【04/13 星期一 絕對音樂】
「時間是往前走的,鐘不可能倒著轉,所以一切事只要過去,就再也不能回頭。
這世界上即使看來像回頭的事,也都是面對著完成的。
我們可以轉身,但是不必回頭,即使有一天,你發現自己走錯了,
你也應該轉身,大步朝著對的方向去,而不是回頭怨自己錯了…」
下午4:00-6:00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
把耳朵借給我,
芳翎和你/妳分享~~
線上收聽快點這裡:
http://fm997.cityfm.tw
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《【你夠穩,才能當他人的圓心】…》
以前上班族時代好容易把自己搞丟,只要當天生活裡太多 Drama⋯⋯我總在下班後搭著田園都市線回到家附近的車站時才驚覺,今天在外面經歷了什麼兵荒馬亂事件、和哪個部門哪個誰大吵了一架、或者異常被讚美、收到異常好意的我跟「原本」的自己之間出現了落差。
於是,為了把純正的自己拉回來,可能要去找很親近的朋友說說話 (他們就像我的圓心,讓我能維持運轉不至於脫離軌道的圓心)、要去 TSUTAYA 找幾部喜歡的電影,要去聽一些青春時代喜歡的歌曲把心洗一洗,大致上就是得費些力氣經歷一些儀式。
意外地,進入家庭生活後我變得不太容易高潮起伏了。很大原因是目前幾乎靠電腦或手機工作,不太需要和人面對面不太擁有過多交流。這意味著和以前相比,我不再需要經過角力拉扯,就能維持自己渴望的純度,不會因為工作而劇烈影響到生活。
大部分時候,OK 的事情就是 OK、不想做的事情就不做,終於可以不用再像墜入河川的落葉般身不由己漂流下去。我大部分時候都是我自己。
前幾天呢,家裡冰箱突然發了神經,Door Alarm 響不停,而且是相當尖銳的聲響。按掉之後每隔幾分鐘它又響,就像沒把你叫醒不死心的鬧鐘一樣。明明門都有關好,也看不出冰箱任何異常,社區經理都下班,我又找不到冰箱說明書,沒人求救狀態下只好傳簡訊去打擾工作中的魔人。
「怎辦,冰箱發瘋了,它好吵。」
「我找不到原因,但每隔幾分鐘就要來按掉,我都不能專心工作⋯⋯」
傳了兩封,魔人都沒回。通常他沒回訊息的日子就代表不會是好日子。
好險,不用指望他,沒多久我突然發現是冰箱上方製冰機冰塊滿了,只要把冰塊倒掉,警報就會解除(我真的跟電器和廚房很不熟 )。
十一點魔人回家了,那時我剛好在客廳和日本公司開工作視訊會議,我揮手提醒魔人不要入鏡,他也只是垂頭喪氣看了我一眼。果然,那傢伙好像度過了很糟糕的一天。
他的表情就像以前我下班迷失自己而感到無比失落的表情。
開完會後,我立刻去跟魔人告狀,「你知道嗎?冰箱很過分,也不通知就突然開始發神經,它再鬧久一點隔壁鄰居都要以為我們家火警警報器在響,萬一雞婆叫消防車來就糟了。好險後來我發現是製冰機搞怪,把冰塊倒掉後終於救了冰箱」,我邀功。
這時候失落傢伙的眼裡突然出現一道曙光,他說:「下午有位病人過世,這陣子我們盡了全力可還是救不回來⋯⋯,不過回家聽到妳抱怨冰箱突然覺得有點安心,原來我的世界、我們的世界還停在只要擔心能不能救冰箱就好」,魔人難得感性地說。
以前我單身時期,因為戰鬥而傷痕累累的話總是要靠儀式(找親近的朋友說說話、聽些喜歡的歌曲看喜歡的電影)才能把原來的自己找回,但現在魔人只要回家就能順利領回原來的自己、進入原來的世界,挺不賴的吧。
有時候我們好好 keep 住高純度的自己,對家人、對戀人也許就是很大的救贖,畢竟你夠穩,才能當他人的圓心。
作者:旅日作家 中古小姐
(文章來源:https://buzzorange.com/vidaorange/2020/03/09/my-tokyo-life/)
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愚人節時我終於鼓起勇氣跟她說,『其實我一直都好鍾意你』
結果我整晚都睡不著。
每半個小時,我就打開Whatsapp看一次,她的last seen時間仍然在1:57。
早上7:35,她終於起床,我的message變了藍雙剔。
她的狀態變成輸入中……
last seen 7:36
輸入中……
last seen 7:38
輸入中……
last seen 7:40
我緊張地盯著她那變幻不停的狀態,視線完全無法離開電話。
她已經打了5分鐘,究竟想打什麼?
不是簡單一句就可以回覆了嗎?
或者打一個表情hea我也可以啊!
難道她在給我寫信?
不,以她的個性還是更有機會罵我一頓。
我死盯著螢光幕,等著她給我回覆。
輸入中……
last seen 8:02
輸入中……
last seen 10:14
輸入中……
last seen 13:22
眼睛開始發痛,握著電話的手也酸得要命,她卻還是沒給我回一句話一個表情。
我終於發現,原來藍雙剔還不是最差的答覆。
「輸入中」比藍雙剔,更折磨人的心志。
她到底在打什麼?
她到底在想什麼?
難道她認為我真的在表白,所以正準備認真拒絕我?
一想到這裡,我被恐懼感包圍起來。
不……不。不!
我不要被她拒絕!
我要先下手為強!
15:37,她的狀態再次變成輸入中。
為了不再讓她last seen我,我發出了四月一日的第二個message:
『今次仲唔嚇到你?愚人節快樂!』
就這樣,了結這件事吧……
她的狀態繼續輸入中,下一秒電話震了一下,她終於回覆了:
『白痴架你?🔥🔥🔥』
我看著她的回覆,苦笑了起來。
沒錯,這才是最適合我們的狀態。
她會回覆,我已經很滿足了。
滿足得,像是剛被丟進所有晚餐廚餘的垃圾桶,有點想吐的感覺。
.
折磨人的輸入中地獄過後,我終於不再在溫書的時候想起她的臉。
正確來說應該是想起她的同時,我就會想起自己已經被她拒絕了,於是發奮用溫書來忘記這事。
拜此所致,我終於考進了第二志願的大學。
我以為忙碌的大學生活一定能讓我徹底忘記她,忘掉那段短短幾個月的回憶。
沒想到大學原來閒得要命。
於是我又常常想起她。
她會做數學嗎?
她還有打欖球嗎?
她跟小玉仍是好友吧?
她……還記得我嗎?
我曾經回去探校,但欖球隊裡已經沒了她的身影。
體育老師說,準備公開考試的球員都退役了。
時間已經過去了,那短暫的時光,早就成為歷史。
我開始有點後悔。
那一天她輸入了一整天,究竟,輸入了什麼?
.
其實應該是簡單的。
發個Whatsapp給她,問她溫書溫得怎樣。
約她出來,說要教她數學,再問她那天到底想輸入什麼。
只是……
『你以為我哋真係朋友?唔好玩啦!我覺得想嘔呀!』
我好怕再被她拒絕。
.
偶爾我會打開跟她的Whatsapp對話,一遍又一遍地重看。
我們最後紀錄仍然是:
『其實我一直都好鍾意你』
『今次仲唔嚇到你?愚人節快樂!』
『白痴架你?🔥🔥🔥』
時間又到了最討厭的春天,濕氣重得全身像被大霧綁住。
快要一年了。
我還是常常想起她。
我還是很想知道她在那個四月一日到底想輸入什麼。
想了一整個3月,在3月最後一天,我終於下了一個決定。
『其實我一直都好鍾意你』
我再次打了這句話,手指在發送鍵前面發抖。
.
3月31日11點45分,我反覆看著那句話,看著她在線上,把手指移離了發送掣。
我重新編輯了那段話:
『而家仲係3月31號,所以我講嘅係真話。
其實舊年我講嘅都係真話。
其實我一直都好鍾意你。
你信唔信我?
你舊年打咗成日,究竟想講咩?』
11點55分,我把message送出。
她在線上,馬上藍雙剔了。
但這次,她的狀態沒有變成輸入中……
5分鐘之後踏入4月1日那一刻,我收到她的回覆:
『白痴架你?其實
當年果張粉紅色卡仔
真係唔係我寫架!
愚人節快樂!🤪🤪🤪』
.
愚人節,還真是一個磨人的日子。
我決定,還是等到她的考試結束後,再次向她表白。
等我。
。
。
…故事完。
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優客工場毛大慶:只有喜歡折騰的人,才可能幹出創業這樣的事 |創新無邊界
本文來自創新工場微信公眾號
很多時候,我們已經習慣了活在自己或是他人所劃定的某種邊界之中,這個邊界可能是我們對自身能力上限的認知,可能是外界對我們身份的設定,也可能是我們基於常識而形成的一套“行為準則”。
人們似乎感覺,只有站在邊界裡才是主流的、穩妥的,但如果我們能夠掙脫腦海中的這些束縛去邁出那一步,那麼往往會有驚喜等在前方——
正如十年前李開復博士離開Google成立創新工場,幫助了許許多多年輕的創業者追尋心中的夢想,造就了一個又一個行業獨角獸;正如那些經歷、背景各異的一批批創業者選擇跳出安全區、闖入無人區,投身到了自己所熱愛的事業中去,全力締造新的傳奇。
回顧十年來時之路,“創新無邊界”這一理念不僅深深烙印在了創新工場的骨血之中,還深刻影響著工場系的每一位創業者,也在指引著一代又一代人創造出更美好的世界。
“創新無邊界”系列是創新工場在成立十周年之際推出的全新系列欄目。我們希望借此機會,去解讀工場系創業者心中的創新基因,追尋這些創業者一路走來身上所留下的那些工場印記,希望能夠為螢幕那端的你帶來些許啟發。
本期,我們邀請到了優客工場創始人、董事長毛大慶。
2015 年,46 歲的毛大慶離開工作 20 餘年的房地產行業,從萬科集團高級副總裁任上辭職,創立優客工場轉身湧入“九死一生”的創業大軍。
如今四年時間過去了,優客工場已經成為共用辦公行業的獨角獸,在全球 44 個城市佈局了超過 200 個辦公空間,搭建起了一個嶄新的聯合辦公生態帝國。
“我覺得創業者可能都有一個共性——不停折騰。只有特別喜歡折騰的人,才可能幹出創業這樣的事兒。”談起自己的選擇,毛大慶笑著說道。
而在回憶起創業初期帶領團隊來到創新工場走訪、交流這段經歷時,毛大慶則嚴肅了起來:“創新工場早期的發展經歷給了我很大的啟發。真正讓我知道,哪怕你再有名氣、再有勢能,創業也並不容易。即使是李開復,也是如此。”
在這篇文章中,他將分享:
1、如果要回答“創新是什麼”,會選擇用哪個詞去定義創新?為什麼?
2、如何理解“創新無邊界”這一理念?創新究竟是否有邊界?
3、到目前為止,優客工場所完成的最有突破的創新是什麼?
4、你認為優客工場是否有邊界,未來又將如何突破這一邊界?
5、如何看待過去十年的互聯網創業?
6、創業走來,是什麼推動著自己不斷突破?
7、當初是如何與創新工場結緣的?
8、一路走來,創新工場在自己的創業之路上扮演了怎樣的角色?
9、在創新工場成立十周年之際,最想對工場說些什麼?
▌“任何一個我們習以為常的事情,都存在著很大潛在的爆發式價值,這確實是沒有邊界的。”
Q:如果要回答“創新是什麼”,會選擇用哪個詞去定義創新?為什麼?
我理解的創新,實際上是對那些傳統的、我們熟知的、或是已經不太能夠適應我們當下需要的東西的一種突破和顛覆。
要想實現創新,首先需要一個創造的過程,這裡帶有一點發明、發現的意味,但創新不等同于發明。發明是一個完全從無到有的過程,是去做一個之前沒有的東西,而創新的不同點在於,是針對我們熟知的、已有的東西去實現突破或者顛覆。
Q: 你如何理解“創新無邊界”這一理念?你認為創新究竟是否有邊界?
我認為創新其實是沒有邊界的,在如今這樣一個時代,更是如此。
“創新無邊界”這句話是在告訴我們,任何一個我們習以為常的事情,都存在著很大潛在的爆發式價值,這確實是沒有邊界的。這句話的背後意義,是在激發大家的想像力和創新意識,激勵大家擁有打破邊界的強烈願望。可以說,這句話和我所理解的工場理念,以及工場特點是很相符的。
這些年來,創新工場激發了一大批非常有創意的人,把他們的點子啟動成有實際應用價值的商業模式、科技產品。這是創新工場在過去這些年裡一直致力於去做的事情,也在許多我們習以為常的領域內做出了很多常人難以想像的突破。
工場會從發現人才的角度出發,去發掘好的專案,然後把勁兒用在對人的培養這件事情上。這一點我是非常有感觸的,例如創新工場舉辦的兄弟會活動,開復老師會花很大的精力帶大家遊學、參訪以及分享,所以每次兄弟會都做得非常有內容、有內涵。
創新工場培養的這一批人,是有創造力、想像力、顛覆力的領軍人物,它為中國的未來儲備了一大批有洞見、有能力的企業家。我覺得這也是創新工場這十年很有建樹的一件事情。
▌“回過頭看,我認為今天的共用辦公——也就是優客工場在做的事情,還僅僅是一個開始的形態,要想實現真正的顛覆與創造,我認為這個行業恐怕還得有十年的培育期要走。”
Q:到目前為止,優客工場所完成的最有突破的創新是什麼?
優客工場是在一個已經延續很多年的傳統辦公模式、企業運行模式下,實現了新的突破。我們正在引領未來辦公場景下的種種企業服務以及資源的連接合作,致力於開啟一種全新的生活方式和生活狀態。而這種突破的根源在於,今天的企業和創新者們需要新的工作環境、新的生活方式。
眼下中國的社區電商大多集中在三四線城市的生活社區,而在一二線城市中,生活社區社交關係相對較弱,人們在辦公空間裡則擁有很強關係,所以辦公場景很適合社區電商的切入。除此之外,社區電商憑藉其社交屬性,還可以促使空間內的會員將其親朋好友拉進社群,產生購買行為,由此形成線下用戶到線上端用戶的裂變增長。
優客工場以會議室、咖啡廳、健身房等空間供應鏈為核心,完成第一次“人”的裂變——不僅社區內的會員可以享用我們的空間服務,還可以吸引以社區為圓心半徑一公里內的潛在用戶。而人、財、法服務、社區電商等等這些非空間供應鏈,則可以讓優客工場能夠輻射到更廣泛的人群,完成第二次“人”的裂變。這也是我們從最初的幾萬會員發展到如今的幾十萬會員的裂變路徑。
Q:你認為優客工場是否有邊界,未來又將如何突破這一邊界呢?
從今天看,我覺得優客工場本身的商業模式僅僅是一個探索的開始,我們公司也才成立了四年的時間。對於未來城市的辦公服務,以及由辦公服務所衍生的企業服務等等這些問題,我們至今為止的探索還遠遠不夠。
同時,我們也意識到,還有一大批未來的辦公用戶,他們的公司組織形式、生產形式和生產力要素的配置形式,正在不斷發生根本性的變化,而這些變化其實遠遠沒有達到穩態。作為服務商,我們非常關注用戶的變化,因為我們的用戶正處於日新月異地變化過程中,所以我們也在不斷地更新。
我認為這種變化背後的原因在於一系列技術革命的突破,比如人工智慧、雲計算、物聯網等。這些技術突破將反射成為使用者的辦公需要、企業服務需要、資源連結需要,以及創新融合需要。當這些因素沒有達到一個明確、清晰的架構時,我們也要隨之改變,所以本質上看我們其實是一家技術驅動、需求驅動的公司。
回過頭看,我認為今天的共用辦公——也就是優客工場在做的事情,還僅僅是一個開始的形態,要想實現真正的顛覆與創造,我認為這個行業恐怕還得有十年的培育期要走。
Q:你如何看待過去十年的互聯網創業?
回首過去數十年可以發現,植根於中國的新經濟公司守正出奇、銳意進取,創造出了一個又一個具有獨特商業價值的新模式。
團購行業的美國鼻祖 Groupon 如今市值已達 13 億美金,國內同樣以團購模式起步的美團卻沒有拘泥於團購模式本身,而是結合了中國移動互聯網興起以及 O2O 產業升級這個機遇,不斷地去創新,如今成為市值 600 億美金的全球最大本地生活流量入口。新經濟世界中,中國公司用這些成功案例把 copy to China 的法則更改為 copy from China。
優客工場作為時代浪潮中一員,過去、現在和未來也會堅定的持續創新,走屬於我們自己的商業路徑。
▌“我覺得創業者可能都有一個共性——不停折騰。只有特別喜歡折騰的人,才可能幹出創業這樣的事兒。”
Q:回想過去的創業經歷,是什麼推動著你不斷地去改變和突破?
這要回到人的本性上,我覺得創業者可能都有一個共性——不停折騰。只有特別喜歡折騰的人,才可能幹出創業這樣的事兒。
你可以問問開復老師,作為一個科學家,為什麼成立了創新工場,而且一做就是十年?我想這背後的驅動力,肯定不是商業利益。如果純粹是商業利益的驅使,人很容易走入到很窄的境地裡,或者是很難擁有不停的動力。
我覺得最重要的,還是擁有一顆願意折騰的心,願意不停更新、格式化、反覆運算自己,願意折騰出新的生活狀態和人生追求,這才是最可貴的。
Q:當初是如何與創新工場結緣的?
在我創業以前,腦海中的開復老師是一個科學家,並不是一位投資人。但其實,優客工場的產生與開復老師和創新工場有著很深厚的聯繫,是與小平老師(真格基金創始人徐小平)、開復老師幾個人聊著聊著,聊出來的。
起因還是很有意思的,那是在 2015 年的情人節,我們一群人晚上在小平老師家裡吃飯,大家都聊的特別開心,也是在那個晚上,包括小平老師、開復老師在內的大家給了我很大的激發,鼓勵我創業,所以我是在一個很有意思的場合下決定啟動優客工場這個項目的。
在我創業之後,開復老師很認真地找我做了一次面談,問了我一些問題,比如我們創業的初心到底是什麼?未來將成為一個什麼類型的公司?當時大家期待聽到是,優客工場是一個創新驅動型的公司,而不是一個政府依賴型、資源依賴型的公司。這次談話給我留下了非常深刻的印象,也是這幾年我們不斷奮鬥的一個目標。
創業不久後,我帶著團隊到創新工場做過一次走訪,那是我第一次以一個創業者的視角,看待創新工場、看待開復老師、看待工場這個團隊,看完之後我是頗有感慨的。
當時工場在鼎好大廈的辦公室非常簡陋,用的還是之前商場的地磚,有很多原來的痕跡。但工場給我的整體感覺特別溫馨,中午大家在一個大桶裡打飯吃。開復老師的辦公室是小的沒辦法再小了,進門基本上就是張桌子。
大家聊了很多創新工場剛成立時期的經歷,包括跟人家借辦公室,包括開復老師每個月發工資就是從抽屜裡拿一萬塊錢出來,給大家當個生活費放桌上就完了等等。
工場的這些經歷在我剛開始創業的時候,給了我很大的啟發。真正讓我知道,哪怕你再有名氣、再有勢能,創業也並不容易。即使是李開復,也是如此。我認為這個感悟是非常有益,尤其是對我們這種所謂的高管創業、自帶流量的人創業,更是如此。
所以工場給我上了很重要的一課。創業之初與創新工場的這些交互,是遠比投資來得更為重要的東西,也是今天回憶起來非常有意思的事情。
▌“創新工場與我們很像是一種創業的先行者和後來者之間的關係,或者說是師傅與徒弟、輔導員與被輔導者之間的關係。”
Q:一路走來,創新工場在你的創業之路上扮演了怎樣的角色?
我覺得創新工場像是我們的一個創業輔導員,我從來沒把創新工場僅僅當做一個我們的財務投資者。
我會在有問題、有難處的時候,去跟創新工場做一些交流,特別是交流一些非常技術性的問題,例如應該在哪些點上有所突破等。
我也會經常向開復老師、王肇輝、陶寧問一些問題。開復老師的風格是,只要你問他問題,他就會很快給予回答。我想,創新工場與我們很像是一種創業的先行者和後來者之間的關係,或者說是師傅與徒弟、輔導員與被輔導者之間的關係。
這是創新工場與普通的投資者不同的地方。好的投資機構,實際上不僅僅是去投錢,更多的應該是對被投企業其它方面賦能,這對我們來說是非常重要的。
Q:在創新工場成立十周年之際,最想對工場說些什麼?
創新工場一直是我心裡的偶像。
與其他那些讓我感覺顏色很沉重的公司不同,我覺得創新工場是青綠色的,總像個嫩芽似的。我去創新工場時,會看見一個燈泡照著裝有雞蛋的籃子,是在孵小雞,感覺充滿了生機。我希望工場能總保持這種嫩嫩的、亮亮的形象,也希望開復老師能一直保持萌萌的狀態。
在我心裡,創新工場是年輕的、有活力的,是一個可以與年輕人為伍、與嫩芽們為伍的公司。站在工場十周年這樣一個節點上,我特別希望我心目中的創新工場,能夠永遠保持這種青春的模樣。
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