Search
#不適者生存 #展覽評論 #吳介祥
赫伯特．斯賓塞（Herbert Spencer）的理論強化物競天擇和善種學 （eugenics） 的理論，被利用為「社會達爾文主義」成為納粹政府人口和醫療政策的核心。而隨著戰爭和種族殲滅的結束，它不再是學科，而被列為助長違反人道罪行的理論惡例。在此生物科學和社會科學的交叉瞬間，凸顯出突變（variation）現象的關鍵性。正適合展覽「不適者生存」這個標題，標示出不可預期的物種界本質，及唯有生物多樣性才足以共繫生存空間的特性，和藝術的本質高度類似。
0615紐約時報
*【北約焦點】
#北約領導人結束為期一天的峰會，美國總統拜登隨後將與俄羅斯總統普丁會面，拜登總統表示，美國並不尋求克里姆林宮發生對抗。拜登稱，“我要向普京丁總統傳達的是，我不是在尋求與俄羅斯發生衝突，但如果俄羅斯繼續其有害活動，我們將做出回應。“
#北約首次將中國視為“系統性挑戰”。30個歐美國家週一舉行北約峰會，會後發表公報稱，中國日益增長的軍事野心給北約帶來了必須應對的挑戰。中國沒有被直接稱為威脅，俄羅斯仍是主要關切對象，但北約提到了該國在非洲和北極等地區的活躍、對科研的大量投入，表示“需要作為聯盟共同應對”潛在的挑戰。這是北約首次以這種暗含對抗性的方式來描述中國的武裝力量。
#拜登稱該聯盟“對美國利益至關重要”，與川普形成鮮明對比。與北約有關的人很少會忘記上一次美國新總統進行就職訪問是什麼時候。那是 2017年5月，川普當時嘲笑耗資 12 億美元的新總部大樓過於昂貴，並且拒絕支持北約集體防禦《北約公約》第5條的核心宗旨。相較之下，拜登是北約及其所捍衛的跨大西洋聯盟的長期支持者，他面帶微笑，向盟友表示熱烈的讚美，讓任職的首次北約峰會順利進行。
#在與北約對抗多年之後，埃爾多安正在軟化他的立場。在過去的四年裡，土耳其總統埃爾多安在國內擊敗了對手並安撫了莫斯科，同時向他的盟友提供了優厚的政府合約，並在認為合適的地方部署了軍隊。而拜登和埃爾多安於峰會期間舉行了一次私人會議。
#一個倡導組織表示，北約內部對核武器禁令的支持正在增加。拜登總統和北約同盟關注擁有核武器的俄羅斯，他們也可能面臨不同類型的挑戰：在他們自己的選區中，越來越多的人對禁止核武器全球條約的表示支持。
#拜登在全球舞臺上對川普發表了嚴厲的言論。拜登總統猛烈抨擊他所謂的前總統川普的“虛假民粹主義”， 拜登利用他在北約峰會上的首次全球平臺，批評他的前任。但他對共和黨開始拒絕川普在過去四年中發揮的政治主導地位表示樂觀。
#美國官員說，拜登總統週三會見俄羅斯總統後，兩人將不會在聯合新聞發布會上面對新聞媒體。
#吉爾•拜登第一夫人的首次海外旅行，發揮了她的風格。為了防止任何人錯過這條資訊，拜登博士特別選了一件Zadig & Voltaire夾克，背面用醒目的水鑽上面有“愛”這個詞。
#在前往布魯塞爾參加週一的北約峰會之前，拜登總統週日有一個輕鬆的議程項目來結束他對英國的訪問，這是他作為總統首次歐洲之行訪問的第一個國家：會見女王伊麗莎白二世。
https://www.nytimes.com/live/2021/06/14/world/nato-summit#biden-trump-populism-nato
*【Covid-19實時更新】
#佛蒙特州是第一個80%合格人口接種疫苗的州。聯邦數據證實，該州首先通過了 80% 的里程碑，而其他地方落後的疫苗接種率，已經危及拜登總統的國家目標，即在7 月 4 日之前讓至少 70%的 18 歲以上成年人接種疫苗。
#加州週二全面重新開放，州長(Gavin Newsom大談重建旅遊業的重要性，他說該州已投資 9500 萬美元用於擴大其旅遊局發起的營銷活動，並將繼續支持旅行工作者，其中許多人在大流行期間失去了工作。
#英格蘭於 6 月 21 日重新開放的計劃被推遲了四個星期。目前，英國的總體新病例平均每天約 8,000 例，並且在受影響最嚴重的地區每週增加一倍。住院人數開始上升。而 Delta 變種在全國範圍內的影響，已經在包括德國在內的其他歐洲國家引起了警報，德國推出了旅行禁令。
#美國政府的大力支持下，美國小型生技公司Novavax宣佈其冠狀病毒疫苗在美國和墨西哥的臨床試驗結果，兩劑接種提供了有效保護。在 29,960 人的試驗中，該疫苗顯示出 90.4% 的整體效力，與輝瑞 BioNTech 和 Moderna 生產的疫苗相當，並且高於Johnson 公司的一次性疫苗。Novavax 疫苗在預防中度或重度疾病方面顯示出 100% 的功效。
#前 FDA 專員 Stephen Hahn 博士將加入創辦 Moderna 的風險投資公司。
#一名顧客在喬治亞州一家超市，因口罩爭吵中射殺了一名收銀員。
#世衛組織主任說，疫苗承諾不足以結束大流行。即使七國集團承諾再提供 10 億支 Covid-19 疫苗，世界衛生組織領導人警告說，這些承諾不足以結束大流行，他將非洲列為最令人擔憂的麻煩點。
#幾個月來，泰國政府一直向公民保證，一項免費、本地製造的冠狀病毒疫苗接種計劃將於6月初開始施打。但因目前爆發嚴重傳染，醫院暫停取消預約施打工作。
#德國衛生部長表示，由於記錄的平均感染人數下降到 1000 人以下，各州可以開始制定政策，至少對於戶外區域可以取消戴口罩。
https://www.nytimes.com/live/2021/06/14/world/covid-vaccine-coronavirus-mask
*【廣東醫生對Delta變種病毒危險性發出警告】
隨著新一波疫情在廣東爆發，當地多名醫生表示，他們看到的症狀與此前相比有所不同，且更加危險。中山大學重症醫學科主任管向東指出，多達12%的患者在出現症狀的三到四天內就會出現重症或危重症。Delta變種病毒於今年春天首次在印度被發現。
https://www.nytimes.com/2021/06/12/world/china-covid-delta-variant-guangzhou.html
*【以色列的轉變為拜登提供了建立更好關係的機會】
納坦雅胡卸任以色列總理，令民主黨鬆了一口氣，但伊朗和巴勒斯坦人可能會考驗拜登與脆弱的以色列新政府的關係。
https://www.nytimes.com/2021/06/14/us/politics/biden-israel.html
*【拜登敦促七國集團投資基建，與“一帶一路”抗衡】
白宮描述的計畫似乎是將美國、歐洲和日本現有的項目湊在一起，同時鼓勵民間向中低收入國家的基建投資。但對發展中國家來說，這些拼湊的項目和對人權的要求可能遠不及中國的投資與新技術一攬子計畫有吸引力。白宮沒有提到任何財政承諾，在如何應對中國崛起的問題上，美國與盟友之間也存在嚴重分歧，這一計畫前景如何仍不明朗。
https://www.nytimes.com/2021/06/12/world/europe/biden-china-g7.html
*【武漢病毒所石正麗罕見接受時報採訪，駁斥實驗室洩露說】
當前科學家們普遍同意，仍然沒有直接證據支持實驗室洩漏理論，但更多人表示，在沒有進行徹底調查的情況下，這一假設被過於倉促地駁回。在接受時報採訪時，石正麗表示，“我怎麼能為沒有證據的事情提供證據？我不知道這個世界怎麼變成這個樣子，向一個無辜的科學家持續潑髒水。”
https://www.nytimes.com/2021/06/14/world/asia/china-covid-wuhan-lab-leak.html
*【法國合資方承認臺山核電站存在問題】
廣東一座核反應爐的異常活動近期引發國際關注，參與運營該核電站的兩家法國公司週一承認存在問題，但表示可以安全處理。據報導，此前法馬通公司曾以臺山核電站“迫在眉睫的輻射威脅”為由，向美國能源部尋求技術幫助。該發電站稱，目前沒有檢測到任何洩露。
https://www.nytimes.com/2021/06/14/business/china-nuclear-power-problem.html
*【中國審查體制擴大至香港電影行業】
香港修訂《電影檢查條例》，禁止被認為危害國家安全的電影發行，這標誌著中國大陸式審查制度正式進入亞洲最著名的電影製作中心之一。從業者擔心，香港的言論自由及藝術空間將進一步被壓縮，與此同時，中國政府將進一步影響全球電影行業。
https://www.nytimes.com/2021/06/11/world/asia/hong-kong-film-censorship.html
*【出於對狂犬病傳播的擔憂，美國將禁止來自100 多個國家的狗】
聯邦衛生官員宣佈，由於對狂犬病傳播的擔憂加劇，來自100多個國家的狗將被禁止進入美國，禁令將於7月14日生效，為期一年，針對的國家包括中國、俄羅斯、烏克蘭、印度、菲律賓等。
https://www.nytimes.com/2021/06/14/us/international-dogs-ban-rabies.html
《#場景行銷模式》贈書兩本，參加辦法請見部落格文末
「我不喜歡被廣告中斷閱讀，沒有人喜歡。」我在第一天創立部落格的時候就放上這段話，期許自己的部落格文章給讀者一種流暢、乾淨和簡潔的閱讀體驗。雖然大部分的人都討厭看到廣告，但是你有沒有發現，有些廣告看起來並不討厭，甚至給你一種「好慶幸自己能看到這則廣告」的驚喜感？同樣是廣告，為什麼給我們的觀感差這麼多？
部落格圖文版 https://readingoutpost.com/context-marketing/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
.
【這本書在說什麼？】
.
《場景行銷模式》的作者是世界第一客戶關係管理（CRM）平台 Salesforce 公司的市場研究負責人馬修．史威茲（Mathew Sweezey），他指出了傳統「有限媒體」環境的舊廣告行銷模式已經不再適用，企業該轉型學習「無限媒體」時代的新行銷方式，來突破雜訊、超越演算法、打造自動化的顧客體驗旅程。
以往的有限媒體觀念，認為企業要透過「一對多」的方式把同一種廣告訊息，傳遞給所有人，講求的是曝光和流量。然而，在2009年之後，「個人產出的訊息量」已經正式超越「企業產出的訊息量」，傳統的有限媒體已經完全被淹沒在無限產出的個人雜訊當中。
在這本書裡，作者分享了他的團隊研究全球一萬多家企業之後，發現高績效的成長企業都很擅長打造「場景」，也就是為消費者提供最個人化的體驗，滿足其慾望。這個嶄新的觀念他稱之為「場景行銷」（context marketing），他在這本書裡提供完整的執行步驟，教我們觀念、策略、技巧和工具，一步步達成這個足以顛覆傳統行銷模式的新形態模式。
.
【什麼是場景行銷？】
.
讓我們想像一個場景：你在晚上看電視劇的空檔之間，看到插播的汽車廣告。你想要追最喜歡的劇、讓自己放鬆、而且你現在對汽車一點也不感興趣。但是那個廣告持續了很久，跟你當下想要的事情無關，甚至開始讓你產生反感。這就是「有限媒體」時代的舊廣告方式，如果可以，你一點也不想看到這則廣告，對吧？
再想像另外一個場景：你被老闆指派了一個任務，要你尋找一個專案管理軟體來讓團隊使用。你 Google 「最棒的專案管理軟體」，點擊第一篇介紹五種熱門軟體優缺點比較的文章，找到了其中一個感興趣的軟體，點了文章裡的連結開始免費試用，在你試用的期間，官網持續提供你「如何使用軟體」、「如何寫計畫」、「如何管理派工」的文章，用順手之後便告訴老闆，買這款吧。
上面兩個是我仿照書中內容想出來的場景，起初同樣都充滿了雜訊，但是第一種廣告你只想要忽略他，無論那台車的折扣或贈品有多麼划算；第二種廣告卻一路引導你往前探索，最後還幫你解決了問題。兩種截然不同的場景，第一種行銷很惹人厭，第二種卻是顧客想要的場景行銷。
.
【如何創造顧客想要的場景？】
.
無論廣告的內容是文字、影像、聲音，都屬於廣告的「內容」。作者強調，並非內容不重要，而是：「內容只是在特定時刻用來實現目標的中介，回答消費者的問題，娛樂他們，驗證他們的身分。消費者渴望的是那些體驗，而不是內容。」我們要注意的是，顧客渴望的是「體驗」。
作者設計了一套完整的架構，來幫我們創造出顧客想要的場景，進而達到體驗的效果。這五個步驟分別是：可得即用、顧客許可、全個人化、真誠同理、價值目標。這樣的步驟，能夠創造場景化的體驗，更能夠以顧客當下預期、渴望的方式吸引他們參與。
在這本書裡，作者在每個架構之下，除了說明原理之外，還引用了許多商業上的實際案例，加上他在 Salesforce 公司的實務經驗，讓這些內容讀來十分紮實。創造專屬顧客的場景行銷，不能只依賴傳統的媒體工具，更重要的是「自動化數位平台」和「敏捷開發」的相輔相成，許多成功轉型的高績效公司會把場景行銷跟 IT 團隊整合在一起，場景行銷不只是廣告行銷的轉型，更是公司數位資訊的轉型。
以下，我想挑其中三個讓我有所感觸、有所收穫的步驟來和你分享，分別是：可得即用、顧客許可、和真誠同理。
.
【１．可得即用】
.
你的好友分享的貼文可能會出現在你的動態牆上，媒體花大錢打的廣告卻不一定會出現。為什麼個人能夠突破重圍，媒體巨擎卻做不到呢？理論上，答案相當簡單：在這種新環境中，消費者位居主導地位。在無線媒體時代，並不是一次向所有人傳遞一條相同的訊息，而是使用演算法，即時地把恰當的人以恰當的內容連結在一起。
因此，「可得即用」這個法則在場景行銷的最終目標，就是幫助顧客完成手頭上的任務，或是獲得當下尋求的價值。場景行銷的目的是在最適合的時機，建立人際聯繫，而非單純接觸大眾。知名行銷平台 HubSpot 的行銷長曾經說過：「我們的目標不是把內容塞進消費者的收件夾，而是提供一些值得閱讀的東西。」
HubSpot 迎接新的電子報訂閱者過程中，會先介紹他們閱讀三篇點閱率最高的部落格文章，然後提供顧客訂閱時勾選感興趣類別的文章，最後才按一般的步調寄送最新的部落格文章。在這個旅途當中，當顧客依據不同需求點擊不同內容的時候，網站也會做出對應的反應，提供當下最適合的內容。那些引導的電子信所創造的用戶參與度，是其他電子信的整整兩倍。
.
【２．顧客許可】
.
知名的行銷專家賽斯．高汀（Seth Godin）曾在暢銷書《願者上鉤》中提到「許可」的力量：「許可能夠促進消費者參與，因為消費者更願意參與他們主動要求的東西。」傳統無差別式的廣告行銷，就像是看電視時的汽車廣告，並沒獲得顧客許可。顧客主動索取當下想要的體驗，就像是提供試用版的軟體服務，則取得了顧客的許可。
因此，在「無限媒體」時代，顧客擁有一種權力，誰可以直接接觸他們的權力。任何違反這種許可的接觸方式，很可能都會有意無意之間惹怒顧客。當企業取得了顧客許可之後，才能再以更加個人化的方式，提供顧客真正想要的體驗。在我讀這本書的時候，剛好遇到了一件事，我犯了「取得許可」的錯誤。以下分享這個實際的案例。
近期我把抽獎贈書的活動，轉到部落格上面進行，卻在「沒有取得許可」的情況下，把參加者的 Email 直接加入了電子信訂閱者的名單內，這引起了參加者的不滿和不信任。隨即，我在網頁上做出了改善，也發了封道歉信和改善說明給參加者們。
這個事件提醒了我「取得許可」的重要性，「顧客的信任」就藏在細節裡。以下是我致參加者的完整道歉信，也給有在經營社群和品牌的讀者參考看看。
.
【信件標題】 致曾參加「閱讀前哨站」抽獎贈書的你
嗨，我是瓦基，會寫這封信給你，是因為我犯了一個錯誤，以及我做出的改善措施。
你會收到這封信，是因為你填寫 Email 參加過《創造與漫想》、《極度吸睛》、《思考的框架》其中一本書的抽獎活動。但由於我在介面設定的不熟悉，把曾經參加抽獎的讀者，在沒有取得你同意的前提下，都直接加入了「電子報訂閱者」的名單內。
有一位參加抽獎者在「取消訂閱」時回覆給我的建議，讓我留意到這件事情可能對參加抽獎者們造成的困擾。這個抽獎網頁（plug-in套件）是我近期新添加的元素，對於 Email 自動串接訂閱的設定，我原本只採用了預設值，因此造成了參加抽獎者的困擾。
收到他的回訊後，我跟 plug-in 客服請教該如何調整設定，現在我把新的設定方式寫了上去，提供「勾選」的選項來決定是否訂閱（預設否）。這個設定起初並不好寫，但很開心我還是學會了。附圖在底下給你參考，對往後的參加抽獎者都會是更好的選項。
再度跟你說聲抱歉，也非常感謝你的參加，你們的回饋讓我找到改善的方向和細節。如果你不希望再收到「閱讀前哨站」的讀書心得、好書推薦電子信，你可以直接點擊〈取消訂閱〉這個連結來取消。無論你是否繼續訂閱，你的參與和關注，我都感念於心，謝謝。
.
【３．真誠同理】
.
在書中有一個很有趣的商業案例，賓士汽車把大規模的廣告視為主要的成長模式，特斯拉則是加倍關注整個顧客旅程的場景。賓士汽車在電視、網路媒體上的廣告威力，想必大家一定領教過了，我就不再多說。讓我們來看一下特斯拉怎麼做行銷的？
特斯拉傳達給顧客的共同目標：讓世界擺脫化石燃料、透過徹底創新、專注於永續生活。他們把汽車發射到外太空，而不只是關注汽車本身。特斯拉也提供流暢的網站預約體驗，在評估階段還能嘗試各種個人化的設定，他們的業務員懂得關注顧客的選擇和需求，而不是一昧強調汽車的規格。特斯拉也深諳推薦的力量，向朋友引介買車的車主還能獲得現金獎勵。開放顧客預購 Model 3 的預售模式，除了讓顧客有參與和期待感之外，還挹注了100億美元的年度營收。
每輛特斯拉汽車的平均廣告費是6美元，賓士汽車則是926美元。
還有一個有趣的故事，是最近我讀到 Podcast 股癌的著作《灰階思考》，作者謝孟恭分享他曾經去應徵特斯拉業務員的經過。面試官對著台下一票的面試者說：「試著賣給我一台特斯拉。」面試者們每個都努力背誦出特斯拉優異的規格、漂亮設計、節能特色。但顯然這些答案，面試官沒有一個滿意。
特斯拉的面試官後來反問大家：「怎麼沒人問我是誰？我家裡有幾個人、有幾個小孩？我有小孩的話，會在意加速嗎？你們連『我』是誰都沒搞清楚，怎麼賣車給我？」當一家企業的行銷不再是冰冷冷的廣告訊息，而是能夠真誠同理地，認識你的需求、對齊你的目標、滿足你的渴望，你怎麼能不愛？到頭來，惹人厭的不是廣告，而是不貼心的廣告。
.
【後記：不要成為討人厭的廣告】
.
由於我自己有在經營部落格和社群，因此閱讀《場景行銷模式》的過程中，感受到很多的觀念衝擊。目前市面上的行銷教戰守則，大多數還是偏向於有限媒體的行銷概念。然而時代正在改變，資訊超載和爆炸多的雜訊正在淹沒著我們，該如何接觸到目標受眾、有效提供對受眾的價值，就是一門不斷學習和精進的學問。
這本書除了提供非常顛覆性的行銷觀念之外，後半部的「自動化流程」的設計方式，我認為更是未來優秀企業和普通企業的分水點。自動化並不容易，但值得投資金錢和時間，因為這是一個能夠推動企業成長的永續循環。我最近在練習的自動化工具是 Integrately（跟 Zapier 比起來便宜許多），如果你對這類型工具也有興趣，可以用我的連結免費註冊帳戶試用，獲得額外 500 task/month 的額度。
總結來說，作者以三個方法貫穿本書的內容，讓我們知道場景行銷的操作方式：
1. 找出顧客旅程中的關鍵點，確保你出現在那些關鍵點中，並善用那些時機。
2. 與受眾合作，積極參與社群會想辦法和受眾一起創造產品，或者兩者都做。
3. 每一步都為顧客創造良好的體驗，想辦法把它變成推薦者，維持場景循環。
一個事業如果能夠融入上述的要素越多，事業發展就越可靠、越持久。在這個訊息多到爆的時代，如何突圍觸及顧客？演算法當道的現在，讓顧客買單的關鍵在哪裡？體驗取代內容，什麼是推動顧客旅程的關鍵？無論你任職於行銷業務、社群小編、內容創作者，這本書都值得推薦給你體驗。
本集主題：「奇蹟好油：OMEGA-3臨床療癒實錄」新書介紹
專訪編審：謝嚴谷
內容簡介：
──醫師、營養學家的臨床療癒實證──
現代文明病是錯誤飲食引致，
OMEGA-3營養修護療法，讓你遠離疾病威脅！
★★★Amazon網站 4.5顆星推薦★★★
不同的脂肪在體內會有不同的作用，現代人過度享受精緻化食物，這些可以維持我們生命的必需脂肪酸──OMEGA-3，已經不容易在日常飲食中攝取到。──唐納．魯丁 醫師（DONALD RUDIN ,M.D）
吃對OMEGA-3，文明病不近身！
OMEGA-3使大腦力升級，遠離老化、癌症、失智症候群
科學界一致認同，細胞老化的主要原因，源自於損毀的基因修復系統。OMEGA-3有助建構並修護人體健康細胞，同時也是腦神經鞘髓的主要原料。
你知道現代飲食中普遍缺乏營養素，尤其是Omega-3脂肪酸嗎？比起一百年前人們所攝取的Omega-3脂肪酸，現在大約只攝取了五分之一！
心血管疾病、癌症、糖尿病、過胖、免疫失調、精神疾病等等，都是起源於營養不均衡所導致的結果。白頭髮、老人斑、皺紋和反應遲緩……，這些老化的外在表徵，反應著體內細胞老了的身體變化。保健之道，應該從古早社會的飮食習慣開始！回歸吃得粗糙，吃得新鮮，而且吃得有益。
▎吃對好油，遠離疾病威脅！
要改善身心靈的疾病問題，怎麼補充必需脂肪酸？有哪些輔助的維生素和纖維素？劑量的選擇？許多老化過程中產生的疾病，往往和必需脂肪酸OMEGA-3、前列腺素的失衡相關聯。本書收錄腸躁症、憂鬱、癌症、糖尿病、免疫失調、生育問題、精神疾病和心臟血管疾病等問題，並詳細探討必需脂肪酸和疾病間的關係。
▎OMAGA-3脂肪酸健康計劃，四十四位臨床病人實驗證明
唐納．魯丁從一九八零年代開始，研究飮食與健康之間的關係，並把這些年做出的研究成果，詳細記錄於書中。補充了Omeag-3脂肪酸的四十四位臨床病人的實驗結果，提供了營養素強而有力的證據，證明了即使體質不同，只要改變飲食習慣，就能改善文明病的發生。
作者簡介：唐納．魯丁（DONALD RUDIN ,M.D） 醫師
一九四八年哈佛大學醫學系畢業，開始基礎醫學研究的生涯，他和同事共同研究的理論成果，獲得神經細胞訊號及傳導的專利權。
一九五六年，由諾貝爾醫學獎得主蓋塞．賀伯特醫生（Herbert Gasser），推薦擔任費城東賓州大學精神學科的分子生物所所長，職務任內，繼續研究細胞膜和神經傳導，進一步發現Omega-3（Ω -3）脂肪酸和現代文明病之間的關聯密不可分。
魯丁醫生探索大腦細胞的功能，並研究大腦細胞如何處理訊息，隨後將研究成果撰寫論文發表──「知識論和世界理論」，目前擔任科學基金會經理人。
作者簡介：克拉拉．菲力克斯（CLARA FELIX） 營養學家
菲力克斯一向秉持「吃正確的食物，就能夠避免生病，並保持健康」的理念，承襲安德爾．戴維斯醫師（Adelle Davis）的健康宗旨，包含她四個孩子和家中的愛狗，全都參與戴維斯醫師的營養實驗。
之後，菲力克斯赴加州柏克萊大學進修，拿到了營養學士學位。
一九八一年後，陸續出版有關營養資訊和相關報導的《菲力克斯的信》等，深獲讀者喜愛。
編審簡介：謝嚴谷 講師
自幼成長於內科與小兒科診所家庭，受祖父與父親行醫數十年的耳濡目染，19歲赴美求學，1991年畢業於賓州州立大學財經系，1993年取得俄亥俄州州立大學金融碩士。
2008年與夫婿謝柏曜先生於台中市，共同創辦「德瑞森莊園自然醫學中心」，致力於歐美學者細胞分子矯正醫學與自然預防醫學著作之編譯與推廣。曾編審《四週排毒計畫》（日月文化出版）、《長壽養生之道：細胞分子矯正之父20周年鉅獻》、《無藥可醫：營養學權威的真心告白》、《拒絕庸醫：不吃藥的慢性病療癒法則》、《B3的強效慢性疾病療癒臨床實錄》、《牙醫絕口否認的真相：致命的毒牙感染》（以上為博思智庫出版）、《油漱療法的奇蹟》、《細胞分子矯正醫學聖經》、《維生素C逆轉不治之症》（晨星出版）。
謝講師自2008年起10年以來，於台中德瑞森細胞分子矯正衛教中心固定開課講授細胞分子矯正相關課程（詳細課程說明請參閱本書後頁）。
英國教育學者斯賓賽（H. Spencer）有社會達爾文主義之父之稱，提出一套學說把進化理論的「適者生存」應用在社會學上，尤其是教育及階級鬥爭. ... <看更多>
赫伯特·斯賓塞. Spencer · Herbert （1820～1903） 英國社會學家、哲學家 姓名：赫伯特·史賓賽 出生：1820年4月27日 逝世：1903年12月8日 學派/流派：進化論、實證主義、古典自由主義 主要領域：進化、實證主義、自由放任、功利主義 著名思想：適者生存 ... <看更多>
斯賓塞理論 在 赫伯特·史賓賽- 維基百科 的相關結果
1855年，史賓賽的《心理學原理》面世。它展示了思想理論是身體在生物學上的互補部份，而不是遙遙相對的部份。在這個模型中，人類智慧相對於身邊環境是緩慢地建立出來。 ... <看更多>