個人部位裡十大持股 (佔配置約 85% 資金) YTD 表現,大致上可以看得出來關聯性算高,也就是說並不屬於"穩健"配置,風險程度偏高,稍微簡評。
TSLA 是我部位去年最強,但也是今年表現最弱,仍然讓他擔任主力部位,成長性毋庸置疑、自動駕駛雖然很多人吐槽是 L2,但幾乎是開過各品牌自駕功能者共識的冠軍、馬誼郎的預期出貨量也都有達到,買了一台特斯拉幫自己的投資貢獻營收。至於 Robotaxi 和 Teslabot,我覺得對公司估值尚無幫助,但如果再來一次年初的成長股之亂,說不定又要飛天了,有夢最美;
NFLX 四月財報前大力加碼結果硬吃 -10%,錄了一集「網飛往地上飛」安慰自己,終於在今天創新高,最強大的 churn rate 代表最強大的 LTV,也代表著制價權,我覺得串流之王當之無愧,後人要追還要時間。迪士尼雖然有 Disney+,先不論績效,產品組合有其他東西純度就輸了;
NVDA 就一直飛,中間盤整時也沒什麼動搖,不管是 metaverse, AI, server, 自駕、電玩,什麼酷題材都有他,若用「可預期的未來」來做選股的話,絕對是首選;
NET 最早和 GG 對拚的標的,其實在去年的時候市場和輿論都是比較喜歡 FSLY,兩者業務有類似之處但不重疊,後來 FSLY 和 AKAM 股價表現較差一起砍掉,事後財報驗證沒有冤枉這兩隻;
FB 不用多說就是 #相信蜥蜴,我整天都這樣洗腦大家,雖然臉書最常獲得罵名,但想想為什麼大家還是一直用臉書答案就很明顯了吧,其對於 VR/AR 的布局值得期待;
MSFT 把它當成墊底石最適合,停損停利就拿它來停泊資金,發現酷東西就從這裡殺肉,他是你最佳的朋友,也是配置裡最穩的選擇之一;
CRWD 是目前防毒公司成長性最好的代表之一,zero trust 先鋒,每次只要有駭客出來亂,就又免費廣告,在區塊鏈打入華爾街之後,整天被駭的特性,一定只會獲得更多關注;
SQ 這隻也是信仰股,單純覺得他的估值一定要超過 PYPL 才是,同時是疫情受害也是受惠股, Cash app 功能強大,數位存款、轉帳、發薪、消費、投資股市/加密貨幣都做得到,關在家裡就用這個。而解封出外之後,廣大的 SME 都是 Square 支付的好夥伴。
UI 是聽到教練介紹之後,自己安裝了他家的 wifi,然後得知老闆和麻吉兄弟是朋友,股價表現又穩健上爬,就直接買進了,沒算估值、也沒管評價,反正東西好用就買來投資。
AMZN 雖然大多數人對他的印象是電商,但實際上是雲端界的王,AWS 是這家公司估值可以屌壓另個販售霸主 WMT 的主因,家大業大什麼都做,雲端的路還很長,在持股裡面算和 MSFT 同個地位,也就是假設短期內發生股災,會比較無顧忌敢撿,也安心的好東西。
今年停損的大部位:
TDOC 是遠距醫療公司,吃下 LVGO 之後本來是很看好,但在上次財報發現成長減緩後就賣了,也吃了二十幾 % 的虧損。
連續兩年好年,過得這麼幸福真的沒問題嗎?祝大家順利囉
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過187的網紅一卡酷皮箱,也在其Youtube影片中提到,#自我成長 很多人在做一件事情時往往會想到很多層面、又會非常顧及到別人的想法、 擔心別人對我們評價之前自己就先數落自己一番了。 但自己有曾經從『別人會羨慕我』這個客觀角度的問自己嗎? 我們總是看到自己沒有的、表現不佳的部分,然後像一個尖酸苛薄的人對自己極盡挑剔。 其實你可以在手機建立一個檔案,讓你漸...
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好書推薦《#如何改變一個人》部落格文末抽獎贈書 2 本
你有沒有遇過類似的困擾:每次叫小孩子吃青菜他都不吃?每次提案給老闆的企劃都被退件?每次跟客戶推銷新產品都被婉拒?到底是為什麼,我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難?問題出在於人類的本性,你愈是推得用力,對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推力,而是「減少阻力」。
部落格文章 https://readingoutpost.com/catalyst/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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【這本書在說什麼?】
《如何改變一個人》的作者是華頓商學院的行銷學教授約拿.博格(Jonah Berger),他專門在研究行為改變、社會影響、口耳相傳,以及產品和點子之所以會流行的原因。他在這本書裡介紹了五種會妨礙和阻止改變的關鍵障礙,並且教我們具體的技巧和策略來減少這些阻礙。
他提出了「催化劑」(Catalyst,同為英文書名)的概念,認為我們要促進任何人做出改變時,不要只想著用外力和壓力的方式去逼迫,那只會得到反效果。反而要轉換念頭,思考和聆聽到底是什麼原因「阻礙」擋著對方不願意做出改變,然後像個催化劑一樣去消滅這些阻礙,讓改變更好發生。
這本書提供了五個方法,分別是減少抗拒(Reactance)、減輕敝帚自珍現象(Endowment)、縮減距離(Distance)、降低不確定性(Uncertainty)、提出佐證(Corroborating Evidence),五個英文字首合在一起就是「減少」(REDUCE)的意思。催化劑就是用來減少改變的阻力,讓人轉換心態,最後促成行動的方法。
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1.#減少抗拒心理
你可能也有同樣的經驗,當我們被逼迫改變的時候,會在內心產生一種抗拒的心理。例如,每當我們感受到師長、老闆、父母、或任何其他人試圖要說服自己、命令自己,這種抗拒的衝動就會自然產生。催化劑的效果就是減少這種本能的抗拒,反其道而行,用方法去「鼓勵人們自己說服自己」。
我們來看這個「如何讓青少年不再抽菸」的故事。1990年代美國的青少年抽菸比率創下十九年來的新高,政府祭出禁打香菸廣告、在香菸包裝加上健康警語、花大錢勸退年輕人,結果沒有任何一個方法奏效。這個困難的任務落到了查克.沃夫(Chuck Wolfe)的頭上,他出了一個奇招。
他邀請眾多青少年進行一場「菸草高峰會」,指陳列出一些事實讓青少年自己主持和討論,這些事實包含:菸草業者如何操弄年輕群眾來推銷香菸、企業如何操弄媒體來讓抽菸看起很酷。青少年們討論出一個名為「真相廣告」的活動,透過影片告訴大家香菸公司和媒體正在試圖影響人們的感受。結果大獲成功,在活動推廣期間,青少年吸菸比率下降75%。菸草公司甚至提起訴訟,要求中止這項計畫。與其叫青少年「不要」抽菸,不如讓他們「自己決定」該怎麼做。
如同研究指出,人需要自由與自主權,感到掌控感,而且不喜歡任由他人擺布。把這個道理應用到生活當中也可以,例如你要叫小孩子吃菜時,不要說:「給我吃這個!」而要改說:「你想吃花椰菜還是胡蘿蔔?」提案給老闆的時候也不要只有一個選項,而是列出兩到三個選項,搭配優劣比較給他選擇,
2.#減輕敝帚自珍現象
如果事情還沒有到非常糟糕的程度,我們往往會覺得多一事不如少一事,不會有想要主動改變的念頭。我們也會因為持有某樣東西的時間越長,那些事物在我們心中的價值就越高,例如屋主眼中的自住宅價格總比市場價格高出許多。研究指出人們不喜歡改變,也不容易太快接受新東西。催化劑就是要讓人感覺到「如果現在不改變,損失的只會更多」,凸顯出不改變的缺點,藉此破除敝帚自珍的效應。
最經典的案例來自「英國脫歐公投」。公投是把決定權交予全民的決策方式,但數據說明了大部分公投會以失敗收場,要改變成千上萬民眾的想法可不是件容易的事情。英國脫歐的提案出來之後,由於英國的食物、燃料、藥品都仰賴進口,社會上普遍不被看好這個提議,續留歐盟的預估勝率一度達到八成。
要解釋現況顯得容易得多,人們有守舊、不願嘗試新事物的心理,留歐派只要叫人民堅守原狀就好。但是,脫歐派出了一個奇招,他們要讓脫歐看起來反倒像是「現況」。他們把口號改成「奪回掌控感」,巧妙替整個辯論重新定調,提醒民眾英國以前並不是歐盟的一部份,離開並不危險,反而是導正航線、重回正軌的選擇。最後的結果令人跌破眼鏡,英國人用自己的選票脫離了歐盟。
因此,為了讓人不再守舊、願意嘗試新的選項,就必須「讓不採取行動的成本現形」。無論是脫歐的「奪回掌控感」,或者是川普的「讓美國再次偉大」,都巧妙傳達了不採取行動的下場會比較糟糕。我們常聽到理財專員說「要投資,否則錢會被通膨吃掉」也是類似的道理。
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3.#縮短距離
我們對資訊的接受程度分成兩種:「接受區」和「拒絕區」。如果一個新的資訊落在我們的接受區,我們就聽得進去。但是,如果落在拒絕區,我們會打從心底抗拒和忽略這個資訊。催化劑的用途就是減少這段「面對一個新資訊,人們接受和拒絕之間的距離」,找出彼此共通點,讓事情有轉圜的餘地。
作者舉2008年美國加州的「八號提案:禁止州內同性戀結婚」為例,起初正反兩方的距離很遙遠,意見也非常偏激。支持同婚的團體無論推出多少遊行、文宣、演講,都難以改變對方的想法。最後他們試著不要當「開口」的那一方,而是開始「聆聽」。傾聽了一萬五千場反對同婚人士的訪談後,他們終於找到滿意的對話腳本,稱為「深度遊說」。
不同於傳統遊說只丟下資訊就射後不理,深度遊說的方法需要更多時間用來對談。維吉妮亞是同婚團體的遊說者,他拜訪了反對者古斯塔夫,對方開頭就說:「我們南美洲人不喜歡死娘炮。上帝讓你生下來是什麼就是什麼,不要自作主張。」維吉妮亞和緩的回覆:「我生下來就是同性戀,這是天生的,而非一種選擇。」
接著維吉妮亞談到她對另一半的愛,並且邀請古斯塔夫也聊聊他的伴侶。對方說自己平日幫失能的太太洗澡,願意為她做一切的事情,他接著坦承:「是上帝讓我有能力愛一個失能的人。到頭來,愛才是真正重要的事情」。維吉妮亞表示深有同感,在找到共通點、建立深層連結後,她最後才聊法律如何保障婚姻,給予伴侶雙方都受到尊重和保護的安全感。
最後,古斯塔夫改變了立場,他願意投票反對原本的反同婚法案。深度遊說的影響力不斷擴散,最後改變美國人對同性戀的態度。
我們可以發現,「深度遊說」是鼓勵投票者從自身經驗找出類似的情境,不要求對方想像「當別人」的感覺,而是回想自己「有類似感受」的時刻。催化劑不會向所有人發送一樣的主張,而是瞄準與人們自身目標最相關的議題。改從共通點出發,而不是從爭議點,對方轉向的可能性會比較高,還可能拉著別人一起改變。
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4.#降低不確定性
當我們要做出一個改變,通常會伴隨著不確定性,我們會懷疑改變之後真的比較好嗎?當我們內心產生猶豫,就會阻礙我們採取改變。催化劑就是要瞭解人們心中的猶豫,讓改變可以被試用、被體驗、可以被復原,然後進一步去降低「人們對於改變之後的不確定性」,消除人們內心的猶豫。
時光倒轉到1998年,當時網路購物還不盛行,但是有遠見的尼克.史文莫恩(Nick Swinmurn)已經有了用「網路電商賣鞋」的點子,他架設了名為 Shoesite 的網站開始做起生意。但是人們並不買單,生意奇慘無比,後來他發現「人們並不放心在網路上面買鞋」,與其買了才知道合不合腳,不如開車去賣場購物比較實際。
面臨資金即將燒盡之際,他們腦力激盪出了一個方法:「提供免運費」。當時所有電商都把運費當成獲利來源,這麼做無疑是在賠錢。但是令人驚喜的是,業績反而開始扶搖直上。人們開始一次購買兩到三種不同尺寸的鞋子,留下合腳的,退回不合的。消費者就像在實體店試穿一樣,不用替試穿的機會付費,購物方式從此改變。免運費的策略消除了人們網路買鞋的最大障礙:不確定性。對了,這家公司後來改名叫做 Zappos。
我們內心對改變和新方案的不確定性,總會阻止我們採取行動。書中除了介紹 Zappos 用免運費降低前期成本的故事,還介紹了 DropBox 免費增值的應用、Acura 豪華汽車讓人有機會認識的主動出擊策略、以及蔚為流行的後悔也沒關係的無條件退貨、退錢策略。降低不確定性,將有助於人們接納改變。
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5.#提供佐證
有時候要促成一個改變,還是有可能會遭遇到對方要求「更多」證據佐證的情況。我們常常會在心裡質疑,別人願意採取某個改變的理由,跟我自己會不會喜歡有關係嗎?所以催化劑會「善用具有影響力的佐證來當援軍」,利用社群、親友、社會的影響力來弭平對方的質疑。
澳洲研究人員曾經做過一個「人們如何回應音效的實驗」,他們邀請大學生戴上耳機聆聽單口喜劇的錄音,A組單純聽喜劇,沒有其他的音效;B組則會聽見預錄的罐頭笑聲。實驗結果發現B組的學生更容易笑出來,如果聽見別人也在笑,人們就更容易發笑。那麼,這個「別人」是誰會有影響嗎?
研究人員做了第二種實驗,這一次都會加入一模一樣的罐頭笑聲。A組的學生被提前告知,待會聽到的笑聲是來自於跟你「同一個」大學的人。B組的學生則被告知,發出笑聲的那些人來自和你支持「不同」球隊的人。實驗結果發現,A組一樣笑得很開心,但是B組以為發出笑聲的人是非我族類,笑的程度和完全不播放罐頭笑聲時幾乎一樣。
所以,無論是餐廳的評論、旅館的評價、對於一個產品或服務的看法,我們會比較在乎「情況和我們一樣的人」是怎麼說的。當對方的境況跟我們愈像,他們所提供的佐證就愈會得到我們的信任。催化劑的做法就是找出能夠讓人們「套用在自己身上」的佐證,來克服和轉換原本的問題。
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【後記:任何人都可成為催化劑】
我第一次讀 《如何改變一個人》 是聽 Audible 英文版的有聲書,後來發現有中文版又再回味了一次。這是一本非常好閱讀、重點清晰、故事生動的實用書籍,從這本書中我們可以認識那些阻礙人們改變的因素,並且設法採取不同的策略去消除那些障礙。與其怪罪別人為什麼不改變,不如去瞭解是什麼因素阻礙了他們,並且自己「主動出擊」,成為減少阻力的「催化劑」。
另外值得一提的是,這位作者的前一本著作《瘋潮行銷》似乎有著更高的評價,因此我也入手了那本書,很期待接下來的閱讀體驗,之後有機會再跟大家分享。同樣類型的書籍,還有談判和說服力專家羅伯特‧席爾迪尼(Robert B. Cialdini)博士的《影響力》,他用紮實的研究和案例說明「讓人們改變行為的原因」,這本經典也非常值得一讀。
讀了許多這類型的書籍,我認為可以用一句寧靜禱文的美好詩句來做總結,這句話是這麼說的:「神啊,請賜我寧靜,去接受我無法改變的事;請賜我勇氣,去改變我能改變的事;請賜我智慧,以分辨二者的不同。」我們無法直接改變別人、更別說改變世界,我們唯一能改變的只有自己。
因此,我們必須懂得分辨這兩種差異,把心力放在你能改變的事情上,成為催化劑去減少阻礙,外界人事物隨之而來的改變將讓你感到驚喜。
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酷比客評價 在 東西縱橫記藝JunieWang Facebook 的最佳解答
【假掰美食家】
18世紀開始,逐漸有所謂〝美食家〞此類人物對烹飪和菜餚優劣給予評價,這風氣越演越烈,到了19世紀,就誕生了餐廳評鑑,比如大家都很熟悉的滿天星星輪胎餐廳指南就是其中之一。
從法國學院派畫家查漢・喬治・維貝爾(Jehan Georges Vibert,1840-1902)作品《美味的醬汁》(The Marvelous Sauce,1890)中,就可看出當時已經蔚然成風的食評潮流。
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畫面中左側穿白衣戴白帽,腰間綁著亞麻圍巾,圍巾上掛著刀具,右手拿起長柄湯勺嚐味者是負責烹調的廚師。右方人物看穿著就知道是紅衣主教。身份這等尊貴的人物竟然就著大圍裙在廚房裡,一手還拿著鍋子,滿臉認真裝模作樣地準備對醬汁味道品頭論足一番,你說這到底是啥情況?
其實都是因為太貪吃啊!這跟法國文豪大仲馬酷愛美食而自己下廚宴請賓客的道理類似,畫中這位紅衣主教也是個不折不扣貪吃鬼,因此忍不住綁上圍裙走進廚房來下指導棋,然後廚師即使很想翻白眼也只能咬牙忍住不要吐槽。其實主教就是這棟豪宅的主人,說它是豪宅,從廚房設備即可瞧出端倪。
廚房裡有設計華美,裝飾著浮雕和貴族家徽圖樣的大型爐灶;灶上牆上皆可見各式讓烹飪愛好者看了會想尖叫的紅銅鍋;廚師左邊另有種類豐沛的蔬果禽肉等食材,還有精心設計過的地板,在在都顯示出主人家的富裕和講究,而各類物體細節描繪也表現出畫家精湛的學院派功力。
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但是身為一個參與過普法戰爭,因傷獲頒榮譽軍團騎士(Chevalier de la Légion d’Honneur ),見識過無情戰場的畫家,維貝爾筆下不會只是表現主教家廚房有多氣派這麼簡單。
維貝爾作品向來以蘊含諷刺深意聞名,《美味的醬汁》不但挖苦當時吹毛求疵、假掰到極致的烹飪技巧,也反應出法國當時正逐漸成長的民主意識。
普法戰敗後,法國進入第三共和時期,一直持續到二戰才終結,前後約70年,算是自1789年大革命以來,法國在動盪了80多年後較為穩定的政權,但是一直到1905年政教分離法(law on the separation of Church and State)施行之前,天主教會仍具有相當大的影響力。
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《美味的醬汁》創作於1890年,當時由於共和政府腐敗,兼之許多高層神職人員過著豪奢的生活,讓藝術家和作家們極力揭露這些偽善面孔背後的真相。
你看,主教鮮紅的服裝和廚師樸素的服色、假掰美食家和只求溫飽的下層老百姓,以及主教那渾圓肥美的大肚子和教士們禁慾苦修的戒律,徹徹底底就是醒目又強烈的對比。
而這些揶揄嘲諷就蘊藏於精心設計乍看有趣的畫面中,維貝爾真是高手啊!
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啊不過這年頭所謂美食家滿街是,輪胎餐廳指南也已經登陸台灣,究竟是否採信就看個人評斷。老話,自己吃過才算數,業配文必須放生,你說是不是?
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酷比客評價 在 一卡酷皮箱 Youtube 的精選貼文
#自我成長
很多人在做一件事情時往往會想到很多層面、又會非常顧及到別人的想法、
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但自己有曾經從『別人會羨慕我』這個客觀角度的問自己嗎?
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其實你可以在手機建立一個檔案,讓你漸漸得對自己的評價由主觀轉為客觀,這就是這集音頻要帶你的內容......
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酷比客評價 在 南道不知道 Youtube 的精選貼文
線上消費常常會懷疑訂的東西其實很小
為什麼每次收到的箱子都一定那麼大
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這就是消費體驗或是體驗式的行銷方式
雖然在線上平台上看到商品很喜歡
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酷比客評價 在 部長 Youtube 的最佳貼文
節目製播:CAPSULE
主持:部長、太空小姐
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04:58上周票房冠軍-天能
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20:55 威尼斯終身成就獎 頒獎啦~
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25:35 《性愛自修室》第三季正式開拍!
29:57 《沙丘魔堡》預告解析
57:37 影響人生最多的一部電影?
1:03:15 在看過的電影裡,哪一個事情發生是讓部長難以釋懷的?
1:05:09 部長平時都在哪裡出沒
1:05:45 除了喜歡電影還有喜歡什麼東西?
1:07:40 部長未來會考慮出單曲或是專輯嗎?聽部長唱迪士尼的歌真的很強
1:08:31 部長是雷姆派還是愛蜜莉亞派?
1:08:45 自己心中第一名的電影是?
1:11:17 兩位對於無感沒興趣,或是討厭的主題的電影還是會挑戰去看嗎?
1:11:58 第一部讓太空小姐喜歡上電影的電影是哪部?
1:12:34 太空小姐人生第一部看的電影是?
1:13:17 NBA總冠軍預測?
1:13:30 太空小姐會做菜嗎?
1:14:21 部長之後會考慮再出其他周邊商品嗎?
1:14:47 太空小姐單身嗎?
1:15:14 太空小姐看電影通常是看心情挑片還是會看大家的口碑再做決定呢?開始直播後會不會對於看電影這個興趣有一些影響呢?
1:16:14 還是要再次恭喜部長前一陣子達到10萬訂閱~不過很好奇部長在還沒達標前對於頻道的經營有沒有設立一個停損點之類的呢?
1:16:52 部長有最會模仿的角色或電影橋段嗎?
1:17:45 部長心目中最喜歡的男演員和女演員?
1:18:52 同不同意:『電影歸電影,政治歸政治』?
1:20:23 網友誤認部嫂跟太空小姐,請問部長兩位長得像嗎XD?
1:21:01 希望將來看到什麼導演的電影和什麼樣的電影?
1:22:09 希望將來電影業發展成怎樣?
1:23:01 對花木蘭真人版有什麼看法?
1:26:23 兩位主持人覺得20集以來最大的收穫是什麼?
1:26:47 電影酷拉部這個名字怎麼想出來的?
1:27:34 為什麼電影酷拉部這個標題 完全沒有太空小姐的名字? 不都是夥伴主持人嗎 ?
1:28:22 是什麼讓部長/太空小姐有做(電影酷拉部)下去的念頭?
1:28:33 未來節目的計畫是什麼?
1:29:46 最近很多影評轉型,對這件事有什麼看法?
1:30:10 部長在進行電影酷拉部時最喜歡的部分是什麼?
1:30:55 為什麼在吉拿棒解散後,還是願意做這種比較辛苦的優質節目?
1:31:29 為什麼部長找太空小姐合作?
1:32:24 兩位主持人合作到現在的感覺?
1:33:17 還有機會再看到加點吉拿棒們合體嗎?
1:34:46部長做影評的電影是如何選擇的呢?覺得部長選擇的電影除了強檔大片以外偏小眾,是電影本身喜歡才出影評嗎?
1:35:26 如果黑豹換演員,會希望是誰來演?
1:36:00 神力女超人1984的敵人?
1:36:15 請問如何維持自己看電影做影評的 熱情呢?
1:37:44 請部長/太空小姐推薦一部對人生具有啟發意義的電影?從該電影中有何收穫?
1:39:07 有媒體、觀眾評分都高但部長私下比較無感的電影嗎?反過來外界評價低但個人喜歡的電影呢?
1:39:53 看完試片到製作影評的流程大致是怎麼樣?
1:41:32 有沒有希望哪部電影出續集?
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酷比客評價 在 [心得] 電子垃圾酷比魔方iwork8 air - 看板MobileComm - 批踢踢 ... 的推薦與評價
寫在最前面,
沒有刷機能力,不會自己調教兩種系統,
別買這台,送人簡直是在折磨人。
我這台會發熱,使用3小時之後就沒電。
dpi為240,字很小。上述問題,安卓刷機就可改善。
這篇最主要的精神,
是經過簡單調教與使用觀念,
讓便宜的電子垃圾也能順利使用不卡頓不發熱。
裝置剛生產出來是好的,是操作滑順的,
只是安卓與微軟系統某些小設定讓裝置卡頓耗電,
只要稍微做功課去調教,即可用便宜價錢買到裝置,並且讓系統順暢。
但刷機有風險,個人也不保證這種便宜產品,
將來是否會像旗艦手機note7爆炸或LgG4死機。後果請自付。
我個人是認為iwork8 air如果會調教,
是cp值非常高的產品。畢竟含運費才台幣2300
xxxxxxxxxxxxxxx
規格詳解
從酷比魔方官網,絕對看不懂iwork8規格到底是什麼,
因為官網給的是舊資料,這台型號又非常多。
像Zenfone3一款產品,出很多型號規格讓人搞不清。
我這台是TFB的型號
規格如下
ROM:32GB emmc。
實際去掉BIOS等開機系統,雙系統容量為24GB。
(Nexus7 2013號稱32GB,實際可用為26.7GB)
原廠win10分割20GB(可用容量約5G),
Android5.1 分割4GB(可用容量約2G)。
可用gpt.bin修改雙系統分割配置,甚至完全單系統。
可插microSD記憶卡。
win10可讀NTFS與fat32,android只能讀fat32,
我完全沒遇到fat32有任何系統讀不到的問題。
令人意外地,exfat兩個系統都無法讀取。
在原廠android系統,插入記憶卡會自動問你要不要格式化。
RAM:2G
解析度/尺寸:8 吋 1920x1200 16:10
dpi240(導致字體有點小,右邊黑色為Nexus7 2013)
Soc:從CPUZ查詢為intel atom cherry trail x5-z8350。
請注意台灣代購廠「平板聯誼社」寫z8300。
他的型號為TF,但是產品名也叫做iwork 8 air。
很多小筆電,
像去年華碩vivobook e200ha還在用這系列cpu,但沒有發熱問題,
所以是酷比魔方原廠ROM寫不好,加上平板本來散熱空間就小。
系統:win10正版,Android5.1。
國外刷機資源有cm12.1、cm13、remix os2。作者都是konstaKang
重量不到400克。
電池:說明書與官方寫3500mAh,比我的手機還少。
不能換電池。但是台灣有人拆背蓋換成6000mAh。
https://swf.com.tw/?p=968
充電可達1.7A
很詭異的是
battery widget monitor與power battery
自動偵測電量高達6500mAh,個人是不相信啦。
相機規格個人不在意。都是200萬畫素。
介面/按鍵:從右到左
1.micro usb介面
2.micro HDMI介面(但是原廠沒送轉接線)
3.耳機孔
4.microSD card插槽。
5.hdmi旁,有莫名其妙的Home鍵,可使用在雙系統。
側面是電源鍵和音量鍵。
誰適合購買?
不打電動者,我個人沒在測試手遊效能跑的如何。
資料都放在雲端,不會在平板內下載影片音樂等(有這需求可使用外接記憶卡)
Android輕度使用者,像我只會看海量電子書,音樂都放Google Music,沒在打電動。
對自己容量使用習慣不了解,
建議先在現有手機安裝「磁碟詳情」這個app,
了解你的容量使用情況。
我是很驚訝4gb的Android居然夠我輕度使用。
Win10輕度使用者,ram只有2G,別太強求。我個人是拿來跑自己寫的小程式。
手腳冰冷經期不順者,這顆Soc有效暖手,改善內分泌。
不在意電費昂貴,可以用愛發電者,這台平板會讓你變情聖。
電量消耗與發熱問題,Android可用刷機解決。
Win10可手動關閉系統與市集更新,
若真的需要重灌與升級系統,也是可以另外操作。
主要是不讓這些耗能工作在低階平板上運作。
購買注意
個人從淘寶帶回來,售價rmb499。含特貨運費約台幣2300。
原廠配件只有
說明書,一條USB otg線,一條mirco usb充電線。
沒有充電頭、耳機。能省則省。
請注意說明書資料不可信。
裡面給的規格cpu為z8300,實際為z8350(有賺到?)。
iwork8 air最早2016年7月就有評測文,
我拿到的這台,工廠品質檢測日為2017年4月1日,
不確定是改版,還是連出廠日也造假,畢竟這顆Soc已經問世一年了。
iwrok8基本上從2014年開始生產,
菜市場名就是iwork8,
後面加上air,plus,premium,pro讓人搞不懂誰才是旗艦,誰才是最新機種。
這些產品的統一規格,
也就是Soc採用intel z3735F,z8300或z8350。
買cpu要買新不買舊,
可以上intel網站查詢生產的年度與季別。
目前超低階平板最新的intel cpu應該為z8350(2016年Q1,都是在清庫存)。
請注意,這些soc在中國評價都很差,但我個人輕量使用完全足夠。
型號多如牛毛,以下是2016年中為止,出產的型號。
鬼才看的懂。跟zenfone3有87%像。
01 iWork8普通版,黑色金属后盖,CPU是Z3735G,内存1G,存储16G,预装单Win8.1系统。
02 iWork8精英版,黑色金属后盖,CPU是Z3735D,内存2G,存储32G,预装单Win8.1系统。
03 iWork8超级版,黑色金属后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装单Win8.1系统。
04 iWork8超级版,白色塑料后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装单Win8.1系统,机身序列号H结尾。
05 iWork8超级版,白色塑料后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装单Win8.1系统,机身序列号O结尾。
06 iWork8超级版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装双系统,序列号I1开头V结尾。
07 iWork8超级版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装双系统,序列号I1开头G结尾。
08 iWork8 3G版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装双系统,序列号I1-3G开头。
09 iWork8超级版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装双系统,序列号I1开头O结尾。
10 iWork8 3G版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z3735F,内存2G,存储32G,预装双系统,序列号I1-3Gd开头。
11 iWork8旗舰版,白色塑料后盖,CPU是Z8300,内存2G,存储32G,预装单Win10系统(i1-T)。注:出厂64位win10,官包32位。
12 iWork8旗舰版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z8300,内存2G,存储32G,预装双系统(i1-T)。注:官包64位win10。
13 iWork8旗舰版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z8300,内存2G,存储32G,预装双系统(i1-TD)。
14 iWork8旗舰版双系统,白色塑料后盖,CPU是Z8300,内存2G,存储32G,预装双系统(i1-TWB)。
中國網友拆機,
發現機版都是同一個公版,
ram位置甚至空下來給高階版本升級焊接。
https://bbs.zol.com.cn/padbbs/d230_726.html
https://bbs.zol.com.cn/padbbs/d230_732.html
由於產品名字很像,
加上出廠前後順序可能差距一年,售價卻都差不多。
因此請注意,不要花高階價錢買到低階品。不要多花錢買到庫存品。
下標購買前,請賣家提供外盒序號。
我的iwrok8 air 為TFB32G17135631769,
這台最早的評測文為2016年7月。我的出廠日為2017年4月1日。
個人推測序號邏輯為型號,容量,年度,週別。後面可能是流水號。
目前最新的產品是iwork8 air pro。但這台是否可以通用刷機資源,目前還不清楚。
以8吋雙系統平板而言,
iwork8系列,算是有國外刷機資源的。
其他台電,馳為,昂達8吋平板,
還沒找到國外有支援的客製ROM。所以我才選這台。
ps1.
10吋馳為平板vi10 plus,國外同作者konstakang有開發ROM。
這些低價平板,xda討論很少,
但四家廠商確實都有外銷到其他國家,目前也還沒有爆炸消息。
ps2.
這四家廠商算是中國知名品牌,
比不上三星華為歐柏小米,但也不是雜牌。
可上中關村平板比較。看中國人流行什麼廠牌。
使用者一多,討論與情報才夠多。
體驗部分
Android預設啟動器為Launcher 3,
剛開箱就帶有google框架,有google play。
啟動器首頁的google widget點下去...是百度搜尋,頗有強國人的作風。
應用程式都使用順利,到目前還沒遇到app閃退問題,
x86架構並不如傳說中難搞。
原廠ROM除了發熱耗電,沒其他問題。
Win10部分,只能說堪用。
畢竟ram太少cpu也不夠力。
防毒就別安裝了,系統壞就整個重灌比較實在。
上網體驗只有自帶的Edge最好用,跟android任何瀏覽器一樣順到爆炸。
其他Opera,firefox都會頓。
不喜歡開Edge後再打字搜尋,可以去市集下載Google,和Android一樣可以語音搜尋。
其他軟體跟桌電使用習慣差不多。
除了微軟市集,外面已經有滿坑滿谷的應用程式給你使用。
(微軟市集下載慢到不可思議。約0.5~1Kbps。好像17年前的手機下載速度)
輸入法個人建議免費的自然輸入法,
帶有win,ctrl,shift,alt,fn鍵,可有效配合熱鍵。
平時點選輸入框,不會自動跳出鍵盤。
可自行到系統設定/裝置/輸入/
開啟「不是屬於平板模式且為連接鍵盤時,顯示觸控式鍵盤」。
由於酷比魔方給的是正版Win10,
剛買來為1067版本,可更新,因此你永遠都有最新版本。在這方面可以參考
https://swf.com.tw/?p=977
win10發熱與卡頓,主要是自動更新問題。
在有限空間與硬體還要在背景跑更新也太折磨人了。
可以參往網路教學,關閉系統與市集自動更新。
可以用配備比較好的桌電下載好win10更新檔,再直接重灌或更新。
但記得提前備份驅動以及手動記下序號。
關閉更新請參考
https://m.gamer.com.tw/home/creationDetail.php?sn=3513730
語音助理部分,
最強還是Android Google Now+Tasker。
微軟小娜,中文語音辨識很準,
但地區,語言都要更改成中國簡體中文。搜尋引擎使用bing。
若想在台灣繁體win10使用語音助理,市集裡有Google。
算是瀏覽器+語音搜尋,可以呈現繁體語音搜尋,而且瀏覽網頁也很順。
在移動裝置,上面兩個語音助理,在語音辨識以及語音開啟應用程式都很準確。
蘋果Siri在ios體驗很棒,跟小娜不相上下,又是繁體中文環境。
但是在筆電mac os上(Sierra系統),體驗不好,
無法開啟應用程式,我想開啟英文名字的應用程式,常常都失敗,
微軟小娜不會在乎你中文夾雜英文,辨識超準。
以上就是關於電子垃圾iwork8 air的使用的心得,
如果Android有刷機
(我刷CM12.1,因為CM13有些問題,作者為konstaKang),
win10關閉更新,整台省電不發燙。
輕度使用絕對沒問題,
可以調教得很順不發熱,但要花大量時間做功課。
感謝觀看
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Q:
ios 越獄後, 裝了Cydia能幹麻??
A:
終於比較像一台Android惹
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