【罷韓周年_公民運動的過程全紀錄】
去年,是打狗正式更名為高雄的第100年,高雄人在這樣重要的年度,成功罷免了全台第一位縣市首長,創下了台灣公民自治史上的創舉。然而,在罷免的過程中,我們遇到了不少阻礙,也跟所有參與罷免的民眾,一起經歷了許多令人感動的瞬間。
今天,我想跟大家分享我與我的服務團隊,參與罷免的全紀錄。
#罷免案緣起與第一階段連署過程
2018年11月24日,韓國瑜以53.87%的得票率當選高雄市長,但在就任市長不久後,韓國瑜在隔年的5月21日正式以「YES, I DO」表態參選總統,此舉連同過去的荒唐行徑徹底惹怒高雄市民,因此一場罷免的公民運動就此開始。
公民團體開始著手了解選罷法的相關法規,並依法設計了第一階段的罷免提議書。服務處當時也接獲大量民眾前來詢問連署相關事宜。所以我與我的服務團隊當下就決定從2019的6月28日,在三個服務處門口掛上罷韓連署站的布條,除了提供民眾一個安全的連署環境,也能確保罷免提議書可以妥善地送至公民團體,作為第一階段提案用。
然而,高雄市選委會的組成,根據相關法律是由時任市府團隊的民政局局長或副局長擔任總幹事。自公民團體開始自主性發起罷免之時,就多次遭受高雄市選委會的 #行政干擾。公民團體在申請12日21日的罷韓大遊行時,更遭到時任的市府團隊屢屢刁難。在公民團體不斷修改遊行內容後,才順利獲得核准。我為了捍衛高雄人的公民集會權,也開始在網路上號召遊行日當天的光復高雄舉旗手。當時看著旗手的勇敢與整齊劃一的隊形,直到今天我再回顧那些照片時,心中也都還是滿滿的感動。
#第二階段罷免連署
隨著第一階段罷免提議書遞交到高雄市選委會, #第二階段連署 也宣布於 #大年初五正式開始。雖然連署啟動是在過年期間,但我和服務團隊也決定初五就開工,在服務處提供連署書讓民眾填寫。
在填寫連署書的過程中,因為字跡必須清楚可辨認,且填寫的文字必須都為正體字,所以我也陪著民眾一筆一畫的慢慢填寫。甚至,有些民眾 #重新填寫的次數超過10多次,但他們依然 #非常堅定地要把連署書寫好,以減少連署書被退回的機率。
除了加開連署站,我與服務團隊更在周末期間,主動選在選區內人潮較多的景點,擺設行動連署站,擺攤期間也發生過幾起不理性韓粉的 #挑釁事件,但在場連署的民眾依然沒有退縮,堅持把連署書寫好寫滿,可見罷韓心意十分堅定。
根據選罷法規定,第二階段連署書須於60天內達成22萬8,134份連署。這其間,連署的速度相當快速,僅在短短兩周內就突破了21萬份,更在不到四周的時間,就已經衝破50萬份連署書。在眾人的努力之下,公民團體順利將連署書提早送件至高雄市選委會作為審查。
隨後,中選會就在4月17日宣布全台第一次縣市首長罷免案,將在2020年6月6日的星期六辦理投票作業。
#決戰D_DAY_666
#我記得那天投開票所的狀況
#更記得當時最後一哩路的感動
在中選會宣布投票日期後,我就與議會同事高閔琳、何權峰、李柏毅一起召開記者會,提醒市府團隊當罷免已成事實,市府就應該進入看守期,不應隨意調動人事,不得干擾罷免投票。雖然韓市府在全國注目的壓力之下 ,不敢輕舉妄動,但依然透過市議會的国瑜党利用人數優勢強行更改質詢規則,降低所有議員質詢時間,減少韓國瑜在質詢時讓民眾反感的窘態。雖然国瑜党嘗試著替国瑜止血,可是依然止不住民眾罷免的堅定意志。在投票前三天,我也天天陪著公民團體邁向最後一哩路,看見有許多高雄市民自發性的來參加遊行,那種感動的心情,直到今天都還一直撼動著我。
投票當日,雖聽見偶有不理性的韓粉站在投開票所外去查看民眾投票,當天下午更是直接下起了滂沱大雨,一度讓人非常擔心投票狀況。但隨著投票時間截止,烏雲也逐漸散去,停止下雨。計票數從開始的1000票,很快速地就攀升到了 #939,090票。當時,我在罷韓總部現場,看著許多民眾流下了開心的眼淚。
是的,這一戰高雄市民贏了!我們把高雄從不務正業又胡言亂語的政治人物手中拿了回來。高雄市民向全台灣,甚至全世界宣布「高雄,是高雄人的高雄」,「高雄人可以用一次投票,讓你當市長,也能用投票,把你換下來」。
#台灣公民自治史上第一位被罷免成功的縣市首長
#高雄是高雄人的高雄
#要撈回家撈_要混回家混
高雄市民用939,090票投下風雨無阻的堅定意志,成功地用選票換下人民認為不適任的市長,讓高雄重新開機。雖然,當天有130萬市民朋友,因為不同的因素,無法完成投票動作。
但從那一刻起,勇敢、自信、光榮的高雄人,作伙在台灣民主自治史上開啟了一頁新篇章。
我以身為高雄人為傲!
高雄!Respect!
Wecare高雄
尹立
陳冠榮醫師
張博洋講Hak啦
李柏毅@左楠
高閔琳 高雄市議員
何權峰 高雄市議員
改變趁現在!邱俊憲
康裕成 高雄市議員
張勝富
高雄市議員郭建盟
陳慧文 高雄市議員
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【2020回顧:高雄觀點看十大事件】
2020年是多事之年,更是全球巨變的一年,因此我們在選擇高雄新聞的時候,很難選出十條單一事件,也很難排除國際情勢對高雄在地狀況的影響。以下就是我們的回顧,大家也可以說說自己印象最深的事,詳細內容就聽Podcast吧!
1. #總統大選決定路線
2020年1月11日,蔡英文擊敗落跑市長韓國瑜當選總統,時隔一年回顧,這次投票可說是台灣民眾對未來一年的路線總選擇。在防堵武漢肺炎上:台灣民眾選擇防中,而不是中國黨的親中;在產業鏈結上:人民選擇脫中,而非中國黨的靠中;在國防安全上,人民選擇抗中,而非統派的投降。這也決定了台灣今年因應國際變化的總戰略。
2. #武漢肺炎席捲世界
2019年底,在中國蓄意隱瞞疫情,放任中國武漢肺炎擴散下,疫情很快失控蔓延。早在總統選前,台灣就察覺不對而提高警覺,總統選後中國疫情終於無法再隱瞞,2月開始各級學校寒假延後開學,2月6日實施口罩實名制、口罩國家隊總動員,在全國防疫氣氛下,高雄也發生了2月5日金巴黎台商事件、2月15日威士特丹郵輪靠泊、4月18日敦睦艦隊感染事件等事件,所幸並未造成本土感染。而4月24日開始韓市府也力推普篩,並購買中國試劑,引發不小爭議。
3. #防疫有成報復消費
在上半年抗疫有成下,6月開始全國解封,7月15日發行三倍券,7月份零售業開始成長,8月份零售業營業額歷史新高,9月份批發業營業額歷史新高,而高雄也同樣有感,10月進入週年慶後,高雄百貨Q3業績成長10~20%,全年零售業業績有望正成長,國旅市場也恢復榮景,擺脫中國武漢肺炎陰霾。
4.#美中脫鉤科技開戰
延續2019年美中貿易戰與科技戰的局勢,進入2020年後,美國對華為等中國軍工產業複合體的防堵更加積極,也有一些國家陸續驚覺中國威脅。在此狀況下,台商停止西進大幅回流,並受益轉單效益,以台積電為首的半導體產業帶動台灣成長。8月26日,台美簽署5G共同宣言;11月20日台美經濟繁榮夥伴對話聚焦半導體戰略;12月1日高雄組成5G/AIOT大聯盟力拼相關產業,同時年底大廠紛紛在高雄擴廠。不過在台美關係日益緊密下,9月5日宣布的擴大美豬進口,也引發國內政治波盪。
5. #中國侵略印太爭逐
中國對外侵略野心並未隨疫情冷卻,反而透過病毒流行更加猖狂。總統大選後,共匪軍機軍艦頻繁犯台,侵入我國防空識別區;6月30日,中國強行通過香港國安法,開始迫害濫捕港人,不少港人加速移居國外;9月11日傳出東沙島危機事件,更有媒體人爆料東沙島偷渡,讓情勢更為緊張;而我國也持續增強國防實力,高雄成為造艦大本營,11月24日潛艇原型艦高雄開工,國艦國造也帶動高雄造船業復甦。
6. #罷韓成功光復高雄
若只選一件大事,#那今年高雄在地最重要的就是罷韓。在去年底韓國瑜落跑期間罷免啟動,韓陣營雖不斷用下三濫手段反制,甚至讓高雄市議會延期開議,把總質詢延到罷免投票後,但都無法阻擋市民罷免決心。4月17日罷免案成立,6月6日韓國瑜被93萬高票罷免,成為台灣史上第一位被罷免的直轄市長。當晚許崑源墜樓。6月12日韓國瑜解職,7月起韓粉發動報復性罷免,甚至以「違反中共香港國安法」作為理由,但多案已經失敗。12月12日,NCC依法裁決中天不予換照,原因之一就是大量濫播韓流新聞違反新聞倫理,為2020年劃下圓滿句點。
7. #市長補選並無懸念
韓流嘗試在罷免案後反撲,但中國黨推出候選人品格低劣,7月20日爆發李眉蓁論文門事件,最終賠了市長又折學位,8月15日民進黨陳其邁以70%得票率當選市長,民眾黨則在蔡壁如南下督軍下,也斬獲4%選票。
8. #文化復興行銷城市
上半年高雄文化發展並無重要事蹟,但下半年起開始升溫,8月7日大港開唱復辦,11月17日門票開賣就一掃而空;11月1日逍遙園開園、左營舊城通水等文資修復陸續呈現;年底文化局主辦跨百光年活動,配合12月底海音館登場,跨年前讓音樂表演、跨年活動、城市歷史共同呈現出壯闊的港灣美景。
9.#交通建設漸有突破
今年有多項重大交通建設有所突破,7月1日,高雄公共自行車全面更換為換U-bike,C-bike走入歷史;11月10日,在兩年停擺下,輕軌二階終於宣布續建,而二階首9站在年底完成履勘,今年1月將會通車。12月,高雄捷運多個站點聯開啟動;12月23日南迴鐵路電氣化通車,完成環島鐵路電氣化,大幅縮短高雄台東行車時間。
10.#環境挑戰仍然嚴峻
今年高雄仍然面臨著長久以來困擾的環境議題挑戰,在氣候變遷下,上半年局部大雨鬧水災,下半年就即將面對21世紀最大旱災;9月11日前鎮地下水污染事件偵測到乙烯,又讓人聯想到管線議題;年底大社降編與大林蒲遷村的話題再度引起關注,在產業發展與居民健康下,市府必須做出選擇。另外,包含空污改善、廢棄物管制等議題,都仍是新市府的嚴峻挑戰。
以上是我們回顧2020年的十大事件,特別切成上下兩集在Podcast撥出,歡迎收聽!記得訂閱起來喔!
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6月17日韓國瑜 在 蕪菁雜誌 Facebook 的最讚貼文
【韓國瑜牛皮破滅後,北漂青年能回來嗎?】
(原作者:高雄好過日)
韓國瑜下台後,許多吹牛皮的政策成果,一一被揭開真面目,例如今日在議會質詢中,勞工局吐實坦承,在韓國瑜上台後推出的「北漂返鄉服務就業」專案,#到今年6月為止僅有14人返鄉。
韓國瑜把「北漂返鄉」當作主要政見,但14人是什麼概念呢? 意思是高鐵的位置坐三排還有空,也難怪666北漂返鄉的遊子,都是回來「非韓不投」,送國瑜上路的。
但其實韓國瑜在其他面向也不是沒有努力,例如在市府小內閣中,包含葉匡時、李四川、陳雄文、鄭照新、王淺秋、潘恆旭、黃文財、吳榕峯、程建騰、高美蘭、趙子淵(高美蘭子)、王秋冬、趙紹廉、林思伶 、林鼎超、邱源寶、田長沛(潘維剛子)、陳燦圖、林宜靜.......等高官,通通是從台北、台中、雲林維多利亞學校等地「南漂」,人人薪水超過返鄉遊子數倍,可見韓國瑜也是嘗試透過高薪工作機會吸引外地人,只是剛好來的都是他和佳芬姐的朋友,並沒有真正嘉惠到北漂高雄人。
不過,在史上最爛的市長被趕下台後,新市長還是得解決「青年北漂」這個問題。
然而,青年北漂是長期的結構性問題,就算在高雄人口成長最快的1960-70年代,早已因高雄缺乏高等教育與多元產業,而有在地人才外流情形。但因當時台灣都市化比率仍低,農村仍有大量閒置勞動力,移往工業聚集地高雄,而讓人口快速增長。在勞力密集產業衰落,都市化比率已達70%以上之後,這樣的支撐力道已經不再,反而因高雄缺乏一流學府與知識密集產業,年輕學子出外就學後,通常就此在外地成家立業而成為北漂一族。
我們認為此情況需有徹底的結構性改革,希望新市長能特別重視以下三大層面問題,並透過中央與地方合作,通力找尋解答:
1. #青年就業:
青年北漂最大問題仍是產業,除了大家都會講的「招商引資」外,我們更要思考,許多青年無法返鄉,原因在於從高教體系開始的「路徑受限」、知識經濟「生態系統」貧乏、產業多元性不足,缺乏高等服務業等問題。青年返鄉時,常常是無法找到「相對應的職缺」,例如同類型工作機會高雄根本沒有、薪水差太多、發展性不足等問題。
因此,在規劃高雄產業方向上,市府仍須與中央合作,特別重視產業生態系統的群聚效應,與大學及高等研發機構結合之效應,以發揮知識外溢的成效。包含過去曾提到的材料科技研究中心、AI學校高雄分校、以及諸如許多公營財團法人研究機構,均是創造產業群聚的媒介,而不只是園區而已。此外,較能吸引年輕人投入的影視、音樂、文創等產業,在韓市府時代被嚴重忽視,新市長必須重新加速發展,和城市特色結合,吸引創意階級(Creative Class)移入高雄。
2. #青年宜居:
相對於台北而言,高雄房價/所得比僅約一半,然而,對於普遍低薪,且先是得償還學貸、又要面臨育兒費用的青年而言,住宅問題仍是心中之痛。特別在去年高雄經濟衰退下,房地產竟然仍呈現上漲,投資集中於炒房,對城市發展並無助益。
以台灣一般家庭而言,花費在居住(房租、房貸費用),大約佔可支配所得的1/3以上,甚至近半,遠比食衣行育樂來得多。讓居住成本可以負擔,將有助鼓勵青年購買力上升,多消費於其他在地經濟,增加生育意願。
韓國瑜任內,興建之社會住宅極少,目前市府進行中之最大案,仍是陳菊任內規劃的凱旋青樹。未來除了社會住宅興建、房租補貼外,在城市的大型建設如黃線捷運、紅線路竹延伸線,均應以TOD精神,推動大型聯開案並制定興建社會宅之比例,促成青年往大眾運輸沿線居住,一併解決交通與居住問題,甚至搭配返鄉就業方案,協助媒合住宅,這都是讓高雄在和其他縣市競爭人才中可以思考的方向。
3. #世代照護:
目前高雄,同時面臨老年化、少子化、青年貧窮的三重困境,由於夾在中間的青年世代面臨扶養比上升、育兒費用膨脹等問題,連帶造成青年生育意願低落,整合性的世代照護,以至於鼓勵生育方案仍不可少。
在育兒部分,2017年陳菊市府時代,加速擴增育兒資源,並開始設置「社區公托家園」,規劃至2020年有17處公托中心,21處育兒資源中心,7處社區公托家園,並啟用老少共融型長青與育兒資源中心。然而,至2020年中,目前有17處公托中心,5處公托家園,設置速度並無長進。另外,在2020年開始中央推動2-3歲延長托育政策,以解決托育與幼稚園銜接問題,但顯然高雄公托資源增加速度不足,無法充分達成與獎勵政策結合之目的。
在幼稚園部分,公幼與準公幼供應量仍不足,常常難以中籤,擴大幼教公共化,以及幼稚園層級「老幼共照共學」的示範據點,甚至發展「照護性創業」等鼓勵市場機制,包含結合共享辦公空間與照護之方案,仍待市府推動。
在銀髮政策部分,加強健康老人與亞健康老人的活動力,推動銀髮再就業、銀髮互助等不同政策,增加長輩之賦能感與延緩失能,均可降低照護支出。而城市在交通安全、休憩空間、公務服務介面,也該以全齡城市、8-80歲城市等概念,讓這些行動弱勢族群能透過大眾運輸等方式,悠遊在城市之間,利用各類公共服務資源。
這些方向,中國黨的韓國瑜做不到,我們期望新任的市長能夠來解決!
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