昭雄今天(3/10) 第一站先來到「東京臨海廣域防災公園」考察「防災公園」的相關設施。實地看到各項「防災傢俱」與實作的介紹。整體的規劃相當完善，像災時的醫療支援用地都有專門的區域，救援直升機的起降安全，環境影響都已事先考量在內，減少二次傷害發生的可能性，令人印象深刻。
不過特別引我注意的倒是這台「緊急時解放儲備販賣機」，到日本旅遊過的市民朋友們都知道，日本街頭到處充斥著各式各樣的自動販賣機，看似平淡無奇，其實緊急時刻可是大有作用。災變發生時，某些地區的聯外交通可能阻斷，縱有充分的物資往往也難在第一時間抵達，此時「緊急時解放儲備販賣機」透過通訊網路的遠端控制，或者多個管理者持有控制鑰匙的方式，就可以在救援物資尚未抵達前，先行提供避難者所需的維生物資，諸如飲水、食物等。
從這一點就可以深刻的體認到，東京都在防災的整備上，不只專業設備上齊備，更懂得充分利用現有的資源設施，導入民間力量，深入市民的生活周遭。在災變發生的當下，可以立即發揮的作用。日本很早就開始導入企業的力量，充分利用現有的設備，自 2003年埼玉縣就與可口可樂開始第一個「緊急時解放儲備販賣機」合作案，到 2012年可口可樂在全日本，已經設置了超過 6000 台這樣的機器。
反觀台灣，民間的愛心與力量是相當強大的，少了前瞻的規劃與完善的引導，無法將效益極大化，相當可惜。像這樣的自動販賣機，在台北一樣隨處可見。不同的是，災時它是無法卻無法像日本的自動販賣機一樣發揮救助避難者的作用。昭雄認為妥善的引導民間的力量一起投入防災、減災的整備，可以讓整個防救災體系更加完備。這些寶貴的資訊與經驗，昭雄除了提供給台北市政府相關單位外，更會積極的參與、協助與督促市府團隊精進我們的防災、減災整備。
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