠,他也不可能管到一個台灣的主任,那我其實:
I have nothing to lose.
這句話是那時候我鼓勵我自己的話,我覺得我什麼也不是,#我覺得我沒有可以失去的了。既然如此,那麼勇往直前,似乎穩賺不賠。
COO說:「我覺得你的論述有很多問題。」
我電話那頭直接說:「距離會議還有一個月,#我會給你一個滿意的報告的。」
沈靜了幾秒後,COO說:
「ok.... Welcome to Dallas.」
那是我那陣子聽過美好的話。
就這樣,我自己也覺得自己很莫名其妙,我就這樣成功可以去美國開年度會議了。昨天還因為自己是個主任無法去,現在就可以了。
你說,我知道我要如何修改報告嗎?
別鬧了,我連簡報都沒有做,我最好知道要怎麼修改。
可是,這的確是我頭一次為自己爭取一個我非常想要的機會,我的心臟跳很快,我不敢相信,但不敢相信的不只我,其他經理更是驚訝無比,我無法解釋這一切,但反正,我就是可以去了。
我不知道他為什麼答應讓我參加,我到現在還是不知道,可能他覺得不缺這一個名額,可能我的勇氣感動了他,可能他就是喜歡我這樣橫衝直撞,不管如何,我都很滿意我這次的決定。
那是我人生第一次去美國,我可以說我開了我自己的眼界,不要忘記了我那時候才是個工作三年不到的小女生而已。從那個每天都會去頂樓哭泣的小女孩,到可以去達拉斯簡報。
不過,說是去達拉斯聽起來很風光,但是,去了我才知道,「年度會議」不是兒戲,我人生第一次被大吼:
「End of the meeting, now!!!」(會議此刻直接結束)
COO怒吼完直接走出去會議室。
那是我們抵達達拉斯的第一天會議。
To Be Continued
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這幾個人為了自己的私心而去卡關BNT疫苗,這是把人命當兒戲嗎?慚不慚愧阿?#靠牆編
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國民黨在1949年撤退到台灣前,歷經抗日戰爭(1931-1945)及國共內戰(1945-1950),退至台灣後,1949年又打了古寧頭戰役,更在慘烈的93砲戰、823砲戰時守下台灣。
國民黨,當年不是不戰而逃,雖然戰敗退到台灣,#但是守下台灣不被共產黨蹂躪,#並寫下舉世肯定的經濟奇蹟。沒有國民黨當年的死守頑抗,不會有現在的民主台灣。國民黨深知共產黨為達目的不惜發動戰爭,更清楚現在的美國只會為了自身利益制定國際戰略,才想問問蔡英文到底要戰、要和?能依賴美國的奧援當護身符?如果兵臨城下,真願意看到台灣人血流成河?
眼見蔡政府玩弄兩岸敵對獲取政治利益,將人民生命財產當兒戲,面對我的質疑,一場仗都沒打過的民進黨,卻用「1949國民黨逃跑」這種去脈絡化、罔顧歷史,且迴避問題的方式甩鍋國民黨,#沒有展現身為執政黨該有的擔當與眼光,#只會發動側翼與民代筆戰,簡直反智。
根據ETtoday民調,20-29歲的青年有66.5%不希望上戰場,民進黨拿1949年的國民黨照片取笑現在的國民黨,#完全無視民眾對可能成為戰爭畫面主角的憂慮。一旦共軍兵臨城下,台灣將進入多悲慘的境界?戰火四起、生靈塗炭,蔡政府忍心老百姓淪落到此地步?
#連這也能甩鍋給國民黨!?
#所以檢討國民黨就解決問題了嗎?
#反正民進黨也只會這招啦
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【兩岸制度不同成拒統理由?王炳忠:有色眼鏡歧視大陸】
很多人說大陸不「民主」,所以兩岸統一不能談。但其實「民主」有各種不同的制度形式,並非只有西方資本主義的政黨政治才是民主,而且如果是採「一國兩制」實現統一,本來就保留各自不同的制度。
台灣人認知的「民主」,其實很窄化,不只限定在西方資本主義的政治模式,而且還是美國式的民主(三權分立)。對於歐洲內閣制(行政、立法一體)的作法,台灣人普遍不熟,更別說源自社會主義修正後的大陸現行體制,台灣人已習慣用有色眼鏡看待,甚至根本不想理解,只有反對。
但如果大陸的政治制度真這麼不堪,違反不少人高唱的「普世價值」,何以聯合國不但接納大陸代表中國,占據安理會永久常任理事國之位,在人權理事會裡也都是重要國家?你說,那是因為大陸的政經實力,如此不就反證「普世價值」根本不是什麼你們認知的「民主」,而是實力。
即便以西方的民主而言,民主必須基於法治,但台灣的政治人物可以連作為根本大法的憲法都當兒戲,這樣又怎麼談民主?反過來說,蔡英文前不久在雙十節才引用的「世界經濟論壇」報告,評比台灣創新能力全球第四,卻也同時表示大陸「司法獨立」(全球46名)還優於台灣(全球48名),香港則是第13名。可見法治程度與政治制度無直接關係,台灣政治上多黨競爭,但法治還比不上你們認為「不民主」的大陸和香港。
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