雖然大家都說這是國民黨自己黨內的選舉,但是台灣做一個正常的民主社會,不能夠沒有強而有力的制衡力量,沒有強力的反對黨那就變成的民主專制,所以我想要來談談這一次我支持的國民黨主席候選人 朱立倫。
關於他的政治理念和兩岸論述,我想媒體談得很多,但是我想就我個人近身的觀察他是個怎麼樣的領袖。
在他卸任新北市長後,有一天我們碰面,跟他聊聊天,他說他想要學一些新的東西,畢竟從政20多年來,都一直在服務,希望可以充電一下。我就幫他安排了一系列的課程,接下來的八周每一個禮拜我都帶了一兩個新創公司的CEO到辦公室上課,從AI, 大數據、區塊鏈、文創...這些課程內容資料量之大範圍涵蓋之廣,都需要大量時間消化。每一次他總是非常的準時,找其他辦公室所有人,聚精會神學習,即使內容是陌生的,他也問問題,也給很多人機會去表達想法,這些新創公司的CEO之後都說: 「哇,原來他是一個這麼親民的、很開放的一個人,也希望他能夠再多為青年服務。」
後來我們安排了一趟美西學習之旅,在九天的時間內安排了將近40場的會議,從大學演講、參訪科技公司、會晤學者、與當地政要、僑胞見面,還有和灣區的青年會面等等,行程可以幾乎是超級鐵人,所有的幕僚都累翻了,但是從沒有聽到他講一聲累,每到一個地方就是非常的專業,而且這些行程不是輕鬆的,比如說到史丹佛大學,與美國退休將領和研究台灣政治的重量級學者見面,對方問的都是很尖銳的問題,都需要聚精會神回答、可以看得出來20幾年累積的從政專業,在面對不同場合,能夠積極的應變的能力。
在那一趟學習之旅,一個重要的活動是,他要在史丹佛大學進行一個演講,這也是繼馬英九總統當時到胡佛研究中心演講後,第一位台灣來訪的政要在史丹佛學開講,為了準備這場演講,我們和他關在飯店房間好幾個小時,反覆來回校稿,字字斟酌,朱市長反覆練習,即使是一個字、一句文法、發音都不能有差錯,可以看到他對自己嚴格的要求。
後來我卸任後,有一次去看他,他也很關心我,我們聊聊近況,他說他要重返校園教書、下鄉到各地關心基層,然後準備去媽祖繞境,走完全程。後來七天他真的全程走完,走到腳都抽筋、起水泡了。哇!我在想很多政治人物,大概就是去沾個醬油,抬個轎、燒個香、拜拜拍照就走了,他真的走完了。或許這些腳下走過的每一步,滴在土地的每一個汗水,可以讓他重新找到服務人民的力量,也對這塊土地重新的感受。
今天他出來選主席,很多人說或許他算計太多,為何不在去年的時候出來。我想每個人人生都有一定的節奏和步伐,或許他在這段沉潛和韜光養晦和重新領悟土地真實的感受,和走入民間後,這些是他真正的心中的盤算,因為那是他內心的召喚,重新找到自己、重新找到力量,如此而已。
希望大家看見真實的朱立倫,也支持他當選黨主席,帶領國民黨成為一個強而有力的反對黨,在國際上能有突破和產業更多能夠走出去,青年更多發展的機會。
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★ Session 2-創新實驗,新常態後的生活想像
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Digital Transformation in the pandemic
3. Mark Peterman/AIR FOM/CEO
Post Pandemic Reality: The climate crisis, and mobility
4. 陳昱珊/Pinkoi/台灣總經理
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開箱交屋後在新家偽露營 iRobot Roomba e5掃地機器人Braava jet 240拖地機器人開箱
iRobot®已經有超過30年的歷史,一開始是從製造戰地機器人起家,參加過波斯灣戰爭、911恐攻後的搜救任務以及監測墨西哥漏油事件等,機器人在這些事件中幫助降低人力與物力的傷亡。之後創辦人Colin Angle(現在的CEO)將戰地機器人的規格放到家用機器人,可以想像iRobot的商品絕對重視效率、耐用、可信賴
iRobot是堅持掃拖必須分開的品牌,從一般人清掃的角度思考,本來就是要先把地上乾燥的灰塵、毛髮等拾掇乾淨,才能進行濕拖,不然地板的髒汙沾上液體反而變成黏垢。Roomba掃地機器人跟Braava系列拖地機器人也是因應這樣的概念而產生的機器人,現階段iRobot旗艦款的掃地機器人跟拖地機器人能在App上進行串連,自動完成先掃後拖的機制,非常人性化
iRobot擁有超過3000項以上的專利,也是眾多競爭品牌模仿的對象,但是只有iRobot不斷突破自己,包含Roomba® e5的加寬版雙膠刷 & Braava jet®系列噴水軟垢的特色都是其他品牌無法超越的,而這些功能特性締造絕佳的清掃體驗。
網站
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飯店ceo 在 電扶梯走左邊 Jacky Youtube 的最佳解答
✨本集來賓:
陳心龍 Albert Chen - 驚喜製造 Founder & CEO
無光晚餐、一人餐桌、微醺大飯店、明日俱樂部、Whee下來玩的創作人
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- 「驚喜製造」第一階段:製造驚喜,讓大眾打開感官接受各種可能性,發掘已經存在但被忽略的驚喜
- 「驚喜製造」第二階段:製造驚喜,希望讓大眾在感受美好後,也願意為世界製造驚喜
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(00:02:35) 高中跨校組舞團被拍成紀錄片
(00:05:05) 大學組 Project 10 拍五月天MV
(00:06:24) 從電影製作人到倫敦唸商科
(00:07:23) 發現自己是內向者 創作「一人餐桌」
(00:10:42) 第一個作品「無光晚餐」
(00:11:48) 從作品學到的事
(00:13:06) 最終目標 達到創作自由
(00:13:57) 策劃「微醺大飯店」的過程
(00:15:03) 明日俱樂部 自己場館自己蓋
(00:17:57) 最好的學習 是學會如何學習
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(00:24:22) 靈感 來自體驗生活
(00:27:21) 所有的計劃都是為了發掘已經存在卻被忘記的驚喜
(00:29:39) 實現創意跟現實的比重
(00:30:44) 體驗設計的重點時刻
(00:32:52) 通俗的推薦 倪匡和海賊王
(00:36:12) 不斷檢視以維持初衷
(00:37:01) 驚喜製造的第二階段目標
(00:40:26) 只要不覺得困難是困難…
(00:41:42) 驚喜製造的兩大痛點
(00:43:04) 關掉明日世界認賠殺出的痛苦期
(00:44:47) 用AB選項來做重大決定
(00:47:11) 工作和生活的時間分配
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(00:49:02) 巨蟹座A型的浪漫
(00:49:41) 台北最浪漫的活動
(00:51:43) 對浪漫的定義
(00:53:06) 因為疫情公司要倒閉,還飛去香港找女朋友一天
(00:54:04) 驚喜製造的面試題
(00:57:08) 創意公司的管理運作
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(00:59:13) 用心體會生活就是靈感的養分
(01:01:11) 日本超神展覽Design Ah!
(01:02:16) 對成功的定義
(01:03:40) 對快樂的定義
(01:04:20) 對愛的定義
(01:05:16) 不好的感受也是感受
(01:06:15) 理想的對象
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(01:07:59) 所有小眾都可以變成大眾的倫敦
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飯店ceo 在 分享家-羽 Youtube 的精選貼文
本來台灣時間的5/28清晨就要啟動的任務,因故延到了5/31,我可是一整晚守在直播前見證這歷史性的一刻,一起感受火箭升空的喜悅!然後趕緊做出這部影片來跟大家分享!不得不說,馬斯克真的很厲害啊!
感謝網友分享:
Max dynamic pressure, Max Q,的意思是:火箭在這個時候承受了最大的動態壓力~
並不是影片中所說的最大推進動力喔!
發射時底下的白煙是大量的水蒸氣而非液態氧,
這部分是我講錯了,三鞠躬道歉Orz
NASA完整版影片:https://www.youtube.com/watch?v=pMsvr55cTZ0
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