當標籤的品質決定銷售的業績時,如何將商品貼標籤成為一大重點,不過不同於過去MarTech公司進行推薦時習慣將標籤(tag)貼在「個人喜好」上,awoo反其道而行從「商品」下手。「顧客將商品加入購物車後,我們的『推薦』技術會分析該商品的標籤,找到顧客可能也會喜歡的物件。」
林思吾回想,和茂木先生接洽時,對方認為awoo不追蹤消費者本身,而是從產品的角度切入,此舉和MarTech的主流路線不同,十分有趣。
awoo 日本 在 許幼如的職場學習路 Facebook 的精選貼文
#Martech #Kids #TV
八月初的時候提過Facebook 集團即將限制對青少年與兒童的廣告投放與追蹤。
果然Google 也來了: YT 的兒童頻道業配影片將再度限縮。
之前只是限制播放有標示為業配的影片,現在就連影片中有大量的商品包裝或者推薦購買商品都不可以。
有趣的是,谷歌怎麼知道影片有大量商品包裝或推薦購買商品?我猜他們是使用AI去學習辨識影片中哪些是商品包裝,如果比例超過一定量就判斷為業配或商業性質過重。
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Facebook 意圖以4億美金收購動態圖檔搜尋公司 Giphy的計畫在英國遭到反壟斷調查。
英國政府認定這是哪種壟斷?原來他們是擔心Giphy 的廣告業務將隨著被收購而消滅,進而導致FB廣告業務涵蓋量更擴大。
但我好奇的是,Gif的廣告到底怎麼投放?Giphy 創辦人2019年受訪時後指出,因為Gif 檔很受歡迎,傳播率很高,業主製作有趣的gif檔後,就會享有大量傳播。
聽起來就是病毒傳播年代的邏輯;但值得注意的是Giphy 其實是以略低於估值的價格出售公司。也就是該公司的廣告營收模式未能獲得資本市場進一步認可。
那為什麼英國政府要擔心這種未獲市場認可的模式會被壟斷呢?我覺得業界其他人的擔心比較有道理:臉書收購後,動圖可能不能在其他平台使用,或者就算能用也變成臉書收集資訊利器。
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你有注意過收視率調查數字嗎?
Nielsen 幾十年來穩坐收視率調查公司的寶座,最近卻受到挑戰。而面臨挑戰後,他們的因應居然是“退出(暫停)被審核作業”
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本週最後一則新聞是創業十年,這幾年以網紅搜尋器為人所知的iKala 即將在日本設立分公司了。
台灣的Martech 與 Adtech 與日本市場關係越來越緊密,不只Appier 在日本上市,Awoo 有日本分公司,現在iKala 也進入日本市場。接下來業界都會開始學日文了嗎?
awoo 日本 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的精選貼文
日本是 awoo 的創辦人暨執行長林思吾不斷提及的目標市場,在先前的記者會他曾說:「日本市場是我們的 10 倍大,但線下購物太方便,讓電商的滲透率還有很大的成長空間,對新創的成長來說是很性感的市場。」
不過,因為文化使然,企業在前進日本市場怎麼提升自我的「信任感」是重要的課題。以茂木健一郎的知名度來說,加入擔任顧問後,有望對於 awoo 在日本的形象有所提升。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47928