#由於販售的東西越來越有關聯性所以跨域整合是在所難免
「電信、有線電視產業近期跨業合作成熱潮,亞太電信攜手統一超商,台灣之星與全家便利商店合作,台灣大、凱擘聯手震旦通訊,延伸服務申辦的通路布局;遠傳則發揮門市通路及用戶優勢,與潔衣家合作,推出月租用戶專屬洗衣方案。」
電信商善於藉由搭配行動資費方案(訂閱制)綁定虛實產品與服務,過去藉由電信自家通路販售資費方案,現在則是O2O在網路門市下單於實體通路取貨,但何時能再轉型到OMO的模式,讓用戶進入線上線下融合的新型零售裡面,這可能是電信商可以再一次擴張零售勢力圈的機會。
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洗衣o2o 在 Daodu Tech 科技島讀 Facebook 的最讚貼文
兩年前,三位創辦人簡單的一個念頭,成立網路洗衣服務 KumaWash,
KumaWash 垂直整合商業模式,從從洗衣、物流、到網路介面都一手包辦。希望顛覆傳統洗衣概念,取代家中的洗衣機,讓用戶擁有更多自由時間;
這次島讀邀請共同創辦人林宜儒,分享兩年一路走來的心得。
並將此文章獻給:正在創業、準備創業的有志之士。
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網路洗衣服務 KumaWash 創業兩年後吹起熄燈號,引發忠誠用戶的聲聲惋惜。
特此專訪創辦人林宜儒,請他分享由網路跳入 O2O 服務的創業心得。
小編眼花,早上的連結失效拉!附上今天文章正確連結。
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