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同事自以為是主管ptt 在 [討論] 怎麼跟自以為是的同事相處- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價


作者leo5916267 (封膜獵人)
看板Soft_Job
標題[討論] 怎麼跟自以為是的同事相處
時間Wed Oct 26 01:22:37 2022


也許在軟體也蠻容易遇到類似個性的同事

我們是新創公司，我進去前已就有一個前端工程師，他從0建構了整個產品A

我是產品B的前端，剛好我們產品線不急，被拉去支援他們 改版

但在合作上就覺得跟他相處很不舒服
可能是把我當競爭對手吧？

喜歡用高姿態/批判的方式codereview,

而我對他提出寫法的意見，才提開頭一句
就霹靂啪拉回了十句，順帶挑我程式毛病，我覺得更像是用公事來打壓別人

就講不得，而整個團隊都對他很頭痛，但又要依賴他做事情，很多文件需求都沒寫清楚，很多事情都綁在他身上，而且專案架構維護性蠻差的，我看了整整一個月才懂他的思路，大概就是小孩子拿AK的感覺

我們做事不得不都要照的他的方式做事，但他又很自我中心，跟他配合心力大概4成是處理情緒問題4成才是程式問題

我網路上找過類似的關鍵字

攻擊性強的同事
自以為是的同事

他的性格滿符合上面相關搜尋找到的描述

不知道各位前輩是怎麼應對的

我現在是當練EQ，大概還要半年改版完忍忍

程式部分就消極應對，我有好的想法就跟別人討論，在他的專案只用他寫過的方式做

--
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--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.168.147.29 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1666718559.A.A27.html
推 william45682: 聽起來像老闆，結果你跟我說只是工程師？？ 10/26 02:04
推 yuna0327: 辛苦了 佛渡有緣人，無緣者隨他去。遇到佛心肯認真幫rev 10/26 02:08
→ yuna0327: iew還不懂得把握 10/26 02:08
推 Belieeve: 我也滿常遇到的，但對方有時也有幾分道理就當學習 10/26 02:24
→ Belieeve: 反正code本來就有多種寫法，特別是前端，難說哪一種才是 10/26 02:25
→ Belieeve: best practice 10/26 02:25
推 MoonCode: 你用道理說服不就好了，不然你可以補充一下是什麼樣的 10/26 03:36
→ MoonCode: 寫法或邏輯讓你們有不同的看法 10/26 03:36
推 abc01251: 既然公司要依賴他 你就順著他 10/26 03:58
→ abc01251: Code review 你就給過就好 10/26 03:58
→ abc01251: 只有你自己開心 才是唯一重要的 10/26 03:58
推 t19960804: 拿滑鼠往他頭上尻 尻到滑鼠壞掉為止 10/26 06:22
推 DrTech: 心態很重要，你已經預設了：可能把你當作競爭對手，不管是 10/26 06:54
→ DrTech: 與不是，整個氣氛已經難以轉換。兩種方法：1. 私下溝通， 10/26 06:54
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→ DrTech: 全憑專業硬碰贏，專業分成兩種都要贏，在專業上證明你贏他 10/26 06:54
→ DrTech: ，在溝通與友善又證明你贏他。 10/26 06:54
→ DrTech: 兩種方式都沒展現出攻擊性，但卻贏他才是聰明的做法。 10/26 06:56
推 IhaveASecret: 我是遇到新手同事不願意被教的 哈哈 10/26 07:15
→ IhaveASecret: 但又沒有學習能力 10/26 07:15
推 mathrew: 因為他從0開始到產品A，所以他說話當然就大聲 10/26 07:49
→ mathrew: 不像一堆人，做一半就跑了 10/26 07:49
→ dave123: 他哪知道你是不是做到一半就要跑 10/26 07:52
推 mathrew: 很多事情都綁在他身上，這是老闆的問題，竟然很多事情 10/26 07:52
→ mathrew: 都綁在他身上，他當然沒空搞其他事情，去問他老闆吧 10/26 07:53
推 yuzukeykusa: 變比他強，強到老闆肉眼可見就能解決他 10/26 08:05
推 doranako: 還好只是支援，盡量跟他主管要求你負責部分盡量不要跟 10/26 08:26
→ doranako: 他有關係 10/26 08:26
→ dong531: 我覺得是這樣，整個系統是他負責的，而支援仔來一下就會 10/26 08:32
→ dong531: 拍拍屁股再去支援其他系統，所以改壞改爛最後還是他要擦 10/26 08:32
→ dong531: 屁股，程式寫得好不好見仁見智，重點是誰要長期負責那個 10/26 08:32
→ dong531: 系統 10/26 08:32
推 jackhsien: 如果都有道理 為何不當作學習機會？ 10/26 08:35
→ ericthree: 如果負責人是他 就他最大啊 10/26 08:41
噓 longlongint: 講一堆結果都沒提怎麼做對公司比較好 對產品比較好 10/26 08:51
噓 longlongint: 搞不懂是誰自我中心 10/26 08:51
→ longlongint: 明講這樣「你不舒服」不就好了 10/26 08:52
→ unosis: 因為他有本錢大聲耍大牌 你目前沒有 就這樣 10/26 08:55
→ longlongint: 又不是你男友 你不當面講他怎麼會知道 10/26 09:00
→ foreverk: 要不要描述具體的風格爭議？不然你也可能是標題敘述的 10/26 09:01
→ foreverk: 那個人 10/26 09:01
推 jack0204: 與其說他很尖銳，不如反思你是不是也很自以為 10/26 09:10
→ jack0204: 有問題就叫主管出來協調，你自己又不能做什麼 10/26 09:11
→ gura9527: 學會在對方有明確的攻擊之前不預設立場也是學習高EQ方式 10/26 09:12
→ johnny94: 搞不好其實自以為的是你 10/26 09:20
推 killerufo: 老實說這篇只看到你在攻擊人，文件架構的問題在新創本 10/26 09:21
→ killerufo: 來就很常見。 10/26 09:21
→ killerufo: 把程式碼拿出來討論才有意義 10/26 09:21
推 lovdkkkk: 一方面程式本來就有很多不同風格跟流派，另外比起是不是 10/26 10:33
→ lovdkkkk: 符合某流派或某價值觀的 "好"，整個專案內 "一致" 或許 10/26 10:34
→ lovdkkkk: 還更重要一些，總結 : 你支援他負責 就聽他的 10/26 10:35
→ lovdkkkk: 如果他聽你的 出包了再推給你還更麻煩 10/26 10:36
推 UniFish: 直接明講你不舒服，然後保持點距離，讓上頭知道 10/26 10:40
→ UniFish: 或許可以用想多作 B 產品的優化或文件之類的理由來帶出 10/26 10:41
→ UniFish: 不想加入 A 產品的原因。公司怎樣其次，先照顧好你自己 10/26 10:41
→ UniFish: 因為公司不會因為一個人而倒閉，動盪會有，但不至於動搖 10/26 10:42
→ UniFish: 國本 10/26 10:42
→ NTUTM04: 拖出來講 講清楚大家只是為了錢才合作的 沒必要這樣搞 10/26 10:54
→ Isaea: 從0就是可以大聲啊，我覺得很正常 10/26 11:31
→ airtsubasa: 公司要依賴他 你不是說出來了嗎 10/26 11:52
→ airtsubasa: 而且你是支援 後續維護應該還是他 10/26 11:52
→ airtsubasa: 格式全公司有統一沒 沒有的話 請照他說的 10/26 11:52
推 hisashi: 要是你從0開始 說不定.... 10/26 12:10
推 Hsins: 去支援要配合很正常吧，不然不是支援是搗亂捏… 10/26 12:14
→ loadingN: 你就不是maintainer... 還去估狗三小 10/26 12:20
→ hhhomerun: 其實在你覺得別人自以為是的時候... 你可能也處在自以 10/26 12:34
→ hhhomerun: 為是的狀態 10/26 12:35
噓 boloage: 整篇看下來只覺得你很自私，你才是不適合合作的人 10/26 12:44
推 WaterLengend: 需求>效能>可維護>可讀 寫程式不就這樣而已，越後 10/26 12:45
→ WaterLengend: 面越不重要也越容易吵，待過的每家公司一堆工程師 10/26 12:45
→ WaterLengend: 整天在那邊吵看起來怎樣吵個沒完= = 10/26 12:45
推 hegemon: 很多工程師比較讓人討厭的是為了自己不想改code而要求改 10/26 13:17
→ hegemon: 需求，這種就真的很該死，其他就算了 10/26 13:17
→ eva19452002: 既然都是工程師，就用演算法PK，誰時間複雜度最低就 10/26 13:30
→ eva19452002: 聽誰的 10/26 13:30
噓 sp063439: 小劇場太多惹 遇到自以為是的人也是人家有本錢的 10/26 13:31
噓 RINPE: 講不贏要上來討拍拍了嗎 10/26 13:59
推 za755188: 一個月才看懂不一定是他的問題啊? 10/26 14:14
→ antpro: 回能力不佳，無法支援您的案子。 10/26 15:07
→ realbout: 真的有才就算了...沒才還這樣 算自取滅亡嗎? 10/26 15:29
推 segaa: 人家都從0建構了整個產品A，等你拿出實績再來嘴他吧 @@ 10/26 17:16
→ vi000246: 你只是支援的 你弄的東西還要他善後 當然要釘你啊 10/26 17:19
→ buffon: 既然他從0開始 還是以他的標準為主吧 10/26 17:53
推 buffon: 軟體這種東西就是文人相輕 誰負責就照誰的標準 10/26 17:55
→ brucetu: 看了一個月才懂顯然你看code能力不足 10/26 18:41
→ brucetu: 再爛的code只要你偵錯技巧正確 沒有需要看一個月的 10/26 18:41
→ kurtsgm: 不是要鄙視鏈...但前端需要看一個月才懂有點..... 10/26 18:43
推 s06yji3: 原來從0開始就可以比較大聲啊...... 10/26 19:08
推 mathrew: 從0開始到產品可以賣幫公司賺錢，還真的可以比較大聲 10/26 19:14
→ Belieeve: 那是因為原有的codebase是照同事寫的，如果寫法沒大問題 10/26 19:15
→ Belieeve: ，當然能省下重構的人力比較好啊 10/26 19:15
推 hidog: 你可以跟老闆說你不爽跟他合作阿 10/26 19:16
→ shomingchang: 我都用他的邏輯打臉他 他後來就不跟我說話了XD 10/26 20:04
推 Roderickey: 說真的如果可以讓自己進步 如果是我很樂意聽XD 10/26 20:21
→ Roderickey: 我從工作以來完全沒有同事是相同專長 技術只能一點 10/26 20:22
→ Roderickey: 一點 自己查資料慢慢累積 10/26 20:22
推 Roderickey: 真正的競爭對手 才不會那麼積極的幫忙review咧XD 10/26 20:27
噓 DarkIllusion: 你才是攻擊性強的同事 10/26 20:47
→ yinxuanh: 你是來展現你coding 很強，還是來幫忙的? 10/26 21:03
→ ho83leo: 遇到會幫忙review 的同事應該要好好把握才對… 10/26 23:41
推 viper9709: 推最後一句~軟體業這種人滿多的... 10/27 00:15
噓 c8dog: 幫噓 10/27 00:25
推 EPGo: 加油，讓他成為你的養分 10/27 00:31
→ alan3100: 你不是支援嗎 乖乖照別人標準 除非未來你自己要維護 10/27 00:44
→ purin88: 最討厭遇到罵你可以，但你反罵我不行的人，罵人之前應該 10/27 01:22
→ purin88: 要同理心 10/27 01:22
→ purin88: 抓你bug可以，但你不能抓我bug這種人很多 10/27 01:23
→ purin88: 多，喜歡弄別人顯得自己勵害，但別人不能弄他 10/27 01:25
→ acgotaku: 用code review給同事下馬威這種事 我不只在一間公司遇過 10/27 03:03
→ acgotaku: 一個簡單的功能被擋了一兩週 到最後受不了請架構師出面 10/27 03:04
→ acgotaku: 協調,下一個 MR 又再重複一次,這種文化真的滿受不了 10/27 03:05
推 anr2: 本篇看下來，你是新人，尚缺磨練 10/27 06:56
推 rongyaya: 通常會有這態度代表其他人可能真的很廢 10/27 06:59
推 menesn: 台廠有在做code review? 10/27 11:14
→ superpandal: 這就是鬥雞 你這樣講他還會先告狀是你的問題 這種人 10/27 19:29
→ superpandal: 佔有些比例 然後不是你寫的bug你也要解決 也是內鬥內 10/27 19:31
→ superpandal: 行的例子 10/27 19:32
噓 Nitricacid: 你有發現自己跟文中的敘述87%像嗎 10/27 20:01
推 MonkeyCL: 反正是支援 他想怎樣就怎樣啊 10/27 23:27
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→ kwanles: 都說英文 程式命名規則跟資料庫欄位等 都要求用中文.. 10/29 08:06
→ kwanles: 只要講到他不懂或是不合他意 語氣就變得非常差 10/29 08:07
→ kwanles: 還三不五時 用監控程式觀察別人在幹嘛 10/29 08:08
推 giantwinter: 離職 10/29 13:56
推 Hsins: 大家好多鬼故事ㄛ 10/29 15:36
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→ super0917: 開這些情緒去弄自己理想的 side project 10/29 20:52
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→ overhead: 如果有人願意幫我code review，還花很多心力告訴我可以 11/10 01:47
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#17. 自以為是的同事

同事 不熟悉粵語口語字,犯了個小錯,主管也就提醒一句,語氣都挺好的了結果這人沒事非得頂嘴說難道不是 ... [閒聊] 面對太自以為是的同事有點煩- 看板Salary - PTT網頁版.

#18. 職場最討人厭！專家證實：這7種人很難在工作上獲得成功| 魯皓平

優秀的主管懂得待人之道，不會辱罵下屬，反而知道如何鼓勵員工，讓員工盡心盡力的為公司付出。但有時候，主管的猜忌、挑撥，同事彼此之間的勾心鬥角，也許 ...

#19. [閒聊] 為了加薪15K，把同事鬥倒了- 看板WomenTalk

... 做人、態度及用字遣詞非常自以為是、心機很重(因為文內還有說他跟那位同事 ... 本來留言有很多人提醒原PO，未來主管可能會對他有所提防，但原PO僅 ...

#20. [心情] 被資淺的同事指責PTT推薦- WomenTalk

結果被一個比我資淺很多能力也很不怎麼樣的同事跑來叫我以後要留意 ... c1991804306/20 12:22搞不好他也覺得妳的善意提醒像自以為是他的主管啊，妳.

#21. Re: [閒聊] 台灣人下班都不愛同事聚餐? - c_chat - PTT動漫區

... 的日本人形象差很多比較“自以為是” 你看半澤約年輕同事下班去喝酒人家還一臉錯愕現實都是老頭主管找你喝酒如果真的存在正妹上司邀約誰會不去-- ...

#22. 最爛同事不是雙面人！十大「職場綠茶婊」天天上班演宮鬥

也許積極跟討好只有一線之隔，但對於資深社畜來說，你是真積極還是真馬屁可是很明顯的！例如一味當老闆的應聲蟲，或是自以為是主管的辦公室糾察隊、愛打小 ...

#23. 氣到內傷？對付壞同事的求生術 - 天下雜誌

因此，不只是小玲，其他同事對這隻大鬥雞也敬而遠之，深恐遭到不測。 曉明則是怕在茶水間碰到愛抱怨的同事小萍，因為她可以邊做事邊批評主管。耐心聽了幾 ...

#24. 登盛企業股份有限公司| ಠ_ಠ Qollie - 求職天眼通

同事 之間相處愉快,沒有勾心鬥角的情形,公司福利還不錯,有三節獎金,旅遊津貼,完全遵照勞基法規定 ... 訓練抗壓性與邏輯性，做不到標準都是能力不夠絕對不是主管決策有誤.

#25. [職場] 說心事=下場被排擠? - 健康跟著走

被陷害ptt - 發信站:批踢踢實業坊(ptt.cc)◇From:219.84.187.44....dodoru:別人來陷害 ... 直到過年前我和另一位比我稍晚進公司的晚輩C同事被叫進辦公室，他們說要.

#26. [職場]來了很自以為是的大媽新同事怎麼辦? - 看板CareerLady

上述的種種，還有平常上班的時候喜歡一直用上司看下屬的眼神盯著我看，真的被她搞到很不爽，因為我的上司們都是男性，他們也不太管這種事情，還有一位主管跟這位新的 ...

#27. 出社會「上班好同事下班不認識」比較好？ 網一片倒

PTT 上一名網友在WomenTalk板上，以「上班好同事，下班不認識真的比較好？ ... 例如一味當老闆的應聲蟲，或是自以為是主管的辦公室糾察隊、愛打小 ...

#28. 新同事職責竟與自己一模一樣事主不明所以卻有網民在恭喜他！

... 就怕表現不好遭其他人取代，一名網友在ptt發文表示公司的菜鳥工作內容 ... 看看，「問問你主管或是隔壁單位主管的口風」、「先問問管理層同事公司 ...

#29. [難過] 被否定...離職了- WomenTalk - PTT網頁版

因為主管太生氣所以根本也不想讓我調站，所以就直接離職了. ... 才相處幾天的其他同事也說一開始大家都學很慢，學很慢正常，但是他們都不是那阿姨帶的所以不清楚他帶人 ...

#30. 問題人際關係不好對工作的影響？ - 職場甘苦談

如果你的狀況是可以正常跟主管回報工作進度，只是不想跟同事深交想只做最低限度交往那是有可能的，但如果你跟任何人都難以進行對話或只要對話就有很大 ...

#31. [問題] 笨的人出社會後，是不是就會現出原形? - PTT生活政治八卦

代po 小妹我剛升上小主管， 要負責帶2個新人:A女和B男，兩個都是新鮮人，沒接觸過相關業務。 ... 127樓 → everbeen: 能力真的不太好的同事，工作內容其實也很單純，都 ...

#32. [閒談] 下班休假時間同事一直傳LINE...... - PTT Uncovered

有位上級機關的同事平常上班時間老是到處趴趴走，總是在大家下班或是休假時間才一直 ... 要人猜測，若沒立馬讀訊立馬回它就狂傳訊息然後打衰鬼同仁單位主管的電話講得 ...

#33. Re: [問題] 新鮮人被資深同事冷落問題 - PTT brain

你要不要先跟同事/主管確認一下權限再去自己動手做呢？ ... 很多時候都是人自己想太多，弄出一個世界觀而自以為是去鄙視他人欺負新菜鳥.

#34. 在職場上力求表現沒有錯！但這5件事絕對不要做 - 經理人

否則一個自作主張、自以為是的部屬，不管能力如何，只會讓主管覺得好像是 ... 但只要在職場上給同事或主管帶來威脅，只會在職涯上給自己平添阻礙。

#35. 同事超難相處？快用這5個手段優雅對付合不來的同事 - 518熊班

俗話說：「上班好同事，下班不認識」，雖然大家總說職場上的同事很難當成 ... 幫他善後，成了他的救火隊，主管們也不太會注意到他天天都在打混摸魚。

#36. 同事總愛指使別人？學會這3招，不得罪人又能受尊重

明明是同事卻愛指揮、表現像主管？學會以下3大招，職場溝通技能大提升。 · 不想被指使做事情，你最該做的是：證明自己完美勝任工作。 · 如果你是那位喜歡 ...

#37. 寫在公務員離職三年後-我的謙卑與反省 - 媽媽經

我認為，我當初犯了一個錯，也就是「自以為是病」發作了。 ... 回想過去，那時我在離職前，有很多同事、主管勸過我，告訴我同樣的話，但是我都聽不 ...

#38. 會錄取嗎？面試官的5種反應告訴你 - Yes123

其實，求職者要由面試主管的反應來判斷是否錄取有望，需要一些技巧， ... 只有不會面試、自以為是又狂妄自大的面試主管，才會讓求職者感到不舒服。

#39. Salary - [閒聊] 如何跟充滿心機的同事相處 - MYPTT

發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.10.35.77 ※ 文章網址: ... 25樓 噓Mr0829: 一個三個月升主管，你哪來對老闆有信心？快逃喔 09/19 01:49.

#40. 同事討厭又不想撕破臉！善良的你請學「好來好淡」防身術

就連小辣的臉書都成了同事們的朝聖地，因為小辣隨筆就能寫出幾句諷刺公司 ... 夠累了，同事的連珠炮靠腰永遠都沒有結束的一天，上從主管機歪、到同事 ...