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【哈佛知識分享 - 六大行業推動力】UA院線結業對做生意面對行業有什麼啟示?

相信大家最近都聽到UA院線停業嘅消息，當然大家都覺得好可惜。 我都曾經去UA睇過唔少電影。

但我好想重做生意角度同你分析下UA停業嘅啟示。我只想講實話。

哈佛其中一個最出名嘅商學院教授 Michael Porter， 佢話做任何生意都要留意 Competitive Six Forces 《六種行業競爭推動力》。

這六種動力， 就奠定了成個行業的定利潤潛力。 如果六個都係差嘅，你有一個叫做 6-Star Crappy Business. You have an untenable position。 中文翻譯做「六星級垃圾生意」， 你有個「站不住腳」的位置。

邊6個?

(1) Bargaining Power of Buyers 買家的議價能力。 買家唔好襯你，容唔容易幫襯第二個? 相信喺戲院嘅行業，唔去呢間，就去另一間㗎喇。 加上張單是一次性，又唔係收月費/年費，亦都冇合約綁住， 因此買家議價能力好強。 第一個 BAD!

(2) Bargaining Power of Suppliers 供應商的議價能力。戲院五成嘅成本去咗租金， 霎時間佢要搬走亦都唔鍾意， 喺香港幾大發展商話晒事， 因此戲院供應商的議價能力又係好強。第二個 BAD。

(3) Barriers to Entry 入行門檻。 你同我好少話突然間會開間戲院，但好多地產發展商都會投資做戲院。 技術水平唔需要高， 又冇話乜嘢特別版權， 問發行商攞電影就得啦， 門檻一啲都唔高。 炒碟餸你都要炒得好味啲， 但純粹播放電影，套電影又唔係你拍㗎， 你唔需要太多知識，有地方就得啦。第三個 BAD。

(4) Threat of Substitutes 代替品的威脅。 正如商舖最大嘅代替品就係網購。 去戲院睇戲最大嘅代替品，就係喺屋企睇或者甚至乎唔睇，打機上網youtube 算數。第四個 BAD。

(5) Internal Rivalry 內部競爭的激烈程度。 香港好多戲院，背後老闆都係大財團或地產發展商。 例如MCL 係麗新林建岳嘅，英皇院線就係楊受成嘅。 大財團大把錢， 獨立嘅院線真係好難做。第五個 BAD。

(6) Availability of Complements 互補商品的存在。 多咗馬路，就會多咗車。 馬路係車嘅 complement. 上網快咗，就多啲人睇 youtube 。 網絡嘅速度就係 youtube 嘅 complement. 越多互補效應，對個行業越好。 但戲院睇戲? 互補效應咁多年嚟都冇乜改變過，反而個個係 屋企睇電視螢幕大咗， 上網快咗， 音響靚咗，因此想睇戲，個個都少咗出街，留喺屋企睇好過。不進則退， 戲院嘅互補商品，第六個都係 BAD。

根據哈佛教授 Michael Porter 嘅 Competitive Six Forces 理論，香港做戲院就係一個 6-Star Crappy Business. You have an untenable position。 「六星級垃圾生意」， 你有個「站不住腳」的位置。I'm sorry, you can hate, 你鬧爆我 it's OK，但這是事實。 因此近年幾乎無一間院線賺到大錢， 一個浪冚埋來，就好容易全線倒閉。 就好似好多年前嘅卡拉OK咁， 當個個人係屋企都唱到歌或者多咗其他娛樂， 好多卡拉OK連鎖店都會結業。

你做生意都要諗下， 你個行頭以上嗰六種動力又點呢? Michael Porter 話你唔需要個個中曬， 嗰六個動力唔係一個計分制。你只係需要中致命嘅一個就已經可能玩完。

例如華為手機，過份依賴美國晶片供應商的話， 一受制裁，就好容易站唔住腳。 我做商舖基金都一樣，過份依賴某一個投資者亦唔健康。Bargaining power of one buyer 會太大。

要抗衡以上六種力量，如果你做生意醒目嘅話，就應該盡量推出啲新產品或新經營模式，將嗰六種動力由 BAD 轉做 GOOD，由 GOOD 成為 GREAT! 點轉? 有機會喺我嘅早餐會再同你小組詳談更多， 短短幾分鐘講唔曬。總之記住 UA 院線結業， 可能只係一個開始。 有好多行業以上六種力量都是差的話， 要扭轉乾坤，就必須馬上改變。Good luck!

李根興 Edwin

聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 90361143

www.edwinlee.com.hk

#做生意的六大動力 #UA戲院結業啟示

#2019華為耶誕夜拍大賽 #花粉獨家
#看見更美好的夜
今年耶誕，不論兩人世界還是朋友狂歡🥳🥳，
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【 2019華為耶誕夜拍大賽徵件時間 】
2019/11/15(五)~2020/01/05(日) 23:59止，競賽結果將於2020/1/20(一)於華為台灣粉絲團公告。

【 投稿主題 】
✨尋找華為耶誕樹✨
2019/11/15(五)～2020/01/05(日) 期間，前往新北板橋大遠百「米蘭廣場」旁捕捉華為耶誕樹，與耶誕樹合影、自拍，或是在耶誕樹下的 #華為Mate30Pro耶誕快閃店　內合影拍照，作品即符合主題 。

✨花粉的耶誕歡樂夜✨
自由發揮創意，結合「耶誕節、歡樂的、夜拍」三種元素，拍攝人像、寵物、街景、裝飾等人事物即符合主題。

【 活動獎項 】
尋找華為耶誕樹
🎁優勝獎1名 - HUAWEI P30 乙台(不挑色)
🎁佳作獎2名 - 華為大禮包(價值$1,280)

我的耶誕歡樂夜
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📌提醒：依稅法規定，獎項價值超過新台幣20,001元者，列為個人當年所得，中獎人須繳付10%機會中獎稅(非中華民國境內居住之個人須繳付20%稅款)。中獎人須於領取獎金前完成填寫「給付所得收據」黏貼身分證影本正反面與獎金轉帳帳戶，無法配合者，視為放棄得獎權力。

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【 投稿流程 】#僅開放華為手機參加活動
📍Step 1、將所要投稿作品先上傳到個人Instagram，上傳後自行命名作品名稱 + 指定#文字 + 使用華為手機型號 (請將個人帳號設公開，否則視為無效投稿)

指定#文字：
📣主題：尋找華為耶誕樹：請加上　#我的華為耶誕樹
📣主題：花粉的耶誕歡樂夜：請加上　#我的華為耶誕節

📍Step 2、到《華為台灣》粉絲團指定貼文 ( hyperurl.co/v70smb )下方留言區上傳參賽照片並加上指定#文字 + 使用華為手機機型，並附上個人IG貼文連結以利進行審核，即完成投稿！

📍Step 3、請妥善保留您所上傳參賽照片的原始檔案，具EXIF資訊，可看見使用什麼廠牌手機拍攝、光圈、快門等數據。公佈獲獎作品後主辦單位訊崴技術(以下簡稱主辦單位)將索取獲獎者的照片原始檔核對是否與投稿作品相同，是否實際為華為手機拍攝，是否未經後製修改，若事後審查檔案時不符合投稿作品規範，則視為無效獲獎將由備選者作品遞補之。

小提醒：所有投稿作品，主辦單位將有權使用投稿作品於華為網路活動(FB、IG、社團)、通路展示等相關宣傳。

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【 投稿作品規範 】
1. 參賽者作品僅限使用華為品牌手機拍攝，須為數位檔案。
2. 投稿作品必須符合投稿主題，每人可自由投稿主題與數量。
3. 所有檔案大小必須在20MB以下，須為JPEG或JPG格式。
4. 比賽收件截止時間為 2020/01/05(日) 23:59止。
5. 參賽者投稿不需填寫個資，惟獲獎後將以投稿作品之臉書帳號(FBID)與參賽者聯繫獲獎事宜
6. 本賽採先評選優勝作品後審查作品是否合乎規範的方式進行，加工攝影作品將不具參賽資格，不允許使用Photoshop等任何後製軟體，如濾鏡特效、液化功能、汙點修復、修補工具、增加圖樣…等改變非原始構圖畫面之任何功能，惟有少許後製可被接受。可接受的數位後製：以HUAWEI手機內建的照片編輯功能，並且照片得以就亮度、對比、色階、飽和、曝光等基本參數進行調整，並得以視情況進行裁切。不可接受的數位後製：不接受電腦剪輯、HUAWEI手機內建以外之修圖應用程式，合成、留邊、不得附加內文與屬名。透過第三方軟體(Facebook Messenger、Line、WeChat、WhatsApp等通訊軟體)所傳輸的照片，因無法辨識原始數位檔案，視為不符參賽資格，因此無法上傳作品檔案。主辦單位得全權判定加工攝影作品所採用的數位後製是否可接受。若參賽者未能於主辦單位提出要求後十天內自行提供符合上述規範之作品，該作品將取消參賽資格並以備取作品遞補之。

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【 注意事項與其他規定 】
1. 凡參賽者即視同認可並接受本活動之各項規定。
2. 參賽者本人，必須擔保已取得作品中所有被拍攝者之肖像權修飾、公開展示、使用之同意及授權並不可違反政府相關法律規定與公序良俗。違反者，主辦單位有權取消參賽資格，引發有關之爭議由參賽者自行負責。
3. 投稿作品一經審核通過後已同意主辦單位在依照智慧財產權之規範下，使用、修改、重製、公開播送、改作、散布、發行、公開發表、公開傳輸該作品，作者對此絕無異議。作者並應保證主辦單位使用、修改、重製、公開播送、改作、散布、發行、公開發表、公開傳輸、轉授權等資料，不致侵害任何第三人之智慧財產權，否則應對主辦單位負損害賠償責任（包括但不限於訴訟費用及律師費用等）。主辦單位擁有重製、廣告宣傳、刊印、公開展示及商品化等使用權利，且不限地點、時間、次數、方式運用之，均不另予通知及支付費用。
4. 參與活動者所填寫之個人資料，為主辦單位為執行本網路活動及推廣相關政策所蒐集，主辦單位得使用處理該個人資料作為本次或未來相關主辦單位之活動告知、活動聯繫、廣告宣傳、中獎通知等使用。民眾得隨時以E-mail、粉絲團私訊通知主辦單位刪除其於本活動填寫之個人資料，刪除後即視為退出活動參與，相關之權利義務資格亦同時取消，不得再要求回復。若民眾於活動網頁上傳資料或參與票選活動於網頁填寫個人資料送出後，即視為同意主辦單位可運用民眾之個人資料為以上說明之使用。
5. 本活動僅限居住於台灣、澎湖、金門、馬祖地區（以下簡稱活動地區）之臺灣國民參加，敬請見諒，非臺灣國民或中獎者居住於活動地區之外者，視同無效。
6. 若本活動因不可抗力之特殊原因無法執行時，主辦單位有權決定取消、終止、修改或暫停本活動。
7. 所有贈品不得兌換等值商品或現金，亦不得轉讓。本活動獎項以主辦單位規劃的獎品為準，中獎者不得以任何理由要求主辦單位更換贈品或折換現金。
8. 依臺灣所得稅法規定，獎項金額所得將列入個人年度綜合所得稅申報，故獲獎者需依規定填寫並繳交相關收據方可領獎；若獎項所得價值超過新臺幣2萬元，需另先繳納10%稅額。若獲獎者無法配合，則視為自動棄權，不具兌獎資格。依臺灣所得稅法規定，任何稅捐之支付皆為參加本活動中獎者之義務。
9. 因網際網路提供資料存在無法送達之風險，如有任何因電腦、網路、技術或不可歸責於主辦單位之事由，而使參賽者送出資料有遲延、遺失、錯誤、無法辨識或毀損之情況，參加本活動者同意主辦單位不須為無法送達此方面之風險負責。
10. 參賽者保證所有填寫或提出之資料均為真實且正確資料，且未冒用或盜用任何第三人之資料，如有不實或侵權之情事，將被取消參加資格；如為得獎者，則取消得獎資格或追回贈品或相當之贈品金額。
11. 「活動注意事項&規定」載明在本活動網頁中，參賽者於送出資料參加本活動之同時，即視同已詳閱並同意接受上述各項規範；如有違反本「活動注意事項&規定」，主辦單位有權取消其得獎資格，並對於任何破壞本活動之行為保留法律追訴權。其他明顯違反活動公平性之方式，意圖混淆或影響活動結果者，一經主辦單位發現或經第三人檢舉經查證屬實，主辦單位有權立即取消其得獎資格，除追回獎品外，並對於任何破壞本活動之行為保留法律追訴權。
12. 主辦單位保留對本活動規則、獎項及得獎公佈的修改權利，修改後不再另行通知。
13. 主辦單位保有取消、終止、修改或暫停活動的權利，活動辦法如有未盡事宜，主辦單位得隨時修正補充之，並不再另行通知；活動內容及獎品主辦單位保有修改及最後解釋之權利。
14. 由於供貨問題取消產品上市計劃，原比賽兩主題之佳作獎獎品 Band 4e 乙支(不挑色)將改為華為大禮包(價值$1,280)。

#HUAWEI #華為

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5. 參賽者投稿不需填寫個資，惟獲獎後將以投稿作品之臉書帳號(FBID)與參賽者聯繫獲獎事宜
6. 本賽採先評選優勝作品後審查作品是否合乎規範的方式進行，加工攝影作品將不具參賽資格，不允許使用Photoshop等任何後製軟體，如濾鏡特效、液化功能、汙點修復、修補工具、增加圖樣…等改變非原始構圖畫面之任何功能，惟有少許後製可被接受。可接受的數位後製：以HUAWEI手機內建的照片編輯功能，並且照片得以就亮度、對比、色階、飽和、曝光等基本參數進行調整，並得以視情況進行裁切。不可接受的數位後製：不接受電腦剪輯、HUAWEI手機內建以外之修圖應用程式，合成、留邊、不得附加內文與屬名。透過第三方軟體(Facebook Messenger、Line、WeChat、WhatsApp等通訊軟體)所傳輸的照片，因無法辨識原始數位檔案，視為不符參賽資格，因此無法上傳作品檔案。主辦單位得全權判定加工攝影作品所採用的數位後製是否可接受。若參賽者未能於主辦單位提出要求後十天內自行提供符合上述規範之作品，該作品將取消參賽資格並以備取作品遞補之。

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#HUAWEI #華為

2021心理學｜男朋友冷淡原因、男生膩了而喜新厭舊、戀愛平淡期沒哪麼愛你？2021心理学 男朋友冷淡原因、男生腻了而喜新厌旧、恋爱平淡期没哪么爱你？
大家也要為幸福加油～！
辛苦了！
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把6年，
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立flag，完美做好每件事。
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這六種動力， 就奠定了成個行業的定利潤潛力。 如果六個都係差嘅，你有一個叫做 6-Star Crappy Business. You have an untenable position。 中文翻譯做「六星級垃圾生意」， 你有個「站不住腳」的位置。

邊6個?

(1) Bargaining Power of Buyers 買家的議價能力。 買家唔好襯你，容唔容易幫襯第二個? 相信喺戲院嘅行業，唔去呢間，就去另一間㗎喇。 加上張單是一次性，又唔係收月費/年費，亦都冇合約綁住， 因此買家議價能力好強。 第一個 BAD!

(2) Bargaining Power of Suppliers 供應商的議價能力。戲院五成嘅成本去咗租金， 霎時間佢要搬走亦都唔鍾意， 喺香港幾大發展商話晒事， 因此戲院供應商的議價能力又係好強。第二個 BAD。

(3) Barriers to Entry 入行門檻。 你同我好少話突然間會開間戲院，但好多地產發展商都會投資做戲院。 技術水平唔需要高， 又冇話乜嘢特別版權， 問發行商攞電影就得啦， 門檻一啲都唔高。 炒碟餸你都要炒得好味啲， 但純粹播放電影，套電影又唔係你拍㗎， 你唔需要太多知識，有地方就得啦。第三個 BAD。

(4) Threat of Substitutes 代替品的威脅。 正如商舖最大嘅代替品就係網購。 去戲院睇戲最大嘅代替品，就係喺屋企睇或者甚至乎唔睇，打機上網youtube 算數。第四個 BAD。

(5) Internal Rivalry 內部競爭的激烈程度。 香港好多戲院，背後老闆都係大財團或地產發展商。 例如MCL 係麗新林建岳嘅，英皇院線就係楊受成嘅。 大財團大把錢， 獨立嘅院線真係好難做。第五個 BAD。

(6) Availability of Complements 互補商品的存在。 多咗馬路，就會多咗車。 馬路係車嘅 complement. 上網快咗，就多啲人睇 youtube 。 網絡嘅速度就係 youtube 嘅 complement. 越多互補效應，對個行業越好。 但戲院睇戲? 互補效應咁多年嚟都冇乜改變過，反而個個係 屋企睇電視螢幕大咗， 上網快咗， 音響靚咗，因此想睇戲，個個都少咗出街，留喺屋企睇好過。不進則退， 戲院嘅互補商品，第六個都係 BAD。

根據哈佛教授 Michael Porter 嘅 Competitive Six Forces 理論，香港做戲院就係一個 6-Star Crappy Business. You have an untenable position。 「六星級垃圾生意」， 你有個「站不住腳」的位置。I'm sorry, you can hate, 你鬧爆我 it's OK，但這是事實。 因此近年幾乎無一間院線賺到大錢， 一個浪冚埋來，就好容易全線倒閉。 就好似好多年前嘅卡拉OK咁， 當個個人係屋企都唱到歌或者多咗其他娛樂， 好多卡拉OK連鎖店都會結業。

你做生意都要諗下， 你個行頭以上嗰六種動力又點呢? Michael Porter 話你唔需要個個中曬， 嗰六個動力唔係一個計分制。你只係需要中致命嘅一個就已經可能玩完。

例如華為手機，過份依賴美國晶片供應商的話， 一受制裁，就好容易站唔住腳。 我做商舖基金都一樣，過份依賴某一個投資者亦唔健康。Bargaining power of one buyer 會太大。

要抗衡以上六種力量，如果你做生意醒目嘅話，就應該盡量推出啲新產品或新經營模式，將嗰六種動力由 BAD 轉做 GOOD，由 GOOD 成為 GREAT! 點轉? 有機會喺我嘅早餐會再同你小組詳談更多， 短短幾分鐘講唔曬。總之記住 UA 院線結業， 可能只係一個開始。 有好多行業以上六種力量都是差的話， 要扭轉乾坤，就必須馬上改變。Good luck!

李根興 Edwin

聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 90361143

www.edwinlee.com.hk

#做生意六大動力，#戲院結業啟示

#Mate40 #Mate40Pro #Huawei #廣東話評測

今天和大家開箱的是華為 Mate 40 Pro+, 2020年華為推出Mate 40 系列手機，分別是 Mate 40, Mate 40 Pro, Mate 40 Pro+ 及 Mate 40 RS

今天和大家比較 Mate 40 Pro 及 Mate 40 Pro+

0:00 開始及測試聲音
2:25 外觀比較
7:25 屏幕比較
10:52 跑分比較
13:00 充電體驗
16:39 選擇 Pro 或 Pro + ?
20:20 兩機的使用體驗
28:12 相片比較
1:00:00 觀眾留言
1:09:07 沒有 GMS 下使用華為手機
1:09:30 華為地圖
1:10:20 看 YouTube 方法
1:12:05 使用 Gmail
1:12:15 使用 Google 日曆
1:13:00 下載 Facebook , Whatsapp, eClass, IG
1:14:20 使用 IG
1:14:55 Yuu App
1:16:35 所有Google 功能使用
1:18:11 完美替代 Google Drive App 的 App
1:22:26 使用 Netflix
1:23:21 KKBOX, MOOV, JOOX, HMVOD
1:24:50 KMB App
1:26:18 智能家居 App
1:27:27 其他常用 App