2020/08/07 branding品牌策略實作 第二階段-下午
承接上午優秀企業學員品牌DATA報告後，下午進入精彩絕倫的品牌策略教練課，首先由 #中正大學企管系暨行銷管理研究所 #曾光華教授，以超絕幽默感風靡全場，同時幫助學員了解品牌定位的魔力。
711原定位為「方便好鄰居」，在遭受「全家就是你家」的強力挑戰下，轉而強調其服務差異化；目標受眾調查不是不斷的嘗試走入顧客的內心，而是去設想顧客在什麼樣的情境下，會去購買公司的產品。最後，曾光華教授再次強調，消費者的認知是「絕對主觀」的，公司需注意思考其定位到底是否為客戶所接受。
在「品牌定位之企業實務」教練課中，由 #康揚股份有限公司 #陳英俊董事長 以及 #寶熊漁具股份有限公司 #張良任董事長、#鄧禮鏹協理 分享如何定位自家企業的品牌。
康揚陳董強調企業必須做到「精確了解顧客心思與想法」，才能根據顧客需求推出最吸引人的產品，發展競爭優勢上需要熟知對手之特色與技術水平，才能提升顧客黏著度創造更高的利潤，最後康揚輔具為台灣發展為傑出品牌之一。
寶熊漁具全球釣具領導品牌前三，鄧協理分享寶熊漁具品牌故事與文化，提及「Branding House」是一種品牌定位思考工具，可幫助公司更加明白品牌主張與使命，還需配合與消費者的溝通，才能獲得消費者認同。過程中，寶熊也透過重新思考logo，經營社群軟體來創新品牌，調整產品外觀與研發，成功說服消費者全新的品牌定位，寶熊漁具不只是經營釣具品牌，更要讓消費者體驗釣魚的樂趣。
再來由 #常言道創意有限公司 #創辦人蔣友常，分享「產品設計角度談品牌差異化」，帶領學員從不同方向發展企業差異化。
品牌的差異化並非只是策略上的設計，而是透過產品設計慢慢地累積以協助推動品牌差異化。蔣友常所說：「面對競爭變局時，許多品牌（人）認為全盤翻新才能找出新的生路」，品牌持續維持高績效，是靠著不斷創造產品差異化來建立一次又一次的競爭優勢。
下次的專案任務是由 #真觀顧問群何旻樺總經理 指派，以 #MOT品牌輪 為題，希望各家優秀企業學員能夠找尋、放大、落地自我品牌價值，以期品牌能夠完美定位。
感謝辛苦的長官、貴賓、輔導教授、顧問群以及企業學員，熱情參與Branding品牌策略實作，那我們下次8/26再相見!
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