一成不變的夏戀嘉年華究竟何去何從？｜
花蓮縣政府自2009年開始，舉辦第一屆夏戀嘉年華至今，場地從花蓮觀光酒廠、光華樂活創意園區幾經遷移到現在的六期重劃區，截至目前為止縣府共計辦理了11場的夏戀嘉年華活動。
查花蓮縣政府的觀光資訊網[1]，對於今年「2020夏戀嘉年華」的活動介紹是：「將有來自亞洲的華人巨星歌手齊聚花蓮，今年夏戀嘉年華活動將讓整座城市搖身成為花蓮夏日音樂城。」但從歷屆的活動這樣看下來，事情真的有縣府包裝的如此美好？
．夏戀嘉年華的定位與優勢究竟為何？
不管是哪種類型的活動，若要讓它能夠永續的經營且達成最高效益，最重要的事情莫過於活動精準的「定位策略」。
以臺東的「熱氣球嘉年華」SWOT 分析為例[2]
它的內部優勢(Strengths)在於：「1、擁有特殊地理條件，成為一處優良的天然空域活動場所。2、族群多樣各具文化特色。3、自然景觀與生態資源豐富。4、活動場所位於歷史人文風采的聚落。5、首建獨特觀光節慶活動。」
外部機會(Opportunities)在於： 「1、具有特色的節慶活動。2、政府文化及觀光政策的推動。3、政府提倡永續經營。4、就業機會增加。 5、媒體報導創品牌形象。 6、國際團隊加入支援，活動主題延續性強。7、自助旅行者盛行。」
而夏戀嘉年華的「內部優勢(Strengths)」或是「外部機會(Opportunities)」在哪？嘉彥認為花蓮縣政府自己似乎都說不太清楚；而「夏戀嘉年華」這個活動與地方的鏈結性，除了是由「縣府所主辦」以及「在花蓮所舉辦」的這個二個鏈結外，嘉彥自己也不清楚這場活動與地方的鏈結究竟為何？
現在國人一想到台東的旅遊活動，即會直接聯想到「熱氣球嘉年華」，而縣府舉辦了那麼多年的「夏戀嘉年華」，在花蓮以外的縣市、甚至國外旅客，有辦法說到夏天的花蓮，就直接聯想到這場活動嗎？據嘉彥的觀察是沒有辦法的，不然各式商業旅遊網站對於夏天花蓮的宣傳，理論上都會是以此為主軸，當作吸引遊客的誘因。
．夏戀嘉年華主題形同四不像的大雜燴
沒有一場活動是能同時吸引到所有年齡層客群的，因此活動的主題定位，對於縣府想要吸引到何種客群，是一件非常重要的事情。而夏戀嘉年華的主題定為究竟為何？是要走商業音樂路線？獨立音樂路線？還是什麼？
嘉彥認為這是縣府應該要想清楚的，而不是一場活動裡面有「田馥甄」又有「白冰冰」[3]，這樣如此極端的操作，究竟可以吸引到哪種客群？嘉彥對此是極度存疑，因此嘉彥誠摯建議縣府，可以認真的針對客群去思考演唱會的主題設計。
．夏戀嘉年華真的有增加觀光誘因？
據嘉彥的了解縣府對於夏戀嘉年華成效的評估，似乎一直以來都不太科學，以現場參與活動的人數為例，縣府往往於媒體上宣稱，總參與人數超過上千至上萬人，但有去過現場的就會知道，夏戀現場時常連後方的椅子都坐不滿，人數真的有縣府所說的多人嗎？
再者每年夏季本就是花蓮的觀光旺季，多數民眾根本就不是為了「夏戀嘉年華」而來，因此如果此時的誘因根本不是「夏戀嘉年華」，那縣府又於此時舉辦「夏戀嘉年華」的意義究竟何在，縣府應該思索清楚。
．夏戀對於花蓮音樂產業的助益？
縣府總說要藉由夏戀將花蓮打造成音樂城，因此每年耗資千萬元在舉辦夏戀活動，但花蓮甚至東部的在地音樂產業發展，真的有跟這起千萬元一同起飛嗎？嘉彥對此感到相當疑惑。
以在地學生音樂社團為例，他們除了平時找不到什麼地方可以練團，想要辦理成果發表幾乎找不到場地可用，更別說是器材上的補助，甚至單純想要向縣府爭取辦理音樂性質活動的補助，長期對學生而言都是一件十分艱難的事情。
如果花蓮的資本不夠拿來像其他縣市一樣，設置流行音樂中心等場域、單位來推動在地音樂產業的發展，卻有錢可以拿來大肆舉辦演唱會活動，嘉彥認為花蓮縣政府應該重新認真的思考，有限的資源究竟應該如何的被分配、使用，才能真正促使花蓮音樂產業的起飛。
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參考資料：
[1] 花蓮縣政府的觀光資訊網,2020花蓮夏戀嘉年華,https://reurl.cc/vDO1qa。
[2] 張燕琴(2014),節慶活動與地方行銷策略之研究-以「台東臺灣國際熱氣球嘉年華」為例,https://reurl.cc/9ENZAV。
[3] 2019年夏戀嘉年華節目表,https://reurl.cc/rxGgDr。
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總質詢新聞：
花蓮議員批夏戀嘉年華一成不變 縣府：已檢討
https://reurl.cc/E7lnVA
花蓮夏戀嘉年華、紅面鴨8月登場 議員批連年活動相似「看膩！」https://reurl.cc/R4G0kn
（圖為2019花蓮夏戀嘉年華）
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