【廢文】
感謝 玩太Bar的邀稿，讓小花媽有機會透過文字回應。
其實小花媽並沒有很喜歡回應負評，沒有建設性的負評，回應，只是徒增對方的自信心而已。
但4，對於當代青年的很多回應，小花媽也是有點微微的坐不住。
所以，當 #玩太Bar 邀稿時，小花媽就勇往直前拉。
一千字左右的篇幅，其實不足以有個完整的論述，但小花媽希望，能夠透過簡短的回應，來增強大家的信心。也由衷期盼，明年大家都能有個好工作，好生活。畢竟台灣的未來，靠得不是無良的商人，而是優質的老闆以及我們這群員工。
我相信員工要的很簡單，就是一個能夠生活的薪資以及條件而已。
在這裡也簡短做個結論：
1.
負評：你那麼厲害為什麼不去開公司？
回應：那你那麼蠢為什麼可以開公司？
2.
負評：身材都管理不好你要管理什麼？
回應：桌子整理不好的人，研究證實比較有能力以及創意。此外，看看你的主管跟老闆，懂？
嗨囉，大家好，我是 小花媽的新南向週記 的慧慈，好久不見！
今天想要來回應一下，那些影片下的負評。我是蠻懶得回覆留言的，因為跟不在同一個水平面上的人，做具邏輯性思考的唇槍舌戰很浪費時間。但有幾個比較常見的批評，回應一下可能可以積點陰德。
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📢常見批評①：#妳這麼厲害，#怎麼不自己去開公司？
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這個算是常見負面回應第一名了，我覺得看完影片還可以回出這句話，蠻厲害的。
首先，先回到影片內容，老闆跟我的對話…
「妳知道為什麼我可以用高中肄業的學歷，就出來開公司嗎？」
「#因為你爸有錢。」
我會作出這樣的評論，並非無中生有，也不是要譁眾取寵，而是要打破老闆的幻想。
怎麼說？
蠻多老闆總是幻想自己是白手起家，胼手胝足的靠著自己的努力以及超人的學習能力、獨到的市場眼光、精準的投資魄力等等(以下略過1萬個自我誇獎的字句)，來達成當下的成就。成就的高低，先在此略過，我們就單就「創業」這點來討論吧。
創業的條件要有哪些？
為了避免鍵盤成功人士認為我說的話沒有正當性，或者說一個台大畢業的人沒有讀書，我就引用郭台銘也很愛的李開復先生，在2016年討論什麼樣的人才適合創業的10個條件吧！
1. 強烈的慾望
2. 超乎想像的忍耐力
3. 開闊的眼界
4. 善於把握趨勢又通人情事理
5. 商業敏感性
6. 拓展人脈
7. 謀略
8. 膽量
9. 與他人分享的願望
10. 自我反省的能力
哎呀呀，李開復大大列出的10個條件，最後兩項就可以打趴眾慣老闆們了，可以符合這兩項的，就算不創業，也是社會之福阿！
此外，擁有大智慧的人們，相信你們已經清楚的看到，創業10條件的重點了。
沒錯，乍看之下是10個條件，實際上，裡面只說了兩件事情：資源與分享。擁有資源的人，如果懂得分享，就是創業的最佳人才。
但實際上，擁有資源的人，都會跟你說他靠自己努力。分享，這些沒辦法在天堂使用長筷子的慣老闆們，懂嗎？
所以啦，大家應該常常聽到老闆這樣說：
「公司會有完整的訓練，你來公司，就是可以有一個學習的機會。」
然後，你就會接受那個「學習」的薪資。
而當你進公司後，發現老闆不教、前輩沒空教、沒有管道可以學習，這時候，老闆就會說：
「公司找你來不是來學習的，你是來幫公司賺錢的。」
OK，Fine，老闆要找的就是可以賺錢的「熟練工」，為何給的是實習生的錢呢？
客官阿，有沒有發現邏輯的問題。當然有阿，給你要來學習的薪水，又希望你可以立即上工。設定電腦都需要寫程式來引導，人類不用嗎？
當你抱怨的時候，就會有人跳出來指著你說：
「#薪水小偷」、「#草莓族」、「#廣設大學的失敗者」、「#沒有辦法成功」等等話語，然後你就會花錢去上一些很貴的創業課程，得到上面的幾個條件。
一切看起來都很合理，但反過來想想。
老闆，為什麼你沒有符合這些創業條件，卻可以創業成功？
就是因為 #你爸有錢阿，懂？
這裡的你爸有錢，如果只理解成你爸有錢，那也真的就是映證了你爸有錢。
因為沒有思考能力的人，居然可以創業，除了你爸有錢，我真想不到原因。
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📢常見批評②：#身材都管理不好的人還能管理什麼？
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大家應該也常常聽過：「高學歷，低道德」。
這跟批評身材都管理不好的人，還能管理什麼一樣，都是把兩個看起來似是而非的東西放在一起討論。
首先，影響身材的因素非常的多，有時候是基因，有時候是疾病，有時候是壓力。為什麼有人就是可以有錢、長得漂亮、身材又好？那是因為擁有的資源不同，不要以為真的是個人選擇跟能力的問題，那是騙你不知啦！
有錢的人，可以選擇吃下肚子的東西，可以有餘裕去運動，可以不用加班。但窮的人，只能選擇吃飽，因為還要再去兼差。沒聽過輪班間距要縮短阿？時間生吃用來睡覺都不夠了，還去運動？
所以啦，回到一開始，學歷高，跟道德沒有必然的關係。就像身材管理不好的人跟管理能力也沒有正相關。不然這樣說啦，身材管理好的人，真的就有管理能力嗎？
想想你的主管還有老闆，懂？
參考資料：《李開復：創業者該具備的10個條件》
http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160718003010-260410
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