《魷魚遊戲前傳,暴雷》
n年前某個晚上11點加班結束後要回家,
在捷運站碰到一個奇怪的人,
九孔:「嘿法界金城武要不要來玩一個遊戲阿?」
我:「你怎麼知道我是誰?」
九孔:「這你就別問了,你要不要跟我玩一個打紙牌的遊戲?
你贏一把我就給你10萬元!輸了的話,只要讓我搧一個耳光。」
這種錢比打官司好賺多了,當然要玩!
結果林北輸了30次...
不過最後一把我贏了,
九孔還真的拿10萬元出來塞到我手裡,
還給我一個名片,叫我打一個電話。
後來我被迷昏了之後到了一個奇怪的小島,
一個空間裡面有456個人,都是律師,
裡面有
年收入千萬的湯馬士黃、還有陪偵王牌蕭律師,
一堆年薪千萬的網紅律師也跑來了,比如雷丘,
還有一個頭髮比較少的老人,有點面熟,
大家還來不及寒暄,廣播開始了:
「各位是我們調查過台灣年收入最低的律師,
雖然大家平常表面上都號稱年薪千萬,
其實根據我們的調查,
各位都過得不好,有的還在兼差ubereats。」
這時候我聽到哽咽的聲音,
轉頭一看,
湯馬士黃正在默默流淚,雷丘眼眶也是紅的...
原來律師業真的不景氣阿!大家都在硬撐阿!
強顏歡笑,大概就是這樣吧?
隔天一早,我們就開始玩遊戲,
因為我有看過類似戲劇,
就跟大家警告要認真玩喔不然會被射殺喔,
因為我的警告,第一天沒人死亡,
不過大豬公也因此空蕩蕩的,殘念。
(主辦單位說每死掉一個就會撥250萬元獎金到大豬公裡面)
當天晚上大家又互相提醒隔天要選三角形喔!
大家都成功破關,沒人死掉。
後來我們有人假裝去上廁所,
進入天花板爬到主辦單位辦公室,
偷聽了主管間的對話,
才知道這個活動竟然是司法院辦的,
因為律師員額太多了,
他們沒有辦法,只好用這種方式減少律師人數,
讓混不好的律師退場。
大家知道後很生氣:
「雖然我們業績不好,也不能這樣對我們阿!」
「編預算發中低收入律師津貼不就好了,幹嘛這樣?」
我突然想到那個老人長得跟我行政法老師很像,
原來他是大boss阿!
既然他們要我們死,我們就偏要活著回去!
第三天玩拔河,
大家都講好了不要用力拉,
結果拉了兩天兩夜,第一組還沒分出勝負,
製作單位不得不終止遊戲,大豬公還是空的。
第四天玩彈珠,大家秉持著「瘦的平手>胖的輸贏」,
還是裝死,製作單位不得不終止遊戲,大豬公還是空的。
主辦單位很生氣,說:「你們到底想不想玩阿?」
第五天玩玻璃橋,
經過我們的研究,
不用踩旁邊,只要走中間的金屬框,就可以過關了,
誰那麼笨跟你猜哪邊是強化玻璃阿!
就這樣,456個律師,都通過考驗。
最後一天魷魚遊戲,大家都不進攻,
最後主辦單位只好讓我們都離開...
但大家最後才想到,這樣我們一毛錢都拿不到耶!
難道大家還要回去
那個表面光鮮亮麗,事實上沒有收入的地獄般生活嗎?
大家開始互相指責,開始互相毆打,
群毆的結果,只有我逃出來,其他人都被消滅了。
搞了老半天,一毛錢都沒賺到,
我很失望,只好把這個故事寫成劇本,
後來一個韓國團隊看中了,要付我錢,說多少都可以,
我說:「我要455人*250萬元」。
至於那個戲劇後來有沒有拍成,拍得如何,我就不知道了。
同時也有26部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅空姐報報Emily,也在其Youtube影片中提到,#興趣天賦 #找工作 #Emily報報 #podcast 「你知道我是誰嗎?你完蛋了!」 「叫你們負責的主管滾出來!」 「別的航空公司都可以怎樣....你們就都沒有.....」 很多奧客的行為都是挑戰服務底線,刻意把小事放大,想試試看公司會不會退讓。 「以客為尊」也一直是台灣服務業倡導的精神,...
如何 知道我是誰 在 Facebook 的最佳解答
有一年,3M 的技術主管拜訪克里斯汀生教授,並向教授提出一個問題。
#3折早鳥優惠中
3M 主管帶來一個禮品包裝袋,說明這是應用聚合物吸收和阻擋波長特色的技術,開發出一種能變換顏色的禮品包裝袋。產品很特別,但公司沒打算讓這產品問世。
主管們說,雖然禮品包裝的全球市場達數十億美金,但由於禮品包裝袋的產品利潤只有 30%,不符合 3M 對產品利潤的要求;但若提高售價,達到產品利潤要求,市場會因此縮小,亦不符合公司對市場規模的要求。
#商業模式的墨守成規將導致技術創新熄火
克里斯汀教授說,公司對於商業創新的重視不如對技術創新的重視。若公司將創新歸類為研發部門的事,而商業面的員工只做好執行工作,不去理會研發人員面臨的創新挑戰,結果會是,缺乏商業面的創新,而導致技術面創新熄火。
#問題不在研發技術而在創新策略
上述的問題,出現在絕大多數的企業中!
我曾為一家交通製造集團進行創新管理課,該集團每年營業額約為人民幣2,000 億元,公司內設有一個近百人的創新團隊,不缺資金與人才。而集團仍遇上創新的困難,就是創新無法達成公司的成長目標。
也發現,公司對於那些只能帶進 2 億市場,甚至 20 億市場的創新提案都給予否決,原因是,集團看不上這些初期只能為企業帶來[千分之一]、[百分之一]的增長。
當企業只有技術創新,勢必難以帶領企業達到成長目標。
這是多麼別具洞見的成長策略!
#走過四分之一世紀能預測未來的創新理論
破壞式創新被提出超過 25 年了,
但龍頭企業被追趕、被顛覆的情況卻一直發生。
這不是無解的企業經營問題,
而是缺乏對這個成長理論的認識。
大企業如何防守?新創企業如何找到突破的機會?
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我是周碩倫 Adam 老師,我在全球創新企業內部擔任創新講師長達 10 年。在科技業、零售業、網路業、服務業等領域都有我的顧問客戶,你或許不知道我是誰,因為我很少對外授課和演講,專注於輔導客戶創新研發。
今年疫情期間,省去不少通勤時間,總算有一些空檔與大大學院合作,將創新課題彙整成系統化的線上課程,一次把我多年在學術、產業和顧問的經驗融會貫通,帶給你多種創新方法和理論-「延續式創新」、「效率式創新」、「破壞式創新」。
企業發展或個人職涯的路途上,你肯定要以創新突破每個難關,而現在的你,或許就在這個檻上。
我不能保證你聽完課,會跟蘋果創辦人賈伯斯一樣,但你一定會比過去的自己更創新一些。
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Apple TV最近上線的音樂劇《Come From Away》(中譯:來自遠方),記得當年在紐約買到最後一排的站票,如今再看一次,感動依舊。
這齣戲主要講的是當年911恐攻發生當天,加拿大領土紐芬蘭島上的甘德鎮(Gander),接收了三十八架因為美國領空封閉而迫降的七千名旅客(還有十九隻動物!),與當地村民如何共同經歷那段近代人類歷史上最需要互助、擁抱與信任的時間,以及人在危難之中,釋放出令人動容的無私。
迫降的人當中,當然也有來自中東的乘客,不難想像,很多人會對他感到恐懼,懷疑,甚至歧視。
這個現象早已不斷在媒體上被重複、消費、報導、平反,又再一次被誤導、扭曲、利用;遺憾的是,二十年過去了,恐懼,依舊存在。
「如果我們因為這樣而不再相信彼此,『他們』就得逞了。」我心裡想。
這種操弄人心的伎倆,『他們』最擅長。如同劇本《浪跡天涯》裡說的:「『他們』製造痛苦,然後說那是愛。」
『他們』,如影隨形。
『他們』製造恐懼,讓我們害怕失去,誤以為自己必須要做出違背本意的選擇,才能保有現在珍惜的一切。
『他們』讓我們覺得,做自己跟承認自己是誰,是一件危險又不該提的事。
如果我們冒出任何一點「反正我自己知道我是誰就好,不要講出來惹事就好。」我們已經走入『他們』的陷阱裡。
我曾經可以一笑置之,甚至覺得『他們』很可憐。現在回想,只是凸顯自己當時無知的自大。
當然可以不用故意碰觸敏感神經,畢竟也不是真的吃飽沒事做。當然可以四兩撥千斤,甚至沾沾自喜自己替換文字和換句話說的功力。當然更可以持續相信A歸A,B歸B,然後睜眼瞎話地固守雙重雙重標準。
最邪惡的是,『他們』操控我們的方式,是讓我們再也無法只為自己的行為負責,我們再也不能是我們自己,因為我們會連累其他人。
為了彼此,我們也開始學習那套遊戲規則。搞不好還沾沾自喜,認為自己是顧全大局,通情達理。
然後,我們就,慢慢地,忘記自己的名字。
『他們』,就是要你忘記自己的名字,要你恐懼自己的名字,要你不敢承認自己的名字。
《神隱少女》裡,白龍的名字,不只是一種稱呼,更是自己,也是人心最初的本質。
不能忘記。我們,永遠不能忘記。
至於『他們』是誰?他們,無所不在。無所不在到,我根本不用指名道姓。
我不想讓『他們』得逞,因為我是天蠍座,我什麼都不會,就是會記得,就是會,拼了命地,不要忘記。
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#停止消費天蠍座
(編按:我看你記的都是仇吧。)
(小胖:其實我們忘得很快。)
(編按:那你最後在那邊說不要忘記什麼?)
(小胖:減肥啊。)
(編按:所以『他們』是⋯⋯)
(小胖:肉。桂。捲。)
#就讓我問心無愧地乳吧
如何 知道我是誰 在 空姐報報Emily Youtube 的最讚貼文
#興趣天賦 #找工作 #Emily報報 #podcast
「你知道我是誰嗎?你完蛋了!」
「叫你們負責的主管滾出來!」
「別的航空公司都可以怎樣....你們就都沒有.....」
很多奧客的行為都是挑戰服務底線,刻意把小事放大,想試試看公司會不會退讓。
「以客為尊」也一直是台灣服務業倡導的精神,所以服務人員面對奧客,只能一昧地退讓。
會吵的小孩是不是真的有糖吃?我並不清楚!
但好的服務業要有「不服務的勇氣 」
這集要來告訴大家,如何讓奧客退散。
本集精華:
📍奧客常見的起手式
📍票選9大最劣質奧客
📍為什麼奧客那麼令人會害怕
📍奧客常會把自己當作被害者
📍借力使力來處理奧客的方法
📍當碰到奧客,最好讓他在大家面前吵
📍如何調整不服務的心態
✈️這集節目的航空小知識單元:welcome drink 迎賓飲料
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|追星|21歲迷妹為追BTS跳Cover舞擁15萬粉絲 飽受負評曾患抑鬱暴食症
近年香港人重回追港星熱潮,但要數近10年全球的流行文化,K-pop必佔一席位。韓國男團BTS被BBC譽為「The Beatles for the 21st Century」;女團BLACKPINK更多次登上美國節目。這個年代,不認識K-pop就如跟時代脫節,而大家眼中中K-pop毒的年輕人如何從K-pop中找到自己呢?有人為星傾家蕩產,亦有人追星追到自己成了另一種「星」。
麥瑋珊(San)今年21歲,是一名YouTuber,主要拍攝K-pop Cover舞影片。現時YouTube頻道已有15萬訂閱,頻道中最多觀看次數的影片達190萬。「我的人生因跳舞而改變了。」San因為跳Cover舞,2018年獲韓國CJ旗下公司簽約,為她安排不同的演出工作,同年更跳到一萬多公里外,參與美國洛杉磯舉行的大型韓流音樂慶典KCON。「那時有一個我專屬的workshop,可跟大家聊天及表演跳舞,有很多人來看。我覺得極不真實。一直放片上網,完全看不到對方,去到洛杉磯,才感受到大家是知道我是誰,整件事好神奇!」
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20210523/CY6YZHTIVJGRTHH3UQXJ2O5ZUA/
影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋:愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
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