笑死人的檳榔政!!
先為你之前緊貼韓國瑜道歉啦!!
讓高雄幾乎整整一年半沒市長!!
也順便為你把票投給裁撤毒防局的議長道歉啦!!
還有市長不開市議會,你有譴責過嗎!?
你到底有什麼臉出來選高雄市長啊!?
丟臉!!
昨天吳益政說
『請行政院把讓還給高雄的818億差額還給高雄』『請中央解決高雄低薪空汙青年就業的問題』
哇哩勒我真的快笑死,這些問題不是你們柯粉時粉昌粉在2018年時用來攻擊陳菊,想用來證明民進黨20年來『在高雄執政失敗』?現在出來承認這根本就是系統性問題?
那你們要不要跟陳菊跟高雄人道歉?
你們知道你們當時帶這風向帶得有多大嗎,大到時代力量的黃捷都急著出來跟風說『高雄又老又窮』,還順便酸了衛武營呢!黃捷,你當時是不是就是看到這樣的風向所以跟了啊?
所以怎麼現在柯文哲你們突然體認到這是中央長久以來對高雄資源分配不公平的問題了?你吳益政不是也說了因為縣市合併後對高雄的補助款減少,所以陳菊每年得要舉債160億來施政?那時講到這個可一堆柯粉在說,中央給高雄太多了,是高雄人自己不爭氣呢!
那你吳益政為什麼在柯文哲屢屢用高雄負債來攻擊高雄攻擊陳菊時,沒有那個道德勇氣出來跟大家說明這些事,說柯文哲是錯的,然後現在還去當柯文哲的黨提名候選人?
你們現在根本是要告訴大家你們過去根本就是在扭曲事實就為了柯文哲私怨來攻擊陳菊,你們根本不是真的在意高雄長久以來資源中央分配不均的問題!
那時柯網軍為了捧韓國瑜,每天在PTT用酸高雄,整天編故事說自己是高雄人,說自己在北部領的薪水十萬二十萬,回到高雄就只剩兩萬。然後三不五時就有一篇文出來說高雄是個被民進黨弄到20年沒發展的悲情城市,沒發展沒工作只會蓋沒用的捷運。
幹你老師台北也沒台積電,在台積電年薪百萬的設備工程師去台北一樣沒有這麼高薪的設備工程師啦!怎麼沒有拿這點來酸台北,就要說高雄沒台積電來酸高雄?一看就知道在帶風向嘛!
而且更可惡的是到中央去當政務官還要被說成是『北漂』,好像只有他們台北人可以當政務官,因為中央政府是在台北,是專屬他們台北人的。
把高雄的產業說成低薪又汙染,結果前幾天公佈上市公司的薪資中位數,中鋼的薪資中位數和台積電差不多,一堆在PTT整天酸高雄酸傳產酸中鋼的大崩潰,不就可以看得出來當時柯網軍在PTT帶多大的風向?
反正就是要酸高雄,把石化和鋼鐵業說得低薪又汙染,就為了說是民進黨執政失敗,結果發現這是蔣經國那時的政策,就全都惦惦,不然就是說『你民進黨可以把他們都關了啊!』
靠?關了?你們現在有口罩戴就是石化業在台灣的功勞啦!你們以為口罩的原料是紙嗎?口罩是石化產品,不織布也是石化業的產品啦!沒有高雄的石化業你們現在要去哪搶口罩?
整天捧台積電護國神山,現在為了讓台積電用綠電,要讓他的製造過程符合歐美國家的環保標準,是中鋼投資風電去幫台積電!
奇怪,為什麼台積電不自己去發電?不自己去設風場風機,要中鋼投資就為了要幫他?他每年光賺的就是中鋼營業額的好幾倍了,結果現在是中鋼要幫他?這不是用高雄人去養你們北部人讓你們在北部說你們有台積電?
然後再來酸中鋼酸高雄捧台積電捧竹科?這什麼鬼啊?
這些最辛苦的產業都在高雄,結果一堆人在台北搶口罩捧台積電,然後酸石化酸鋼鐵業,你們知道你們根本就是惡質加上無下限,一群養尊處優的台北人,整天看不起別人,就只會夭飽吵而已。
吳益政說的這些話,就是讓大家看到這群當時在2018整個惡意高雄的那群人有多惡質,就為了捧韓國瑜整個在惡意攻擊高雄,不只攻擊高雄還直接貶低高雄人。
這樣的政黨,這樣的柯文哲,都應該把他們趕出高雄,趕出台灣。
https://www.facebook.com/BiRuTsai.tpp/videos/613239039326932/
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
設備 工程師 ptt 在 大英國辦公室小職員 Facebook 的最讚貼文
[辦公室生活] 五花八門公司出錢的活動💪💪
在新創手機app & Amazon 公司上班的兩位朋友,之前被我騷擾提供公司活動的內容,相較於我上班的公司,利潤薄 & 通常省錢為主,於公於私的娛樂活動真的很多種呀!
讓我來瞧瞧 "公司出錢"的活動:
【公事的半娛樂半正經活動】
1. Show and Tell:每週五 5:15pm-6:00pm, 全公司聚在一起, 看這週做了什麼有趣的事情👏
2. Women event:去參加演講或女性高峰會之類一整天的活動,類似活動多且旺盛的社團一直辦活動👩🏻
3. 每季倫敦總部的大聚會: 週五下午,租下一個戲院,所有總部的人去現場聽公司的趨勢、各部門匯報、財務報告,結束後就是免費暢飲,喝喝喝酒Social。這天上午通常就是在家上班。🍺
4. 業界交流+徵才+公關的活動 (PR跟有時候找特定人才的對外活動): 週間下班後, 看情況會邀請倫敦或是歐洲業界的同行來公司。 例如要找後台工程師, 就辦活動講解說我們後台是怎麼做的, 同時找一些同行來推廣。通常2-3小時分兩段, 吃吃喝喝認識同行分享經驗。🍕🍻🍷
【社交交流活動】
1. 生日活動 (能opt-out): 公司文化, 上一個生日的幫想下一個生日的梗, 所以這樣大家都輪的到, 也不是一個人一直去想, 很簡單, 通常都想那個人喜歡的梗, 做個ptt或是小競賽 找大家在我們公眾區域看, 唱個聖誕快樂, 吃個蛋糕🎂
2. 每周五, 我們公司附近有個特定的pub 我們都會有酒錢在那, 公司去那喝酒算公司帳上.🍺🍻🍷
3. 夏天週末會有個sport day ,歡迎公司家庭一起來。去年是去Llego land 、前年是Richmond park 玩充氣城堡氣球設備。🏆⚽️
4. 聖誕節、萬聖節節慶活動: 公司全員一定要參加, 每次都不同, 但一定很多人會喝醉, 我們公司這種活動都是辦在禮拜四, 提早下班準備。🎃
週五大家12:00到公司就好, 就proof of life 看你有沒有活著.
我現在做的遊戲就是去一個中古世紀的餐廳喝酒跟看表演。
變形金剛遊戲是包下整個湯姆熊那種場地, 打保齡球撞球喝酒吃飯玩遊戲。
聖誕節去年跟前年都是包下電影院看Star War跟之後去喝酒吃飯,當然老闆都會說詞感謝大家努力等。
聖誕節相關活動”月" - 從12月初開始,有小組自拍比賽 影片比賽 secret santa 然後xmas jumper day (白天的時間)有天晚上是部門的聖誕晚餐,會持續整個12月。⛄️
小職員我公司通常都是部門每半年一次away day,上午開會,下午玩樂再喝喝喝。近期開始不定期有些公司出錢,下班後去吃喝玩樂的活動,但是每次都要凹凹看有沒有預算,上次是一個月前去打保齡球。🎳🏅
通常來說,公事會議為了要避免嚴肅睡著,都會用輕鬆緩和的地點跟氣氛,振奮人心一下,下半場的免費暢飲是必要的。🍕🍺
社交性的活動,就是看公司的荷包跟多重視團隊聯誼了,重視的話,福利自然就多了。
有人自願分享一下公司的活動嗎? 普通的或是特別的都好
照片是倫敦奧運公園的觀景台改成超長溜滑梯了,我一直很想去溜溜看,上次部門投票要去哪玩,這個票數超低的,我想溜啊⋯⋯
#英國求職 #職場 #英國
設備 工程師 ptt 在 Icu醫生陳志金 Facebook 的最佳貼文
想想「便宜」的背後...
現在的心情,大概就是最近很紅的那隻藍鳥的狂甩頭狀態(崩潰)。先看個數據再切入正題。根據警政署統計,2014 年我國道路交通事故 A1 類 (造成人員當場或 24 小時內死亡) 及 A2 類 (造成人員受傷或超過 24 小時死亡) 件數共計 30 萬 7,842 件,死亡人數 1,819 人,受傷人數 41 萬 3,229 人。
這是個什麼概念?換算全國人口,相當於每年每 60 個人就會有 1 人因為車禍受傷。 這種事故率,簡直就是整個島上到處都是馬路三寶。一堆叉燒、燒鴨、油雞在馬路上跑來跑去啊!難怪狂新聞每週都有題材(這問題要檢討就講不完了,先跳過)
出來吃飯唱歌,總要有人買單,這道理誰都懂,但台灣人似乎不太懂。意外發生後,總算看到有人在檢討低價旅遊的成本問題了。我好奇手癢上去查了一下這個團到底有多便宜?旅行社在網路上的資料寫「 2017 武陵農場櫻花季櫻花鉤吻鮭觀魚台+武陵茶莊+吊橋」,車資、保險、門票費用、中餐費用是新台幣 1100 元」。
看到這數字,覺得跟以前在醫院的時候看到的某個數字有點接近。趕緊回去查了一下「全民健康保險費用支付標準」,算了一下,地區醫院的住院診察費 207 點,急性病房住院費 819 點,加起來 1026 點,就算是 1 點算 1 元,也比蝶戀花還便宜啊!!!(當然如果有管灌餵食、其他手術、治療費用,會比這個高一些。但就住院費用加上診察費,就是這麼低...)
更何況健保的點值從來就沒有到 1 點 1 元過,通常在 1 點值 0.7-0.95 元左右,看那一年度的申報點數與健保總額而定(有關這個,大家可以去 google 健保浮動點值,發明這制度的人應該可以得諾貝爾獎,反正只要你錢不夠,就可以跟醫界說不好意思,給你們的錢要打折了。聽說推動這制度的推手們很多都當過衛生福利部長。)
再退一步,就算是到醫學中心等級的給付標準好了,診察費也只有 273 點,急性病房住院費用1035 點,加起來 1308 點,點值打個折,說不定還是比蝶戀花便宜!
另外健保病患應自行負擔之住院費用比例,如果是急性病房住院 30 日以內,部分負擔比例為 10%。結果就是之前網路瘋傳的,去醫院住院,結果停車費比住院費還貴的狀況。
這麼一想,大家還是來住院好了啊~安全又便宜,出事情保證可以天價求償,心情不爽還可以罵護士打醫生喔(?)
不扯淡了,回到正題。
這個世界運作的基本邏輯就是:一定要有人買單。
旅客付少錢,遊覽車業者不買單,所以用高工時壓榨司機、低成本採購及維持車輛,最後翻車,就是旅客的生命,還有整個社會買單。
健保付少錢,醫院經營者不買單,所以用高工時壓榨醫護、低成本買藥及維持設備,最後醫療事故,就是患者的生命,還有整個社會買單。
要便宜、快速,那就是沒品質。
要快速,品質,那就是不便宜。
要便宜、高品質,那就是不快速。
你要快速、便宜、高品質?歡迎來台灣,因為醫護可以被瘋狂壓榨,但是這樣搞,一定撐不久了,畢竟台灣醫護人員技術好,各國搶著要,人才自己會用腳投票。這幾年我就不少同學、學長姐跑去美國、新加坡,或其他高薪挖角台灣醫師的東南亞國家工作了。
這個道理這麼簡單,但為什麼一直沒有改革?答案很簡單,因為只要不出事,那就是基層的司機、醫護、勞工來買單。消費者跟經營者都覺得好棒棒,這些快樂都建立在勞動者的痛苦上。
就算出事了,這個社會、政府、媒體也常常把問題推到這些已經被壓榨到爆炸的勞動者身上。接下來的劇本都一樣,政府只要震怒放話撤查、媒體只要拍罹難者照片還有家屬痛哭、民眾只要祈福,接下來就什麼事情都沒了,大家各司其職合作無間呢!接著就一起等著下次事故發生,再來重演一套這齣戲碼。
一個系統性的問題,不去處理它,最後都是整個社會要買單。
再來講媒體。目前多數的媒體生態就是要有人做內容,抓住你的眼球,接下來靠網站的流量、收視率、收聽率等等,去跟廣告業者取得收入。做內容總是要成本啊,特別是優質的內容成本更是高到驚人。那這些成本誰來買單?
所以你會發現媒體開始降低製作成本,生產奇怪的八點檔鄉土劇、行車記錄器新聞、Youtube新聞、PTT網友說新聞。或者是電視台開始賣藥,娘家都可以賣益生菌了,壹電視的健康節目整台幾乎都在賣藥,根本不是醫療人員,念藥物化學的台北市議員潘懷宗在電視上整天踩著醫師法紅線講醫療、代言健康食品,穿著白色實驗衣反正民眾不知道還以為那是醫師袍。然後整個網路上充斥各種葉佩雯、置入性行銷、假健康新聞。
你以為免費的內容看很爽?不。所有「以為免費」的內容,都在其他地方讓你付代價。不管是讓你因此去亂買東西、產生錯誤知識導致錯誤健康行為、甚至閱讀一篇內容農場標題的廢文浪費你的時間,根本就是在謀財害命啊!(怒吼)這也是 MedPartner 的醫療團隊決定要跳出來做事情的根本原因,台灣人絕對值得,也需要一個不帶置入、高度專業的醫療、保養、保健、瘦身領域的公共知識庫啊!但你知道這件事情有多貴嗎?我們這樣自發性投入,完全沒有廣告,找真正的醫師撰稿、請兩個優秀設計師畫圖,一個工程師作網站,維持一個禮拜 2-3 篇夠水準的文章,目前八個月,不算醫師自己投入的時間成本,這樣就已經花掉 100 萬,平均每個月要 12-15 萬左右的支出。這就是優質內容的成本,但你去比較看看,就會知道,優質內容跟亂寫不用負責的內容,給你帶來的影響有多大的差距!
講結論,今天之後你可以做什麼:
1. 更安全的社會就是要付出高一點的成本。一個社會覺得人命值多少錢,就投入多少成本。如果這個社會可以更近一步,把人命不當成本看,而把人真的當人看,那我會非常感動。
2. 不要反對勞動者爭取自己的權益,這個社會的勞動本質都已經是服務。各行各業的勞動就是彼此服務,你打壓別人,最終自己都要付代價。勞動者也該爭取自己的權益,你保護自己,也是保護、尊重你服務的人。
3. 要有不過勞的社會,就要學會忍受不便。有心人一邊說醫護辛苦,但生產卻要挑時辰還指定醫師不願加價,等床就要罵護士。有些人一邊說駕駛辛苦,但多排隊 10 分鐘你就抓狂罵人。千萬不要嘴巴說不要讓別人過勞,但追求自己方便的時候又是一個嘴臉了。想要不過勞又方便,有沒有可能?有的,機器人取代傳統人力就有可能。但衍生的又是另外一堆議題了。
4. 系統性問題就是要系統性解決。系統性問題先要有系統性檢討。請好好支持願意做系統性檢討分析的媒體,拒絕那些還在拍屍體跟家屬的爛貨吧。剛聽說還有間爛媒體竟然在報導遊覽車罹難者昨日吃的八菜一湯價位跟菜色....真的夠了。
5. 不要以為自己一個人不算什麼,一群人夠瘋狂、夠堅持,就有機會改變這個世界一些。
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數據資料來源:內政部警政署