ClubHouse房間流竄三日心得
先謝謝 #BNI長安 家人提供邀請碼,一開始美國的朋友邀請我,當時沒有太大的興趣,覺得只是跟浪live一樣的聲播聊天室,完全忽略這個APP,不知道短短幾週內,變得如此火熱。
Clubhouse 是一款 #全英文介面 ,目前只有iPhone 手機能下載,並且只接受邀請碼,才能加入的語音社群應用程式。每個人一開始有兩張邀請卡,可以邀請朋友,也可以透過放人加入,累積邀請名額。
Clubhouse初期使用者規模只有千人,而且都是特定關係的人士才能加入,聊天室以Roon顯示,所以在台灣以房間來稱呼.#名字目前只能改一次 ,之後要求客服協助更改。
任何人都可以開一個房間,訂一個主題,邀請來賓發言,沒有被邀請的人,也可以點底下的🖐️,舉手發言.有點像是會議軟體Zoom裡的圖示.
朋友問我怎麼不開個房間來聊聊,這麼簡單的事情,我想了一個週末,想不到要開什麼主題來隨便聊聊,每週要為廣播節目的主題,已經很燒腦了,平常居然無法用腦,看來我也是挺弱的。
我有聲音的偶包,可以不化妝出門,但是沒有麥克風,幾乎不想講話.不過我想到有很多輕鬆有趣的議題,可以在房間裡同樂.昨天亂入了一個聊甄嬛傳的房間,主持人請大家一起唱歌,聽起來超像誦經的,我居然覺得是聽過的房間中最療癒的。
這幾天到處亂逛別人的房間,有些心得跟大家分享,
#1學習英文的好地方
我想不到比這裡更第一線接觸外國人的地方,聽了幾個外國議題,一樣是生活的話題,老外聊起來有趣又好笑,聲音表情讓人想一直聽下去,找到對的主題,練習聽力還不錯.有脫口秀主持人、電視主播,聲音及口條完全就是學習的好範本.可以的話,有發言的機會,還可以練習英文表達.
#2練習表達力
過去課程中,我都會要求學生回家做「聲音日記」跟朗讀,但是能夠堅持每日做的學生,實在少之又少,常常交幾次作業就沒下文了,可能就是樂趣不夠,試著開個房間,每天設定主題,邀請同學一起加入練習口語.
#3想成為主持人可以強化邏輯力
要當一個能夠掌握流程的主持人不容易,除了要能掌握來賓的發言時間,適時又不失禮貌地打斷對方冗長無意義的發言,還要快速整理來賓的觀點,條列式的重複給聽眾,邏輯跟反應力都要很強.透過每天如果做一個訪問,一個月內保證邏輯力大增.我會再寫一篇主持人如何有節奏的掌控節目
#4快速增加社交圈
在這裡可以認識朋友的朋友,平常不容易接觸的名人或藝人,可以像講電話般的真實聽到對方的聲音.一開始朋友說在某個房間聽到五月天講話,也有人直接跟蕭敬騰對話,非常開心,聽到這些,對我的吸引力實在不太大.突然間我想到,那表示我也有可能聽到Tony Parker 在某個房間說話,我興奮的開始認真搜尋。
開始進入房間後,大量的聲音訊息出現,要注意的幾點
#1需要良好的思辨能力
網路上一人一種想法,一件小事有數十種論點出現,多數都是發言者自己的經驗談,但不是每個人的觀點都是正確的,是否要參考或是直接引用,需要有強大的思辨能力來篩選。
#2網路也是要謹言慎行
不同於傳統媒體,網路一直是素人跨足名人的發源地,FB、YT、IG、PC還是當前流行的CH,在這些平台上只要敢講,蹭到流量就可以瞬間爆紅,講錯話、傷到人,道個歉就事過境遷了。如果你很在乎好不容易自己的累積起來的名聲,即使少則數人,多則5000人的房間,還是要謹言慎行,一旦說錯話,三分鐘後就流傳全世界了。
#3時間管理
平台越來越多,花時間在各房間遊走,像在餐廳聚餐,聽隔壁桌的閒聊或分享某個經驗,自己到底得到了什麼?純打發時間的話,我會看書、追劇,陪陪家人,如果幾個小時都在房間裡,那勢必該做的事情必須要延宕處理了.我一直覺得網路是百科全書,但也是個吃掉青春的無形怪獸。
最後,歡迎追蹤我的CH,也想聽聽大家加入房間的想法。
跟廣播聽起來有什麼不同呢?
對於不喜歡用手機擴音聲音的我來說,音質多數不好,真實感的趣味性居多。如果用耳機或Speker 播放會好一點。
bni 流程 在 BRUNO BLACK / I am the Brand Facebook 的精選貼文
2020/12/10 (Thursday)
黑霸英語俱樂部
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認識更多新朋友交流
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地點 Location:
澔享創意共享空間
HaoSiang Share Space
台北市大同區太原路 11 巷 29 號
No. 29, Lane 11, TaiYuan Rd.,
DaTong Dist., Taipei City.
交通:捷運台北車站,
台北地下街 Y9 號出口
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bni 流程 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳貼文
這個會期最後一次的例會結束,看到一些辛苦的領導團隊夥伴都在發感想文,也就來跟著發文,下面是今天例會的會後會,自己衷心的感想。
另外,搭配的這張圖,短短的幾行字跟幾張圖,卻真的給人很多的啟發跟釋懷。
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來參加的人,我想都是想要成長的人,如果我們將成長想要到達的目標,當作一座高牆,要想盡辦法站上去,看到下個階段的目標。
每個人在不同的領域上的能力當然不見得相同,就像有的人跳得高、有的人跳得矮,但是一個人跳得再高,當牆的高度提高時,總會有跳不過去的一天。
但是,如果有著好的系統跟願意跟隨系統的夥伴,那麼每個夥伴們都可以彼此相信,當作彼此最紮實的底座,像堆金字塔般地堆起來,讓夥伴們可以站在更穩定、更高度的地基來往上跳,而我們也相信,第一個跳上去的夥伴,他會站在牆上,把繩子往下丟、把手往下伸,一個一個地把我們每個人往上拉。
然後,我們在更高的地方,再堆一次塔,往又更高的地方去。
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這個會期可以說是BNI最大的挑戰,轉線上會議是從來沒有的經驗,這會期擔任成長協調員,在轉線上會議的階段,前兩個月透過以來賓為聚焦重心的coffee meeting、用產業鏈進行執事審查、然後在產業組聚邀約來賓進行九宮格,用團體帶動的方式凝聚線下。
接著收斂經驗後,將組聚的流程萃取、定型,製作組聚定式會議簡報,也從前幾個月自己每次組聚必到、親自主持的情況,在各個產業組長的一起努力之下,也逐漸可以放手讓組長們憑著簡報,都能夠有著很棒的組聚效果,甚至有些組也開始有了自己的創意跟做法。
也嘗試用著三到四個會期為長度,來去思考分會的領導團隊傳承、核心成員的凝聚,學習更多的收跟更多的放。
過程中當然並非完美或面面俱到,軟硬的時間點,或是當不停地向上仰望時,偶有忽略腳邊的狀況,但那些願意相信從而伸出手來、一起往上的夥伴們,在每次一對一、引薦、交換意見的過程中,能體會到那個分享的渴望。
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#長冠軍商務團隊
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