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【Apple 完爆了所有廣告追蹤法，而 Google 正默默跟隨其後（數位廣告專題 Part 2）】

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#全文過度簡化摘要XD

🔖 目前有兩個關於使用者隱私的重要法規已在歐盟與加州實施，就整體的方向來說，消費者和監管者都越來越傾向反對廣告產業搜集使用者數據的作法，且這些做法也已經越來越被大眾所知而無法在隱蔽為之。

🔖 將 GDPR 視做一次性的事件是錯誤的假設，該法對廣告產業的所有衝擊也不僅止於實施的當下，因為目前還有許多不同的團體正在對廣告科技公司以此進行的調查與訴訟，狀況還是非常地不定。

🔖 大型的科技公司對於自己身處在數位廣告產業的有利地位上逐漸形成了共識，當消費者越來越重視自己的資料隱私，它們不會想要站在消費者的對立面當一個隱私的侵犯者，而成為歷史的罪人，因此他們也開始將自己定位成在消費者面前的「隱私權守護者」，這個做法相繼被 Apple, Facebook, Google 和 Amazon 採用。

🔖 Apple 在之後將發布的 iOS 15 的更新將會「完全的去除掉第三方的追蹤能力」，其在 2021 年 6 月的 WWDC 中發表 Apple 在 iCloud 中新增新的設定「私密轉送 Private Relay」作為 iCloud+ 服務的一部分，大體來說，這可以防止發布商（這也意味著資料無法傳送給資料仲介商）和網路服務商知道你的網頁瀏覽狀況、原始 IP 和地點等資訊。

🔖 雖然沒有像 Apple 的 ATT 這麼明顯的顯示，但 Android 也有提供使用者退出手機 app 開發者追蹤其裝置 ID 的選項，Google 似乎正在追隨著 Apple 的腳步來逐漸收緊其對分享裝置 ID (Android Ad ID or AAID) 的限制。

🔖 Amazon 持續利用其無人能及的第一方數據來搶佔市佔率，也同時最小化其提供其數據給第三方，舉例：Amazon 在 email 裡將消費資訊極小化來防止 Gmail 偷偷幹走消費者的消費資料；Amazon 正在其自有的大多數網站阻擋 FLoC 來防止第三方利用來自 Amazon 的消費者資料。

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#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條

1.洛基使週三更新變成Disney+新常規
2.Twitch的串流收入是音樂人的新希望
3.串流大戰已進入龜龜賽跑的煎熬階段
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▼1. Disney+ Shifts Original Series to Wednesday Release Date Schedule（https://flip.it/Hlh2UB）
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上週三上架 Disney+ 的 Marvel 影集《Loki 洛基》創下 Disney+ 開台以來最佳收視記錄，使 Disney 決定全面改變原創節目的上架策略，將接下來的幾個節目原訂週五上架的日期一概延後至隔週三。Hollywood Reporter 掌握的 Disney 內部人士表示這個變動是為了讓繼續維持週五上架的 Disney 電影不會與原創節目硬碰硬對決，而有各自的空間施展身手。從電影院發行模式轉換到串流發行模式之後，各家都還在摸索自己的運作邏輯：Netflix 和 Amazon 目前是週五上架整季新節目，Disney+ 未來則是每週三釋出一級新節目，Hulu 則在週三、週五、上架單級和上架整季之間交錯混用，HBO Max、Peacock 和 Paramount+ 則是固定在週四更新。「週五看新片」這個幾十年的慣例正在串流宇宙緩慢地解體中。
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▼ 2.Can Streaming Pay? Musicians Are Pinning Fresh Hopes on Twitch.（https://flip.it/2ESE4o）
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因為 Spotify 等音樂串流平台按照點播次數付費的公式改變了整個音樂產業的經濟正義邏輯，讓大者恆大，大者以外剩下的全吃不飽。Spotify 的數據顯示平台上有97%的音樂人每年收到的版稅不足1000美元。另一方面 Spotify 前首席經濟學家 Will Page 發表的統計數據則顯示，許多音樂人正在遊戲直播平台上得到驚人的收入：比如電玩作曲家 Laura Shigihara 在其他串流平台上的月收入加總起來約700美元，可是單從 Twitch 上每月就賺取8000美元收入；美國重金屬樂團 Trivium 在 Twitch 上的月收入也高的1.1萬美元。除了居家防疫期間導致 Twitch 流量大增的因素之外，更重要的是 Twitch 上的粉絲相較於 Spotify 用戶更加熱誠、參與度更高，因此使用平台的平均時數遠高於 Spotify 用戶，也更願意以贊助或購買行為來支持音樂人。這跟 Twitch 原本設計來給遊戲直播主使用有非常大的關係。在遊戲的世界裡直播主和觀眾的界線是模糊的，因此彼此有更高的認同感。雖然去年 Twitch 開始變成音樂人和音樂迷聚集地之後引來唱片公司的大量侵權通知，但只要 Twicth 能妥善解決這個議題，未來勢必將成為音樂產業經濟體系中不可分割的新版圖。
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▼ 3. Disney+ and Netflix’s Next Challenge: Shaking Off Slower Streaming Growth（https://flip.it/0PWYzp）
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瞬息萬變的串流大戰已經脫離 Netflix 一枝獨秀的「龜兔賽跑」階段快速進展到群雄並起的「兔兔賽跑」階段，然後就在今年初又迅雷不及掩耳地演變成新的局勢：龜龜賽跑。今年第一季 Netflix 的新訂戶數量低於目標，Disney+ 的新訂戶也低華爾街預期，昨天剛剛出爐的美國人擁有串流帳戶數量也首度出現下滑。看來 Covid-19 疫情帶來的紅利似乎終於領取完畢，現在各家串流業者只能使出吃奶的力氣從「比慢」的競賽中勝出成為「比較不慢」的那家。經常被忽略的 Hulu 其實有自己的秘密成長公式：在他們高價無廣告、低價帶廣告兩種會員架構之中，低價版向來都是成長較快的部門。HBO Max、Peacock 和 Paramount+ 都使用了類似的方法以帶有廣告的低價版會員想辦法衝市佔率，雖然這麼做會付出高昂的財務代價。Disney 執行長近日才斬釘截鐵地說 Disney+ 絕對不會推出低價帶廣告版本。然而在國際市場拓展過程中， Disney就像主要對手 Netflix 一樣依據不同國家的市場現況和消費能力採取差別定價策略，比如在兵家必爭之地印度市場 Disney 就透過子品牌 Disney+ HOTstar 低價搶市。這種犧牲營收換取市佔率成長的策略把眼睛放在更遙遠的未來：Netflix 在美國市場的經驗告訴其他後進者，只要等到市佔率夠大夠穩就可以隨便你漲價，把少賺的補回來。

【市場解讀專欄：大杯可樂的每日金融】
☘亞馬遜零售地位坐二望一！最快明年超越沃爾瑪，今年 Q3 員工復工指引更彈性
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「根據摩根大通（JPMorgan）最新的預測報告，亞馬遜有望在 2022 年就超越美國大型零售商沃爾瑪（Walmart），成為美國最大的零售商，這與疫情導致電商迅速擴展有關，並加強鞏固亞馬遜在零售領域的主導地位，摩根大通估計，亞馬遜在美國電商市佔率，從 2014 年的 24%，到 2020 年已將近 40%。」

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#大杯可樂 #每日金融
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本文內容：蘋果數據借外力？、強勁對手出現、不好只「食老本」

蘋果上季出現破記錄的7800萬部IPHONE銷售量，增長4.7%，但另一邊相蘋果的CEO庫克竟在拋售其手上的持股，究竟這次高銷售是出於偶然，還是當中的銷售量有含有水份？

蘋果數據借外力？
過去三星及蘋果一直穩佔智能手機市場的一、二位，但從近幾季的數據看，市佔率一直被國產手機所侵占。現時第三位已不再是小米，不再是聯想，而是被華為所取代。華為的市佔率在2016年第三季已升至9.3%，直迫蘋果的12.5%。要留意的是以上數據只是來到2016年的第三季，蘋果剛公佈的破記錄7800萬部IPHONE銷售量卻是第四季的。相信很多朋友都記得，蘋果的主要對手三星在第四季出現了一個嚴重問題，其旗艦手機Note7因爆炸事件而停售，部份的用家流向了蘋果，所以不多不少這次IPHONE的銷售量是受外力所加成的。回看蘋果的報表， 2016年第三季蘋果於中國區域的盈利經歷數年的增長後，出現倒退，其實蘋果的銷售不一定如公佈般理想。

強勁對手出現
回看現時的首席國產手機華為，其市佔率一直上升其實不是沒有道理的，其中一款旗艦機分別有由保時捷設計的外形，有德國的徠卡鏡頭，更搭載亞馬遜的人工智能系統Alexa，綜合多間大公司的科技，此手機的售價仍比IPHONE低。另外根據IRI的數據，華為投放於研發的費用是世界所有公司中排名第八的，而蘋果則不在頭十位之內，不難想像華為的專利非常之多，華為去年向蘋果許可專利為769件，而蘋果向華為許可專利98件，意思即是蘋果更需向華為支付專利費用。華為部份的專利是非常有特色的，自己亦曾有嘗試過，當中包括認主人美圖及指骨操控等。認主人美圖即是手機可預先認定主人，在與其他人一起拍照時，會認定主人樣貌，只為其修圖。其實這些專利甚具特色，如華為能持續發展有關專利，未來要超愈蘋果並不是沒可能的事。

不好只「食老本」
上文雖然多翻談及華為的好處，可惜的是華為並沒有上市，我們沒有直接機會投資於有關公司。但我們可以作逆向思考，蘋果有如此強勁的對手，未來的路並不好走。而且作為一家科技公司，蘋果並沒有開發出更多的盈利物件，盈利仍舊依賴IPHONE，2011年IPHONE佔蘋果的盈利是42.5%，而現時IPHONE已佔63.4%的盈利，可見其一直在「食老本」。蘋果在剛公佈業績後出現裂口上升，現時估價已非常接近歷史高位，綜合以上的銷售量分析，其股值並不吸引，暫不宜作買入部署，但如持有的可以留意向上目標$134.5，下方支持為裂口位置$122.4。

撰文：陳金

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