(柯老師,我開始有初老症狀了....)
升級系統時,「美國工程師+台灣協力廠總經理+我」共同效力...遇到問題時,小我10歲的協力廠總經理,寫著「剛很努力又看了一次... 還真理不出頭緒...就是忘光光了ㄇㄟ...我開始有初老症狀了....」
我們認識時,其還是小公司負責人,現在則是金流體系重要負責人...此一時,彼一時,掌管範圍,已經迥異!這應該不是初老,是事業與人生版圖擴大到,不能僅憑記憶!
我把2013/05/15,我們三方運作的「英文會談"紀錄"」讓其過目...其回答道「... 然後就好了...是我弄好的?」
從入社會第一天,就養成"紀錄"習慣,因為公司讓我們簽一份文件「如果系統收款出問題,業務代表要自行承擔」一套系統,動輒千萬百萬,「搞砸一次,要輸掉多少年?!」
當時科技還不發達,每一專案,我都一案一卷宗,將該案往來文件、大到合約、成本分析、小到快遞憑證,都依照時間,釘在一起...檔案櫃都是"自保雙贏"的"保命證據"...還好,從未派上用場!
平常也教客戶心理剖析的記憶方法,可以清楚重述,誰先講什麼?後面誰接?思路結構,像錄影帶般倒帶...然而,從未將頭腦拿來胡亂記東西,而靠"紀錄管理"!
比一般人更早啟用數位相機,很貴很貴時,就買...然後,任何大小歷程,都當下拍照存證...畫面,是孩子的聯絡簿上筆跡!
紀錄,可以保命、可以鑒往知來、可以知道貴人的好、可以珍惜來時路...而且光速找到...包括找到搞定的方法!
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