蜜兒餐 捐贈流程Process ordering_process •一份蜜兒餐包含60份兒童餐(售價NT$ 1345 元/ 含稅)，「受飢兒滋養計劃」將幫您把購買後授權代為捐贈的蜜兒餐，確實送至需要 ... ... <看更多>
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蜜兒餐抽成 在 Re: 【分享】 有關於蜜兒餐- 直銷板 - PTT網頁版 的推薦與評價
我只見過如新的人叫大家買蜜兒餐賑災今天紅十字會或慈濟等機構選擇購買如新的蜜兒餐來捐贈肯定沒有人會反對也不會在這裡引起討論了直銷商應該要說服 ... ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 NU SKIN 蜜兒餐，張冠李戴 - Mobile01 的推薦與評價
其實，黃品源的老婆小名叫『蜜兒』，跟蜜兒餐一點關係都沒有但如新小姐把『黃品源蜜兒聲明』的新聞畫面拿來做背書張冠李戴，實在不是一個大直銷企業所 ... ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 Re: [分享] 有關於蜜兒餐 - PTT 熱門文章Hito 的推薦與評價
這100原理所當然會分給所有製作蜜兒餐的相關人員，當然也包括直銷商而非只是那些種玉米種麥片的農夫囉（原物料成本）。 再講回來，蜜兒餐的生產工廠據我所知很多都是 ... ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 Re: [分享] 有關於蜜兒餐- 看板DirectSales - PTT職涯區 的推薦與評價
... 不過接下來我想說一下抽成的問題有些人說蜜兒餐一包大概可以抽成100元蜜兒餐一包1345元可見得中間被直銷商抽走的是7.43%可是就以制度上來說理論上直銷商最大可以抽 ... ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 在西門遇到疑似詐騙的直銷Nu skin #文長慎入- 閒聊板 - Dcard 的推薦與評價
... 今天跟朋友在西門町吃完晚餐要搭捷運回家的時候- 直銷,捐款,受飢兒,蜜兒餐. ... 嗚嗚我的一百塊 捐錢讓他們抽成我還寧願去買便當給路邊的阿 ... ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 [分享] 有關於蜜兒餐- 看板DirectSales - PTT網頁版 的推薦與評價
內容有點亂，希望見諒受飢兒滋養計畫所謂的蜜兒餐1345一組包含兩包，每包提供一個小孩充足的營養一個月也就是說兩包可以提供兩位小朋友一個月營養公司為了鼓勵直銷朋友 ... ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 2023奶瓶推薦ptt》6大超人氣新生兒奶瓶推薦品牌看這篇！ 的推薦與評價
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蜜兒餐抽成 在 [問卦] 有沒有蜜兒餐的八卦？ tooth9 PTT批踢踢實業坊 的推薦與評價
最近在LINE收到這樣的訊息要募資買密兒餐送去尼泊爾是說我們的物資是否能確實送過去呢？婉拒援助跟送物資是否衝突？ 密兒餐計畫還是NU SKIN負責的有沒有這個東西的八卦 ... ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 一份簡報 看懂蜜兒餐與受飢兒滋養計劃 - YouTube 的推薦與評價
蜜兒餐 跟你想的一樣嗎？受飢兒滋養計劃與 蜜兒餐 的關係是？捐贈並購買是什麼意思？所有的疑問，我們透過一份簡報來解答！ ... <看更多>
蜜兒餐抽成 在 我對nuskin的感覺:蜜兒餐- 看板DirectSales - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
我很巧合的加入nuskin，也不覺得自己一定能夠在這裡成功。
但是我總覺得，如果台灣做直銷的人這麼多，
這不但只是一個行為，也是一種文化，一種現象。
就當作是去做田野調查，我也想要了解一下
到底去做nuskin的，都是些怎麼樣的人。
先講結論:就是些很正常的人，但是以我待的體系來說，學歷都頗不錯。
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直銷的人都說的很好聽，就是「這是一個幫助人成功的行業」，
按照經濟學的理論，所有的交易(除了資訊不對稱之類的以外)都是互利的
理論上來說，你能夠賺三萬元，表示你的產出的價值大於三萬，
所以所有的行業應該都是幫助人的。
可是，為什麼直銷給人的感覺會比較負面呢?
因為你是用你的人脈去創造需求
你的顧客是因為認識你，相信你的推薦，才去使用產品，
那麼直銷商在推薦產品的時候，究竟是因為「想幫助他」，還是「想要有業績」
就很考驗人性了。
行銷理論說「需求是創造出來的」，但是這句話用在自己的朋友身上，
我必須要捫心自問:「我創造了別人的需求之後，他會過得比較開心嗎?」
有一天上線問我，要不要和他一起推蜜兒餐?
我問:蜜兒餐有業績嗎? 他說有，而且還比較高。
我就非常的疑惑，如果是這樣，你叫別人捐款，自己還要抽佣，這不是很奇怪嗎?
上線說，但是這就是永續經營的理念啊，把營利納入慈善，這樣才可長可久。
資本主義的威力，我也不是不清楚，
愛迪生也不是第一個發明燈炮的人，而是第一個讓「做電燈炮可以賺錢」的人。
營利不是壞事，營利也許更可以推廣好的東西，
就算是慈濟，難道不用付水費電費，人事費之類的成本嗎??
但是仔細思考之後，慈善事業套用經濟學理論，有一些假設是不同的。
第一、一般的交易，我可以看到貨品，我能夠判斷貨品的價值。
如果你賣東西給我，我不滿意，下次就不跟你買。
但是捐蜜兒餐，我跟本就無法判斷到底災民得到了什麼，
這時候如果公司還有利潤，就會讓消費者產生信任障礙。
譬如說，慈濟是一個財團法人，他不能夠分利潤的，
所以把善款偷工減料，對他們並沒有好處。
但是nuskin是一個營利的公司，他把蜜兒餐偷工減料十塊錢，
自己就多賺十塊錢，
如果這個時候消費者連實體的捐贈物都看不到，如何去信任?
第二、nuskin的直銷商說，為了推廣蜜兒餐，自己也要花電話費、時間成本。
所以有獎金也不為過。
問題是，那些捐贈蜜兒餐的錢，難道不是從自己辛辛苦苦工作賺的錢來的嗎?
nuskin的直銷商要別人捐自己的薪水，卻連一些電話費、時間都不願付出
如何能夠說服消費者?
從另一個層次來說，又如何能夠說自己是在「做慈善事業」?
第三、但我們也可以換一個層次來切入，從結果來看，讓蜜兒餐有獎金、有利潤
是不是能夠照顧到更多的飢兒?
因為要讓直銷商覺得有利可圖，才會願意去推廣啊。
我們知道，蜜兒餐的量，取決於
「直銷商推動的動力」、「消費者接受的意願」這兩個變因。
蜜兒餐有獎金，直銷商比較願意推動是沒問題的，
(但是nuskin的直銷商不是自認「善的文化」，
難道沒有錢就不想做善事了嗎?)
但消費者會比較反感，也應該是經驗法則。
這樣一加一減，究竟「慈善企業家」是不是比較能做慈善，尚屬未知。
更不要說有些直銷商故意隱瞞獎金的部分，更增消費者反感。
最後，nuskin的獎金佔成本的52%，沒有獎金，
同樣的金額可以照顧到兩倍的災民。
如果慈濟的師姊來你家希望你捐款，
而你捐多少他抽52%，有人還會想要捐嗎?
ps. 這不代表我認為nuskin不好，只是有一些我不認同而已。
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