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#台灣職籃有晴天
#撥雲見日
#是時候了
台灣籃球員正處於薪水爆漲三倍最幸福年代，一個大學畢業球員就能拿到300萬年薪，前所未見，生涯可能只有一次得好好珍惜
台灣職籃未來令人樂觀，「一個職籃，兩個聯盟，八支球隊」應該就是最完美未來和產業結構，更合理競爭，更符合市場深度，更貼近現實營收
這是最好世代，絕不是最壞世代..
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【追討賠償】馬可斯的錢藏在哪裡？
1986年2月24日，有數百萬菲律賓民眾湧上馬尼拉街頭抗議——直接的導火索是時任菲律賓總統馬可斯（Ferdinand Marcos）在一場涉嫌被操縱的選舉中獲勝，但人們的憤怒並不僅僅是因為這件事：1970年代，馬可斯領導的軍政府實行了極其殘暴的統治，他解散了議會，打壓傳媒，動用軍隊折磨並殺害了數千人。到1981年，馬可斯放寬了國内的政治限制，而他受到民眾歡迎的政治對手阿基諾二世（Benigno Aquino Jr.）抱著讓馬可斯下台的希望，決定結束流亡返回菲律賓。但阿基諾二世剛剛抵達馬尼拉機場，就在停機坪上遭到暗殺。隨後緊張局勢驟起，菲律賓亦陷入歷史上最嚴重的經濟衰退時期。
然而，在發生這一切的同時，馬可斯和他的妻子艾美黛（Imelda）卻通過搾取國家財產變得極其富有。他們坐擁數十套豪宅，用塞尚、馬奈、畢加索和梵高等藝術家的博物館級作品裝飾大宅的牆壁。艾美黛在她的衣帽間裡堆滿了名牌皮鞋，還厚顏無恥地炫耀極度奢華的珠寶——包括一顆70克拉重、價值550萬美元的淡藍色鑽石，這個金額至少是她丈夫官方年薪（從未超過13500美元）的400倍。
後來馬可斯明目張膽的貪腐行為變成了一個傳奇，甚至被《健力士世界紀錄大全》（Guinness World Records）確認為「最大規模的政府掠奪行為」。後來的菲律賓政府估計他貪污了涉50至100億美元的財產。同時，隨著調查人員和律師們爭先恐後地試圖找到那些財富的下落，它也引發了一場被認為是有史以來最雄心勃勃的涉及地緣政治的「尋寶」行動。
馬可斯1989年在檀香山的醫院離世後，參與貪腐資金追討行動的律師斯威夫特（Robert Swift）和布羅德（Sherry Broder）仍繼續收集他治下受害者的故事。最終到1992年該案開始審理時，一共有9539名受害人加入他們的訴訟。夏威夷的一個陪審團經過兩星期得出結論，認定馬可斯應該為指使人進行這些綁架、拷打、處決和讓人「失蹤」的行為承擔責任。陪審團認為，他的財產持有方必須為這些侵害行為做出賠償，具體數額將通過另行審理後再確定。斯威夫特和布羅德在法庭上激動地互相擁抱，慶祝這一結果，隨即又繼續投入工作——真正艱難的部分才剛剛開始。——Andreo Calonzo對本文亦有貢獻；譯 許諾
（本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第225期，如欲查閱全文，歡迎訂閱）
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#菲律賓 #FerdinandMarcos #貪污 #高壓統治 #經濟衰退
有哪一個廣告可以比奇華餅家更加 cringy？「香港人終於有自己嘅手信，」聽完呢句，有冇辦法唔打個冷震？
通關之後，去到外國探親朋戚友，如果你真的帶一盒奇華餅作為手信，你要預咗畀人打。
是多麼的大言不慚，才說得出自己的品牌是代表香港人的。
莫說能否代表香港人那麼高層次，光是做一個 brand 出來，本身已經不容易。
有位市場學大師說過，很多人想做一個 brand 出來，最終只做了一個 logo 出來，他用了一個很簡單的譬如。
要是我說，明年 Nike 將會起一家酒店出來，你會立刻有一個大概的畫面，這家酒店會是怎樣的；但相反地，如果我說 Hyatt 將會做一對波鞋出來，你的即時反應除了 WTF 應該沒有別的。
為什麼？
因為 Nike 是一個 brand，Hyatt 只是一個 logo。
無論是一個國家、一家公司、或者任何一種團體，要有一個 brand，便先要在裏面工作的人有一個 cultural identity。
當裏面的人有一個很強的 cultural identity，他們說話的深度、做事的態度、甚至看某些事情的角度都是蠻一致的。
如果你沒有在一個擁有獨特文化的團體或團隊生活過，你是不會相信，原來一個團體是可以給你一種獨有的內在力量的。
有什麼例子？
純屬個人意見，我覺得以下的團體都有一個很鮮明的 cultural identity：高盛、中大 (香港中文大學)、DGS、芬蘭、Google，排名不分先後。以上的例子很 random，對不起，即興想出來的。
所謂 culture，其實就是一種內在力量。如果經過長時間你也不能跟那種內在力量共存，你會在那個地方過得很痛苦；如果那個地方給你的內在力量與你成功協調，你裏面的潛能會被激發出來。
《蘋果》就是一個這樣的品牌。
有一位上市公司高層很久之前告訴我，每當跟記者開業績發布會的時候，只要一聽到發問的記者來自《蘋果日報》，他便會開始手心冒汗，因為他說《蘋果》記者有一種「讓人窒息的壓逼感」。
一個年薪六位數的記者竟然可以讓一位年薪八位數的大班有壓逼感，這大概就是《蘋果》的氣場了。
我追問佢，點解會有壓逼感？
「佢哋問你一條問題，有時唔係真係問你一條問題，係想 chok 你答一個佢哋估到你答嘅答案，然後再用佢哋 check 到嘅事實同埋你答案嘅版本嚟 K.O. 你。」
好深，即係點？
「即係你唔敢喺佢哋面前講大話囉。」
現在你們明不明白，為什麼那麼多人對《蘋果》又愛又恨？
因為《蘋果》總有方法搵到真相，因為《蘋果》從來唔會畀面你。
已經不是自由不自由這等遙遠的課題了，只是做人最基本想要的，是選擇。
我們餘下的選擇是什麼？即係今日有同事問我，兩個女人，一個上身係魚下身係人，一個上身係人下身係魚，一定要揀一個做老婆，點揀？對住個人樣但要自己一世用手解決，對住個魚樣但可總算可以...... well…… 其實咁樣算唔算有得揀？
沒有人說蘋果沒有缺點。
他們都有粗鄙的時候，他們都有煽情的時候，正如你娶咗個老婆，先發覺佢原來爛口又臭檔。
But so what？
當你畀人斬嗰陣，佢就係叫你走先然後自己頂住嗰位雙刀火雞。
死咗個老婆，係時候去學點樣屌魚了。
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