🌻台灣仍在居家隔離期. 台灣居住空間較小, 居家隔離難度較高. 尤其這次面對的病毒也比較凶猛. 祝大家平安. 在此提供一些當時我居家隔離時所做的一些事情, 供大家參考:
--對家人睜一隻眼, 閉一隻眼. 一家人天天在一起難免會有不順的時候, 不過能夠在一起很珍貴.
--買香料公司已經調好的香料包做料理. 這樣省時間, 也可以不用傷腦筋, 也讓煮飯多了點變化(可參考這網站: https://www.mccormick.com/spices-and-flavors/recipe-mixes/mccormick-one)
--做手工藝(當時有做一個花圈wreath)
--看書, 看劇, 在線上與股友聊天, 看年報, 整理財報內容
--多睡覺
--研究園藝, 在家裡養了很多綠色植物
--整理家裡, 做收納, 移動家具
--晚上喝點小酒, 解壓助眠(不過要注意有可能會胡言亂語😅)
🌻Docusign(DOCU), Crowdstrike(CRWD)的電話會議內容已整理好. 有興趣的讀者可以到部落格那邊去看:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/
🌻附上本周發表財報公司一覽表(請見附圖)
🌻U.S. 10-Year Treasury Yield Slips Below 1.5%
https://www.wsj.com/articles/10-year-treasury-yield-dips-below-1-5-11623256393
🌻俄亥俄州 躍全球太陽能重鎮
顧問公司Wood Mackenzie統計,去年美國太陽能新增發電量創新高,且2030年前將再增加三倍。First Solar表示,俄亥俄州太陽能面板園區未來主要供應美國市場。近年太陽能產業多數零件來自中國,尤其在去年疫情爆發後,美國重大產業過度依賴海外供應鏈的風險激增,令拜登政府誓言重振美國製造業,並大力推動綠能產業發展。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210611000866-260203?chdtv
🌻華爾街日報》美國經濟快速復甦,就業成長為何沒跟上?工作機會被科技進步吃掉了!
https://www.storm.mg/article/3743297
"其中一個受益者是CardFree Inc.,該公司為餐飲經營者設計和運營線上和移動點餐系統。CardFree的首席執行官Jon Squire稱,該公司的應用軟體讓餐館能夠更好地預測和管理收到的訂單,以優化人員和產能調配。"
🌻現金太多 美銀行業者向企業喊話:別來存款
https://www.worldjournal.com/wj/story/121477/5524281
🌻華爾街日報選文(中文)
最近花了不少時間看報紙, 發現報紙還真好看, 除了學到不少財經知識外, 華爾街日報(WSJ)有些文章都挺有深度的. 有時候還一邊看一邊畫重點.
Anyway. 發現這個中文網站, 會翻譯一些WSJ的好文章. 值得書籤(bookmark)起來:
https://www.storm.mg/category/173479
🌻去年很多EV方面的新公司或是小公司. 這篇文章的觀點挺好, 說做EV, 要能夠scale(規模化地拓展)也很重要: https://www.wsj.com/articles/why-electric-vehicle-stocks-are-stuck-in-reverse-11622709998
"Still, the classic Silicon Valley disruption story isn’t playing out in the auto industry as once expected. With their big batteries, EVs are shaping up to be an industrial product that benefits from the kind of industrial scale 20th century manufacturers are good at. This advantage may not persist as other, software-based automotive technologies take off—in-vehicle internet and ultimately automated driving. But these are probably questions for another year."
可以跟這篇一起看:
Lordstown Motors的預警凸顯電動汽車初創公司的資金難題
https://cn.wsj.com/articles/lordstown-motors%E7%9A%84%E9%A0%90%E8%AD%A6%E5%87%B8%E9%A1%AF%E9%9B%BB%E5%8B%95%E6%B1%BD%E8%BB%8A%E5%88%9D%E5%89%B5%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9A%84%E8%B3%87%E9%87%91%E9%9B%A3%E9%A1%8C-11623304812
🌻
即便亞馬遜和沃爾瑪也難理順美國醫療健康亂局
美國企業有無數個理由進軍甚至顛覆醫療健康行業,但即使是技術天才也會發現這個領域令人費解。
https://cn.wsj.com/articles/%E5%8D%B3%E4%BE%BF%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C%E5%92%8C%E6%B2%83%E7%88%BE%E7%91%AA%E4%B9%9F%E9%9B%A3%E7%90%86%E9%A0%86%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E9%86%AB%E7%99%82%E5%81%A5%E5%BA%B7%E4%BA%82%E5%B1%80-11622432113
🌻信任(trust)
這兩天看了一部電影and一本書的評論, 發現觸及的主題是一樣的: 信任.
電影是Disney Plus上面的"巡龍使者: 拉雅". 書是一本新書"The Power of Giving Away Power".
我發現一個團體要把事情做好, 重要的不是每個人的能力有多強, 而是彼此能否信任. 當大家都有共識(英文有個片語是, "on the same page"), 有同樣的目標的時候, 事情會好辦很多. 但這其實不容易做到(就像電影中的Raya一樣, 還必須先犧牲自己, 才能說服夥伴.)
Anyway. 覺得這題材挺有趣的, 也是生活中常碰到的事情. 分享給大家.
"巡龍使者: 拉雅"影評: https://movie1314.pixnet.net/coblog/post/353485640
"The Power of Giving Away Power"書評:
https://www.wsj.com/articles/the-power-of-giving-away-power-review-the-stars-look-down-11623277080
Pictures: 網路, Amazon, earningswhispers.com
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅Tsuki月希,也在其Youtube影片中提到,----------------------------------------------------------------------------- 喜歡影片記得訂閱、分享 來了那麼多集西黑,這集中於換西門來平反啦!! 這集真的句句punchline,爆了許多以前不知道的料! 建議大家去看完...
面板 aa 區 在 Y道理 Facebook 的最佳貼文
/ 景氣循環 / #周末認真文系列
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要談景氣循環理論 ... 我的瓶子大概就只有幾 ... 滴水這麼深,能用,不能講。但經濟體或產業成熟後,大概都會有自己的循環模式,大抵是發展 → 危機 → 衰退 → 復甦。
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不過,人的「命」還蠻短的。要把自己放在產業、國家經濟、區域經濟或全球經濟的視野去看,可能也看不了幾次。
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針對經濟發展裡的變數 - 黑天鵝或灰犀牛事件,成為景氣循環的一根刺?這個世界又會變得怎麼樣?
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2020 的產業發展局勢是我覺得很可怕的一年。對 ... 「可怕」,因為可以預測的景氣循環不一樣了,那這種爆發式的科技產業成長 ... 他絕對是隱憂而不是甚麼新常態。
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或許該這麼說:「黑天鵝如果偶然發生一次,那造成的經濟波動就很可怕了(例如說全球性的傳染疫情)。結果,我們居然遇到了一群黑天鵝往身上衝過來 ... 久而久之,大家習慣了?造成了今天的狀況。」投資上有個「鈍化」的詞挺適合這種情境。
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我真心覺得很可怕。首先,如我剛才所說,從台灣的科技產業角度來談,我排除「新常態」這種可能。你去點開台灣產業多數的 2020 年財報,EPS 多數有目視可見的成長 ... 你先 YoY 一下 2019, 有機會再比一下 2018 ... 如果你能坦蕩的說,你覺得 2021, 2022年比都還能這個幅度?那您必是個勇猛樂觀之人。
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你去看看這一系列年報的財務結果 ... 這都已不是「太樂觀」可以說明的。
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我之前有稍稍說過像晶圓、面板、記憶體這種產業循環的「死結」... 為了生產上的經濟規模,在產品一有甜蜜點時,就會有人率先布局下一個世代的製程,開始進入資本投資博殺。所以這類循環股的股利都配得很差,因為他自己的營收好大一部份都拿去投資新廠了
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如果投資新廠,預期股價成長長期看好就罷了。但這些「慘業」很長一段時間是像游泳賽跑一樣,你砸錢我就砸錢,不砸,那我之前的投資就打水漂了 ... 這就變成一個超級慘的產業 (說晶圓代工是慘業好像過頭了,姑且看看。)
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也就是說:市場需求高 → 供貨不足 → 某某揭露先進製程的建廠計畫 → 產能開出來價格降低 → 流血競爭 → 控制工或以避免報價過低
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這種死循環一次又一次的鞭打了產業。當然,現在有條件的都已經入局,被誆過的大概都不玩這種「越來越貴」的遊戲,使得慘業頗有賣方市場的氣魄。這個不同點很有意思,先保留不談
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然後你看到最近甚麼都缺 ... 如果 1) 你同意景氣(產業)發展是一種循環而不是新常態 2) 這種部份料供料不上,但由於終端客戶拿不到貨而勇敢下單,因而產業的品牌及製造端拼命調控供應鏈的舉動,errrr ...
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我們等著看好了。 #本週看了一堆財報很有感觸
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source: https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80402/post/201307150187/%E7%82%BA%E4%B8%8B%E4%B8%80%E5%80%8B%E6%99%AF%E6%B0%A3%E5%BE%AA%E7%92%B0%E9%A0%90%E5%85%88%E5%B8%83%E5%B1%80
面板 aa 區 在 吹著魔笛的浮士德 Facebook 的最讚貼文
曼尼:「『Oculus Quest』......透過內建鏡頭,就算戴著頭盔也能看到真實世界的黑白影像,伸手抓取搖桿、設定地面高度後,就可以拿起手把,直接在地面「畫」出你的遊玩區域......不論是貓來亂、手機響了要去拿手機、 還是要去拿衛生紙,都不需要取下頭盔。」
讀到這段,腦中不禁浮現起過去我與那組黏呼呼的 LG G5 VR 頭盔的回憶。
VR 頭盔為了達到良好的遮光性,同時也會完全遮斷視線,因此,當時我就一直為了無法精準掌握衛生紙的所在位置而感到困擾不已。
還記得當時在享受 VR 體驗的過程中,總覺得每一分每一秒都令人感到驚豔與沉浸不已,而自己因為過敏體質的關係,使得每當遊戲體驗到了最精彩的關鍵幾秒時,我總是不得不拿下頭盔來找尋衛生紙......為了擤鼻涕。
當時心裡就在想,要是未來在這方面的技術能有所突破就太好了。
沒想到,這一天來的如此之快。
#剛剛轉錯篇
Oculus Quest, simply amazing.
開箱體驗就很棒,非常厚實的黑箱邊角,內容物札實地被海綿框體給牢牢架住,隨附的 AA 電池也放在頗富巧思的紙盒中。
更重要的是盒中的一切就是你所需的,不用任何其他設置,立即可以準備體驗。
第一次開機必須等上 10~15 分鐘進行軟體更新,此時可以先逛逛手機上 Occulus App 的商店、將想要的 App 加入資料庫,順便看上方的更新進度表,醞釀期待的心情。
Oculus Quest 是系列中第一台擁有 inside-out 追蹤系統的 VR 一體機,不須連結電腦、也不須架設追蹤基地台,即可擁有大坪數的自由移動體驗。
配戴的舒適度普通,整體的重量分配仍然比較偏前,但因為機子比想像中的要輕,所以戴了一個多小時也不覺得難受。
過去嘗試過的中國製一體機偶爾會讓人有發熱難受的感覺,Oculus Quest 完全沒這問題,甚至因為內建的主動冷卻系統而可以感受到徐徐涼風。更厲害的是聽不到任何冷卻系統的噪音。
手把的定位相當好,不需任何校正就能直接運作,美好的體驗在第一次設定安全區域(守護神)時即開始。
透過內建鏡頭,就算戴著頭盔也能看到真實世界的黑白影像,伸手抓取搖桿、設定地面高度後,就可以拿起手把,直接在地面「畫」出你的遊玩區域。
當你相當靠近安全區域時,畫面上會先出現藍色框線;當你踏出安全區域後,畫面就會切到真實世界的黑白影像;當你返回安全區域後即恢復正常。
不論是貓來亂、手機響了要去拿手機、 還是要去拿衛生紙,都不需要取下頭盔。
螢幕品質比想像中的高。面板解析度比 Oculus Go 高是意料中的事,但 OLED 帶來的飽和色彩與鮮明亮度還是讓眼睛看得喜孜孜。
紗窗效應(screen-door effect)相當不明顯,但 Oculus 慣有的鏡片光暈(god-ray)還是稍嫌惱人。
聲音的部分,音場效果優、聲音品質也不差,但音量不大,想要強化的話可以將耳機插入 3.5mm 音孔使用;預設不支援藍芽耳機,需要的話得自行 side-load 輔助應用程式。
入手的第一件事就是馬上買了全球首發在 Oculus Quest 的《星戰 VR 系列:Immortal Vader》第一章節,只能說不愧是首發作品,畫面品質比想像中的高太多,敘事內容也有趣,拔出光劍的一瞬間更是雞皮疙瘩掉滿地。
Oculus Quest 用的是 Snapdragon 835,效能上有點過時,但在極致優化下,還是能有《星戰 VR 系列:Immortal Vader》這樣的佳作。
更重要的是我個人完全不介意貼圖品質下修,因為這種隨手拿起就能直接玩的體驗,無價。
Oculus Quest 是我認為市場上第一台不僅能夠讓人跨除「VR 好麻煩」的觀念,同時也具備過去五年以來累積的完整體驗的設備。
當然,所有你對 VR 投以不信任及不支持的理由都仍存在,包括:得戴個頭盔、需要活動空間、與外界隔絕等。
但,如果你一直都對這樣的沉浸體驗感到好奇、但卻又存有「感覺就很麻煩」的心理限制,那麼我非常推薦 Oculus Quest。
面板 aa 區 在 Tsuki月希 Youtube 的最佳解答
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