如何打造一個沒有柱子也可以穩固站立的建築物?建築及設計大師告訴你:用數學元素轉化就可以辦到!
這棟由建築師伊東豊雄、結構設計師塞巴爾蒙德與 Arup 團隊合作完成的蛇形藝廊2002,運用了簡單的數學原理與演算法規則,使得建築造型本身即是結構體,形成非傳統、無梁柱、擁有獨特美感的有趣建築。
※ 想知道更多與建築有關的故事,快去看《科學再發現》※
延伸閲讀:
古希臘建築柱式——結構與美學的結合│環球科學札記(20)
https://pansci.asia/archives/316722
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「arup」的推薦目錄:
- 關於arup 在 PanSci 科學新聞網 Facebook 的最佳解答
- 關於arup 在 眼底城事 eyes on place Facebook 的最讚貼文
- 關於arup 在 Thai Pham Facebook 的最佳貼文
- 關於arup 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最讚貼文
- 關於arup 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
- 關於arup 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
- 關於arup 在 Arup - 首頁 | Facebook 的評價
- 關於arup 在 Arup - GitHub 的評價
- 關於arup 在 城市綠窗- 香港希慎廣場(Hysan Place)|欣傳媒 - Pinterest 的評價
arup 在 眼底城事 eyes on place Facebook 的最讚貼文
▎專欄:還我特色公園行動聯盟 / 李玉華 Christine Lee▎ #文創園區有沒有機會成為一處「 #可玩空間」呢?
可玩空間(Playable spaces)出現在2012年 #倫敦計畫 的補充手冊,針對兒少遊戲需求的共享空間強調一些設計元素,不只是空間還有社會文化支持的場域。
玉華在文章內提出來自日本、德國、英國、丹麥的兒青友善空間案例,來看這些不同的歷史文化空間如何涵蓋兒少教育、社交與健康福祉,同時回應到英國Arup城市規劃顧問所提出的「#活力兒少友善城市」設計方法。
案例搶先看:
🇯🇵日本千葉- 園區作為社區花園的植栽營造
🇩🇪德國柏林動物園 - 富遊戲性的親子友善設備服務
🇬🇧英國倫敦南岸藝術中心 - 跨越世代的歷史建築意義傳承
🇩🇰丹麥哥本哈根諾雷布羅區 - 具有教育意義的遊戲空間創建
🇬🇧英國巴特西火力發電廠 - 封街或社區型的快閃遊戲活動
https://eyesonplace.net/2021/07/07/17479/
---
同場加映:本週日(7/11)下午在 花蓮文化創意產業園區 將會聽到玉華為我們帶來更多友善兒少空間的案例介紹。
▲花創未來▼ 友善兒童遊戲場域|系列活動
|線上講座- 【處處是好玩的友善空間】/ 李玉華(特公盟常務理事)
7/11 (日) 15:00- 16:30
活動連結--> 請在▲花創未來▼ 友善兒童遊戲場域|系列活動
頁面按下 #參加,活動當天將於花蓮文化創意產業園區 FB粉專直播。
--
|線上工作坊-【花創玩耍力UP!】
7/18(日)14:00-16:30
如果你是花蓮人,也歡迎參加七月18日下午舉辦的線上工作坊,一起來針對花蓮文創園區的兒童遊戲腦力激盪。
報名網址--> https://forms.gle/ZBoVaXfcAvjfn76ZA
★工作坊名額有限,將優先提供花蓮在地居民參與,後續將另行寄發詳細活動通知。
-
#還我特色公園行動聯盟(特公盟)
#花蓮文化創意產業園區
#▲花創未來▼ 友善兒童遊戲場域|系列活動
arup 在 Thai Pham Facebook 的最佳貼文
- Một nhà nghiên cứu của một phòng thí nghiệm hàng đầu ở IBM nói rằng: " Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy” đã giúp giảm thiểu đến 3/4 thời gian dành cho họp hành của họ.
- Hay như công ty Statoil ở Na Uy gặp trục trặc với thiết bị dầu, nó ngốn mất của họ 100.000 USD trong một ngày. Thế là một thuyết trình viên chuyên nghiệp tên Jens Arup đã giới thiệu phương pháp “6 chiếc mũ tư duy”, và trong vòng 12 phút, vấn đề đã được giải quyết - lúc này phí tổn 100.000 USD một ngày đã được giảm xuống bằng 0.
---
Edward de Bono (sinh năm 1933, tại Malta) là bác sĩ, nhà tâm lý học, tác giả, nhà phát minh và tư vấn. Ông viết hơn 60 cuốn sách về tư duy và đã được dịch ra 34 ngôn ngữ trên thế giới. Ông được mệnh danh là cha đẻ của “Tư duy về tư duy”, ông đã giảng dạy phương pháp tư duy của mình cho nhiều cơ quan chính phủ, doanh nghiệp và các tổ chức cá nhân trên toàn thế giới.
“6 chiếc mũ tư duy” là một trong số những cuốn sách nổi tiếng nhất của Edward de Bono, phương pháp này đã tạo ra một sự thay đổi căn bản trong tư duy của con người trong nhiều năm qua.
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG 6 CHIẾC MŨ
Đây là một phương pháp cực kỳ hiệu quả, giúp bạn đánh giá sự việc từ nhiều góc nhìn khác nhau để đưa ra quyết định tốt hơn. Nhờ vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn mọi ngóc ngách của sự việc, nhận diện được những nguy cơ và cơ hội mà bình thường bạn có thể không chú ý đến.
Những người thành đạt thường tư duy theo hướng tích cực, thiên về lý trí, và đó là một trong những lý do giúp họ thành công. Mặc dù vậy, thông thường, họ có thể không đánh giá vấn đề từ các góc nhìn khác như cảm xúc, trực giác, sáng tạo hoặc mang tính tiêu cực. Hệ quả là đôi lúc họ bỏ qua những yếu tố có thể đưa đến sự thay đổi, không thể tạo ra những đột phá thật sự và không chuẩn bị những kế hoạch dự phòng cần thiết cho những rủi ro có thể gặp. Ngoài ra, những người đã quen giải quyết vấn đề một cách khoa học có thể sẽ không phát huy được khả năng sáng tạo hoặc giải quyết vấn đề dựa trên trực giác của họ.
Nếu đánh giá một vấn đề bằng phương pháp “6 chiếc mũ tư duy”, bạn có thể giải quyết nó dựa trên tất cả các góc nhìn đã đề cập. Bạn sẽ kết hợp được cả tham vọng, kỹ năng thực hành, sự nhạy cảm, sáng tạo và khả năng lập kế hoạch dự phòng tốt trong việc ra quyết định và hoạch định.
KỸ THUẬT "6 CHIẾC MŨ TƯ DUY"
Hãy lần lượt “đội” 6 chiếc mũ để đánh giá vấn đề. Mỗi lần đội mũ tức là bạn lại chuyển sang một cách tư duy mới.
🔴 Mũ trắng – Objective
Khi đội “Mũ trắng”, bạn sẽ đánh giá vấn đề một cách khách quan, dựa trên những dữ kiện có sẵn. Hãy nghiên cứu thông tin bạn có để tìm ra câu trả lời cho những điều bạn còn thắc mắc.
🔴 Mũ đỏ – Intuitive
Khi đội “Mũ đỏ”, bạn sẽ đánh giá vấn đề dựa trên trực giác và cảm xúc. Hãy cố gắng đoán biết cảm xúc của người khác thông qua những phản ứng của họ và cố gắng hiểu được những phản ứng tự nhiên của những người không hiểu rõ lập luận của bạn.
🔴 Mũ đen – Negative
Khi đội “Mũ đen”, bạn cần đánh giá vấn đề theo góc nhìn tiêu cực, cẩn trọng và e dè. Hãy cố gắng đoán trước những nguyên nhân có thể khiến ý tưởng và cách giải quyết vấn đề không đạt hiệu quả như mong đợi. Nhìn nhận sự việc theo cách này sẽ giúp bạn loại bỏ những điểm yếu trong một kế hoạch hoặc cách thức tiến hành công việc, điều chỉnh cách giải quyết vấn đề hoặc chuẩn bị kế hoạch dự phòng cho những vấn đề có thể nảy sinh ngoài dự kiến.
Nhiều người thành đạt đã quen với việc suy nghĩ một cách lạc quan. Do vậy, họ có thể sẽ không dự kiến hết được những vấn đề có thể phát sinh nên không có sự chuẩn bị chu đáo. Cách tư duy “Mũ đen” sẽ giúp họ tránh được điều này.
🔴 Mũ vàng – Positive
Khi đội “Mũ vàng”, bạn sẽ suy nghĩ một cách tích cực. Sự lạc quan sẽ giúp bạn thấy hết được những lợi ích và cơ hội mà quyết định của bạn mang lại. Cách tư duy “Mũ vàng” giúp bạn có thêm nghị lực để tiếp tục công việc khi bạn gặp nhiều khó khăn, trở ngại.
🔴 Mũ xanh lá cây – Creative
Mũ xanh lá cây tượng trưng cho sự sáng tạo. Lối tư duy tự do và cởi mở khi đội “Mũ xanh” sẽ giúp bạn tìm ra những giải pháp sáng tạo để giải quyết vấn đề.
🔴 Mũ xanh dương – Process
Đây là chiếc mũ người chủ tọa đội để kiểm soát tiến trình cuộc họp. Khi gặp khó khăn do bế tắc về ý tưởng, chủ tọa có thể linh hoạt điều chỉnh cách tư duy của mọi người dự họp sang hướng “Mũ xanh lá cây”. Còn khi cần lập kế hoạch dự phòng, chủ tọa sẽ yêu cầu mọi người tư duy theo cách “Mũ đen”.
Bạn có thể sử dụng phương pháp “6 chiếc mũ tư duy” trong các cuộc họp hoặc khi giải quyết vấn đề của mình. Nếu dùng trong các cuộc họp, kỹ thuật này sẽ giúp chủ tọa tháo “ngòi nổ” xung đột có thể xảy ra khi nhiều người có lối tư duy khác nhau cùng thảo luận về một vấn đề. Bạn cũng có thể sử dụng một phương pháp khác tương tự với “6 chiếc mũ tư duy” là đánh giá vấn đề từ quan điểm của nhiều chuyên gia (bác sĩ, kiến trúc sư, giám đốc kinh doanh …) hoặc khách hàng.
“6 chiếc mũ tư duy” là phương pháp lý tưởng để đánh giá tác động của một quyết định từ nhiều quan điểm khác nhau. Nó giúp bạn kết hợp những yếu tố thuộc về cảm tính với những quyết định lý tính và khuyến khích sự sáng tạo khi ra quyết định. Nhờ vậy, kế hoạch của bạn sẽ hợp lý và chặt chẽ hơn. Ngoài ra, nó còn có thể giúp bạn tránh được những sai lầm về giao tế nhân sự và thấy trước những nhược điểm của một kế hoạch hành động.
Nguồn: Trạm đọc
#thiết_kế_cuộc_đời_thịnh_vượng
– Thai Pham Happy Live – Thay đổi cuộc sống bằng cách giúp mọi người trở nên giàu có hơn
arup 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最讚貼文
arup 在 大象中醫 Youtube 的最讚貼文
arup 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
arup 在 Arup - GitHub 的推薦與評價
Arup Issue Tracker official repository. C# 33 12 · pam Public. Generate and modify transport demand scenarios via a Python API. Python 27 8. ... <看更多>
arup 在 城市綠窗- 香港希慎廣場(Hysan Place)|欣傳媒 - Pinterest 的推薦與評價
這棟建築由Arup提供全面的永續發展策略(LEED®、BEAM Plus及微氣候環境研究),實踐了高密度區域永續建築的設計理念。本項作品是香港第一棟獲LEED®-CS白金級認證的商業 ... ... <看更多>
arup 在 Arup - 首頁 | Facebook 的推薦與評價
Arup 。 35805 個讚 · 169 人正在談論這個。 Arup's official Facebook page. We are an independent firm of designers, planners, engineers, consultants and ... ... <看更多>