190606明水路 高樓遼闊遠景大戶 觀山河591-11
地址─台北市中山區永安里14鄰明水路589~591號
影片網址→https://youtu.be/KG6Dm0pRG1E
【物件資料】
總價─11250萬;單價─97.7萬/坪;車位價─500萬
格局─5房/3廳/3衛/1室
建物登記─125.18坪;不含車位─110.06坪;車位─15.12坪
主建物─66.66坪
附屬建物─8.94坪(陽台6.98坪+花台1.96坪)
公共設施─34.45坪/31%
土地登記─23.16 坪
月管理費─10900元
室內主要採光面朝向─東;邊間─是;採光─4面;暗房─有
出售樓層─11樓;挑高─3.15米;該層戶數─2戶;共用電梯─2部
【車位說明】
坡道平x2/B3-A17號、A18號
【特色說明】
永安優質學區
社區指名度高,品質安心
裝潢設計有質感,尚無人居住超新穎
全天候管理,基地方正有中庭花園和公設
高樓景觀視野遼闊,正看明水路樹景,側邊看公園景
【社區資料】
發照日期─87年10月28日
警衛管理─有,全天候;天然瓦斯─有
月管理費─建物90元/坪,車位500元/個
構造─RC,鋼筋混凝土;外飾建材─二丁掛
樓層規劃─地上14樓/第下3層;總戶數─75戶
基地面積─989.03坪;使用分區─住3;主要用途─住家用
大樓外觀朝向─西;路寬─明水路30米,社區入口處─8米
建設公司─中華電線電纜股份有限公司;設計人─陳奕鈞建築師
【公設說明】
B1付費─KTV(100/小時)
B1免付費─閱覽室、籃球場、健身房
【生活機能】
公園─永直公園
商圈─美麗華、大直商圈
市場─大直市場、全聯、家樂福
公車─明水路口、明水路一、植福宮
學區─永安/濱江國小、北安/濱江國中
捷運─大直站google說步行8分鐘、劍南路站
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【美商ERA易而安不動產】
知見不動產仲介經紀股份有限公司
經紀人─彭彥祥;證號─(95)01183號
接案人─陳泰源資深經理;營業員證號─(99)148-643
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1.看屋請至少提前一天預約。
2.服務專線→0986-289-679;line ID→chentaiyuan1223
3.房仲服務報酬之計收,合計不得超過實際成交價金6%或1.5個月租金。
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2019/06/190606-591-11.html
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過1,240的網紅山水畫家的藝術Taiwan Artist World,也在其Youtube影片中提到,#青埔#青埔特區#建案 青昇橋橫跨新街溪,往東為中興路,可通往大江購物中心。往西則為30米寬的青昇路。而橋旁有青埔特區居民的信仰中心青昇宮和青昇公園。 與青昇路交接的領航南路三段與四段,有著青埔最美的道路之稱,沿路的社區,若往五青橋方向,則有分四大棟,CD棟相連,AB棟則是錯開,總戶數為33...
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你知道信義區百貨公司的代號 A4、A8、A11 是怎麼來的嗎?
常逛臺北市信義計畫區的朋友,對於 A11、A8、A9、A4 這些代號應該不會陌生,它們是新光三越百貨的分店名稱,那麼這些名稱是怎麼來的?又代表了什麼意思呢?讓我們來看一篇由中華民國百貨零售企業協會於2007年5月8日發表的文章如下,便能明白。
《新光三越 讓信義商圈展現風華》
「A11、A8、A9、A4」,這些並未依照順序排列的編號,如今卻成為許多台北消費者熟悉的百貨公司館名。幕後的推手就是,國内百貨業龍頭領航者的新光三越百貨董事長吳東興。
其實,A11、A8、A9、A4都是信義計畫區内毎塊土地專屬的街廓編號,A是代表商業區,英文數字則是毎塊地的編號。這些編號的土地,原本一片荒涼;十年前,還可隨處看到荒煙蔓草的景象,晩上還有青蛙呱呱的叫聲相伴。
信義計畫區當年的冷清,宛如樸實的鄰家女孩;不過隨著年紀的增長,女孩風韻漸生,蛻變為綽約多姿的輕熟女,也印證了信義商圈的華麗登場。
由於吳東興當時的堅持,新光三越在信義商圈開設第二間分館A8館時,並非採用東、西、南、北館或新、舊館的代號,而是直接以街廓編號稱呼各館,背後蘊藏不只是A11、A8、A9或A4的編號而已,更重要的是吳東興對這片土地的感情。
20多年前,吳東興置身這塊空蕩蕩的土地時,腦海中已逐漸描繪出未來的藍圖。吳東興早年在新光人壽任職時,負責寫土地開發、標單的工作,多年經驗練就出一番看地、培養商圈的精準眼光。舉凡台中市七期重劃區到台北市信義計畫區,都可看到新光三越的建築物矗立,並進而帶動商圈日趨繁榮。
吳東興最有感情的就是信義計畫區,新光三越現已在當地開了四間百貨公司。當年他預見今天商圈會愈趨繁榮,決定在此逐歩擴張百貨版圖。如今,這個夢想實現了,而且一晃眼就是十年。新光三越在此區的總營業面積近4.6萬坪,穩坐信義計畫區百貨據點最多的寶座,信義商圈也成為台北市精華區的重要商圈之一。
A11館、A8館及A9館在2004年時,年營收總計就突破百億元。若加上區内;的台北101購物中心、紐約紐約購物中心、neo19、誠品信義旗艦店、att信義店等零售商場,估計現在此區的市場規模達280億至290億元,到2009年有機會挑戰300億元。
政府在1980年決定打造信義計畫區時,百貨業者原本計劃共同在目前新光三越信義新天地A4館,以及統一國際大樓的區域規劃商業區,當時業者還邀請美國顧問前來提供意見。
當時毎家參與的百貨業者都交了100萬元,但後來因為土地屬於軍方,要買還是要租都不能確定,很多業者最後都放棄這個構想,但只有新光三越堅持當初的決定,在1997年進駐信義計畫區。
在新光三越信義店領導販促工作的營業部販促課副理普美玉指出,近年來不少外資、台商從台灣出走,新光三越卻幾乎連續多年都開新店,頻頻在國内投資,對台灣有不少貢獻。
普美玉説:「十年前,信義新天地附近比較知名的只有君悅大飯店、中國信託總部,連松仁路上的群益大樓都還在興建。」當時信義商圈的商業設施還未發展起來,開進松壽路(即新光三越A11館、A9館及威秀影城前)的公車寥寥可數,幾乎毎班公車都得等上30分至40分鐘,只有一、兩個路線班次較多。
新光三越信義新天地發展十年以來,成為國内百貨圈的話題焦點。新光三越從1997年起在此開業,希望打破傳統百貨公司以購物為主要目的之概念,引進更多休閒、娛樂、文化等機能,已經豐富民眾的育樂生活。
即使這個精華地段的經營成本很高,新光三越還是在信義計畫區打造寬廣的購物空間,顛覆百貨業者視為生命的「坪效」考量。
從第一家A11館開幕,一直到A8館、A9館及A4館陸續就位,信義商圈從無到有的快速發展榮景,不僅創造商圈内的旺盛商機,現在更成為許多企業搶進的精華地段。
不過,信義計畫區距離真正成熟畢竟還需要一段時間。由於商圈内有知名的威秀影城,目前逛街人潮大都集中在假日,例如新光三越信義新天地,假日的人潮就是平日的三倍。
因此,增加平日消費人潮,就成為新光三越,以及在信義計畫區投資的百貨業者所面臨的重要課題。
《信義計畫區各區塊現況》
車站 市府轉運站(統一時代百貨、W Hotel)2010年完工
機關 臺北市政府大樓 1994年完工
機關 臺北市議會 1990年完工
A1 遠雄金融中心 2012年完工
A2 統一國際大樓(信義誠品)2004年完工
A3 國泰置地廣場(微風信義)2015年完工
A4 信義新天地A4館 2005年完工
A5 寶麗廣塲 2009年完工
A6 華新麗華大樓(花旗信義大樓)2009年完工
A7 Taipei Sky Tower(柏悅酒店)預定2021年完工
A8 信義新天地A8館 2001年完工
A9 信義新天地A9館 2003年完工
A10 寒舍艾麗酒店(微風松高)2013年完工
A11 信義新天地A11館 1997年完工
A12 新光信義金融大樓(臺北寒舍艾美酒店)2010年完工
A13 City遠東百貨信義購物中心 預定2020年完工
A14 ATT 4 FUN 2000年完工
A15、A18、A20 臺北南山廣場(微風南山)預定2018年完工
A16 威秀影城 1997年完工
A17 威秀影城 1997年完工
A19 Neo 19 2001年完工
A21 台北世界貿易中心展覽三館 2003年完工
A22 台北101大樓 2004年完工
A24 世貿中心展覽大樓 1986年完工
A24 臺北世界貿易中心國際貿易大樓 1988年完工
A24 臺北國際會議中心 1989年完工
A24 臺北君悅酒店 1990年完工
A25 富邦信義A25總部 預定2020年完工
A26 信義區公所都市更新 準備中
B1 中油大樓 2001年完工
B2 國泰金融中心大樓 2002年完工
B3 宏泰交易廣場 1999年完工
B4 群益金融大樓 1998年完工
B5 克緹大樓 2009年完工
B6 華南銀行總行世貿大樓 2014年完工
B7 大陸建設 琢白 / 55 Timeless 預定2018年完工
D1 富邦D1 準備中
D3 富創D3 環評中
D4 信義房屋(信義企業集團)1995年完工
D5 國泰信義經貿大樓 2003年完工
E1 震旦國際大樓 1991年完工
E2 新光曼哈頓世貿大樓 2000年完工
E4 南山金融中心 2006年完工
F1 陶朱隱園 預定2020年完工
《認識信義計畫區》
台北市的信義計畫區約為基隆路一段、信義路五段、松德路、忠孝東路五段所包圍之處,總面積達153公頃。
早期此區域的土地皆由國防部所有,聯勤四四兵工廠即坐落於此,周圍設有不少眷村(四四南村、四四東村、四四西村)以就地安置在兵工廠工作的軍眷家屬。後來這些單位陸續搬遷後,此區域經政府規劃,依地區未來的用途,分別規劃成住宅區(如松智路、松勤路一帶)、商業區(如松壽路、松高路一帶)、文教區(如博愛國小、興雅國中)⋯等,使其成為台北市的新都心。
不過,原本信義計畫裡提及的「中央圖書館」後來改移到中山南路20號(中正紀念堂正門對面),1982年10月12日開工,1985年11月1日竣工;1986年9月28日,國立中央圖書館新總館正式啟用,之後在1996年1月31日更名為「國家圖書館」。
信義計畫區的發展始於1976年,當年台北市政府變更國父紀念館以東地區為特定專用區,目標為設置新市政中心及次商業中心,引導都市均衡發展,以疏解西區(台北車站、西門町一帶商圈)的商業擁擠,並促進東區的繁榮,以及增進居民生活便利,配合住宅發展政策提供良好之居住環境,興建完整之示範性新社區;並在第二次通盤檢討案中,大幅擴增此計畫區內的商業投資誘因,以吸引跨國性的金融服務或高科技的資訊產業。
因此,信義計畫區是台北市唯一有超大完整街廓設計,具備完善都市規畫設計的商業發展區,而此商圈最大的特色是完全針對都市人休閒購物的需求設計,加上市府刻意經營規劃相當多的造景,使得進駐的百貨商場和企業大樓皆別具特色。
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【研領展可能違反競爭法】
領展在法律上是一家上市公司,依法只受證監會監管,近來政黨政客輪流到領展總部要求對話,完全莫名其妙,因為領展有公關部門,管理層在各種商界的活動,絕不缺乏與政黨政客交流的機會。
領展行政總裁王國龍說得坦白,他說臨近選舉才特別多政黨示威抗議,那是一語道破,也是路人皆見。
不道德不等於違法
多個政團包括支持領匯(現領展)上市私有化的民主黨(工黨、民協和社民連當年反對)近來天天拿領展做秀,行為與口頭支持工友行動和工友權益但投票時不一樣的工聯會,同樣好不到哪裏去。
雖然社運界10多年前曾經反對領匯上市,但房署物業出售之後,已經是私有產權,其所作所為受法律而非政府政策所左右。
社會運動不去針對政權而只是針對私人機構,在法治社會固然站不住腳,企圖把財團的行為非道德化,只是浪漫「左膠」才做的事情,並無爭取成功的可能或有效的先例,更加不屬於抗爭,只是欺世盜名騙選票的循例搞作,這類賣新聞的搞作選舉前特別多。可以預見,過了9月,領展的總部就會回復清靜,但領展危害競爭法律、違反《競爭條例》的問題只是開始,未成過去。
領展的行為並非不可指摘,若指摘只是基於自定的道德,便是了無意義。商業行為從來巧取豪奪,只問是否符合法例,不應有影響機構形象以外的道德問題。多收租金對小商戶或車主是不道德,但對買了領展股票、靠股息收入養老的小市民而言,領展變成社福機構,無息可派還要股價下跌,正義朋友就成了令這些老人家不能過世的罪人。
事實上也不可能,多年來,政客能逼政府做的是承認當初的錯誤,要用金錢回購領匯(或領展),政府不肯,這就變成老生常談,不利選舉工程,於是才出現現時針對一家公司的示威活動。這是無效的行動,那是大家心知的。
有效的行動反而無人研究,那才令筆者奇怪。似乎也有人提過領展可能違反去年初才正式成為法例的《競爭法》,只要證明領展的行為違反這一條法例,從前合法的事情,今天已不合法了。政黨為何捨正路而不行,筆者不知不懂,最簡單的假定,根本是不想開罪大商家,只想搞搞選舉工程可能更符事實。
首先,領展肯定不是房委會或市建局一類機構,不是法定機構,所以不是《競爭法》所不能引用。其次,未聞領展曾經申請按法例第9條或第24條得到豁免於法例的引用,競委會的網頁也沒有這項申請紀錄。領展一如所有大企業,受到《競爭條例》的管制,從前視為合法的,法例通過後就已經不是,為何沒有人研究一下?
法例針對兩大不法行為,分別是針對任何有害競爭的協議,只要協議有妨礙、限制或扭曲競爭的效果或目的。第二類行為是指當一企業在相關的市場有相當權勢之時,濫用(abuse)了這權勢。針對這兩大行為,競委會出版了兩本守則,把守則對照一下領展的作為,違反的地方甚多,政團只要肯花點時間做功課,不會沒有話題而只能空泛地指控領展沒有社會責任。
領展及其外判商要求青衣長發街市交還舖位,要一條龍式經營菜檔和魚檔,當中必然有一定數量的協議,競委會只要展開調查,不難找出是什麼協議,而這些協議是否違法,涉及是否違反第一類行為守則之中列明違反競爭的行為。
直接行動抵抗財團
最明顯的是,曾否有經營菜檔之時作特別的訂定價格行為(price fixing);有否維持某一最低價格的協議(price maintenance);有否顧客編配(customer allocation);有否聯合經商(joint venture)……只要這些協議在常識上會影響競爭,法例皆是可以干預的。從前沒有法例之時可以的事,不等於今天還可以。
在屋邨範圍之內的出租車位市場給領展壟斷,其車位的租金不能比市場價格過高,否則成拒絕交易(refuse to deal),違反第二行為守則,是變相逼走顧客,有害競爭的行為。
領展出售物業,招標與投標過程封閉,可能涉及圍標(bid-rigging),違反第一行為守則;外判管理公司據報道忽然安排了一批新商販以超平價格賣菜,當中涉及攻擊性定價(predatory pricing)、利潤擠壓(price squeeze)等行為,亦可能違反管制濫用市場權勢的第二行為守則;而領展與商販之間有任何違反競爭性質的協議,皆屬違反第一行為守則的行為。
相信政黨與社運團體協助介入事件之時,已掌握一定資訊,但就是沒有分析這些情況是否違反競爭的行為,自然幫不到小商販,也就幫不到消費者和小市民了。
領展的存在已經多年,影響民生亦是彰彰明甚的,政客既無解決方法,也不敢領導抗爭,自然失信於選民了。其實,抗拒大財團和地產霸權的最好方法,就是直接行動——小商戶無生存空間之時,最直接的方法是上街擺賣;無屋住的市民就到公園、山邊或農田旁邊搭屋而居,逼政府解決問題。
年初一晚「魚蛋革命」的起因,也只是小販生計受擠壓而引起的,本土派肯為小市民出頭出了口氣,就是最佳的選舉工程了。
信報財經新聞 2016-05-10
A17 | 時事評論 | By 王岸然
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#青埔#青埔特區#建案
青昇橋橫跨新街溪,往東為中興路,可通往大江購物中心。往西則為30米寬的青昇路。而橋旁有青埔特區居民的信仰中心青昇宮和青昇公園。
與青昇路交接的領航南路三段與四段,有著青埔最美的道路之稱,沿路的社區,若往五青橋方向,則有分四大棟,CD棟相連,AB棟則是錯開,總戶數為335戶,樓高15層的誠佳建設的成家大璽、育嘉京品、總戶數98戶,樓高15層的大睦仁愛匯、總戶數173戶,樓高13層的鉅陞英倫花園、興建高度已達8樓,可能是先建後售的林立開發中壢青昇段397地號建案、2021年9月正式銷售,預計2023年第三季完工,總戶數108戶,樓高10層的寶台A17。
緊鄰新街溪的則有預計2022年第三季完工,總戶數89戶,樓高13層的宜誠有境與總戶數87戶,樓高9層的誼駿城市首席。
若往站前廣場方向,左側有總戶數361戶,樓高16樓的威均國際商業城、總戶數86戶,樓高15樓的華爾道夫II、總戶數78戶,樓高20樓的明日苑NO.3、正在興建中,總戶數78戶,樓高21樓的桃大允、規劃為頂級豪辦,總戶數80戶,樓高18樓的中悅ITC國際商貿中心。
右側則為深受年輕朋友喜愛的藏壽司及總戶數356戶,樓高19樓的璞園的家、至於位於璞園的家旁,正在開挖地下室的,也可能是先建後售的興富發建案。
至於往青埔足球場方向,則有總戶數49戶,樓高13層的宜誠有余、總戶數98戶,樓高20樓的明日苑NO.5、及正在開挖地下室的,也屬於先建後售,大致確定成本後,才會開始銷售的青平段109與110地段皇普建設建案。
青昇路往書法公園方向,與高鐵北路一段交接處,左側就是超過2600坪基地,為青埔地王的潤隆國家大院。早晨的這裡,交通繁忙,車輛來來往往,好不熱鬧,也再度喚醒青埔美好一天的開始。
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【梁震明簡歷】
國立台北藝術大學美術創作研究所畢業。
曾任國立台南藝術大學藝術史系及東海大學美術學系講師。
個展12次,國內外聯展30餘次。
作品曾在香港蘇富比、羅芙奧及沐春堂拍賣成交。
著作「墨色的真相」與「台灣寺廟龍柱造型之研究」獲國立編譯館出版刊行。
現為羲之堂代理之專職水墨畫家。
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