「每日英文閱讀分享#007」
【articulate】
今天文章是由三篇小文中的第二篇,延續上一篇的文章,主題是:The Board’s Role in Sustainability主要介紹SCORE這個框架,score是由simplify, connect, own, reward, and exemplify五個字所簡稱的。詳細內容大家有興趣可以再點留言中的連結看唷~
回到單字本身,
今天要跟大家介紹的是這個單字:
『articulate』
第一眼看到的時候,會覺得很像article。所以我也順便來補充一下article的用法。(這邊我沒有去查他們的字首是否來自同源,歡迎大家補充分享~)
article是一個可數名詞,大家一般記得的中文為:n. 文章。
但其實它還有很多其他意思喔,
1. 物品或商品
例句:Guests are advised not to leave any articles of value in their hotel rooms.(from Cambridge dictionary)
2. 冠詞
3. 條文
例如:the article of the UN Charter 聯合國憲章的一個條款
說完大眾臉article,我們回來說articulate。
『articulate』可以當作動詞或是形容詞,
v. pronounce or say distinctly
a. able to speak clearly
轉變為n. 時,是指articulation n. 表達
例句:He made a clear articulation of his aims.
獻上本文例句:SCORE outlines five actions—simplify, connect, own, reward, and exemplify—that can help boards articulate and foster a firm’s durable value proposition and its drivers.
今日小心得:
在一個明明是假日卻工作到晚上11點的日子,耗盡最後一分腦力寫出整理,覺得寫得很爛QQ,希望大家多多包涵~也歡迎一起響應每天閱讀的習慣唷!
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有時候我也會對民主深深感到懷疑,例如為什麼蘇貞昌這樣的幹才,卻一直失意於選舉制度。蘇院長不是一個外表討好的魅力型政治人物,而且願意接受挑戰,到最賽的地方去選舉,可是直到這一任行政院長任內,才充分發揮了他幹練甚至有點殘酷的行政才華(我上週才聽說了一個「次長打瞌睡」的故事)。長相好看的,待在舒適選區的人,明顯不如蘇的能力,但容易在選戰中平步青雲。
像沈榮津這樣的人,如果我沒有跟他一起製作經濟部影片,為此向企業界多方打聽他的風評,如果我沒做這件事情,我可能也沒有察覺到他的奇異能力。這種對台灣廠商如數家珍的能力,我想真的很難找到第二人,尤其後來我知道他是在某尹部長時期被冷凍,外放邊疆,自己找樂子,到處看工廠、拜訪廠商,才養成了這種能力,心裡當然是有些難過。
以前我cover外資券商、外銀,每次問到為什麼升職的是A而不是能幹的B,大概有一半的答案是,A的英文比較"articulate",B不行(另一半答案則是A比較會拍馬屁),然後在外商機構工作的這些人就會告訴你,老外就是這樣,種族歧視啦,文盲啦,只有能陪他們聊天的人能升官。
但後來我覺得就算都講中文,"articulate"仍然是非常重要的條件,外表好看、語言光鮮,沈榮津就離這個條件有些距離。其實某些隱形的隔閡也在我們生活之中,並不是老外專屬。在拍影片前,甚至有民進黨內部的左膠派對我抱怨沈部長,但回台灣之後,我發現左膠派不滿的人全部都很好合作,倒是左膠派喜歡的人,一做起事來執行力真的是很有疑問。
我是真的很希望這次疫情能讓台灣建立起專業領導的政治品味,陳時中、沈榮津、蘇貞昌這樣的人,能夠得到更多的機會,這當然還是需要集體的智慧,畢竟能做出這些決定的人,在這個國家裡,還是我們自己。
(喔希望大家也不要忘記已故的參謀總長、台美軍事合作的重要將領沈一鳴,他也是我們曾經擁有的傑出領袖)
articulate 中文 在 台灣肉圓世界同行 Facebook 的最佳解答
🌿以下轉自 @EMMY HU,非常喜歡,分享給大家:
有時我也對民主深深懷疑,例如:
「為什麼蘇貞昌這樣的幹才,卻一直失意於選舉制度?」
👉蘇院長不是一個外表討好的魅力型政治人物,而且願意接受挑戰,到最賽的地方去選舉,可是直到這一任行政院長任內,才充分發揮了他幹練甚至有點殘酷的行政才華(我上週才聽說了一個「次長打瞌睡」的故事)。長相好看的,待在舒適選區的人,明顯不如蘇的能力,但容易在選戰中平步青雲。
👉像沈榮津這樣的人,如果我沒有跟他一起製作 經濟部影片,為此向企業界多方打聽他的風評,如果我沒做這件事情,我可能也沒有察覺到他的奇異能力。這種對台灣廠商如數家珍的能力,我想真的很難找到第二人。
尤其後來我知道他是在某尹部長時期被冷凍,外放邊疆,自己找樂子,到處看工廠、拜訪廠商,才養成了這種能力,心裡當然是有些難過。
👉以前我cover外資券商、外銀,每次問到為什麼升職的是A而不是能幹的B,大概有一半的答案是,A的英文比較"articulate",B不行(另一半答案則是A比較會拍馬屁),然後在外商機構工作的這些人就會告訴你,老外就是這樣,種族歧視啦,文盲啦,只有能陪他們聊天的人能升官。
但後來我覺得就算都講中文,"articulate"仍然是非常重要的條件,外表好看、語言光鮮,沈榮津就離這個條件有些距離。其實某些隱形的隔閡也在我們生活之中,並不是老外專屬。
👉在拍影片前,甚至有民進黨內部的左膠派對我抱怨沈部長,但回台灣之後,我發現 #左膠派不滿的人全部都很好合作,倒是左膠派喜歡的人,一做起事來執行力真的是很有疑問。
我是真的很希望這次疫情,能讓台灣建立起 #專業領導的政治品味,陳時中、沈榮津、蘇貞昌這樣的人,能夠得到更多的機會,這當然還是需要集體的智慧,畢竟能做出這些決定的人,在這個國家裡,還是我們自己。
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