關於 議會把關不馬虎 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

2021年剛開始，議會也馬上邁開步伐加速審查！
　
#議會把關不馬虎
議會臨時會今天開幕，會一路開到1/14。今天主要審查財政局、稅捐處、經發局、青年局等預算。我也針對傳統市場活化、攤商輔導、青年參政、青創基金等提出改善要求。
　
#鳳山第一第二公有市場
傳統市場活化部分，今年度的市場宣傳預算是250萬，要讓全高雄市的市場平分之下，這樣的預算實在僧多粥少。我也為「鳳山第一、第二公有市場」請命，除了加強宣傳、活動外，一定要有更好的硬體設備，會後我也繼續向廖局長討論鳳山的市場迫切需改善之處。此外，我也請經發局應適當輔導尚未合法的市場攤販的合法化，要求市府一定要照顧好市民一日之所需的攤販經濟。
　
#青年參政衝衝衝
青年參政的部分，針對青年局編列的青年諮詢委員會、公共參與、志工參與、推動青年事務、青年體驗等，我要求這些預算對於青年一定要有更具體、更即時的回饋。
　
另外，我也持續關心青創基金的運用，去年編列了3億，今年也編列1億。我特別提醒青年局張局長，「執行成效」和「使用方式」務必審慎檢討。青年局是市府與青年間最直接的平台，一定要能貼近青年的需要。
　
#黃捷拚拚拚
臨時會只有短短的兩周，會把今年度還沒審完的預算議程都進行完畢，我會繼續好好把關市民朋友的每一分錢！
　
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【2月6日鳳山挺捷！】
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陳情 / 政策建議，請洽：
(07)710-1230/鳳山區中泰街42號

香港今日社論2021年05月05日(100蚊獅子頭)
https://youtu.be/N5KUwDGnHf4

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明報社評
14歲中度智障自閉症男生在私營院舍「康橋之家」墮樓身亡，死因庭裁定死於意外。本港院舍服務嚴重不足，良莠不齊情况普遍，這宗案件，再度暴露法例規管不到位、政府部門巡查馬虎，未有做好把關角色。根據現行規例，中度照顧院舍的護理人員與院友比例，門檻僅為1：40，要求低得不合理，部分私人院舍濫竽充數，人手安排有否弄虛作假，同樣惹人關注。兩年多前，申訴專員公署發表調查報告，批評社署對院舍服務監管不足，不少意見要求修例，提高院舍人手比例，至今未有下文。

蘋果頭條
歐中關係因3月的互相制裁事件而惡化，歐盟委員會周二表示，爭取批准中歐投資協定的努力實質上已暫停。歐盟委員會執行副主席東布羅夫斯基斯（Valdis Dombrovskis）周二接受法新社訪問時說：「某種意義上，我們現已暫停……歐盟委員會方面的政治外展活動。」他說，歐中3月互相制裁事件無助於敲定協定，尤其是當時中國制裁歐洲議會議員，而他認為是否批准協定，要視乎歐盟與中國關係能否有更廣泛發展。

東方正論
香港事事政治化，就連抗疫也被扣上「歧視」的帽子，37萬外傭強檢幾乎演變成外交風波，令到大眾模糊了焦點，就是面對的是共同敵人，世紀疫禍新冠肺炎，變種病毒入侵社區，揭發檢疫出了漏洞，外傭既是受害者也可能是播疫者，疫情下有誰可以不受影響？疫情反覆，3日零本地確診斷纜，昨日新增4宗確診，包括3宗輸入個案，另有一宗涉及44歲菲律賓籍女傭，3月31日抵港，曾在灣仔帝盛酒店接受21日的酒店隔離，4月22日後入住僱主位於荃威花園R座寓所，先後檢測5次

星島社論
變種病毒流入社區，令人關注正不斷擴散。本港昨日新增四宗確診，當中包括一宗暫時列作「可能本地個案」，患者為一名居於荃灣荃威花園的四十四歲菲傭，亦驗出帶有N501Y變種病毒，當局昨晚隨即封區，大廈居民需送往檢疫二十一天。值得關注的是，初步確診個案之中，亦包括兩名屬朋友關係的外傭，初步顯示同樣涉及變種病毒株N501Y，五菲傭感染「變種」

經濟社評
本港變種新冠毒株個案愈來愈多，已至少9人曾遊走社區。雖然港府要求約37萬外傭強制檢測、以至未來打針續約同惹爭議，但強檢成功揪出多宗確診，反映有一定作用，當局當務之急是做好追蹤溯源，確保檢測質素。隨着因變異株需要檢疫的人數與日俱增，特首林鄭月娥提出可研究讓完成接種的密切接觸者縮短隔離，而有外國早已免隔離。

『議會開箱』第22集 肉品市場🐷改革契機
【阿賢把關：讓你豬道 肉品市場預算大小事】

在這個會期，賢仔動用了幾次議員『擱置預算』的權利，但想告訴大家『擱置預算』不是要刁難執行者，是為了讓可能的問題在產生前，讓大家能主動來討論問題的一種方式。
25號上午，賢仔在議會對肉品市場黃總經理的提問，感謝全體肉品市場的工作同仁，下午馬上就來到服務處，與賢仔團隊討論計劃裡有疑慮的地方，讓團隊充分了解狀況。👍👍👍
在這樣的誠意與友善溝通下，賢仔也承諾，會在下列問題確定得到修正後，全數恢復預算，讓縣府團隊工作持續進行。

雲林是養豬大縣，超過一百四十六萬頭，這麼多的數量，不應只是被動配合中央政策而已，更應該主動跨部會合作，讓豬農的生計更有保障，#用制度來使這項產業有夠高的視野，#完整的盤點與理解才是解方。

🌟【出國考察後的通盤規劃】
過去的出國考察報告中，都沒有看到實質的後續規畫，對於這麼難得可以學習的機會來說，非常可惜。肉品市場明年會到新加坡、馬來西亞考察，希望可以好好借鑑思考。

要怎麼優化現有屠宰拍賣流程？
如何行銷推廣雲林的肉品？
國與國之間的差異是什麼？

更必須思考口蹄疫拔針後，雲林肉品有沒有重回國際的可能性？

🌟【降低廢棄物總量配套】
廢棄物清理費用只會逐年升高，除了公部門更需要廠商一起努力！加收的清運費要做到專款專用，用在改善清污設備之外，更要思考有沒有降低廢棄物的配套！

希望肉品市場可以在這兩年內，可以提出具體並能夠落實的規劃，讓雲林的肉品市場永續發展！

🌟【財務細項透明化】
花費使用要明確，董監事會議、普渡祭拜費編列預算怎麼花？根據什麼來評估？每一項都不能馬虎！

總經理也承諾會提供過往會議花費、祭拜供品的估算明細，讓鄉親知道縣府的每一筆預算，都不是浪費！

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針對以上的提問，黃加安總經理與他的團隊，在最短的時間來與賢仔團隊進行溝通，並提出可行的修正方向，從董監事會議成本的降低、祭祀購買的項目、出國考察的方向，以及相關制度的建立，都非常有誠意並且積極處理，請大家給予願意做事的他們掌聲！👏👏👏

在此也感謝所有縣府相關單位，願意參考我們的意見來進行改革！