《ACT》ADIDAS 4D FWD Premier
-
簡單的T-shirt, 搭配點綴於夜幕穿梭的螢光綠,讓ADIDAS這款4D FWD跑鞋更上了一個階級。
-
3D Printing 鞋底在愛迪達家一直都是讓人耳目一新的技術,而這次愛迪達把它提升到了另外一個境界,不只大幅輕量化了這款跑鞋by 11.8%, 也讓柔軟程度大幅提升了23%。
-
認識我的肯定都知道我特愛ADIDAS, 不只是因為他們是潮流的代表,也因為他們創新的理念以及外觀。
-
位於忠孝旗艦店的ADIDAS現場有很多機械藝術裝置供大家來體驗🦾 Make sure you take the time to have fun with it.
-
-
#adidas #4D #4DFWD #自帶推進力 #4D科技實驗室 #nINe #紀源 #model #lifestyle
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅LINH LINH CHANNEL,也在其Youtube影片中提到,Chào cả nhà, Linh Linh đã trở lại rồi đâyyyyy. Nếu ai đang có ý định muốn phẫu thuật thẩm mỹ thì hãy dừng lại và xem clip của Linh của Linh trước nhé...
4d printing 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文
萬物皆可印的 3D 列印,這次盯上了森林
作者 愛范兒 | 發布日期 2021 年 06 月 06 日 0:00 |
當環保越來越受重視,森林危機也引起更多人關注,包括 3D 列印的先驅者。
最近3D列印公司Desktop Metal製造出新技術,表示可3D列印出任何類型的「樹木」,且藉由廢物利用。不僅能回收更多垃圾廢物,還能藉由循環利用木材,減少人類砍伐。以前3D列印主要用各類塑膠和金屬材料列印,現在木頭也能成為列印材料了。
但3D列印的木桌、木椅、木碗,你敢用嗎?
3D列印的木桌、木椅、木碗都來了
新技術稱為Forust,也是Desktop Metal創立的子公司,專門營運新技術發展。技術藉由獲得專利的單程黏合劑噴射技術,可持續生產應用於木質零件。可持續性體現在Forust列印的原材料,這些材料全都是來自木材製造和造紙業的廢棄副產品。
Forust從木材製造收集纖維素粉塵,從造紙業收集木質素,這兩種材料透過高速3D列印,直接製造出木質成品。所以不是完全還原一整棵樹,而是列印出「模仿」真實樹木的產品。廢棄木料,從此也能成為精緻、美麗、有用的東西。
列印過程中,經特殊處理的鋸末會散開來,人們藉由CAD軟體及操作設計,讓無毒且可生物降解的樹脂黏合劑接合材料。
這能讓列印出的木材和傳統木材一樣的硬度和功能。特別的地方還在於,人們可用數位技術模仿任何類型的樹木紋理。只要在後台設計好木材列印的每層數據,就能隨心所欲印出紋理。可印出紫檀木、水曲柳、斑馬紋、烏木、桃花心木等,還支援各種木材染色劑,染成對應樹木的顏色。
Forust首席執行長Andrew Jeffery表示,Forust提供幾乎無限的設計靈活性,更接近真實樹木材質,並有更多創造自由。列印完成後,人們可按照傳統木製產品,打磨、鑽孔、染色、塗漆、拋光等。
目前,人們可使用Shop System機器或RAM 336製作木製品,有緊湊、高速、單程列印引擎等特點,很適合批量列印中小型木質零件,配備機械手臂的Forust3D列印工具最大能列印180×90×30公分的木製品。
Desktop Metals首席執行長Ric Fulop認為,這項技術各行各業都能用。如建築領域,可製造地板、屋頂;豪華內部裝修部件領域,可做汽車、遊艇及高級住宅有異國情調的稀有紋理裝潢素材;家具可做成櫥櫃、桌椅、門;家居用品可做成花盆、雕塑、相框、碗筷等。他們也展示一些設計樣品,包括各類家庭用品如器皿、碗、籃子、托盤。
Forust商店頁面,已可購買列印好的現成產品,第一批產品是瑞士工業設計師Yves B é har設計,但價格不便宜,一個托盤就要20美元(約新台幣552元)。隨著首批產品推出,Desktop Metal也為建築師、設計師、製造商提供木製產品生產的新方式。
高效、實用、可自由設計,當然最創新也最重要的是環保。
3D列印木頭真的環保嗎?
3D列印木頭的風潮才剛露頭角,無法有具體數據判斷結果。不過回到3D列印木頭本身看看影響性。
3D列印木材早在2013年,就有名為FormFutura的公司創造過類似產品,名為LAYWOO-D3,材料是40%再生木材,其餘部分是黏合聚合物,但更像木絲堆疊,缺乏真實紋理,密度也不夠。
之後幾年,也有麻省理工學院科學家開發實驗室培養的特殊木質細胞,弗萊堡大學研究人員開發環境友善的木質3D列印材料,但要不就是研究處於起步階段,要不就是產品很難和真實木材媲美。
Forust的確是具革新意義的改變。對環保的改變主要有以下三點:
一是用木材廢料再現原木品質和紋理,讓纖維素和木質素成為持續資產。
二是自由創建複雜或獨特的木材設計,可避免複雜木材設計的流線型生產。
三是按需生產,製造商、設計師甚至消費者都可提交自己的列印客製設計、訂購樣品和尋求大批量合作夥伴,並大規模、長期生產產品,最大程度減少材料浪費、現貨庫存,以及運輸污染。
第一點想法抓住森林砍伐的痛點,木材浪費是嚴重問題。The Balance網站報告指出,垃圾掩埋場所有垃圾有10%是木材廢料,2010年產生7,060萬噸城市木材廢料,且還在增長。Desktop Metal表示如果人們買3D列印的木製產品用壞了,還可回收,再列印成新產品。
他們希望木製產品壽命結束後,用戶有兩個選擇,一是像其他木製產品丟掉,將隨著時間推移生物降解,另一種就是藉Forust將材料重新用於未來產品。
我們的願景是創造真正的循環製造過程。
且這種技術讓可持續製造和具成本效益的木質產品,代替很多塑膠和聚合物,這樣也能減少各領域塑膠製品生產。不過回收木材廢料的成本還需要深究,紋理製造過程的精細程度、木材廢料多次利用後的品質,依然需要大量產品檢驗後才能確定。
第二、三點提到的生產過程,Forust也還有問題。如收集到廢棄木料後,轉化為木粉的過程,通常也需要消耗化石燃料等能源,如果使用木材廢料本身,廢料可能也會燃燒到膠水、油漆、有毒塗料等物質,然後將二氧化碳和毒素排入環境。
ZDNnet指出,從廢棄紙漿提取木質素,也要使用諸如二氧化硫、硫化鈉和氫氧化鈉等有害化學物質,或花費較高成本研磨後,透過二噁烷/水提取,然後用溶劑純化。所以將廢物木料變成可回收材料的過程,也有諸多破壞環境的部分。這也是可持續發展一直以來的挑戰──創建可持續的解決方案,通常也需要另一個不可持續的過程推動。
數據顯示到2027年,全球成品木製品市場將達1.8兆美元,需求下Desktop Metal是第一個將3D列印技術大規模商業化的公司。他們正將始於樹木的減法業,轉變為始於升級回收木材廢料的增材業。
不過未來是否實現Desktop Metal的願景,或他們願景只是商業鼓吹,還得持續觀望。
3D列印,還能給生活帶來什麼新改變?
列印玩具、列印鞋底、列印橋樑、列印房子、列印火箭……3D列印似乎無所不能。
這個出現在1990年代中期的技術,開始只是由電腦控制,快速把液體粉末等「列印材料」一層層疊加,然後把電腦藍圖變成實物的裝置。1986年,美國科學家Charles Hull開發第一台商業3D印刷機;1993年,麻省理工學院獲3D印刷技術專利;2005年,市場首台高清晰彩色3D列印機Spectrum Z510面世。
當時人們對3D列印抱有無限期待和幻想。3D列印的確沒讓人失望,雖然速度發展並不快,但每次新成果足以令人耳目一新。如2010年11月,美國Jim Kor團隊列印出世界第一輛3D列印汽車Urbee,2011年6月6日,全球第一款3D列印比基尼出現,2011年7月,世界第一台3D巧克力列印機來了。
從建築、家居、美食、醫療到武器,3D列印在很多領域都開始運用。3D列印也曾視為引領第三次工業革命的技術,但3D列印風潮來得快去得也快。2016年左右,很多3D列印公司紛紛倒閉,AI和區塊鏈迎頭趕上。
風潮過後研究人員並未受影響,依然持續研究3D列印的新可能。
2019年4月15日,以色列特拉維夫大學研究人員以病人自身組織為原材料,3D列印出全球首顆擁有細胞、血管、心室和心房的「完整」心臟。當時這顆「心臟」可收縮,但無法像正常心臟一樣搏動泵血,去年明尼蘇達大學研究人員又藉由新型生物墨水加上3D列印技術,創建有腔室、心室、血管結構、可泵血的心臟。
生物3D列印,讓我們看到3D列印的無限潛力,雖然真正器官移植還需至少十幾年才能確認能否用於人體,但技術發展瞬息萬變。3D列印很多技術尚在研究,4D列印就興起了。4D列印其實就是3D列印技術升級,是將「可編程物質」和「3D技術」結合,讓3D列印物體有一定機械運動能力,能在外界刺激下改變形狀或結構。
這些「列印界」新技術,讓我們看到希望,不過依然感覺有點遙遠。而3D列印風潮後的企業,就在不斷嘗試讓3D列印技術更現實。
3D列印公司Icon和當地非營利組織New Story共同開發3D列印房屋,今年就有新主人:70歲高齡的流浪老人Tim Shea。這棟用混凝土3D列印房屋的造價只有1萬美元,低成本、便捷性、舒適性將為全球更多流浪人口帶來慰藉。
不過除房屋建造、生物組織等特定領域,大部分普及的3D列印材料,依然是金屬或塑膠等可黏合材料。最新的木製材料,讓我們又看到3D列印進入日常的可能。接下來,3D列印還將從單一列印材料走向多種材料並行列印,將讓3D列印機賦予產品更多元功能、更智慧的體驗、更複雜的系統。
這也將讓3D列印產品更貼近每個人的生活。
附圖:▲ Spectrum Z510。
▲ 3D列印汽車Urbee。
資料來源:https://technews.tw/2021/06/06/3d-printing-forust/
4d printing 在 Trí Minh Lê Facebook 的精選貼文
ULTRA BOOST – Chuyện gì đã xảy ra vậy?
Câu chuyện tới đây rồi ai cũng hiểu. Ultra Boost nói riêng và công nghệ Boost nói chung – đã từng là một trong những con bài chiến lược trong cuộc đối đầu giữa hai thế lực mạnh nhất của ngành công nghiệp footwear – adidas và Nike. Giai đoạn 2017-2018 – adidas với boost và những cái tên được mệnh danh là Midas trong thời trang như Kanye và Pharrel William, đã chơi một bài song phẳng và truất ngôi vương mà Nike đang chễm chệ trên đó – khiến Nike sốt vó và lao đao. Nhưng ngọn lửa này, với con đường chiến lược và marketing – lại chỉ khiến nó được tồn tại trong khoảng thời gian ngắn mà không thể vươn xa được hơn nữa. Vậy – điều gì đã xảy ra và tại sao lại như thế.
Trước khi Boost xuất hiện, ở mặt thị trường đại chúng và thông tin. Phải nói rằng adidas có phần lép với so với người bạn Nike của mình. Thứ người ta nhớ nhiều tới nhất chính là SuperStar cũng như Stan Smith. Trước giai đoạn đó, bộ Superstar full colour với Pharrel William hay cách mà adidas push up dòng Stan smith vào năm 2013 cũng đạt được 1 số điểm nhấn thời điểm đó, nhưng đó là chưa đủ - khách hàng cần những điều mới mẻ. Và cơ nguồn đã đến với nhà ba sọc khi mà mời được đầu quân cho mình chúa trời của dân chơi thời điểm đó là Kanye West – phục vụ dưới trướng của mình. Ngay lập tức, Mark Parker – công bố ngay công nghệ đế mới nhất của mình. Boost – với ba phiên bản là Energy Boost, PureBoost và Ultra Boost.
Nhưng – xin nhắc lại là Boost không phải là do adidas phát minh ra cũng như đó là quá trình của phòng R&D của họ (Research and Development). Boost được adidas mua bản quyền từ công ty của Đức mang tên BASF (Badische Anilin & Soda-Fabrik), nguyên văn là một loại chất liệu polyurethane mới mang tên là Infinergy và adidas đặt tên là Boost. Và nó cũng là một nguyên nhân khiến sao adidas tụt hậu với Nike tại thời điểm này. Vì Nike – biết cốt lõi của mình là performance/hoạt động nên họ đầu tư khá nhiều vào nghiên cứu và các công ty liên quan, Nike sở hữu dàn kĩ thuật viên và những người sáng tạo giỏi để cho họ những công nghệ tiên tiến – nhưng ở đây là Chủ động, là thử và ra liên tục. adidas cũng có, nhưng xem xem – thứ mang cho họ làn sóng mạnh nhất, lại không xuất phát từ công ty chủ quan. Đây là sự thực – chỉ không phải mình bash adidas nha.
Lúc đầu – Boost cũng không gây được tiếng vang, vì dù gì – boost cũng nghiêng về phần hoạt động nhiều hơn. Đôi giày với đế thoải mái và nẩy này cũng chỉ bán ở mức lưng chừng xuân – nhưng nó lại được “boost” bởi những cái tên mà mình nhắc phía trên. Alexander Wang, Pharell William, anh em nhà A$AP Mob, Pusha T và trùm cuối Kanye West – người ta điên cuồng theo đuổi những đôi sneaker mà các KOls hạng nặng đeo. Nghiệt ngã thay, cái tên Boost lại được nhắc nhiều hơn cái tên adidas – với một số khách hàng trẻ, họ còn chẳng cần biết đó được sản xuất bởi adidas, mà nó chỉ đơn thuần là đôi sneaker có chữ “boost”.
Adidas – luôn tốt trong việc thuyết phục và mang cho người dùng những hình ảnh hoành tráng về sản phẩm của mình. Đó là đặc trưng của adidas, chú trọng về life style hơn. Họ giỏi kết nối và kể câu chuyện của boost tới khách hàng và thị trường, cùng với sự phủ rộng của KOls. Và adidas đã đạt được những gì họ muốn, sự bùng nổ và đế chế của boost. Với bệ phóng là dòng Yeezy Boost, adidas đã đệm thêm NMD và tất nhiên rồi Ultra Boost. Hàng soldout liên tục và giá cứ gọi là hyped cực đỉnh trên các nền tảng resell. 2017 – thời hoàng kim của adidas, đã vật ngã được cái bóng to đùng của Jordan, trở thành thương hiệu khủng nhất về độ phổ biến và doanh thu ngay tại quê nhà của Nike – thị trường Bắc Mỹ.
Thứ thời thượng lúc đó là Boost/Boost và Boost. Sự thành công vang dội của nó khiến adidas say và ngủ quên trên chiến thắng – Boost giờ đây là con bò vàng mà adidas sẽ tìm cách vắt sữa liên tục. (The Cash Cow) và phủ rộng trên mọi thị trường. Nhưng cá nhân quan, đây lại là bước đi đầy nguy hiểm và sai lầm của adidas trong cuộc chiến với Nike.
“Khi người ta đói thì ăn mới ngon” – Quả vậy, theo mô hình vòng đời sản phẩm bất kì qua 4 giai đoạn: Nhập cuộc, tăng trưởng, Bão hòa và Suy thoái. Adidas liên tục ra các sản phẩm Boost với số lượng khổng lồ. Không chỉ thế, các phiên bản khác nhau – chỉ đổi màu liên tục xuất hiện trên kệ khiến quá trình bão hòa được thúc đẩy nhanh hơn. Từ Yeezy, NMD và Ultra Boost – tần suất xuất hiện trên kệ các cửa hàng rất nhiều, điều này đúng về mặt phổ rộng thị trường – nhưng nó không phải là 1 đôi Converse hay Vans – bản chất của nó là đôi giày nghiêng về performance. Nike là 1 con cáo ranh ma, gã khổng lồ luôn biết cách thả thính, cho cá đớp mồi và chờ đời (Mà cũng chính vì lí do đó mà Kanye rời Nike) – thay vì cho tràn ngập thị trường những gì khách hàng muốn, nike bảo tồn cái sự mong muốn đó và kiểm soát chặt chẽ nguồn cung. Nhưng adidas không làm vậy – cho nên mới chỉ khoảng 1 năm đổ lại đây, cái tên boost đã gần như tắt ngấm trên thị trường sneaker và cộng đồng giày?. Khách hàng đã ngán và bội thực trong việc cái tên “Boost” quá nổi trội.
Thực tế đã chứng minh – adidas mang về cho mình một khoảng doanh thu cực lớn trong thời gian rất ngắn. Nhưng đó là short-term, còn về dài hạn, đó là tạo ra cái bóng quá lớn và nguy cơ tổn hại đến thương hiệu là rất cao. Vậy chúng ta hãy đặt câu hỏi – khi vương triều Boost kết thúc, adidas sẽ phải làm sao? Họ cần một sự thay thế/ một phát minh tuyệt vời hơn để vượt qua cái bóng hay lấp đầy khoảng trống mà chính mình tạo ra. Và đây cũng là vấn đề mà adidas gặp phải bây giờ , cũng như quay lại về điểm R&D mà mình đã đề cập, adidas thụ động trong việc nghiên cứu (Vì không phải lúc nào cũng có 1 công ty ra đúng 1 phát minh phù hợp với doanh nghiệp). In 4D – có vẻ hay ho, nhưng giá thành cao và không thực sự nổi bật (Vì 4D Printing được ứng dụng trong công nghệ cấp cao từ lâu rồi) trong footwear industry.
Một điểm trừ cực mạnh nữa – đó chính là adidas quá tham khi ứng dụng lên các sản phẩm đã gầy dựng lịch sử cho họ. Những phiên bản sử dụng đế boost cho Superstar và Stan Smith – theo điểm của mình, là rất sai và cực kì Fail. Những đôi giày đó – là sự cổ điển, là những form bất di bất dịch và lí do nó tồn tại tới bây giờ, cũng vì lí do đó. Người ta không mong đợi một đôi giày cổ điển mà lại mang tính performance trong đó nữa. adidas đã vấp phải sự xung đột ngay trong chính sản phẩm của mình và tổn hại đến thiện cảm với boost, khách hàng và những đôi giày kia. Có thể, adidas muốn remind khách hàng về những giá trị của họ, nhưng lấy cảm hứng và ứng dụng 1 thứ mới là những điều khác nhau. Adidas hiểu điều đó – nên các bạn xem Prada x adidas là 1 ví dụ điển hình.
Vậy – theo bạn, tại sao Boost hay ultra boost lại “chết yểu” như vậy?
4d printing 在 LINH LINH CHANNEL Youtube 的最讚貼文
Chào cả nhà, Linh Linh đã trở lại rồi đâyyyyy.
Nếu ai đang có ý định muốn phẫu thuật thẩm mỹ thì hãy dừng lại và xem clip của Linh của Linh trước nhé . Bảo đảm các nàng sẽ suy nghĩ lại :p
FOLLOW ME :
My Store : http://www.facebook.com/linhlinhmakeup ( Linh Linh Makeup Store )
My Insta : https://www.instagram.com/linhlinhmak... ( linhlinhmakeupp )
My Facebook : https://www.facebook.com/allaboutLinh ( Ngô Thùy Linh )
My Email : linhlinhmakeupartist@gmail.com
ADD : 64b Quán Thánh
HOTLINE : 01662799127
-----------------------
Và đây là những sản phẩm Linh đã dùng trong clip này
Rose by navita/ Toner
Laneige defensor/ serum, KCN, Primer
Espoir Porcelain N103 / Foudation
Full cover/ Concealer
Bobby Browm / Contuor
Base illuminatrice the faceshop / highlight
Too cool for school / contour
Beauteam Paris / eyebrown
Eyebrowm Mascara etude house
Colour tattoo 24h maybeline no55/ eyeshadow
Shine fix eye no31/eye shadow
Shine fix eye No9
Colour tatoo No95/ eyeshadow
Etude play no 27
Catrice insight eye/ eyeliner
Missha 4D
Eyeliner liquid extrablack Nyx
Huda Katten, maneater / eyeshadow palette
Espoir pigment sequin/ eye sequin
Mascara missha 4D
Nyx Blush palette
Espoir lip printing emergency / lipstick
FOLLOW ME :
My Store : http://www.facebook.com/linhlinhmakeup ( Linh Linh Makeup Store )
My Insta : https://www.instagram.com/linhlinhmak... ( linhlinhmakeupp )
My Facebook : https://www.facebook.com/allaboutLinh ( Ngô Thùy Linh )
My Email : linhlinhmakeupartist@gmail.com
ADD : 64b Quán Sứ -- Hoàn Kiếm - Hà Nội
HOTLINE : 01662799127
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/fyp0F44K_7A/hqdefault.jpg)