【香港01】走在鋼線上的TikTok如何回應國際變局?
《路透社》於本月7日透露,總部位於中國北京的字節跳動(ByteDance)旗下手機應用程式TikTok,決定暫停在香港運作。同日,字節跳動中國行政總裁張楠稱,面向國內市場的抖音,將繼續為香港用戶提供服務。
字節跳動這一舉措,歸根究底,還是在這個瞬變的世界變局下,破釜沉舟的自保。
要理解字節跳動為何將TikTok從香港撤走,我們先要分辨TikTok與抖音之間的分別。
字節跳動旗下的短視頻社交應用程式,針對國際市場的海外版稱作「TikTok」;中國版則稱作「抖音短視頻」(英文媒體會以「Douyin」稱呼它,以之與海外版「TikTok」區分開來)。雖然TikTok和抖音在標誌、介面和功能上完全一模一樣,但它們是兩個完全分割的獨立平台:TikTok和抖音的用戶不能彼此互通,也不能看到對方平台上的內容。就算是帳號,也要重新註冊。
中國內地的手機應用程式通常會區分中國版和海外版。譬如騰訊旗下的通訊軟件微信,中國版與海外版在功能上(譬如海外版用戶都能看到內地的微信公眾號)會有分別,但用戶之間仍然可以互通。但類似TikTok和抖音,功能一式一樣,卻完全分割成兩個平台,彼此不能互通,則比較少見。
2016年9月,抖音在中國內地的應用程式商店上架。TikTok隨後亦於2017年,在中國內地以外的海外地區發布。不過,字節跳動要等到2018年8月,將原先以10億美元收購的另一短視頻社交應用程式musical.ly與TikTok合併,才能最終登陸美國市場。
字節跳動聲稱,TikTok和抖音兩個平台分別使用互不連通的數據伺服器。專門設給海外市場的TikTok,其用戶數據一律傳輸至美國的伺服器儲存,另外亦會傳送給新加坡的伺服器備份。
收效誇張的海外佈局
近年在海外市場獲得成功的TikTok,月活躍用戶數以億計。TikTok的兩大市場位於印度和美國,2019年單年下載量分別達到約2億次和4100萬次。在過去十年最高下載量的手機應用程式排行榜之中,TikTok排名第7,比YouTube、Twitter、Linkedin等社交平台媒體的排名還要高──而且,TikTok面世只有三至四年時間。
字節跳動是少數在中國內地與海外同時取得商業成功的科網企業,儘管是百度、阿里巴巴、騰訊傳統「BAT」三巨頭,它們所提供服務的海外覆蓋率、用戶黏着度(customer stickiness)、互動程度,也沒有如TikTok般做得那麼國際化和深入在地。
尤其在新冠肺炎疫情期間,各國先後實施居家令,TikTok的全球下載量更大幅上升,當中包括美國市場。根據Sensor Tower數據顯示,截至2020年上半年,TikTok單在美國便累積取得1.8億次下載量。
美印夾擊 風雲詭異的國際變局
不過,禍隨福至。新冠肺炎疫情,同時造就這個世紀以來前所未見的全球政經變局,中美惡性對峙,從去年的貿易戰蔓延至科技領域。
美國國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)及總統特朗普(Donald Trump)早前先後透露,華府正在考慮國內民眾禁用來自中國的社交應用程式,包括TikTok。副總統彭斯(Mike Pence)接受霍士新聞(Fox News)訪問時,亦重申對可能危害國家安全的中國企業及實體,美方都會採取強硬立場,「免受中國共產黨損害」。
《路透社》亦報道,美國聯邦貿易委員會和司法部正在調查TikTok,是否違反保障兒童私隱的協定。
另一邊廂,身為TikTok最大海外市場的印度,也因為與中國起邊境衝突後,對華關係急劇惡化。印度國內「罷買中國貨」、「棄用中國製造」勢延互聯網科技領域:在6月29日,印度官方宣布禁止使用59款中國手機應用程式,當中包括擁有2億印度用戶的TikTok。
美印兩大海外市場相繼對TikTok投下震撼彈,同時夾擊。深陷目前外交局勢泥沼當中,教字節跳動如何不愁?
舉棋香港的背後戰略
這一兩年來,字節跳動這個預估市值高達750億美元(約1162.5億港元)的全球第一大獨角獸,上市的風聲四起,惟管理層的態度曖昧未明,其意欲上市的目的地究竟在美國還是在香港,亦一直未置評論。時值當今重要關頭,字節跳動如何因應世界變局管控風險,十分關鍵。
字節跳動最新主動出擊的舉措是在昨天(7日),即「港區國安法」實施細則刊憲生效同日,宣布將TikTok撤出香港。
截至去年8月,TikTok在香港擁有約15萬名用戶。有分析認為,撤出香港的計劃對母公司的收入盈利影響不大。
「港區國安法」實施細則列明,在保安局局長批准下,警務處處長可授權指定人員,要求電子平台的平台服務商,就有關電子訊息作出禁制行動,也會按情況要求提供有關身份紀錄或解密協助。
因應「港區國安法」有關法規,多間海外科網公司,包括Google、Facebook、Twitter及Telegram,早前已宣布暫停處理香港執法機構提出的用戶數據申索請求。
字節跳動將TikTok撤出香港的舉動,可被視為與Facebook、Twitter、Google等美國公司對國安法的回應同步「看齊」,避免遭受國安法生效之後的內容審查限制、執法機關申索用戶數據要求等規管,從而把字節跳動免於陷入「保障言論自由」和「履行本地法規」的兩難。
需要用心留意的一點是:字節跳動並沒有將面向中國內地市場的抖音同時撤出香港。字節跳動中國行政總裁張楠同日便出來表示,抖音「將繼續為香港用戶提供服務」。換言之,字節跳動有意將香港劃入抖音的服務地區範圍之內。
這樣,假設港府按國安法的授權要求電子平台申索用戶資料,抖音按理遵從法規,自然不會拒絕要求,從而滿足中國政府的互聯網及國家安全規範。
專攻海外市場的TikTok,其內容審查遠不如需要符合中國互聯網法規的抖音般嚴格,字節跳動這樣做,是要確保自己不再為部分香港用戶涉嫌違反國安法的內容提供傳播平台。在界線難料的情況下,省去不必要的法規麻煩。
在規避中國互聯網及國家安全規範的前題下,同時保留以美國為主的海外市場對TikTok的最大可能信任。
字節跳動將TikTok撤出香港的最新舉動,可能是走在連接中美兩座大山的鋼線之上,最有效達致面面俱圓的可行辦法。
#科技 #國際 #政治 #商業
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【寫在十九大之前:80後,85後,90後】
一個人在青年時代的遭遇,往往會奠定他的世界觀與信仰,因為那是他在最缺乏資源、最沒有累積的條件下,這個社會對他的排序。他的遭遇因此會形成他對大部分世界的想像。很有趣的,我是在這些年來共事的中國朋友身上,學到了這件事情。
因為工作的關係,我接觸到各種形形色色的上下游廠商,你很快會發現,1970世代、現在四十歲代以上的廠商,普遍比較喜歡跟大公司建立關係、找資源。能找上幾個BAT、華為、大銀行的經理人,很多人就覺得自己通天了,做生意特別有信心,滿嘴胡吹瞎吹,打著「跟某公司特別熟」「我們公司在BAT裡面特別出名」的名號,在外面到處晃蕩,好像已經做成了幾百億生意似的。樂視的創辦人賈躍亭大概是很具體的代表。
這些事情教會我一些經驗,當人家講得特別好、而你手邊資訊無法判斷真假的時候,就先看對方年紀,85後的人講起話來,至少有六、七分真,而70世代的人說話,十句大概只有一句能聽。
有一次我忍不住跟同事抱怨,為什麼這個年紀的人那麼喜歡攀關係,吹起牛來特別大,怎麼跟年輕人都不一樣。沒想到我一提起,同事們苦水噴天,紛紛抱怨農曆年回家時,這個歲代以上的長輩最在意權勢,鄉裡面請客拜年,年輕小輩一定會被催趕著,向曾經當過政府官員、公務員、解放軍的地方鄉里敬酒,其他人可有可無,勢利眼幾乎不予掩飾,彷彿這是天經地義。
從「85後」年輕人對自己長輩的這種羞赧,你可以感覺出,有一種反權勢的性格在這一個新世代中生長。
1985 到 1990 年出生的這一個世代,在他們大學末期、進社會初期,經歷了天翻地覆的行動網路發展。現在的中國,跟2009年我去北京時有很大不同;那時候在街上攔不到出租車,到處很難見到空車,好不容易一輛車子在你面前停了下來,旁邊不知道從哪裡鑽出來一個獐頭鼠目的,一屁股坐上車,留下你站在當場傻眼。
中國的行動網路會領先全球,有著很特殊的發展背景。因為當時整個廣電體制、宏觀經濟體制,還是緊緊抓牢在黨國手中;想要逃逸出黨國的控制,一個手機裡,每個人的app組合都不一樣,每一個手機就是一個世界。要下載什麼app、要訂閱什麼內容,一個人可以在手機裡得到的自由太大。每個人可以藉由組織自己的行動app、行動內容,活在自己手機的世界裡,大幅降低被控制的程度。於是中國的行動網路世代,就這麼意外的爆發。
70世代的人群,在1993年鄧小平南巡、確立改革開放繼續、不受六四天安門事件中斷時,正是剛出社會的年齡。當時流行官員「下海」,包括馮崙、任志強這些知名地產商,都是當時下海從商。下海官員背靠政府資源,依賴關係行走商場,這造成了1970世代人群特別迷信關係、仰仗資源,攀上了大公司就沒問題的世界觀。
這樣的世界觀在網路公司崛起後有所鬆動,80後世代開始出現了反叛意識,未必事事要依靠國家。80後的集體精神偶像是特別叛逆的,例如高中輟學卻大紅大紫的韓寒,例如一頭亂髮談什麼都很尖銳的許知遠。
創業牛人開始進入偶像系譜,在行動網路創業的世代,滴滴打車的程維是1983年出生,餓了麼的張旭豪是1985年,今日頭條的張一鳴是1983年,摩拜單車的胡瑋煒是1982年。是他們創造了一個新的世界。
行動網路逐漸產業化後,這種精神更普遍的推向85後世代的每一個人。你有可能因為做一個微信公號而走紅,有可能通過朋友圈做銷售而創立電商公司。85後的中國青年有一種很強的信仰:靠自己的才華也可以成功,我能做好,是大公司要來找我,不是我去找大公司。
直到這兩年景氣趨緩,90後才是第一批受挫的碎片化世代。我面試過的一些二十幾歲年輕人,已經有過公司倒閉、畢業後無法立刻找到工作的經驗。當我問他們會不會感覺到受挫時,他們會說,還好,因為同學也差不多。
成長在行動網路已成形的這個世代,90後顯得特別的碎片化,已經沒有共同的精神偶像。當我問及,你們有沒有一個,勉強可以稱得上集體偶像的人?每一個人的反應都很驚詫:「那多恐怖,什麼集體,集體聽起來好恐怖。」
也是因為看見了他們,我才明白,為什麼像我這樣的一個人,會如此的相信民主、相信自由;在各種恐嚇、各種網路威脅的情況下,還想要繼續說自己想說的話。因為我經歷過那個時代,那個班上同學只要帶日本鉛筆盒、日本水壺,你就會聽說他家裡是電信局、是公家單位的年代。我們要看總統的新年圍爐夜話,總統過世的時候要去靈堂排隊、哭泣,我小的時候,就跟那些五毛一模一樣,相信台獨是要害了我們的國家(笑)。
我知道人能夠自由思考、不被欺騙,感覺是多麼美好。因為我看見過整個社會的改變,而對我來說,這就是我的信仰,我需要終身捍衛的事情。
這個週三,10月18日,十九大即將在北京召開,從這個國家受過最深傷害的世代中走出的總書記,可望繼續領導這個國家。在十八大時期,我們已經瞭解到這位總書記對世界的不信任感、壓抑衝動,而這樣的領導,將帶給80後世代、90後世代什麼樣的legacy,那會是對未來中國最重要的事。
by Emmy
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#Fintech中國 - #行業動態
[ 招行要做金融科技銀行,平安要做科技公司]
最近招行和平安發佈了中期報告。除了靚麗的成績單,更令人關注的是,在中報里,這兩家發端於深圳的金融機構,不約而同地喊出了轉型金融科技的最強音。
招行中報稱,該行明確定位「金融科技銀行」,對標金融科技企業,加快向「網絡化、數據化、智能化」目標邁進。
在今年3月份公佈的2016年年報里,招行行長田惠宇表示,必須舉全行「洪荒之力」,推進以「網絡化、數據化、智能化」為目標的金融科技戰略。
這一次,招行直接明確了「金融科技銀行」的最新定位,再次走在了中國銀行業前沿。
今年3月初,繼加入R3之後,招行與英國央行、波士頓聯儲等11個組織加入「超級賬本」,意味著該行區塊鏈技術應用進入加速度模式。招行還在國內銀行業中率先推出了智能投顧系統。
作為深圳特區的另一顆金融明星,多年來,平安一直力推綜合經營與金融科技。
在剛剛公佈的中報里,董事長馬明哲表示,「智能科技的時代正在來臨,贏科技者贏未來。我們期待不遠的將來,逐步將平安從資本驅動型的公司轉變為科技驅動型的公司。」
據介紹,平安擁有中國金融機構中規模領先的大數據平台,大數據科學家超過500人,科技研發人員超過兩萬名,多項成果取得全球領先地位,人臉識別技術、聲紋識別技術、預測AI技術、決策AI技術以及平安區塊鏈技術等在上百個場景中應用。
在上週五舉行的中期業績說明會上,平安首席財務官兼總精算師姚波說,「平安科技的運用,不單單運用於內部子公司,同時也在逐漸向外輸出。我們希望通過交流,看是不是能更進一步改變或提升平安原有的傳統估值模式,不僅僅把平安當成一個金融公司或保險公司進行估值。」
或許,在馬明哲看來,哪怕即將邁過萬億市值,也並不值得驕傲。馬明珠心心念念的是兩大科技巨頭——騰訊和阿里,它們的最新市值都達到了4000億美元左右,不僅是中國市值最高的兩家公司,在全球範圍內亦名列前茅。一些券商分析師更是喊出了「PAT」替代「BAT」。
短短幾年間,以騰訊和阿里為代表的科技巨頭,掀起了一股互聯網金融浪潮,並推動金融科技成為主流;與此同時,它們不斷斬獲金融牌照,拓展金融版圖,並且在支付、理財乃至借貸領域逐漸建立重大優勢。
招行和平安越來越意識到,在走向未來的路上,它們的最大對手,並非四大行或者人壽、人保,而是騰訊和阿里。
未來已來。一個新金融時代,悄然間降臨了。
《招行:舉全行「洪荒之力」推進金融科技戰略》
據中報披露,招行按照上一年度稅前利潤 1%提取專項資金設立金融科技創新項目基金,鼓勵全行利用新興技術進行金融創新。
在零售金融領域,招行堅持「手機優先」策略。截至今年6月底,招商銀行 APP 累計下載客戶數 4,805萬戶,年度活躍客戶數 2,855 萬戶;掌上生活 APP 累計綁定用戶數 3,753 萬戶,年度活躍用戶數 3,195萬戶;e 招貸產品交易規模 381 億元,餘額逾 300 億元。
在財富管理領域,招行在業內率先推出智能投顧產品——「摩羯智投」,上半年其申購規模累計達到 45 億元,平均回報位於非貨幣基金的前 1/3。
在支付結算領域,招行已上線國內及亞太地區首個區塊鏈跨境領域項目——跨境直聯支付區塊鏈平台,同時以移動支票打造企業移動支付結算業務新生態,截至報告期末,移動支票有效交易筆數 674.59 萬筆,同比增長 443.94%,交易金額 3,324.64 億元,同比增長 373.49%。
此外,招行與中國聯通共同組建的招聯消費金融有限公司成長迅速。截至報告期末,註冊用戶 3,131 萬戶,核批客戶 1,189 萬戶,累計發放貸款 1,262 億元,貸款餘額323 億元,不良率 1.15%。
早在此前的2016年年報中,招行行長田惠宇就表示,移動互聯網將成為下一個十年深刻改變人們生活方式的最大因子,金融科技將會重新定義商業銀行的經營之道。
「我們必須舉全行‘洪荒之力’,推進以‘網絡化、數據化、智能化’為目標的金融科技戰略。」田惠宇說,要不設上限地尋求數據、科技人才,加快敏捷開發和雲技術的創新應用,設立專門投資基金,孵化金融科技項目。
《平安:擁有規模領先的大數據平台》
馬明哲在此次中報中表示,平安持續加大在金融科技領域的投入,聚焦人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據四個核心領域,取得顯著進展。在醫療健康科技領域構建起完整的服務模式,在患者、提供商、支付方之間形成閉環。
據介紹,作為國內最早擁抱Fintech理念的公司,近10年來,平安每年拿出數十億元的科研資金,投入金融科技、醫療健康科技,通過人工智能等科技創新變革傳統金融業務模式、服務模式。
在金融科技領域,平安孵化了陸金所、金融壹賬通、壹錢包等金融科技服務平台;在醫療健康科技領域,孵化出平安好醫生、城市一賬通、萬家診所等醫療健康科技服務平台。
截至2017年6月30日,平安的專利申請數高達1,458項。平安自主研發建成金融行業最大規模的專有雲平台,集團超過70%的核心業務系統已接入平安金融雲。
平安的人臉識別技術準確率達99.8%,世界領先,且已成功應用於200多個集團內外部場景。
在人員上,平安集團擁有20000多名研發人員,碩士及以上學歷佔比高達19%。此外,集團還與國內外頂尖大學、知名研究所等合作,如麻省理工學院、美國國立衛生研究院等,研發金融及醫療領域的新技術。
在數據上,平安擁有中國金融機構中規模領先的大數據平台,數據規模高達8.5PB,單個用戶數據標籤達20,000個。
目前,人工智能、大數據、雲計算及區塊鏈等創新技術已穩定應用於集團內外醫、食、住、行、玩及金融等多個場景中。
截至2017年6月30日,平安專利申請數高達1,458項,覆蓋大數據、移動互聯、人工智能、雲技術及風險監測等多個技術領域。
source: 決策者金融研究院
http://mp.weixin.qq.com/s/X5m-gTLRDDE9VdsWpr_k4A
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