在香港時嘅偽中產日子與在英國的真生活 (3)
等如我最初所講,香港嘅政治環境只係討厭,但係唔足以迫走我。不過,厘十年幾年香港嘅政治變化,去到近年,我覺得可以係一個催化劑,令我一家人已經有好多原因而離開香港去英國重新生活嘅決心更加大。老實講,本人痛恨香港社會我地厘班偽中產,比CY政府尤甚。因為無咁嘅社會,就唔會有咁嘅政府同咁嘅議員。
今日嘅香港中產,唔多唔小都經歷過殖民地時代英國管治嘅香港生活過。經歷過幾多,又記得幾多,因為年紀,每個都唔同。唔好話係唔係戀殖,或者係唔係人心未回歸都好,我至少我感覺到以前嘅香港大家都好專心咁「搵錢」,中產好、藍領好、邊個都好都有機會向上流動。政府唔係好理,亦同時刻意唔比你理政治意識形態嘅嘢。公務員無政治立場,市民政治冷感,總之唔犯法、唔貪污,各自努力。點好似依家咁,唔好講話大是大非,就算同親戚朋友傾下計,都要諗下對方係「乜絲」,就住就住咁無癮呀?
如果大家記得,其實香港人從前都幾係愛國,但係又唔憎英國喎。我至少記得細個同阿公去國貨公司買彩電同單車送比大陸嘅親友,華東水災成家打去電視台捐錢,民運大部份香港人出錢出力,六四睇到阿爸同啲uncles對住部電視流馬尿。如果香港人當年已經唔當自己係中國人,咁激情做乜。愛唔愛國,係唔係香港人,唔洗人教,唔洗人地幫我代言。同時我唔明,點解唔可以話自己係香港人,大家番大陸,去問北京人係乜人,去上海人係乜人,你expect佢點答呢?
自問做咗幾十年香港人,我覺得對香港偽中產黎講,有無民主,就唔係最重要。最重要嘅係自由,法治同機會。但係,偏偏厘三樣嘢都慢慢減少嘅時候,民主就變得好重要,因為中產心態:「點衰,點壞,都係自己揀」。點知真係唔比你,而同時又驚無咗剩番嗰小小搵錢機會,又怕自己層樓會跌,所以從來都唔敢點出聲。當嗰啲真係無機會又無樓嗰啲年青人出聲嘅時候,就話人地搞亂自己個飯碗。
乜嘢時候最大聲最齊心呢?咪去到沙士嗰時囉,錢無得搵,樓跌到入骨,咁就同啲年青人最齊心!同埋,搞到自己仔女話要國教嗰時,都好齊心呀!
其實,香港偽中產响我眼中都證明咗關於民主嘅兩樣嘢。其實香港都唔係完全無選舉吖,大家睇下歷年嘅投票率,同啲中產選區選啲乜嘢人出黎?第一,又要唔開心,又唔投票,去投票,又驚選到出黎嘅人搞事,影響到自己。第二,厘幾十年,有無出過有能力(唔係剩係sell理念)嘅政治人才?就係咁,睇見都無希望啦。(記唔記得當年有幾多人話啲政棍,叫個婆婆出黎,阻住佢地買領展上市買股票?依家又話商場嘅嘢貴?)
變下變下,唔理唔選唔出聲,結果係點?咪比嗰啲以前諗都未諗過,想象都想象唔到嘅人,例如類似義和團呀,大媽形狀呀,疑似社團人士嘅人士,人肉錄音機呀等等代表香港人,話自己有幾愛國囉。怪得邊個?
其實愛唔愛國,係唔係中國人,有無民主,對我黎講都唔係問題。最大問題,而加強我走嘅原因係對香港厘個社會心死。就係當日,我自己生意唔見咗三成有嘅時候,而同時比幾個年青同事早啲放工去金鐘嘅時候,睇到新聞嗰啲所謂反佔中人士,已經好心灰。又唔係要你地革命,又唔係要你地爭取獨立,只係要求多小小權利,咁都唔齊心小小,就算大陸政治比晒完全民主香港,結果咪又係一樣。
唉....講講下,離咗題,真係唔好意思。
只係想講晒所有移民英國嘅原因,如果唔同意,只可以講句sorry!因為,厘啲係個人原因。
下個post保證入番正題!
#香港偽中產 #英國真生活 #有乜嘢社會就有乜嘢政府 #我真係唔介意愛國但係唔洗人代我講 #點解唔可以話自己係香港人呢
同時也有36部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅ERNEST案內所,也在其Youtube影片中提到,我第一次睇呢套戲已經係12月戲院臨閂之前,之前機緣巧合之下見到導演恆仔,我有同佢講話多謝你拍呢套戲,我睇完覺得好感動。導演話其實呢套戲都係原自於一個idea,就係一秒可以改變好多嘢,然後就變成一秒拳王呢套戲。當我睇多次呢套戲之後,我就發現呢個idea係好簡單地貫穿整部電影。第二就係導演都想喺呢個時候...
點解唔可以話自己係香港人呢 在 ERNEST案內所 Youtube 的精選貼文
我第一次睇呢套戲已經係12月戲院臨閂之前,之前機緣巧合之下見到導演恆仔,我有同佢講話多謝你拍呢套戲,我睇完覺得好感動。導演話其實呢套戲都係原自於一個idea,就係一秒可以改變好多嘢,然後就變成一秒拳王呢套戲。當我睇多次呢套戲之後,我就發現呢個idea係好簡單地貫穿整部電影。第二就係導演都想喺呢個時候,比返香港人一啲正能量。
如果你係未睇套戲嘅話,我建議係即刻去睇,而因為香港喺呢兩年經歷咗咁多事之後,相信呢部戲一定可以比返一啲力量大家去改變。大家可以先再睇呢個影評,因為接下落嚟我所講嘅內容係劇透。
首先喺出戲名一秒拳王之前,就係一幕周天仁(周國賢飾)點建得到呢個所謂異能嘅戲。簡單為大家介紹咗一秒拳王會出現嘅原因,就係佢曾經死過一秒之後又再復生,能夠睇到嘅一個message就係你以爲你死咗咩?原來只係個一秒嘅錯覺,下一秒你又死而復生,所以周天仁(周國賢飾)得到一個所謂嘅超能力。究竟預知到一秒係唔係超能力呢?只係睇大家點去睇呢件事。
好快喺周天仁(周國賢飾)細個嘅時候,佢老豆因為用嚟賭錢所以覺得呢個一秒異能係無用。而喺小朋友周天仁上電視嘅時候,佢就話佢老豆覺得呢一秒預知係無Q用,但佢想用呢個天賦做一個有用嘅人。咁呢一秒喺觀眾嘅角度嚟講,係有用定無用呢?喺電影嘅中段,當周天仁同林明幀喺海邊傾計之後,我哋其實可以搵到屬於自己嘅答案。
堂妹林明幀同周天仁(周國賢飾)講,其實會唔會有一個平行時空係有另一個更開心嘅自己存在呢?周天仁就反問,其實佢預知個一秒同佢改變咗嘅個一秒會唔會就刷出咗林明幀所講嘅平行時空呢?我嘅答案就係,其實根本就無所謂嘅平行時空,從來都只有自己點選擇同埋點去做。用打拳為例,如果我預見自己下一秒比人打,唔代表我一定可以避到㗎嘛,而我避到,係大前提我要相信預知個秒見到嘅係真嘅,然後我先可以選擇同決定避唔避開呢一拳。而如果自己都唔相信自己避到,繼而決定作出行動去閃避嘅話,我係點都唔會改變到一秒後發生嘅事,所以只係睇我相唔相信自己做到,同埋決唔決定行動去作出改變。喺我眼中,導演係同緊大家講,就算只係一秒嘅抉擇,都唔可以睇小,只要我哋選擇去做,先有資格去改變。重點唔係一秒嘅異能,係周天仁嘅選擇。
之後喺周天仁(周國賢飾)同佢個仔走嘅時候,張建聲走嚟找佢麻煩。周天仁喺呢個時候用一秒避開張建聲個拳,但就令到再下一秒嘅佢同個仔被車撞到。我哋可以喺呢一個橋段得知,就算有呢個一秒嘅預知仿似避過一劫,其實再下一秒都可以發生不幸嘅事。意外發生之後,周天仁選擇唔打場表演賽。由周天仁無咗呢一秒天賦,決定退賽再決定點都係要打呢場拳賽,更加可以話比我哋知一秒係次要,選擇先係重要。
去到周天仁同阿JOE嘅表演賽最後回合,最後個幕係話比觀眾知套戲嘅重點唔係一秒嘅預知,而係一秒嘅選擇。大家記唔記得喺周天仁比阿JOE KO個十秒,出現咗兩個平行時空令周天仁仿似又有返個一秒異能咁。第一個平行時空係周天仁真係比人KO咗,之後佢見到一個走馬燈之後又再返返去倒數緊嘅臨尾幾秒,周天仁(周國賢飾)又再企返起身。呢一幕係講緊無咗異能嘅周天仁,其實就算唔洗預知都可以知道如果佢唔企返起身,最後就只會輸,而呢個結果係每個人都能夠預知。對我嚟講個訊息就係,一個凡人走到絕路都好,只要佢決定企返起身佢就一定可以作出改變,所以最後比賽結果係點並唔重要,電影亦都刻意無講出嚟,最重要係周天仁成功話比個仔知佢唔會變返一個廢人,而阿JOE都真真正正地打到一場拳賽。
點解我會認為香港人一定要睇呢套戲?除咗因為戲入面嘅警察可以唔帶委任證on duty之外,我諗係因為恆仔想話比香港人知,至少係我呢一個香港人知,只要我相信一秒嘅行動都可以改變到自己嘅話,就算世界變成黑暗,人生走到絕境,我都一定可以行返去光明。希望大家可以相信自己,繼續為自己而打拼。
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點解唔可以話自己係香港人呢 在 ERNEST案內所 Youtube 的最讚貼文
「叱咤頒獎有咩咁好睇?」唔知幾時開始,當有人話要睇叱咤嘅頒獎典禮個陣,身邊有啲朋友都會用呢個問題嚟撻返你轉頭。我諗由無咗4台聯頒開始,香港人都逐漸少咗睇香港樂壇嘅頒獎典禮,我自己都唔例外。由細細個睇啲歌手上台講感言睇到跟住一齊喊,睇Eason同古巨基爭男歌手金獎到2010年因為版稅風波以致四台聯頒開始無咗之後,我會覺得呢十年嘅香港樂壇喺網路普及嘅情況下係經歷改朝換代嘅變化。
喺呢條片,我想以一個觀眾身分分享一下2020叱咤樂壇頒獎典禮有咩咁好睇。
叱咤嘅頒獎典禮我由識聽歌開始已經有追,由03年嘅古巨基回歸樂壇感動講出「我最鐘意唱歌」,到陳奕迅攞過十次男歌手金獎同埋連續9年攞我最喜愛男歌手。我每次睇頒獎禮都好想睇到自己鐘意嘅歌手唱live,睇得好感動又肉緊。但大概去到一個位因為版稅問題有啲歌手唔可以4個台嘅頒獎典禮都出席到甚至攞到獎嘅時候,我就開始少睇咗。直到今年2020年尾,我返到嚟香港,緊貼住我聽嘅係一堆廣東歌,係唔單止一個歌手嘅歌,有林家謙、JER 柳應廷、Jace Chan陳凱詠、等等唔同歌手嘅歌,我突然覺得香港樂壇好似比起以前多咗好多好嘅歌同歌手。
再睇埋2020叱咤樂壇流行榜頒獎典禮,我就發現2020嘅樂壇比起以前真係多返好多色彩。
第一大重點我覺得係因為2年前嘅全民造星造就返香港人嘅偶像出嚟。呢個電視節目唔單止令人與人之間多咗連繫同話題,仲令到一班香港人鐘意返本地嘅嘢。喺樂壇歷史嘅男團入面,除咗Boyz好少少有好多一出嚟都比人狠批,就算自己鐘意男團與否,MIRROR確實成功打入香港樂壇,坐擁一班fans。其實姜濤嘅歌同埋人都攞獎相信大家都唔會意外,因為第一個意想不到攞呢個獎嘅歌手早在2015年已經出現,吳業坤攞我最喜愛男歌手已經係樂壇因為網絡而開始改朝換代嘅分水嶺。當年我仲好記得SNS開始普及,而坤哥係少有用SNS都用得多嘅歌手,因為呢個獎年年都係投票選出嘅所以森美喺15年頒獎嘅時候都講過一段經典嘅說話:
所以15年同16年坤哥連續攞呢個獎除咗係「民意」,仲係話比其他歌手同佢哋嘅fans知道個世界已經唔同咗玩法,跟唔上就好快被時代淘汰。而呢個亦都係我認為嘅第二大重點嚟㗎。喺網絡時代當道嘅世界,全民造星誕生出嚟嘅人贏到人氣贏到口碑,所以姜濤攞獎只係再一次話比大家知時代已經唔同咗。而森美喺頒獎嘅時候都講出一啲類似嘅說話。再者,我認為當晚姜濤嘅歌藝已經好過某部分出道以久嘅歌手。
第三我會覺得係香港今年嘅樂壇多咗唔少高quality嘅歌曲比大家揀,再加上我哋喺網絡都會搵一啲啱自己嘅歌嚟聽,變相就算係一啲非主流嘅音樂都比以前剩係大眾媒體操控曝光個陣多咗唔少曝光率。我哋多咗好多渠道去接觸不同嘅音樂。我自己就認為林家謙嘅曲同編係Canton pop入面有自己風格,而佢幫陳奕迅作嘅《是但求其愛》加埋小克嘅詞我會認為係陳奕迅久違嘅廣東歌神作。當然除咗林家謙,好似Serrini同Perse呢啲非主流嘅音樂人都能夠打入大眾嘅耳仔入面。因為時代改變,新人多咗機會曝光,唔同嘅音樂人都可以有自己嘅平台製作,可以話有種難得一見百花齊放嘅感覺,多咗咁多人討論本土歌手同作品已得係一件值得開心嘅事。
最後我想話,其實每代都會有每代嘅明星。因為時代嘅轉變,每代嘅明星定義同感覺同會隨時代改變。好似我係90後,就嚟30歲,以前聽極都係陳奕迅古巨基個啲,再多啲都係張敬軒陳柏字。上一代個啲明星係張國榮、梅豔芳,講到陳奕迅上一代嘅人都覺得比下去啦。所以其實無得咁樣比,大家要接受時代嘅轉變,欣賞返當代有份努力嘅音樂人。當然以前嘅歌手好重視唱功同台上功架等等嘅專業態度都好需要被重視,不過呢啲嘢都係每人有自己準則,比起無人再討論廣東歌,多返咁多人關注已經係一件好事。
唔好再問:「叱咤樂壇頒獎典禮其實有咩咁好睇?」不如今年比啲時間去留意下聽下新嘅作品,下一年再去投票比你鐘意嘅歌或者人啦。有得嗌下點都好睇啦啩。
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點解唔可以話自己係香港人呢 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》
哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀,條條都得,但最忌就係 Stuck In The Middle!
你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?
全文內容 。。。。。。。。
最近肺炎限制令關係,有時星期六4個人食飯傾下生意經,互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加,可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費,我請食飯!)
其中一場, 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。
佢話做生意要贏人,(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.
咁樣計一計,即係等於你有四格選擇,四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平, 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁,個個人都係你嘅客, 質素唔高,但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低, 售價雖然平咗兩蚊,但你成本慳咗四蚊,自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品,你做到最平,成本最低。例如 QB House,專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬,針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣,盡量做到成本下降4蚊,但售價只需下降兩蚊,or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper, 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹,好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊,但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品,去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋, 林寶堅尼賣嘅跑車, Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶, B&O 賣嘅音響,基本上好多嘅名牌子,都係行 Differentiation Focus Strategy,做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置,咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊,希望售價賣貴四蚊。
教授話以上四種策略,冇話對與錯,都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ,四種都唔係。
平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。
即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做,it's OK,搵食就應該無問題,但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉, 突破唔到!
點解搞成咁? 最大原因,可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜,你就畀佢乜。變成你乜都做,就變成乜都唔專,效率下降,自然成本上升,品質參差。 變相成本上升四蚊,售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊,售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多,但錢未必賺多。
教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內, 我同全公司同事講,我哋係行緊第(4),即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖, 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲,我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道,如果你想買香港街舖,一億以內,我希望你諗起我。 我唔係最平,但我啲舖係最靚,最有品質保證。 老實說,我目的都只係希望收入上升多過成本上升,搞完一大輪嘢,都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂, 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!
你呢? 呢四格,你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食,但未必搵到大茶飯。但長遠,如果你想突破, 希望人哋一諗,就諗起你,你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買,我荷包嘅錢遠遠唔夠人多,我只係一個寂寂無名嘅普通投資者, 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。
大部分創業者成功,開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面, 成功突圍,先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後, 拉闊戰線,以戰養戰,市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始,先行第二格 Cost Focus, 但始終賣書嘅市場有 限,佢先企穩,再 Move 去第(1) Cost Leadership,而家基本上乜都賣。
我雖然同 Jeff Bezos 無得比,but Me too! 我由街舖做起,希望先在香港街舖稱霸,之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈,再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講,我哋唔會呢世只買舖,but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做,要做就第一。
你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題, 養活咗99%嘅中小企,但只有持續地做到第一,長遠先能夠突破!
End frame: 「只有持續地做到你類別的第一,長遠先能夠突破!」
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Covid 第三波後,搞了幾場生意分享早/午餐會,希望對大家都有所啟發。對我自己也是溫故知新,我學好多嘢?
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AGENDA
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- Do a SWOT analysis of your business - Srength, Weakness, Opportunity and Threat (強處、弱處及危、機)
- 大家互相交流,畀意見/ideas 如何改善自己及業務
- Takeaway value of the day (總結).
地點是中環。約3小時。
對象: 生意經營者/創業者
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。適合的話,她會再聯絡你。
免費 (我不是靠這行搵食?)。講廣東話,內容部份是英文 English. 我請食飯 ? 大家交個朋友,多謝。
Note: 如果香港肺炎情況突然惡化,我可能會取消。
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