為自己轉型及為未來創造機會紫微命理-果逸老師在Facebook 的評價

關於為自己轉型及為未來創造機會，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「為自己轉型及為未來創造機會」的推薦目錄：

關於為自己轉型及為未來創造機會在紫微命理-果逸老師 Facebook 的最讚貼文

關於為自己轉型及為未來創造機會在李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
關於為自己轉型及為未來創造機會在陳其邁 Youtube 的最讚貼文
關於為自己轉型及為未來創造機會在陳其邁 Youtube 的最讚貼文

為自己轉型及為未來創造機會在紫微命理-果逸老師 Facebook 的最讚貼文

2021-06-22 15:41:12 有 68 人按讚

#2021下半年運勢預測 #股市訊息紛亂
#房市存款堪憂

今年的卦象是「賁卦」，＂賁＂上面是山，下面是火，代表上半年平穩，下半年焦慮緊張情勢，時間點在6/21以後一直到年底。

1. 國曆6月
國曆6月(6/5-7/6)為甲午月，火在五黃位，代表東南方及南方，像是越南.印度.馬來西亞.泰國.台灣.廣東.香港….這些國家容易被 #疫情肆虐。另外，財星武曲落在中宮，財星被囚，代表 #經濟無法突破，甚至有下滑的燈號亮起， #股市呈現多頭， #訊息紛亂。

2. 國曆7月
國曆7月(7/7-8/6)為乙未月，是天地相沖，東南方及南方疫情還是無法有效控制，疫苗接種率提升，經濟仍無法好轉，尤其是 #房市會賤價拋售，每個人的 #存款荷包堪憂。尤其要注意還會有 #災難發生。

3. 國曆8月
國曆8月(8/7-9/6)為丙申月，天同化祿，代表疫情穩定控制，人們可以回歸原先的生活步調。但有些人仍須注意意外及傷亡，避免閉關太久出門開快車，容易收到罰單，需要事事小心為宜。

4. 國曆9-12月
從7月開始的東西方為了主導經濟趨勢而起的口角，在9-12月會起更大的口舌紛爭，但不會是武力侵台，因為現階段全世界為了疫情忙得焦頭爛額，主要任務會是在戰勝疫情。另外對於現代人來說，生化病毒已是另一種戰爭的象徵，猶如電腦網路之戰。

下半年經濟真的不景氣，疫情也還是會陸續爆發展開新的一波，加上仍有天災人禍的攪局，建議在投資方面要選擇長期觀察有心法的個股，而不是道聽塗說跟風殺進殺出提心吊膽的項目，投資穩健踏實有成長有未來的項目或個股，才是因應之道。

疫情2022才會趨於和緩，將來就會像流行感冒一樣與人類並存，除了打疫苗，也要提升自我抵抗力 !

#善念及愛心，並且不斷 #為自己轉型及為未來創造機會，會是渡過下半年重要的心法 !

#紫微命理果逸老師
#命名取名
#風水堪輿
#嫁娶合婚擇日
#五行開運礦石手串
#結界咒
#去掉你所有不好的霉運
#讓你旺上加旺
#還你一個乾淨的心靈

Tags: 為自己轉型及為未來創造機會 2021下半年運勢預測股市訊息紛亂房市存款堪憂疫情肆虐經濟無法突破股市呈現多頭訊息紛亂房市會賤價拋售存款荷包堪憂災難發生善念及愛心紫微命理果逸老師命名取名風水堪輿嫁娶合婚擇日五行開運礦石手串結界咒去掉你所有不好的霉運讓你旺上加旺還你一個乾淨的心靈

紫微命理-果逸老師

About author

服務項目:紫微斗數命盤、結界咒、風水勘查、手面相、新生兒命名、居家辦公室風水。

為自己轉型及為未來創造機會在李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

By 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

2020-01-04 21:00:12 有 58 人看過有 4 人喜歡

本集主題：「民主式經濟的誕生：終結經濟榨取，解構勞資框架，創造繁榮永續的共好新生活」介紹
　　　　　　　
訪問行銷：沈嘉悅
　　　
內容簡介：
　　除非能建立經濟上的民主，否則不會有真正政治上的民主。
　　—美國前總統西奧多‧羅斯福
　　
　　▶ 人類消耗的自然資源是地球再生能力的1.5倍以上；
　　▶ 土壤持續衰竭，已經摧毀了地球上1/3的可耕地；
　　▶ 1970年以來，將近2/3的脊椎動物已經從地球上消失；
　　▶ 我們的社會早已經政治民主化，卻還沒有經濟民主化。
　　
　　我們現有的經濟制度設計來自1％的菁英，為1％的人服務。在追求「利潤最大化」並鼓勵「大量生產、大量消費」的結果——租金高漲、零工經濟當道、更多碳排放……不僅讓我們絕大多數人失望，而且還切實地在摧毀我們的星球。
　　
　　但是，我們並非「別無選擇」——
　　共享經濟，再生經濟，影響力投資者，合作社，B型企業，S型企業，公益公司
　　……這些「世界上最棒的公司」，正在美國三十四洲、全世界六十多個國家興起。
　　
★現有的體制源於我們「對於現實世界的社會共識」
　　
　　當今的經濟現實：投資者是老闆，員工是手下；公司是一個可以任意擁有和出售的東西；金融財富的增長是無限的；國內生產總值和資產負債表代表一切；勞動收入是一項需要削減的支出；人們貧窮是他們自己的錯。
　　
　　我們可以想像一種不同的典範、一種不是以「資本」為中心的模式。在這樣的模式中：世界上只有一個系統，那就是地球。它的珍貴價值無法估量；成長是有極限的；公司是人類生活的系統，員工自然而然作為成員參與其中，擁有人性的尊嚴和基本權利，共同管理資產和追求共同的福祉；每個人都享有成功的機會，因此，長期被排除在外、被體制剝削的人，都應該獲得更多的幫助。
　　
★從「榨取式經濟」邁向「民主式經濟」的轉變已經開始
　　
　　榨取式經濟是一個由菁英階層打造，由1％的人擁有、1％的人治理、1％的人享用的經濟體制，為的是讓他們的財務利潤最大化。而在「民主式經濟」架構下成立的企業，是讓所有權從「最大化利潤」演化成「永續管理」的觀念。
　　
　　「我們幫助在地社區創造財富，讓這些財富保存在當地並且分享給當地民眾。這樣的經濟發展主要是透過「錨定機構」（anchor institution）的力量來推動，而在經濟發展的同時，我們也建立了在地勞工的資產所有權。我們透過政策制訂，讓現存的經濟制度在環境保護、金融財務和資產所有權等方面，能有大規模的變化。」
　　
　　這些企業把「公共利益」和「分享所有權」兩個特點結合在一起，在尊重地球生態極限的同時，滿足所有地球公民的基本需要，並且在不分種族、性別、國籍的情況下，一同分享經濟的果實。
　　
★公共利益優先／員工所有權制度：創造多數人的繁榮，而非少數人的利益
　　
　　本書提出了一個對新世代全球經濟體制轉型相當獨到且大膽的提案，透過「民主式經濟的七個原則」：社群、包容、地方（保持當地財富）、好工作（將資本投入資本）、民主所有權、道德金融和可持續性，每個原則都以一個實際運作的成功案例來具體說明，提供了一條明確的道路給想要徹底改變體制的人。如今世界各地都在仿效本書所提到的新經濟模式，使我們更加確信，這樣的設計，將會是未來企業的預設架構，也是民主所有權原則的典範。
　　
　　這本希望之書，
　　寫給所有關心地球和人類文明的人，
　　面對未來的可能解答。
　　　　　　
作者介紹：瑪喬麗‧凱莉 Marjorie Kelly
　　瑪喬麗‧凱莉是民主合作組織（Democracy collaborative）的執行副會長，也是該組織的資深研究員。她是《商業道德》雜誌的共同創辦人，曾為《哈佛商業評論》《執行長》《史丹佛社會創新評論》和《舊金山紀事報》等刊物撰稿。作品有《資本的神聖權利》（此書被評為2001年十本最佳商業書籍之一）以及《擁有未來：正在興起的所有權革命》。
　　
作者介紹：泰德‧霍華德 Ted Howard
　　泰德‧霍華德是民主合作組織（Democracy collaborative）的會長。該組織是新型經濟模式的研究發展實驗室，致力於建立一個新的經濟體系，也就是民主式經濟。在這個體系中，公共所有權和公共控制權將會創造更公平和包容的社會，也會強化生態永續性，最終促進繁榮的民主社會和社群生活。
　　
　　
出版社粉絲頁：遠流粉絲團

請大家支持，我全部六個粉絲頁
李基銘主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee
李基銘的亂亂分享粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.happy
李基銘的影音頻道粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.video
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.vhbn
漢聲廣播電台「快樂玩童軍」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.scout
漢聲廣播電台「生活有意思」節目粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.life

李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

About author

漢聲廣播電台正式員工，2015年1月1號，正式成為節目主持人，雖然廣播資歷尚淺，但節目結合粉絲頁經營，是一大特色。另外每一集的專訪，也會轉成影音檔放上這裡，也是最要的特色。

為自己轉型及為未來創造機會在陳其邁 Youtube 的最讚貼文

By 陳其邁

2018-11-06 11:16:32 有 6,974 人看過有 0 人喜歡

感謝，感謝兩位主詞人，還有其他要幫其邁相挺的人，要來支持高雄，要來給我們高雄繼續歡迎，要來守護台灣，守護民主，我們所有的勞工朋友、市民朋友大家晚安大家好。首先，在這裡要跟大家父老兄姊們報告，為了要守護高雄的光榮，為了要繁榮高雄的經濟，所以我在這邊要向所有的父老兄姊報告，其邁從今天開始，辭掉立法委員。

我要拜託大家在這見證，其邁的人生，未來的歲月，我的生命只有一個任務，就是繁榮我們高雄，守護我們台灣，守住台灣的民主，這樣好不好？我在這也向父老兄姊們宣布，在這裡向所有市民朋友發誓，我一定會把我人生最精采的歲月，奉獻給我最心愛的故鄉高雄，高雄是我們的故鄉，也是其邁一生懸命的地方，我4歲來到高雄，在我們高雄這裡長大，我永遠記得來到高雄的第一天，當火車進到楠梓區時，我就聞到煉油廠的油味，這個油味伴隨著其邁差不多有20年的時間，我們高雄做為一個重工業的市，在這邊有我們很多勞工朋友，這麼多市民朋友，很多人跟其邁一樣，我們來到高雄這邊安身立命、認真打拼，尋找我們心目中的高雄夢，我們在我們的故鄉高雄，把高雄當作我們永遠的家園，大家都有看到，在這幾年來，我們高雄的轉型，所以我要向大家報告，知道高雄痛的人，他才知道要怎麼疼惜高雄，只有經歷高雄痛的人，他才知道，我們高雄人內心深處永遠的痛。我還記得，之前去台北讀書的時候，人家在問我從哪裡來？我說我從高雄來，他跟我說你們高雄是不是有條臭水溝叫愛河？還問我一個問題，我說從台北去，是先到台南還是先到高雄。

高雄的自來水不能喝，大家都要去買水。我們的愛河我們的前鎮河，我們高雄一個重工業的城市，我們沒有公園，我們只有煙囪，我們沒有乾淨的水可以喝，這樣在這邊我們高雄承受台灣經濟發展的沉重，所以在我們這段城市轉型的過程中，我常常在想，我做為一個高雄子弟，我做為一個很平凡的高雄子弟，我一生奮鬥的目標到底是什麼，我唸醫學院，醫學院畢業後，我也在想說，我是不是也當一個北漂的青年，我是不是在台北醫院工作，我是不是要到國外念書，但是，我做為高雄的子弟，我了解高雄的痛苦，只有經歷高雄的痛苦，你才能夠了解高雄的痛，所以我選擇一條不一樣的路，我回到我的故鄉。

不管是學運，不管是社運，我關心衛武營自然公園，我關心柴山的自然公園，我關心我們高雄的環保，我知道說這是我們高雄的痛，我們一定要讓我們高雄給我自己的故鄉，給我的鄰居，我們所有市民朋友，可以改善我們的環境，我們才有可能說有健康的身體。高雄當我們的母親，我們高雄才能勇健，所以在這段時間，不管我在國會、在立法院或總統府，或是代理我們高雄市長，我永遠把高雄當作我心中摯愛的家鄉，高雄養育我長大的地方，高雄是我的母親，大家都是我的家園，做為高雄的子弟，我只有努力往前，我只有奮鬥不懈，我只有在我的家鄉幫大家跟大家實現我們的夢想，讓我們的家鄉更好，讓我們的高雄更進步，這樣說對不對？

在這裡48年的時間，我跟我這座城市，我們偉大的高雄城市，我跟每個人都有很多的故事。因為時間的關係，我跟大家簡單的報告，我內心放在我內心最深刻的故事，我第一次選立委的時候，我到我們中油的宿舍區，我們宏毅社區，我認識一個我一輩子的好朋友，他在中油的製造廠，是一個基層員工，他的名字叫做黃輝召，我們的輝召兄跟其邁一樣，從年輕就到中油公司裡面工作，進去中油公司做工作，一輩子把所有時間他的生命，奉獻給中油公司，他在第一線，他都不敢忘記他做一個基層員工，他所負的責任，是要怎麼給中油可以更加發展，給我們高雄經濟可以更加進步，雖然一個基層的員工，但是他默默地堅守他的工作崗位，我第一次選立委的時候，我們的輝召兄替我成立我們中油宏毅里的後援會，大大小小的事情，我們公有宿舍，我們要怎麼來照顧我們中油基層的員工，我們的輝召兄不嫌棄我，第一個想到的就是我，在接下來我們的中油宿舍以後，我們的勞工，勞工有很多問題要解決，租金在漲要怎麼辦?中油在我們過去只有輝召兄進來我們中油的時候，五輕建設的時候，我們高雄建設在起飛的時候，我們的輝召兄，我們中油所有的員工，我們默默地在我們的工作崗位上，焚膏繼晷，日夜打拼，造就了我們高雄經濟的繁榮。

25年後，現在中油已經遷廠，留下277公頃的土地，我要在這裡要跟我的輝召兄道謝，我擔任市長，我會照顧所有我們中油的員工，你們勞工的住宅，你們所有房屋的改建，你們所有我們高雄所有員工所有宿舍，你們碰到大大小小的問題，其邁當選市長，我幫大家解決，我當大家的靠山，這樣好不好，其邁當大家的靠山這樣好不好？

我跟輝召兄報告，我希望當你付出青春歲月，當你付出血汗的時候，當你退休，當你終老的時候，其邁可以常常看到你，我希望可以常常看到我的輝召兄，我希望有時候可以看到他聊聊天，我希望他可以在中油宿舍區終老他的一生，我希望他可以在高雄能夠享受我們高雄市，感謝我們輝召兄、感謝我們中油所有的員工，感謝我們所有基層的勞工，為我們這個偉大的城市經濟發展的貢獻，這樣好不好。

我知道這個是我做為一個高雄的子弟的承擔，所以我今天要在這裡跟大家報告，我做了這個決定，做了一個我未來要在高雄，跟大家以生命來捍衛高雄的決定，我無怨無悔，這是我一生的志業，我的人生沒有其他的選擇，我選擇在我心愛的故鄉高雄，我要跟我們所有基層的勞工，我要跟我們所有市民朋友，在我人生未來的歲月裡面，我要讓大家能夠過好生活，我要讓大家安居樂業，這是做一個高雄小孩，做一個在地高雄市長最大的責任。

在這幾年來，大家都了解，我們高雄在這幾年的變化，能夠說是非常的辛苦，我們這一路走來，不管說是我們愛河的整治，剛剛說自來水的問題，我們還有很多污染的防治，很多很多我們高雄的事情要做，我們的衛武營，過去其邁在當學生的時候，我們從衛武營自然公園，前陣子我們都有看到，我們衛武營現在能夠說是全亞洲最棒的表演場地，這可以讓我們的未來爭取到文化表演的人才及藝術的人才，可以借用藝術館國家藝術中心，可以讓全世界走進來，讓我們自己在地的人有更好的就業機會，我們能夠跟全世界能夠看到我們高雄最好，我們最優秀的子弟表演。

鐵路地下化，我記得在通車的前一晚，台鐵的霍善屏理事長，無眠無日的拼十二年的鐵路地下化，城市這麼多建設，到通車的時候，理事長與台鐵所有的兄弟姊妹在第一線進行最複雜的換軌工程。十二點時從霍善屏理事長的手機傳來，我們辛苦的台鐵員工在第一線打拼，凌晨五點時，傳訊息給我說，委員我們做到了。十二年來鐵路地下化的工程，我們真的做到了。一百年前鐵路都在上面跑，一百年後，我們民進黨執政，鐵路走進地下，我收到霍理事長傳來的影片，我感動得說不出來，我真的要感謝偉大的市民，我們在這座城市，面對這麼多困難，我們高雄人的痛，我們高雄人的辛苦，我們高雄人的過去被糟蹋，一路走來，走過艱苦艱辛的歲月。

我們高雄的進步與繁榮，我們高雄蛻變成宜居城市，這是所有高雄市民大家一起努力的成果，這樣對不對？所有的辛苦所有的努力所有的進步，從來都不是天上掉下來的禮物，所以我要拜託大家我們要讓家鄉更好，這不僅是其邁的使命，這不僅是市長的責任。我也要在這裡，邀請大家投入繁榮高雄的行業，我也要拜託大家，在1124這場選舉，大家一起來守護台灣，我要懇請大家，這場高雄市長的選舉，全世界都在看。所以我也要拜託大家，用選票守住民主，讓民主更鞏固，讓民主更深化，讓我們台灣更進步，讓我們的高雄更繁榮。大家有沒有信心，大家一起拚好不好？

大家熟悉的陳其邁，大家對我非常了解，我從來不是花言巧語的人，我是一個高雄人，下港小孩，正派、樸實、打拼，跟大家一起在這塊土地共同承擔。
我參與高雄轉型的過程，對我來說高雄是我生命的一部分，高雄是我跟大家永遠的故鄉，所以我未來還有很多要讓我們高雄更進步的重要的工程，我們要邀請大家一起和其邁打拼。大力建設我們的亞洲新灣區，讓我們把數位內容、數位經濟、郵輪母港產業、會產產業、流音中心、駁二棧二庫，整體的文創、觀光產業。

我們一定要加力推動，讓我們高雄的服務業更繁榮，我們要加快打造橋頭科學園區，讓台南到高雄，台積電三奈米五奈米廠、華邦電十二寸晶圓廠，到我們橋頭科學園區、楠梓加工出口區，串連台南到高雄成為最有價值的半導體產業聚落。我也會努力加速中油廠區的改建，能加緊建設的腳步，讓我們的左營車站能真正成為高雄真正的另一個新門戶。加上兩百七七公頃中油土地，未來我們的小孩，我們那裡會有綠能產業、企業總部、商務中心。我們全面的在我們左營車站，中油廠區，全面發展經濟，讓我們的下一代有更多的機會，讓我們的年輕人可以在故鄉工作，讓國外的人才可以到高雄，這樣好不好？

我也要跟大家報告，高雄港是我們台灣最重要的港口，我們也有小港機場，未來，我們希望打造雙港聯運。讓我們成為台灣前進東南亞，連結印度太平洋的門戶，所以我們一定要發展高價值的物流產業，讓我們過去在碼頭工作，在我們機場，我們很多高雄很多貨運、物流，我們的基層員工，能夠創造更多的價值，讓我們的雙港升級，讓我們高雄成為一個國際經貿的港市，這樣好不好？這樣好不好？

感謝我們所有今天熱情的勞工朋友，基層的兄弟，假如沒有大家，一路陪伴著其邁這樣走過來，我真的很難想像，我做一個高雄孩子，今天有這樣的機會，來代表民進黨參選市長。對我來說，我有難以割捨的對我故鄉的感情，這裡有那麼多大家在這裡同甘共苦，禍福與共。高雄這幾年的轉型，我們要有信心，我們高雄絕對是一個成功的都市，這一切都是我們大家共同努力的結果。所以我真的要拜託大家，這一場選舉是守護我們高雄價值的選舉，我們一定要認真打拚，我們拒絕唱衰，我們拒絕糟蹋高雄的人，這些人永遠不瞭解我們高雄的痛。假如我們的競選對手他都沒有這種深刻的感覺，只會奚落我們高雄人，那我要跟大家報告，他跟吳敦義有甚麼不一樣？他跟吳敦義有甚麼不一樣？他跟國民黨那時的市長有甚麼不一樣？選完一陣風，人就不見了。二十年沒看見，選舉才看見的候選人。

所以，我要跟大家報告，拜託大家，懇求大家，這一場高雄價值的保衛戰，我們一定要守住我們高雄的光榮，我們要守住我們一起努力打拚的成果，這樣好不好？我們一起打拚好不好？我們和輝召兄，和我們所有的基層勞工，和我們所有跟其邁，和疼惜我們高雄，守護我們台灣，守護我們民主所有的父老兄姊，我們一起努力好不好？大家一起打拚好不好？我們一定會贏對不對？大家一起拚好不好？感謝大家，多謝！

陳其邁

About author

⚡緊拚市政市民專線：1999 市長信箱：https://soweb.kcg.gov.tw/#/report

為自己轉型及為未來創造機會在陳其邁 Youtube 的最讚貼文

By 陳其邁

2018-11-05 08:07:34 有 14,867 人看過有 0 人喜歡

1103勞工之夜陳其邁演講逐字

感謝，感謝兩位主詞人，還有其他要幫其邁相挺的人，要來支持高雄，要來給我們高雄繼續歡迎，要來守護台灣，守護民主，我們所有的勞工朋友、市民朋友大家晚安大家好。首先，在這裡要跟大家父老兄姊們報告，為了要守護高雄的光榮，為了要繁榮高雄的經濟，所以我在這邊要向所有的父老兄姊報告，其邁從今天開始，辭掉立法委員。

我要拜託大家在這見證，其邁的人生，未來的歲月，我的生命只有一個任務，就是歡迎我們高雄，守護我們台灣，守住台灣的民主，這樣好不好？我在這也向父老兄姊們宣布，在這裡向所有市民朋友發誓，我一定會把我人生最精采的歲月，奉獻給我最心愛的故鄉高雄，高雄是我們的故鄉，也是其邁一生懸命的地方，我4歲來到高雄，在我們高雄這裡長大，我永遠記得來到高雄的第一天，當火車進到楠梓區時，我就聞到煉油廠的油味，這個油味伴隨著其邁差不多有20年的時間，我們高雄做為一個重工業的市，在這邊有我們很多勞工朋友，這麼多市民朋友，很多人跟其邁一樣，我們來到高雄這邊安身立命、認真打拼，尋找我們心目中的高雄夢，我們在我們的故鄉高雄，把高雄當作我們永遠的家園，大家都有看到，在這幾年來，我們高雄的轉型，所以我要向大家報告，知道高雄痛的人，他才知道要怎麼疼惜高雄，只有經歷高雄痛的人，他才知道，我們高雄人內心深處永遠的痛。我還記得，之前去台北讀書的時候，人家在問我從哪裡來？我說我從高雄來，他跟我說你們高雄是不是有條臭水溝叫愛河？還問我一個問題，我說從台北去，是先到台南還是先到高雄。

高雄的自來水不能喝，大家都要去買水。我們的愛河我們的前鎮河，我們高雄一個重工業的城市，我們沒有公園，我們只有煙囪，我們沒有乾淨的水可以喝，這樣在這邊我們高雄承受台灣經濟發展的沉重，所以在我們這段城市轉型的過程中，我常常在想，我做為一個高雄子弟，我做為一個很平凡的高雄子弟，我一生奮鬥的目標到底是什麼，我唸醫學院，醫學院畢業後，我也在想說，我是不是也當一個北漂的青年，我是不是在台北醫院工作，我是不是要到國外念書，但是，我做為高雄的子弟，我了解高雄的痛苦，只有經歷高雄的痛苦，你才能夠了解高雄的痛，所以我選擇一條不一樣的路，我回到我的故鄉。

不管是學運，不管是社運，我關心衛武營自然公園，我關心柴山的自然公園，我關心我們高雄的環保，我知道說這是我們高雄的痛，我們一定要讓我們高雄給我自己的故鄉，給我的鄰居，我們所有市民朋友，可以改善我們的環境，我們才有可能說有健康的身體。高雄當我們的母親，我們高雄才能勇健，所以在這段時間，不管我在國會、在立法院或總統府，或是代理我們高雄市長，我永遠把高雄當作我心中摯愛的家鄉，高雄養育我長大的地方，高雄是我的母親，大家都是我的家園，做為高雄的子弟，我只有努力往前，我只有奮鬥不懈，我只有在我的家鄉幫大家跟大家實現我們的夢想，讓我們的家鄉更好，讓我們的高雄更進步，這樣說對不對？

在這裡48年的時間，我跟我這座城市，我們偉大的高雄城市，我跟每個人都有很多的故事。因為時間的關係，我跟大家簡單的報告，我內心放在我內心最深刻的故事，我第一次選立委的時候，我到我們中油的宿舍區，我們宏毅社區，我認識一個我一輩子的好朋友，他在中油的製造廠，是一個基層員工，他的名字叫做黃輝召，我們的輝召兄跟其邁一樣，從年輕就到中油公司裡面工作，進去中油公司做工作，一輩子把所有時間他的生命，奉獻給中油公司，他在第一線，他都不敢忘記他做一個基層員工，他所負的責任，是要怎麼給中油可以更加發展，給我們高雄經濟可以更加進步，雖然一個基層的員工，但是他默默地堅守他的工作崗位，我第一次選立委的時候，我們的輝召兄替我成立我們中油宏毅里的後援會，大大小小的事情，我們公有宿舍，我們要怎麼來照顧我們中油基層的員工，我們的輝召兄不嫌棄我，第一個想到的就是我，在接下來我們的中油宿舍以後，我們的勞工，勞工有很多問題要解決，租金在漲要怎麼辦?中油在我們過去只有輝召兄進來我們中油的時候，五輕建設的時候，我們高雄建設在起飛的時候，我們的輝召兄，我們中油所有的員工，我們默默地在我們的工作崗位上，焚膏繼晷，日夜打拼，造就了我們高雄經濟的繁榮。

25年後，現在中油已經遷廠，留下277公頃的土地，我要在這裡要跟我的輝召兄道謝，我擔任市長，我會照顧所有我們中油的員工，你們勞工的住宅，你們所有房屋的改建，你們所有我們高雄所有員工所有宿舍，你們碰到大大小小的問題，其邁當選市長，我幫大家解決，我當大家的靠山，這樣好不好，其邁當大家的靠山這樣好不好？

我跟輝召兄報告，我希望當你付出青春歲月，當你付出血汗的時候，當你退休，當你終老的時候，其邁可以常常看到你，我希望可以常常看到我的輝召兄，我希望有時候可以看到他聊聊天，我希望他可以在中油宿舍區終老他的一生，我希望他可以在高雄能夠享受我們高雄市，感謝我們輝召兄、感謝我們中油所有的員工，感謝我們所有基層的勞工，為我們這個偉大的城市經濟發展的貢獻，這樣好不好。

我知道這個是我做為一個高雄的子弟的承擔，所以我今天要在這裡跟大家報告，我做了這個決定，做了一個我未來要在高雄，跟大家以生命來捍衛高雄的決定，我無怨無悔，這是我一生的志業，我的人生沒有其他的選擇，我選擇在我心愛的故鄉高雄，我要跟我們所有基層的勞工，我要跟我們所有市民朋友，在我人生未來的歲月裡面，我要讓大家能夠過好生活，我要讓大家安居樂業，這是做一個高雄小孩，做一個在地高雄市長最大的責任。

在這幾年來，大家都了解，我們高雄在這幾年的變化，能夠說是非常的辛苦，我們這一路走來，不管說是我們愛河的整治，剛剛說自來水的問題，我們還有很多污染的防治，很多很多我們高雄的事情要做，我們的衛武營，過去其邁在當學生的時候，我們從衛武營自然公園，前陣子我們都有看到，我們衛武營現在能夠說是全亞洲最棒的表演場地，這可以讓我們的未來爭取到文化表演的人才及藝術的人才，可以借用藝術館國家藝術中心，可以讓全世界走進來，讓我們自己在地的人有更好的就業機會，我們能夠跟全世界能夠看到我們高雄最好，我們最優秀的子弟表演。

鐵路地下化，我記得在通車的前一晚，台鐵的霍善屏理事長，無眠無日的拼十二年的鐵路地下化，城市這麼多建設，到通車的時候，理事長與台鐵所有的兄弟姊妹在第一線進行最複雜的換軌工程。十二點時從霍善屏理事長的手機傳來，我們辛苦的台鐵員工在第一線打拼，凌晨五點時，傳訊息給我說，委員我們做到了。十二年來鐵路地下化的工程，我們真的做到了。一百年前鐵路都在上面跑，一百年後，我們民進黨執政，鐵路走進地下，我收到霍理事長傳來的影片，我感動得說不出來，我真的要感謝偉大的市民，我們在這座城市，面對這麼多困難，我們高雄人的痛，我們高雄人的辛苦，我們高雄人的過去被糟蹋，一路走來，走過艱苦艱辛的歲月。

我們高雄的進步與繁榮，我們高雄蛻變成宜居城市，這是所有高雄市民大家一起努力的成果，這樣對不對？所有的辛苦所有的努力所有的進步，從來都不是天上掉下來的禮物，所以我要拜託大家我們要讓家鄉更好，這不僅是其邁的使命，這不僅是市長的責任。我也要在這裡，邀請大家投入繁榮高雄的行列，我也要拜託大家，在1124這場選舉，大家一起來守護台灣，我要懇請大家，這場高雄市長的選舉，全世界都在看。所以我也要拜託大家，用選票守住民主，讓民主更鞏固，讓民主更深化，讓我們台灣更進步，讓我們的高雄更繁榮。大家有沒有信心，大家一起拚好不好？

大家熟悉的陳其邁，大家對我非常了解，我從來不是花言巧語的人，我是一個高雄人，下港小孩，正派、樸實、打拼，跟大家一起在這塊土地共同承擔。
我參與高雄轉型的過程，對我來說高雄是我生命的一部分，高雄是我跟大家永遠的故鄉，所以我未來還有很多要讓我們高雄更進步的重要的工程，我們要邀請大家一起和其邁打拼。大力建設我們的亞洲新灣區，讓我們把數位內容、數位經濟、郵輪母港產業、會產產業、流音中心、駁二棧二庫，整體的文創、觀光產業。

我們一定要加力推動，讓我們高雄的服務業更繁榮，我們要加快打造橋頭科學園區，讓台南到高雄，台積電三奈米五奈米廠、華邦電十二寸晶圓廠，到我們橋頭科學園區、楠梓加工出口區，串連台南到高雄成為最有價值的半導體產業聚落。我也會努力加速中油廠區的改建，能加緊建設的腳步，讓我們的左營車站能真正成為高雄真正的另一個新門戶。加上兩百七七公頃中油土地，未來我們的小孩，我們那裡會有綠能產業、企業總部、商務中心。我們全面的在我們左營車站，中油廠區，全面發展經濟，讓我們的下一代有更多的機會，讓我們的年輕人可以在故鄉工作，讓國外的人才可以到高雄，這樣好不好？

我也要跟大家報告，高雄港是我們台灣最重要的港口，我們也有小港機場，未來，我們希望打造雙港聯運。讓我們成為台灣前進東南亞，連結印度太平洋的門戶，所以我們一定要發展高價值的物流產業，讓我們過去在碼頭工作，在我們機場，我們很多高雄很多貨運、物流，我們的基層員工，能夠創造更多的價值，讓我們的雙港升級，讓我們高雄成為一個國際經貿的港市，這樣好不好？這樣好不好？

感謝我們所有今天熱情的勞工朋友，基層的兄弟，假如沒有大家，一路陪伴著其邁這樣走過來，我真的很難想像，我做一個高雄孩子，今天有這樣的機會，來代表民進黨參選市長。對我來說，我有難以割捨的對我故鄉的感情，這裡有那麼多大家在這裡同甘共苦，禍福與共。高雄這幾年的轉型，我們要有信心，我們高雄絕對是一個成功的都市，這一切都是我們大家共同努力的結果。所以我真的要拜託大家，這一場選舉是守護我們高雄價值的選舉，我們一定要認真打拚，我們拒絕唱衰，我們拒絕糟蹋高雄的人，這些人永遠不瞭解我們高雄的痛。假如我們的競選對手他都沒有這種深刻的感覺，只會奚落我們高雄人，那我要跟大家報告，他跟吳敦義有甚麼不一樣？他跟吳敦義有甚麼不一樣？他跟國民黨那時的市長有甚麼不一樣？選完一陣風，人就不見了。二十年沒看見，選舉才看見的候選人。

所以，我要跟大家報告，拜託大家，懇求大家，這一場高雄價值的保衛戰，我們一定要守住我們高雄的光榮，我們要守住我們一起努力打拚的成果，這樣好不好？我們一起打拚好不好？我們和輝召兄，和我們所有的基層勞工，和我們所有跟其邁，和疼惜我們高雄，守護我們台灣，守護我們民主所有的父老兄姊，我們一起努力好不好？大家一起打拚好不好？我們一定會贏對不對？大家一起拚好不好？感謝大家，多謝！

陳其邁

About author

⚡緊拚市政市民專線：1999 市長信箱：https://soweb.kcg.gov.tw/#/report

看看搜尋的結果吧：

你可能也想看看

搜尋相關連結

#1. 沒有機會，就自己創造機會| 徐仁全 - 遠見雜誌

27 歲的CK，在泰國長大受教育，父親為早期前往泰國開疆闢土的台商。10 年前，他回到台灣讀大學，選了資管及企管雙學位就讀，畢業後也順利在「A」字 ...

#2. 進化始於變化，動盪創造的機會遠勝於威脅 - 知勢

因此企業必須理解消費者期待的變化來尋求新的方法，才能找到自己的最佳戰略，持續進化。 2021 年5 月份台灣啟動的疫情三級警戒，無疑為所有企業帶來更高的 ...

#3. 為一份工作能多拚？畢業遇失業潮，她寄「5百份履歷」幫自己 ...

為一份工作能多拚？畢業遇失業潮，她寄「5百份履歷」幫自己創造機會. 一踏出校門，就遇上2008金融海嘯，一個平凡的台灣女生，沒背景、沒人脈，投遞近五百封履歷 ...

#4. 杜拉克：未來無法預測，但可以創造 - iThome

他腦中經常浮現瘦小子因為採用他的方法而變成壯漢的畫面，他稱自己的方法為「動態性張力」。他把整套方法設計成健身課程，透過郵購方式來銷售課程。西西良 ...

#5. 數位轉型是什麼? 變動中抓住翻身的關鍵機會

為了「未來的生存」，企業們不得不開始進行升級! 傳統銷售策略以企業為主導，規劃好各產品與通路的管理模式後，以「產品、通路為王」的規則， ...

#6. 當你轉型就承諾了未來！ - 數位時代

又有人告訴我：「約翰，分享對於某件事可行或不可行的觀點，創造機會群聚 ... 在金融風暴中的倖存者不僅令人驚異，一旦他們能做好決策，發展出自己的 ...

#7. 董事長| 財團法人青平台基金會

我們這一代，見證台灣從90年代起展開民主轉型，蛻變成獨立自主的民主國家； ... 不只追求自己的權益，更可以為他人、為下一代追求利益；永續社會必須是未來比現在更好 ...

#8. 台灣企業該有「被討厭的勇氣」：別再試圖討好所有人而錯失了 ...

過去兩年半，疫情造就中小企業加速數位轉型；同時，為因應全球淨零碳排目標及歐洲碳邊境調整機制，綠色轉型亦是中小企業需積極面對的課題。

#9. 切入智慧製造、數位轉型國聯打前鋒陳志宏董事長

將在高雄科學園區投資金額達三億新台幣的3,000坪廠房內以「自有品牌、智慧製造、數位轉型」為發展主軸，力拼在未來5~10年內打造出一個整合自身和海內外 ...

#10. 數位轉型是什麼？從4個成功案例看數位轉型步驟、目的！

再來，數位轉型則是鼓勵企業在熟悉科技工具後，能夠以客戶為核心，從經營思維、銷售策略全面整合數位化工具，進一步創造新的商業模式、改變組織和 ...

#11. 數位轉型該從哪做起、如何落地？一個思考框架，擬定轉型策略

檢視自己為客戶創造哪些價值，思考在數位時代下，價值如何延續，或產生新的連結。玩具積木公司樂高（LEGO）抓準費時創建作品是它帶給客戶的價值，在2008 ...

#12. 疫情催化學習新常態，學習領域數位轉型趨勢與商機 - 資策會

疫情也創造新的發展機會，帶動用戶學習需求與行為的改變，「線下轉 ... 硬體資源不足等限制，難以發展自己的線上替代方案，因而產生數位轉型的需求。

#13. 「跨領域」成常態！金融業招募多元人才，迎戰數位轉型

台新銀行強調，未來的金融人才要能以客戶需求與體驗為出發，輔以數據分析、精準 ... 能透過數據分析與用戶洞察，進行客戶經營與開發，創造商業機會。

#14. 愛卡拉互動媒體股份有限公司｜最新徵才職缺 - 104人力銀行

iKala 是一間跨國AI 公司，使命是「AI 賦能」，幫助我們的客戶以AI 為核心來達成事業轉型、加速、及創造新商業模式的目標。iKala 提供以AI 驅動的數位轉型及數據行銷 ...

#15. 2022 KIST 領導工坊VI：學校轉型執行力與文化建構- 誠致教育基金會

此次領導工坊的主題為學校「轉型執行力」、「文化建構」與「資源管理」，首要目的 ... 進而達到真心愛自己、用心賦能自己、為自己的幸福持續做出選擇和承諾的目標。

#16. 資誠聚焦數位轉型協助客戶一起創造新價值 - Digitimes

台灣的製造業具備完整上下游供應鏈架構、擁有充沛且高質量人才，而且無論是基礎產業的機械工業、石化及塑橡膠業，或是先進的半導體，在生產製造流程中 ...

#17. 創造職場競爭力，「MIS」你數位轉型了嗎? - 就享知

3. 當面臨轉職時，自己在職場裡的價值是多少呢? 為你的未來製定學習計畫吧! 當你渴望升遷或是尋得下一份更好的工作時 ...

#18. 未來銀行變局．衝擊．新機會 - 今周刊

在台灣，截至一四年底，本國及外國銀行分行總數為三五○一家，十餘年來從未減少，這三千五百家分行的命運，會不會也捲進「去銀族效應」的漩渦中，曾銘宗 ...

#19. 轉型需求行銷攻略| 誠品線上

應轉型以客戶需求為出發點，提高銷售層次為「財務安全需求」系統，進行保障、退休、教育、遺稅、信託等投資理財計畫，讓客戶擁有完整的需求保障，享受無憂的未來人生！本書 ...

#20. 銀行如何透過轉型打造新一代業務? - EY

銀行在評估未來策略時，應明確目標，並為現代. 化和真正的轉型設定路徑。我們透過本報告中的幾個假設來闡述我們對CCSB這一關鍵銀. 行業務部門的未來發展 ...

#21. 「人脈」的真諦：你的利用價值越大，別人越會幫你

一些自由職業者的諮詢顧問，經常會免費地為公司提供服務或者講座，這就是一個利用「被利用」的機會創造人脈的一個好的案例。通過免費服務，為自己創造 ...

#22. 什麼是數位轉型？ | Oracle 台灣

數位轉型的未來 ... 數位轉型改變了人們工作、娛樂和生活的方式，也不表示這項改變程序正在拖慢。數位化技術的創新持續展現企業為客戶創造新價值的機會，並提升人員的生活。

#23. 推動轉型，為客戶創造更多價值 - Business Models Inc.

也因此，面對能為客戶創造更多、更好、更重要的價值的機會時，這些組織只能不斷地 ... 如同您一般，企業領導人總是積極了解商業環境中重要的變化，並對自己及團隊提出 ...

#24. 如何把握淨零轉型帶來的投資機會- 提供客戶參考的框架

為獲取較一致性之配息收入，除股票投資之資本利得及股息收益外，賣出短期選擇權之已實現權利金收入亦屬於基金之配息來源之一。基金之衍生性金融商品投資策略，包括賣出短期 ...

#25. 第二章文獻探討第一節企業轉型升級相關文獻一

因而，轉型介於過去、現在、及未來之三種時間狀態之間的變革。資料來源：本研究整理自---- ... 或經營困境，為未來做準備以爭取或創造更適合自身企 ... 產業機會：.

#26. 【震旦月刊】尋求創新改變才有機會 - 中華人事主管協會

而大陸的政府為轉型為世界市場、強迫企業轉型提升價值、創造世界500強的大陸企業。假如台灣企業的經營思維還是不能改變，只知道埋頭苦幹，不能抬起頭來重新思考未來的 ...

#27. 專注根本: 後疫情時代的數位轉型關鍵 - IBM

為僅憑一己之力，無法從「雲端」獲得全部價值。」科技的重要性也體現在企業高階主管的排名方面。當問及未來兩. 到三年，哪些高階主管 ...

#28. 關於我們| TFT 為台灣而教 - Teach For Taiwan

為台灣而教（Teach for Taiwan，簡稱TFT ）成立於2013 年，是致力於解決「教育不平等」的非營利組織，期望為每一個孩子創造平等的教育機會。TFT 的概念最早起源於2013 ...

#29. 工業4.0大全，從淺到深一篇搞懂它！ - SEMI

工業4.0分為三大項目：. 智慧工廠：研究生產系統及過程智慧化，以網路連結生產設施，人機協作、提高效能。智慧工廠最 ...

#30. 資誠：超越數位化企業轉型成敗在七個領導力關鍵

當疫情驅動數位轉型的進展，數位化作為一種商業策略已經成為企業必備的基本技能。 ... 不足以在市場上取勝，領導者需要重新思考如何帶領企業突破困境，為企業創造新價值。

#31. 加入WTO後台灣農業之轉型發展(農委會)

未來園區將兼具研發、產銷、加工及轉運功能，並輔導鄰近農場成為衛星農場，發展為高科技農業產業中心。花卉為台灣深具發展潛力之產業，台南縣蝴蝶蘭生產面積約占全國生產 ...

#32. 嬌生資訊長如何推動營運模式轉型 - CIO Taiwan

他堅信，如果不培養多元化、包容性、以科技為中心的文化，讓每個人都有機會塑造自己未來的道路，那麼你就無法以客戶為中心進行創新。節目結束後，Swanson提供了更多的 ...

#33. 「後疫情」時代觀光旅遊業再創高峰？人性化體驗是關鍵

涵碧樓看準健康旅遊這個分眾市場，主動出擊建立了自己獨特的市場定位，在疫情影響之 ... 同時，也宣示進行策略轉型為「生活集團」，改變行銷與品牌定位，並發行7億元無 ...

#34. 新創如何在數位轉型浪潮下，注入活水？ | Sunrise 旭時報

比起高成本投入，對於中小企業及新創公司來說，找到適合自己的切入點更是 ... 來補足，未來會以「打群架」為趨勢，由大企業提供「資源」給予機會、小 ...

#35. 陳若暉：政府藏富於民新創產業是轉型契機 - 草根影響力新視野

... 戰略經濟夥伴協定）及RCEP（東南亞區域全面貿易夥伴協定）來進行區域競合，台灣未來的機會在於幫助中小企業能轉型為新創產業，才能找到『活』路！

#36. 能源转型势在必行

最后，政策制定者应该为每个人创造机会，使他们能够在转型后的未来经济中 ... 这可能是人类为自己及地球上的生生万物做出努力的最后一次机会了，为了 ...

#37. 力求轉型國旅未來發展趨勢與展望 - 臺北產經資訊網

旅客期望旅行社可以為碳補償提供解決方案，有些搭乘長途飛行的旅客開始要求航空公司在碳抵消方面提高透明度。（二）微旅行（microcation）越來越受歡迎.

#38. 德國能源轉型：一個集體為未來的努力

本報告書「德國能源轉型：一個集體為未來的努力（報告書）」由國立臺灣 ... 增加就業機會及商業活動下被達到，且能夠在不使用核能發電的情況下，也不至. 於能源匱乏。

#39. 企業主策略意圖對企業轉型歷程之分析：以歐都納公司為例

而品牌的認同. 與消費者自我概念有關，會傾向選擇符合自己「認同」、或是能夠表達自我概. 念的品牌。邱志聖（2001）進一步指出，若公司可以創造消費者對品牌的認同. 效果， ...

#40. 你可以為自己創造機會王永慶在瘦鵝原理中說

在第二次世界大戰結束後，美國建築業迅速發展，. 到處都可以看見招募工匠的廣告，一時間，建築工匠. 的行情看漲，待遇也因此節節升高，其中有位曾經做. 過這類工作的年輕人 ...

#41. 台灣中小企業轉型至循環經濟的挑戰與契機 - 中技社

而我國行政院經建會於「台灣二十一世. 紀議程國家永續發展願景與策略綱領」中對於綠色產業的定義為：「運用綠色技術知. 識及能量，創造可達成三低(低耗水、低耗能、低污染) ...

#42. 人工智慧發展對就業之影響與因應*

為分析人工智慧. 對未來勞動市場的機會與挑戰，本文藉由國外專業調查報告觀察全球 ... 有鑒於此，為創造我國人工智慧科技發展的經濟榮景，並達成包.

#43. 科技X內容：培育跨域架橋人才發展文化科技軟實力

加速跨域及架橋人才培育，並以科技帶動文化內容產業的創新，藉由尖端數位 ... 落實，為未來我國產業轉型及經濟可再度發展的重要關鍵，而文化科技及 ...

#44. 人才培育，是產業升級與數位轉型的決勝關鍵 - 科技魅癮

智慧科技的浪潮勢不可擋，未來的人才也必須重新定位，產官學研必須整合，在智慧時代下，為臺灣下一代創造更多高價值的工作機會。

#45. 未來工作世界之人力發展趨勢與因應 - 勞動部

... 的角色及個. 人如何整備自己競爭力，來因應新時代的挑 ... 另外，產業結構轉型、調整為更多年輕人創. 造就業機會，提高 ... 參、數位經濟改變工作型態與就業機會.

#46. 別急著數位轉型，你真的想清楚了嗎？ | DDG方策品牌顧問

每家在進行或打算數位轉型的公司都需要問自己上述問題，並專注於利用適當的工具來實現其品牌目標。以美國影音串流服務巨人Netflix為例. Netflix目前在台灣是OTT服務的第一 ...

#47. 智慧城市與物聯網Smart City & IoT

而綠能新政帶來的能源轉型，不只減碳，更為高雄創造新的工作機會。 ... 減碳及智慧轉型的軟實力，未來我們將持續努力，引領前瞻思維，走出自己的路。

#48. 氣候相關財務揭露建議

適帶來機會及解決方案。對許多投資人而言，氣候變遷將為現在或未來帶來顯著的財務挑戰與機會。預計每年將斥資1兆美元在. 低碳經濟轉型，而所耗費的 ...

#49. 【數位轉型】工研院疫後轉型，網羅異地人才，研發合作成績逆 ...

6 千個工程師思維重鎮，如何轉為尊重服務部門專業. 出身資訊科技、人工智慧專業的余孝先，在工研院從事多年研發工作， 3 年多前接任工研院總 ...

#50. 為何未來數月對決定性的綠色轉型至關重要 - Allianz Global Investors

於全球抗擊新型冠狀病毒疫情之際，通過與適當的利益相關者接觸，負責任的投資者可幫助經濟復甦實現永續性及包容性。社會責任投資工作組已為政策參與框架提出建議， ...

#51. 資誠聚焦數位轉型協助客戶一起創造新價值

過往在B2B產業結構下，台灣製造業營運模式多以強化生產效率為主，強調以量制價，提供最高效、最具競爭力的價格來滿足客戶。然而，面對以消費市場需求 ...

#52. 商品調整正是機會！高績效保險業務點出關鍵：「每一波轉型都 ...

關鍵溝通技法一堂課不藏私通通教給你！協助你為這次的失能險商品調整做好完善的準備，一定要跟上這波轉型，為自己長遠的保險業事業打下更穩健的基礎！

#53. 經濟部中小企業處

本年度中小企業白皮書專題為「2021年臺灣中小企業數位轉型現況及需求調查」，探討 ... 永續經營、成長茁壯，更透過研發成果建立完整產業體系，促進臺灣未來經濟發展。

#54. 疫情後餐飲業該何去何從？5點分析台灣餐廳未來趨勢與走向

疫情帶來的衝擊，同時也是餐飲業者重新檢視自己，並思考轉型升級的機會。疫情加速餐飲市場的變化，當消費行為改變，餐飲業者自然而然也需要跟著應變，而不同類型及規模的 ...

#55. 轉型資產 - 台灣金融研訓院

為緩和美中貿易衝突及全球下. 行風險對台灣的衝擊，央行於去年12 月20 日. 理事會決議，將持續適度寬鬆貨幣政策，以協. 助整體經濟金融穩健發展。未來，央行亦將持. 續關注 ...

#56. 敏實科大x新竹榮服處攜手推廣退除役官兵就學提升職場競爭力

新竹榮民服務處為輔導退除役官兵退伍後就學進修及職能發展需求，特邀請敏實科技 ... 時發掘需求，共同為退除役官兵及眷屬創造多元就學機會，並獲取專業技能順利就業。

#57. 疫情時代的「破壞式創新」強迫社會轉型善用Say YES思考術 ...

當工作不再只是為了名利，或是為自己貼上適當的社會標籤，疫後時代的人們更 ... 其他部門的同仁學習編寫程式，為未來的網路世界創造更多元化的樣貌！

#58. 以人為本的轉型思維：Best Buy的成功經驗 - 台灣產業創生平台

周先生讚譽喬利以喚醒「人性魔法」驅動企業轉型，透過建立一個以人為本的企業，讓百思買的每一位夥伴找到工作的意義，為自己與他人的生命創造價值， ...

#59. 數位轉型- 思維與行動

數位轉型. 是否有採用數位科技. 或電腦系統？採用數位科技或電腦資 ... 商業模式轉型為提供「幫助農夫提 ... 透過成熟度模型找到自己現在及未來的位置. 數位優化.

#60. 參訪亞航總統籲為國防產業發展創造更多機會

蔡英文總統今（27）日上午參訪亞洲航空公司，肯定為籌建臺灣新一代的航空維修能量的努力，並期勉全力以赴，為國防產業的發展創造更多的機會，成為臺灣經濟整體結構轉型 ...

#61. 迎向下一個社會，期待「彈性工作」與「第二生涯」 - 樹冠生活

還有的人，在工作中，服務別人、為社會創造貢獻，透過這些行動來刻畫自己存在的意義。在人類歷史上，從來沒有一個時代像這樣：透過科技協助，個人有機會 ...

#62. 致力於為人類與地球帶來正向持久的影響力 - Dell

在2019 年6 月，我們提出如何在2030 年實現承諾，對人類和地球創造持久的正向影響之願景。我. 們分享自己如何審視這個世界、我們的影響力以及未來的機會。

#63. 太陽能發展最快的東南亞國家是它？綠色和平為醫院和校園發電！

近年來，泰國在再生能源轉型上，特別是太陽能部分有許多積極的作為。 ... 和附近地區的學生也有機會成為太陽能相關產業的技術人才，為自己建立職涯。

#64. 瑞士為鏡全球思維讓台灣企業轉型加值再出發 - Process Group

而新東向瞄準美國的3億人口且高所得的市場，台灣未來要能在美國市場中把自己組裝成一個高價值、高功能具備CP值的國家及企業品牌。未來新東向除了結合在現有在ICT、智慧製造 ...

#65. 後疫情時代六大職務搶手 - 聯合報

因應疫後數位大轉型及國內外經濟情勢發展，人力銀行篩選出後疫情時代， ... 現有「充實」數位科技知識、技能的計畫，以提升職場競爭力，為自己加薪。

#66. 企業加速敏捷創新的3 個步驟 - 優勢觀點學院

敏捷創新的3 個步驟，企業如何使用敏捷法加速轉型，提升團隊的動力和生產力。敏捷性Agility 的概念可以定義為員工收集和傳播有關環境變化的信息，並快速、適當地回應該 ...

#67. Taiwan Tech Stage Business Matching Platform

隨著新冠肺炎疫情爆發，運用AI技術等DX解決方案需求持續攀高，為創造台日新商機，將 ... 同時，工業局也持續推動智慧製造、5G、智慧顯示、數位轉型的重要產業的發展。

#68. 【吳明賢專欄】從被動治病到主動追求健康未來醫學從「預防 ...

另一方面，人們還是習慣並認為健康是醫師的事，而不是自己的事。人們通常只會在生病後就醫，期待 ... 傳統醫學需要轉型為未來醫學，才能迎接挑戰。

#69. 透過設計思考，為社會創造意義—林承毅

對於自己，林承毅有一句敘述很有趣：「號稱台灣防守範圍最廣雜的服務設計 ... 或其不便說但對於未來生活的確實想像，其中就隱含了許多服務創新的機會 ...

#70. 【新創園地專欄-林冠仲】數位轉型趨勢下的新創與投資契機

從投資者角度，觀察許多企業針對「數位轉型」議題的發展，本期台灣新光國際創投林冠仲副總歸納與提出一些機會點與要避免的陷阱，供新創事業以數位轉型為 ...

#71. 能源台灣-啟動轉型之路（下）｜公民電廠能否成為趨勢？

以德國為例，能源轉型之所以能順利推動，主因在於人民的高度參與，47%的再生能源是由公民及公民團體投資設立，上千個綠能合作社分散全國各地。日本在311 ...

#72. 數位轉型是什麼？簡單搞懂數位轉型的定義和轉型重點 - 創億學堂

數位轉型（digital transformation）是什麼意思？數位轉型被定義為將數位科技導入組織中，從根本上改造營運流程和業務，並為客戶提供更高價值與滿足 ...

#73. 餐飲業發展趨勢(2021年)

「行業標準分類」中又將餐飲業進一步細分為餐食業、外燴及團膳承包業及飲料業，各 ... 在109年受到疫情影響而消費低迷的情況下，餐飲業者更需要控制好自己的成本支出， ...

#74. Apple 承諾要在2030 年對供應鏈和產品實現100% 碳中和

氣候行動可以成為創新潛力、就業機會和持久性的經濟成長新時代的基礎。 ... 我們為自己的環保旅程和秉持雄心大志對未來設下的路線圖感到自豪。

#75. 【台灣數位發展戰略藍圖】世界各國積極數位轉型！鄭麗君示警

也就是，每個人在面對轉型的時候，不只是痛苦的面對挑戰，而是要能夠把這個轉型化為每個人的希望和機會。我們應該要創造一個能夠服務大家，有公共服務 ...

#76. 葉丙成：爸爸媽媽們，請不要看輕自己的人生 - 親子天下

父母一談到孩子的教育，常會變得沒什麼自信，但父母對自己人生的自信， ... 看著這些好友，我常覺得能有機會跟他們成為朋友，向他們學習，是我很珍貴 ...

#77. 2030轉職地圖：成為未來10年不被淘汰的國際人才 - 博客來

保有持續學習的態度例如本書案例：從生科領域轉職為金融業高階主管、從新聞媒體工作者轉型為AI領域主管。把握時間與機會，不間斷地學習，進而創造自己在組織或企業中的 ...

#78. 產業轉型新動力 - 中華民國經濟部

企業，創造在地的就業機會。展望未來，為持續提升臺灣產業實力、城市生活品質以及年輕人在全世. 界的競爭力，臺灣必須更加重視創新設計，將創新設計 ...

#79. 【創造滿懷幸福感的未來】後疫情時代的移動新生活

也許在可容忍的狀態下移動到各處生活或工作，讓自己可以透過移動發現台灣 ... 地居，地方創生未來式』，倡議未來創造的重要性，長期以來倡導洞察力及 ...

#80. 必利勁多久見效，威而鋼(VIAGRA)台灣官網| 德國拜耳台灣藥局

每位病人應按照醫師指引使用樂威壯並改變自己的生活方式。 ... 供應鏈、員工和市民越是將之視為一座擁抱去碳化理念的城市，願為更清潔的供應鏈創造機會的城市，上海越 ...

#81. 避開創業者常犯的錯誤，5分鐘帶你搞懂「使命」「願景」和 ...

但是，作為以解決社會問題為主要目標的社會創業者而言，很顯然，我們追求的並不是「自己建造一個偉大的組織」，而是關注「這個社會領域的未來會是什麼樣」 ...

#82. 2050淨零行動首發成大舉辦碳中和技術與人才培育基地論壇

教育部以「邁向碳中和-產業綠色、低碳技術與人才培育及應用」計畫支持國立成功大學為企業深耕培育淨零轉型所需的專業人才，成立全臺首座碳中和科技基地， ...

#83. 大會新聞稿 - 未來科技館Future Tech, FUTEX

今年獲獎領域以「永續綠能與先進材料」、「精準健康」及「AIoT智慧應用」為大宗，顯示國內科研成果與世界科研趨勢並進。例如在精準健康領域，獲獎技術針對癌症、猝死、失智 ...

#84. 贏在轉型力：從說外星語的工程師，到樂於分享的講師

每隔一段時間，他會給自己設定一個學習的目標，例如想學習專業知識，考取 ... 廣，一次因緣際會下，離開了工程師工作，從兼任講師轉型為專任的講師。

#85. IEKTopics 2020 紀念合輯｜美中激烈角力臺灣產業轉型之路再起

如何因應臺灣環境資源條件及未來生活型態趨勢，發展合適之製造業新樣貌？如何創造不易被國際競爭者取代的新附加價值？如何善用製造優勢，發展可引領潮流的生活品牌？

#86. 人才培育的4大重點，在數位轉型時代如何實現人才培訓

星展理解人才培育的重要性，除了本職學能的專業要求外，也希望員工能培養跨領域思考的能力，過去星展就曾結合「AI人工智慧」及「導入自動化流程」來提升內外部營運效率，為 ...

#87. 微軟轉型智能雲端以信賴雲端核心DNA 展開創新架構

微軟致力於提供客戶及夥伴「信賴雲端(Trusted Cloud) 」的雲端平台服務，不僅要為客戶及夥伴省下金錢與時間，更要協助其在雲端上創造價值並發掘機會。

#88. 一文带你看懂疫情对各行业的影响和未来发展趋势- 毕马威中国

但同一年阿里淘宝网上线，京东也开始试水线上销售，为未来电商行业的爆发播下了 ... 2019年在产业升级转型及监管趋严的背景之下，国内市场累积的不良资产规模已有所 ...

#89. 電子商務是什麼？做電商前的3大思考關鍵和成功要素

其中一種有效邀請的方法，即是在商品公開發布之前，提供產品的免費樣本試用或免費的親身體驗，此舉不僅可以展現你對他們的在乎及尊重，並且讓為你宣傳的使用者有機會能以更 ...

#90. 「新工作」與歐洲轉型 - iF 設計

未來工作的目標與意義還有些神秘之處：有些情況下，員工需要自主尋求工作 ... 他們可以利用剩餘時間鑽研自己「真正感興趣的」內容，為自己而工作。

#91. 銀行轉型未來式－Bank 3.0 - 喬安公園- 痞客邦

隨著人口結構與網路使用習慣的慢慢改變，原先為傳統銀行業務中創造優勢的ATM與分行，如今反成為其負擔，是大銀行家們重新思考與客戶的接觸方式及 ...

#92. 疫情後的組織變革–未來的一切都會不一樣 - WTW

根據韋萊韜悅【企業因應新型冠狀病毒(COVID-19)措施調查報告】顯示，COVID-19為企業數位化最大推手，疫情反而驅動了企業數位化速度及數位人才的超前部署， ...

#93. 在虛擬世界中創造存在感：虛擬實境及擴增實境的力量 - Ipsos

把實體通路和虛擬科技放在一起時，我們能看見向數位化轉型如何表示我們 ... 在這次的研究中，我們使用AR技術，使受測者在家就能透過AR來為自己的車換 ...

#94. 台灣大未來: 世代突圍的31個關鍵思維 - Google 圖書結果

未來,台灣如果要突破現況,任何產業在經濟轉型的過程中,必須要從硬體思維改成整合 ... 創新力、跨領域的整合力、問題根源的探索力,一定能為自己及台灣的未來創造價值。

#95. 以實證為基礎的護理轉型照護

關鍵詞：實證護理、護理科學、轉型照護。前言. 以病人為中心的跨專業團隊合作，提供最佳的實. 證照護，是每位於臨床照顧病人的專家都應以此為基. 礎，發揮自己專業 ...

#96. 轉型時代的圖書館－新觀念‧新空間‧新服務‧新體驗

接著. 在圖書館發展趨勢方面，則是引用相關調查報告、研究統計、趨勢預測等，至於圖書. 館界翻轉的理念及實例，則分為經營觀念、技術、服務、建築、空間、家具、館藏管. 理 ...

#97. 全新品好書推薦企業轉型：洞悉新趨勢驅動新商機創造新需求 ...

觀察脈動、調整策略、創新商模，就能抓住機會、戰勝威脅！ ... 美雅家具→傳統家具業轉型為觀光工廠，從認識木材的基礎與應用，到產業發展史、產品展示、品牌建立等 ...

#98. 中國新興媒體融合發展報告. 2014~2015 - Google 圖書結果

... 另一方面也为传统媒体转型争取时间,为电视媒体与新兴媒体融合创造机会. ... 我国当前和未来的融合发展实际,传统媒体也不断在探索适合自己的组织架构和运行机制, ...

#99. 一起重新构想我们的未来: 为教育打造新的社会契约

行业和社区的领导者务必更好地参与中等和高等教育,以确保学生有机会接触到工作世界 ... 教育应该使人们能够为自己、为家庭和社区创为自己、为家庭和社区创造长期的社会 ...

關於 為自己轉型及為未來創造機會 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「為自己轉型及為未來創造機會」的推薦目錄：

為自己轉型及為未來創造機會 在 紫微命理-果逸老師 Facebook 的最讚貼文

About author

為自己轉型及為未來創造機會 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

About author

為自己轉型及為未來創造機會 在 陳其邁 Youtube 的最讚貼文

About author

為自己轉型及為未來創造機會 在 陳其邁 Youtube 的最讚貼文

About author

你可能也想看看

搜尋相關連結

關於為自己轉型及為未來創造機會，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

為自己轉型及為未來創造機會在紫微命理-果逸老師 Facebook 的最讚貼文

為自己轉型及為未來創造機會在李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

為自己轉型及為未來創造機會在陳其邁 Youtube 的最讚貼文

為自己轉型及為未來創造機會在陳其邁 Youtube 的最讚貼文