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#1. 2.企業關注組織決策與行為對自然環境造成的影響稱為「管理的 ...
3.利害關係人途徑:回應大多數利害關係人對環保的要求,不僅限顧客,還包含員工、供應商、社區等。 4.積極途徑:極力尋求保護地球資源的方法,環境敏感度最高,善盡企業 ...
#2. 社會責任與管理道德
市場途徑(market approach):組織會對顧客的環境偏. 好有所回應,顧客對環保產品的任何要求,組織都會. 儘可能提供。 利害關係人途徑(stakeholder approach):盡力滿足 ...
#3. PowerPoint 簡報
顧客在環保產品上的任何要求,組織都會盡可能提供。 利害關係人途徑(stakeholder approach)是第三種途徑,是. 指組織盡力回應多數利害關係人的需求,如員工、供應商或.
#4. 管理道德與社會責任Flashcards - Quizlet
_組織開始回應大多數利害關係人的需求,不僅侷限於顧客,還包括員工、供應商或社區等。例如惠普公司針對供應商、消費者及員工發展不同環保計劃。 _______組織尊重地球環境 ...
#5. 影響企業環境友善行為之關鍵因素: 法令制度與利害關係人之 ...
如果越周延、企業感受到的壓力越高,為了回應政府的法令機制,會採取. 較積極的組織環境策略; ... 高明瑞、黃義俊(2000)將利害關係人分為法規的、組織的、社群.
採取利害關係人途徑 的組織,會盡力滿足組織的所有利害關係人,如員工、供應商或社區對環保的要求。 最後,是採積極途徑的組織(深綠色),這種公司極力尋求保護地球資源的 ...
守法途徑-遵從合法的義務. 對環保議題是不敏感的. 市場途徑-組織會對顧客的環境偏好有所回應; 利害關係人途徑-組織會以回應多數利害關係人的需求為選擇; 積極途徑- ...
由於CSR議題涵蓋的範圍很廣,在執行上可能牽動整個組織,影響最直接的利害關係人,就是負責執行任務的員工和關心企業的股東。對股東來說,他們是企業的 ...
#9. 道德管理 - Coggle
企業倫理的好處1.提升形象2.爭取社區支持3.提升利害關係人對企業的信心4.永續經營之道5.順應社會觀感減少負面評論6.作對的事情7.減少政府監督8.可能提升利潤.
#10. 知覺組織利害關係人重要程度與組織績效之關係 - 管理學報
性是否會影響實際的企業責任作為以及組織績效,並特別檢視企業責任作為之中介效果。 本研究以利害關係人理論與資源依賴理論為基礎,分析台灣162 家員工人數超過50 人 ...
#11. 第5 回
採此途徑的組織對環保議題敏感度最低,他們. 雖然遵守法律的規範,但也僅止於此。 (二)市場途徑:. 公司製造產品時,會對「顧客的環境偏好」有所回應;亦即企業 ...
#12. ESG,企業永續經營的關鍵DNA | 勤業眾信 - Deloitte
如同前述,ESG涵蓋範圍廣闊且不斷的有新的議題推出,對於一般大眾或是企業來說, ... 需要受到不同內外群體的支持,因此企業需要妥善經營利害關係人關係,包含供應鏈上 ...
#13. 社會企業利害關係人之社會網絡分析-以里仁事業股份有限公司 ...
企業之利害關係人(Stakeholders)分布及屬性甚廣,包括組織上的員工、經. 理人、股東、經濟上的客戶、供應商、社會、政府、法令及環境等(Werther and Chandler,. 2005) ...
#14. 企業社會責任 - MBA智库百科
企業社會責任(英文:Corporate social responsibility,簡稱CSR),是指企業為國家或社會創造或支付的價值總額,企業在其商業運作里對其利害關係人應付的責任。
#15. 2022最重要的永續議題是什麼?貝萊德CEO芬克 - CSR@天下
把企業宗旨建立在與利害關係人關係的基礎上,對企業的長期成功相當重要。員工需要明白以及對企業宗旨產生共鳴,他們才會成為您最堅強的後盾。客戶希望了解 ...
#16. 企業倫理與企業社會責任意涵之探討
會責任意涵,並整理國際組織所提出兼顧. 企業與社會目標的建議,並 ... 以外之其他利害關係人有所不公,以致損 ... 論企業倫理的議題,也需要環繞在企業責. 任與各利害 ...
#17. 高階經營團隊之環境倫理價值觀與企業智慧資本
議題 並決定採取之行動(Hambrick and Mason, 1984)。過去關於環境管理的研究,主要是從法令. 規範或利害關係人(stakeholders) 的角度探討企業所承受的外部環境壓力(e.g. ...
#18. 順德工業股份有限公司
發展趨勢,提供更多元化產品,為客戶及順德形象出共榮價值,並回饋予利害關係人。 在「環境面」上,面對環保永續發展議題,政府及國際組織積極推動能源與減碳政策。
#19. 企業倫理、綠色管理、品牌形象與組織績效關係品牌形象與組織 ...
策略大師Michael E.Porter 在「競爭論」(2009)中提到高舉CSR 大旗的人主. Page 12. 2. 要有四大訴求:「道德責任」、「永續發展」、「進場資格」、「信譽保證」。其中在「 ...
#20. 網絡社會的責任領導
政策議題的利害關係人期待領導者在這些議題上不僅只在執行法規時負起技術 ... 究就是以組織為主,所以定義涉及選擇與策略目標有連結的特定利害關係人。相反.
#21. 企業社會責任報告書 - 台塑企業
利害. 關係人. 對南亞塑膠的. 重要性. 溝通管道/ 方式. 溝通. 頻率. 主要關注議題. 回應章節. 專家學者. 及. 環保團體. 我們除了重視學術理. 論在永續議題上的建.
#22. 第一章
〈D〉 1 下列何者是「專案利害關係人」(Project Stakeholders)? ... (C) 8 專案組織經常將專案分為幾個皆段,以提供較好的管理與運作,而將所有專案階段聚集.
#23. 目錄
在董事會之監督下,我們組織「宏正企業社會責任管理委員會」,為宏正內部最 ... 利害關係人對象鑑別、建立溝通管道與機制、利害關係人關切議題之彙整與回應。
#24. CSR report - Xintec
本報告書係依據全球報告倡議組織全球永續性報. 告指南第四版(簡稱GRI G4)編撰,透過重大性分. 析利害關係人關注之重要議題,作為報告書揭露. 核心重點。 • 文末附上GRI ...
#25. 制度邏輯之演化:從企業社會責任的發展探討商業永續
出,企業社會責任為促進組織制度變遷的重要動能,能引發多元邏輯的融合, ... 業為回應產業環境中利害關係人的期待會採取不同的CSR 策略與行動。
#26. 永續力: 台灣第一本永續發展實戰聖經! 一次掌握熱門永續 ... - 誠品
為回應環境與社會問題、維護星球永續繁榮,聯合國制定17項「永續發展 ... 包含社會企業與非營利組織)站在第一線改善社會問題,社企流也接觸到更多利害關係人的需求—— ...
#27. 2020 公共管理考前重點整理
政府機關皆有多元利害關係人,彼此間的目標經常是衝突的. ㈡績效指標難以量化 ... 績效管理是組織達成目標的一種管理工具,管理工具包含四個基本步驟:. (1) 確立標準.
#28. 利害關係人回應 - 中華電信
中華電信在「利害關係人回應」上追求的願景是「 ... 企業客戶. 供應商. 一般民眾. 消基會. 環保團體. 其他. 電信同業. 溝通CSR議題. 公平競爭 ... 議題選擇的工具。
#29. 企業社會責任(CSR)概念的理論與實踐
而成之概念,其主要的途徑與策略,乃是藉由. 調和各項關係人之利害關係之方式,誘發或提. 高企業承擔社會責任動機, ... 國性企業在不同國家所採取的勞工政策、社區.
#30. 第三章策略規劃的相關理論
要在於確認不同利害關係人的個別目的,並儘可能根據所確認的目的. 發展組織的策略。 三、分析途徑. 分析途徑的策略管理模式其特徵是以組織面臨的問題為核心,管.
#31. 和联集团2009年永续报告书
联集团2009年度在永续议题上的努力及绩效。 ... 行并于和联官网上公布以供利害关系人随时查阅。 ... 福生活」的工作环境,并持续在社会及环保方面善尽企业的责.
#32. 淺談我國企業社會責任相關規範及推動情形 - 金管會
者是否可在法令義務以外,以公司資源照顧員工、消費者等利害關係人及社會整體 ... 切,再加以經濟全球化的進程,政府在社會福利議題上所扮演的角色及可投入的資.
#33. 企業風險管理
優先挑選出的環境和社會議題),並可能隨著時間而有所改變。 於本指南中,ESG相關風險一詞涵蓋投資人和其他利害關係人會討論到的重要議題,如表1 ...
#34. 鴻準精密工業股份有限公司
主要目的,. 是讓所有利害關係人與大眾知曉,鴻準公司雖為一營利事業,但仍傾注相當心思. 與時間於從事企業社會責任的活動,也對所有利害關係人的問題給予快速回應,. 期望 ...
#35. 管理多元利害關係人論壇 - 國家發展委員會
論壇是每個國家能夠成功參與OGP進程的基石,並對進行開放政府的合作改革十分重要。然而,世上沒有絕對相同的論壇,各國政府與公民團體的特性會影響論壇的模式以及對開放 ...
#36. 企業社會責任報告書
而公司網頁上,除了業務及財務資訊外,公司治理相關. 訊息亦羅列其中,利害關係人可藉此管道得知其所需要的資料,同時本公司也已建置. 發言人制度,定期舉辦法人說明會, ...
#37. 企業經營理念,管理是什麼? - 得統交通股份有限公司
價值觀: 是陳述管理者自己要採取什麼樣得行為, 他們想要怎樣經營,以及 ... 它包括組織內成員對組織利害關係人、 顧客、 員工、 供應商等, 所表現 ...
#38. 台積公司110 年度永續報告書 - ESG
主管獎酬連動,將SDGs 融入組織文化和同仁的日常業務之中,. 同時積極回應公司內外部利害關係人的關注議題。 我們堅信企業成長與生態環境能夠共存共 ...
#39. 土壤及地下水污染場址風險溝通作業參考手冊
會或辦理公聽會等方式,與利害關係人溝通,並依據場址特性採取適合民 ... (環保署「土壤及地下水污染場址環境影響與健康風險評估小組」 ... 布訊息並回應相關疑問).
#40. 《社會工作管理》 - 高點教育出版集團
的方法,審視組織與其環境的關係,以釐清組織未來的方向,並可增進組織為將面臨的挑戰 ... 新績效標的之設定須視議題和服務性質來徵詢利害關係人的意見,這是一種參與.
#41. 電子治理關係之調適
關係必要性高的利害關係人如公共服務者、其他政府組織、資. 訊代理人等利害關係人時,應採取貿易保護主義的策略,形成. 一種內部團隊的氛圍。
#42. 期貨投資 - 群益期貨
我們致力創造利害關係人的最大利益,並保持良好暢通且多元的溝通管道,發掘問題並提出因應對策,以便承擔更多的責任和挑戰,也為整體社會與國家的進步奠定根基。 為了達成 ...
#43. 上市上櫃公司治理實務守則 - 證券暨期貨法令判解查詢系統
上市上櫃公司董事會應妥善安排股東會議題及程序,訂定股東提名董事、 監察人及股東會 ... 及應遵循事項辦法第三條規定,且不得與併購交易相對人為關係人或有利害關係而 ...
#44. 中磊電子永續報告書 - SERCOMM
透過編製「中磊電子2021年永續報告書」,回應利害關係. 人所關注的議題,展現中磊落實永續發展的成效及決心。 架構. 依循全球永續性報告倡議組織(Global Reporting ...
#45. 2014 - 南亞塑膠
在推動企業社會責任上,擬訂策略與目標的重要. 參考,其所關切議題之具體作法及回應詳見後續. 各章節。本公司與利害關係人之溝通管道與關切. 議題如下表所示:.
#46. Leading Sustainability - 2012 宏碁企業責任報告書 - Acer Group
業社會責任委員會」治理組織的運作,強化內部CSR 治理體. 系的效能。 ... 宏碁公司在永續發展議題上的利害關係人議合,採取務實且積極的做法。
#47. 百大企業社會責任中之環境教育實施策略、方式及成效之研究
Social Responsibility, CSR)觀點的提出,即是基於此一趨勢與背景底下所發. 展而成之概念,其主要的途徑與策略,乃是藉由調和相關關係人之利害關係. 之方式,提高企業承擔 ...
#48. 東元電機企業社會責任報告書
註1:東元公司CSR委員會為功能性組織,主席由總經理擔任,各事業部長為當然委員, ... 本報告書內容涵蓋各重要利害關係人關切議題經公司進行重大性分析之主要議題的 ...
#49. 企業社會責任報告 - 王品集團
我們努力,聆聽各界利害關係人的心聲,為企業制訂永續發展策略。 我們宣誓,推動環境永續,落實公司治理,創造社會共榮。 未來,將傾集團之力,持續 ...
#50. 電信產業採行共享價值策略之探討
財富但也衍生社會貧富差距、勞工人權、能源環保等議題。企業 ... 所以企業唯有運用CSR 策略滿足利害關係人的基本需求,方可在 ... 利害關係人:在組織當中,藉由達到.
#51. 永續治理
長榮海運關注永續經營之各項議題,與各利害關係人保持順暢溝通管道,將其 ... 守護者」自我期許,積極回應國際環保法規及趨勢,減少溫室氣體的排放,包含開發新式環保 ...
#52. 2021鼎越開發永續發展白皮書
以問卷調查數據繪製重要性矩陣. 圖,反映各議題於「利害關係人. 關注程度」與「環境、經濟、社. 會衝擊程度」下之落點,將所有. 議題分類為低、中、高度重要議. 題。 檢討 ...
#53. 108 年公務人員高等考試三級考試試題
主要是指系統性地將技術性(T)、. 組織(O)及個人(P)觀點應用於問題情境之中,希望藉此對問題與可能解答產生洞見。 至於政策利害關係人分析與TOP 模式 ...
#54. 策略性企業社會責任之研究: 以台灣積體電路公司綠色供應鏈 ...
強化公司競爭力。 本研究運用策略性社會責任架分析構,從使命、環境與利害關係人、經. 營與專業能力等面向切入,分析解釋台積電選擇綠色供應鏈管理(Green.
#55. 我們供應鏈中的人員與環境 - Apple
這些議題需要我們攜手多方利害關係人多. 管齊下,整合來自各領域和地區的卓越見解,在系統層面上. 解決這些問題。 我們深感榮幸能與世界各地的行業協會、民間社會組織和 ...
#56. 問題導向的議題設定機制(2):方法與案例 - 科技政策觀點
SWOT 分析是一個針對組織內部與外部發展因素進行確認,以進行策略分析的實用方法。 ... 能定義出因果關係,並找出影響問題的關係人與影響過程。
#57. Chapter 5 社會責任與管理道德. - ppt download
有社會責任的組織,不只做義務所規範的事,或為了回應社會主要需求而選擇做某 ... 21 採取利害關係人途徑的組織,會盡力滿足組織的所有利害關係人,如員工、供應商或 ...
#58. Lumens捷揚光電CSR社會企業責任
5.利害關係人溝通. 建立溝通管道並積極回應議題. 捷揚致力奉行商業道德,堅守誠信、勤儉、崇本、務實的正道 ...
#59. 2017 企業社會責任報告書 - 璟德電子工業股份有限公司
璟德之主要利害關係人包括股東與投資人、客戶、員工、政府機關、供應商、社區及非營利組織等。為適切回應利害關係人. 的需求,依利害關係人所關切之議題由公司內部設置 ...
#60. 台灣核電廠除役利害關係人溝通策略之研究* - TASPAA
成共識的問題,針對不同的利害關係人所著重的議題,採取最適當的溝通策略以提升 ... 比較IAEA 以及NDA 在核能議題上的利害關係人盤點,無論是透過資訊需求、法律途徑.
#61. 測驗式行政學焦點考題(一) 行政概念 - 宜蘭縣政府
(B) 35.法案的規劃過程必須舉行公聽會,事前周知各利害關係人並聽取意見,此一作法主要是在踐履下列何種行政責任? 回應利益團體需求。 (B)行政的正當程序。
#62. 台北市政府組織再造績效指標與治理工具評量矩陣發展 ...
這種過於偏重工具價值的評估,和重視所有權的經濟途徑,往往忽略了整個行政 ... 環境和組織之間的資源交換,以及直接和外部利害關係人建立連結,蒐集環境資訊並向外界.
#63. 全民健康保險監理會未來運作機制規劃之研究
分代表一般公民和公民團體在全民健保政策議題上的異質性偏好;對於統合主 ... 17 緊急性意指利害關係人需要組織對其回應的緊急程度,事實上,大多依賴 ...
#64. 2021 - 永續報告書 - 台灣化學纖維
期能與利害關係人共同努力來達成永續承諾事項,共創治理、環境與社會三贏的永續發展局面。 2021 年目標. 2021 年執行情形. 經濟面向重大議題:公司 ...
#65. 2019年/企業社會責任報告書
利害關係人 關注議題. 邊界考量面. 台虹公司. 組織內部. 客戶. |環境面. 5.2 氣候變遷與機會. |水資源管理. |水資源. •. •. •. 5.3 能源管理. |能源管理. |能源.
#66. 企業社會責任之探討 - 建國科技大學
消費者,投資者,管制者,社區,環保團體,貿易夥伴及其他利害關係人,日漸要. 求企業公佈更詳細的有關社會責任的資訊.為回應這股要求,企業使用各種社會稽核的. 方式,即公開企業 ...
#67. 案例分享篇 - 公司治理中心
第二條:透過完善的公司治理架構,回應利害關係人( 包括. 員工、股東、客戶、政府機關、在地社區、非營利. 組織與環境等) 的期待,積極提升公司永續價值。
#68. 2016 CSR - 日勝化工
報告書中,我們回應了利害關係人的期望 ... 本報告書以全球報告倡議組織(Global ... 企業內部要能夠從CSR 創造價值,從公司治理領航是較為踏實的途徑,以教育訓.
#69. 企業社會責任報告書 - 和泰汽車
其它參考依據則包括了和泰汽車經. 營願景、行為準則、全球永續報告協. 會GRI 3.1指導綱領、利害關係人意見. 及國內、外CSR評比準則等。 外部組織參與狀況. 重大性議題矩陣 ...
#70. 流域整治規劃個案之跨部門治理分析:以美國加州洛杉磯河為例*
雖然前述議題在實務上. 存有政府或營利部門主導的趨勢,但不同部門的利害關係人對整治議題通常各有. 堅持。為提升對跨部門治理議題的瞭解,並回應既有研究忽略非營利 ...
#71. 景碩科技
環境、社會等面向的作為與績效,及回應利害關係人的關注議題。 ... 本報告書的範疇係依景碩科技設定組織邊界,並未包含其他子公司績效,本次邊界包括 ... 主要溝通途徑.
#72. 企業經營理念,管理是什麼? - 大鶯儀器廠股份有限公司
價值觀: 是陳述管理者自己要採取什麼樣得行為, 他們想要怎樣經營,以及 ... 它包括組織內成員對組織利害關係人、 顧客、 員工、 供應商等, 所表現 ...
#73. 2015 年企業社會責任報告書 - 台聚集團
本報告書的章節架構延續第一本報告書的脈絡,期望持續藉由CSR 報告書的發行,回應利害關係人關注的. 議題,也讓利害關係人了解本公司在企業社會責任上的努力。
#74. 2018 年企業社會責任報告書 - INNOPHARMAX -
本公司一直堅持穩健的經營策略與財務運作,並維護利害關係者的權利. 或利益,除設置各相關部門和人員回應利害關係人所關注之議題外,積極提. 升企業價值和聲譽,同時也致力 ...
#75. 子計畫二:低碳管理與綠色產業之商業行為研究
即如何能引發或誘導組織員工願意使用新的環保科技系統。然而此實務界的議題也引起許多研究者的注. 意,因此解釋環保科技的使用者或利害關係人對新環保技術之接受行為的 ...
#76. 中鋼碳素化學股份有限公司2014 年企業社會責任報告書
圖3- 1 利害關係人議題關切程度對本公司營運衝擊程度. ... 來說為因應未來節能減碳之世界潮流,各國的環保法規對汽車CO2 排放量的限制越. 來越嚴苛,如歐盟規定2012年 ...
#77. 政府協助非營利組織朝向社會企業發展之角色探討
表12 社會企業的範疇納入「公共性」議題的事物或活動利害關係人訪. 談結果. ... 香港特區政府等五國(或政府)社會企業之發展現況,會選擇這五個國家(或.
#78. 企業社會責任報告書 - 立凱電能
由利害關係人所提出之關注議題,透. 過本報告回應被鑑別為重大考量面之議題項目。 因應組織永續管理啟動,設置「企業社會責任信箱. ([email protected])與「陽光/申訴信箱 ...
#79. 永續報告書 - 研究發展處- 輔仁大學
天主教輔仁大學(以下簡稱輔大)自2019年起首次發行之永續報告書,讓關心輔. 大的利害關係人了解輔大在永續育才、教職共好、環境共存及社會共榮的努力與.
#80. 咎責迴避的策略應用-以臺北國際花卉博覽會為例
研究途徑,基本假定係人與環境具有共變與契合的關係,致使人會. 產生咎責迴避的策略性政治反應,以適時回應外在環境變遷的壓 ...
#81. 2016達方電子企業社會責任報告書(中文版) - DARFON
期盼藉由本報告書,讓利害關係人更瞭解達方電子推動企業社會責任的努力。 ... 目前週邊元件事業在面對PC 產業已成熟穩定,策略上採取持續強化產品組合與聚焦深耕價值客.
#82. 臺灣青年如何投身永續發展目標議題藉由援助工作發揮影響力
因此,他認為年輕世代已成為未來全球議題的「重要利害關係人」,他們的意見不僅重要且應被納入討論。 另從碳排放的角度來看,根據國際能源署( ...
#83. 學術倫理總測驗題庫
請使用Chrome/Firefox ,進入選擇答案的網頁,此時按F12 並在上方點選Console ,將程式碼複製/貼上後按Enter 。等所有答案自動選擇完畢後,再送出答案即可。
#84. 第一章組織與組織理論
利益關係人(stakeholder)係指任何會受到組織決策與政策影響的群體。 ... 小孩)、病假,以及彈性工時(員工自由選擇上下班時間)等,都會影響企業的人事管理作業方式。
#85. 2014 企業社會責任報告書
的導入及研發環保產品的要項上不遺餘力,把碳排放量的揭露及減量的承諾回應在消費 ... 並參考利害關係人的優先順序及各項議題經測試後的比重排序,選取適切的主題、 ...
#86. 跨部門治理議題之分析架構芻議:社會中心治理途徑
部門治理議題之研究成果進行文獻分析,瞭解研究者採取哪些治理途徑?用以 ... 所謂「跨部門治理1」意指來自三個部門的利害關係人、團體或組織,以促.
#87. 企業社會責任報告- Corporate Social Responsibility Report
員工關懷、綠色環保等與利害關係人相關議題之回應。本報告書所揭露之財務數據採 ... 本報告書之內容架構係參照全球永續性報告組織(Global Reporting Initiative, GRI).
#88. 2017 CSR - Askey
除平時所建立的溝通管道,了解利害關係人的需求與看法外,亞旭亦採用流程化的方法,以有效辨識與組織永續發展相關之關鍵重大性議題,讓報告書能精準聚焦,與利害.
#89. 107年企業社會責任報告書 - 台灣農林
4.1 治理結構. 4.2 董事會運作及相關組織. 4.2.1 董事會. 4.2.2 薪酬委員會. 4.2.3 審計委員會. 4.3 股東會. 4.3.1 股東結構. 4.3.2 股利政策. 4.4 利害關係人的鑑別、 ...
#90. 企業社會責任報告2016 - 台灣大哥大
(SDGs),鑑別出18項重大性議題,具體回應八大利害關係人並創造出七大亮點價值,讓台 ... 訴,公司接獲申訴後會採取保密的方式進行調查,調查屬實,若加害者為公司.
#91. 2014企業社會責任報告書 - 上海商業儲蓄銀行
組織 營運所在的國家數量及國家名(包括主要營運所在國或與永續發展議題有 ... 來,為使企業社會責任CSR執行能確切回應利害關係人期待,除了於報告書揭露.
#92. 經營者的話...1 - 統一實業股份有限公司
培育人才,關注環保及食安議題,強化永續環境的環境責任,落實推動公司治理的經 ... 重大性議題對於內、外部組織影響範圍,其回應各利害關係人對應章節。
#93. 美磊科技股份有限公司2016 企業社會責任報告書
報告書瞭解美磊在經濟、社會、環境等層面上為永續發展所做的成果及承諾。 ... 目標,包含了對客戶、員工、環境、社會的承諾,並結合利害關係人所關心的議題。本.
#94. 2014 - 寶成國際集團
則,並選擇以「核心揭露」的方式,呈現公司治理、環境保護與社會. 責任等層面上利害關係人關切之各項重大議題的努力與成果。 ... 2.1.2 組織與營運架構.
#95. 專案管理
專案組織. 3.專案起始. 4.專案範疇規劃. 5.專案時程規劃. 6.專案成本規劃 ... 週期」的意義、「專案利害關係人」的角色等 ... 通常需要內部的成員做回應. ▫組織可能 ...
#96. 2022 ESG 報告書(永續報告書) - 領導力企管
領導力企管編製過上百本ESG/CSR的報告書,不管是在前端輔導及撰寫或是最後美術編輯階段皆有 ... 也會評估報告內容相對於組織和利害關係人的重要性。
#97. 2013遠傳電信企業社會責任報告書
遠傳CSR 委員會每年定期召開會議,由各委員針對相關領域議題提案討論,持續透過各種溝通管道,. 強化與各界利害關係人的溝通,並透過各項與社會公益及環境 ...
#98. 仁寶電腦
度報告書,規劃與推展公司及集團基金會各項公益環保活動;回. 應利害關係人對仁寶提出的相關議題,參與國內重要永續獎項,. 以提升公司永續形象。
環保議題上採取的利害關係人途徑組織會選擇回應 在 企業倫理、綠色管理、品牌形象與組織績效關係品牌形象與組織 ... 的推薦與評價
策略大師Michael E.Porter 在「競爭論」(2009)中提到高舉CSR 大旗的人主. Page 12. 2. 要有四大訴求:「道德責任」、「永續發展」、「進場資格」、「信譽保證」。其中在「 ... ... <看更多>