CP3 證明他真的受夠了他季後賽魔咒這件事情,關門戰整場 16/24 41分 8助攻 3抄截 0失誤,下半場 31分,讓快艇始終追不近比數,一路揚長而去 130:103,太陽在 1993年老巴之後快 30年再度進入 NBA冠軍賽!
今天賽前傳出Cam Johnson因為食物中毒而無法出賽。少了系列賽中FG超過7成,3FG超過5成的Cam, 照理說應該是快艇的好消息;但是他們有因為這樣而鬆懈嗎?
太陽這場比賽很明顯的幾個策略: 強勢餵球給Ayton, 強力限制快艇進入禁區, 以及每個人都要積極進攻。雖然快艇早已經知道如何在high screen PnR 防守中線高拋給Ayton的進攻模式,但是今天太陽刻意透過快艇switch defense 的特性,製造許優勢對戰機會給Ayton在籃框附近一個運球就把球放進去;上半場就得到10分7籃板,而快艇則是找不到除了包夾犯規以外的答案。而在防守端,太陽在高位的防守內縮,任何在PG或Reggie Jackson附近的協防隨時夾擊,逼使PG投了許多高難度的中距離跳投沒進。上一場禁區幾乎空掉的太陽,這場到了半場禁區得分還以24-22領先快艇。最後,上一場進攻過度集中在CP3/Booker手上的失衡,在這場得到明確的改善。半場打完有6位球員得分超過7分, led by 上一場一直被PG棄守的Crowder (16 pt).
至於快艇有沒有鬆懈? 喜愛being physical 的快艇到了第二節才有第一次犯規,籃板只抓了16相對於太陽的21; 而PG則是頻頻出手中距離,FG 3/8 只得到6分。
半場打完,太陽66 (55% FG) -57快艇 (46.5% FG)
在第三節快艇還是沒有明顯的對策來free up PG;每次切入都可以看到兩邊 (尤其是他的右邊) 隨時壓上來的包夾讓他無法進入節奏。快艇的進攻幾乎最後都演變成零星的單打勉強補分數。相反的,在防守端Ayton的身高優勢加上更積極的禁區態度,給快艇各種麻煩,也替太陽製造了多次的第二次得分機會。今天狀況很好的Jae Crowder原本在第三節8分多鐘時,因為犯規底線切入籃下的Mann而4犯下場休息;原本是快艇追分的大好機會,但是替補的Torrey Craig扎實的扛起防守PG的責任,還補進了一顆3分,讓太陽把比數拉開到17分。
這時候PG終於跳出來了。在快艇已經進入bonus的狀況下,他先不顧包夾往禁區硬切要到兩次罰球;在另外一端搶到防守籃板後立刻發動反快攻,製造出一次上籃和兩次球輪轉後的三分球,10-0 run 把比數拉進到 89-82. 但是接下來連續兩波進攻CP3拿球得分,並買了一次Boogie的技術犯規,澆熄快艇的反攻,把比分差重新拉開到15分。
第四節Ty Lue持續把Cousins留在場上抗衡Ayton的禁區的威力。但是他無法防守CP3也是一個嚴重的問題;CP3頻頻利用Cousins必須 stay on Ayton 的空間得分,一下子就把比分拉開到20分。Morris, PG幾次嘗試把比數拉近,但是CP3立刻用一個4 pt play反擊,帶領太陽打出一波11-0攻勢,把比數拉開到118-92,時間剩下 5分鐘。Beverley 暫停的時候被 CP3的垃圾話激到從後面硬推了 CP3一把被趕下場。快艇第四節有辦法得到分數,但是一直沒辦法阻擋太陽的得分,而且面對的是有 CP3的太陽,每一球進攻太陽都讓 CP3或 Booker有耐心的消耗進攻時間,防守端保護防守籃板不犯規。比賽剩 3分鐘 PG13跟快艇先發被換下場,快艇認可太陽的勝利。比賽結果 130:103太陽 4:2晉級 NBA冠軍賽!CP3 16年的 NBA生涯,多次因為傷病在季後賽失敗,終於在今年打進冠軍賽。
快艇 PG今天被嚴加看管,太陽側翼加強他們對 PG的肢體碰撞,終於讓 40天內打了 19場比賽的 PG累了,今天 6/15 三分 ⅙ 21分,Morris 跳出來 9/17 三分 4/11 26分已經是打到他的天花板了。快艇今天顯然被太陽的肢體強度影響,整體命中率 33/79 42% 三分 12/39 30%,當然太陽也因為高肢體強度多送了快艇上罰球線快 20球,要不然快艇今天會輸得更慘。快艇在失去 Kawhi的情況下,整個系列賽還是展現競爭力,第二場第四場其實都輸得可惜,Ty Lue展現他帶出球隊的意志力跟戰術變化的實力,PG13也證明他是可以隻手帶著一支球隊贏下季後賽系列賽跟球賽。只是太陽今天的陣容更完整,也同時展現了一樣要關門的決心。
這一場太陽明顯記取上一場的教訓,知道 Ayton在禁區還是有優勢只是上一場被快艇在禁區用人數優勢弭平,這一場可以看到 Torey Craig、Crowder、Bridges甚至 Booker都積極的在攻守兩端拚搶籃板跟卡位,讓 Ayton可以重新發揮他禁區的優勢整場打了 40分鐘 16分 17板 5進攻籃板。但是太陽下半場能拉開到 20分領先並維持的關鍵還是 CP3,下半場 31分破個人半場得分紀錄, 整場 16/24 41分 8助攻 3抄截 0失誤,每在快艇有一波小攻勢拉進比數的時候就會跳出來得分或者製造隊友機會,當然還有他招牌的惹毛對手,也讓整場一直試著打出氣勢追分的快艇沉不住氣犯下幾次技術犯規打斷氣勢。Booker 在鼻梁斷的情況下中規中矩 10/26 22分 7板 4助攻。另外 Crowder 三分 5/9 19分也是太陽最後能得到 130分的原因。 太陽又能夠以逸待勞準備東區的對手出爐,這對 CP3跟 Booker還有這場沒上的 Cam Johnson都是好事。恭喜太陽!Well deserved!
#小人物上籃 #littleguylayup #太陽 #快艇 #CP3 #Booker #PG13
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今日場波,精彩絕倫,暫時係總決賽最好睇嘅一場,而兩隊嘅拼博都抵讚。
成場波嘅發展,我唔詳細講,但我想講吓我對最後一個play嘅睇法。
好多球迷主要講緊三樣嘢:
1. 點解唔係LBJ射?
2. 點解要係做畀Danny Green射?
3. 大摩傳出界係最大罪人?
關於第1點,如果我做教練,我會想LBJ去做個中投。最後一擊有16.8秒,落後108:109,今日LBJ hot hand 40分9射6中三分全場超過七成命中率,而且作為球隊老大哥且”One of the all-time greatest”,我絕對願意同想佢射呢個最後一擊,就算佢最終炒粉,我唔覺得佢有失當,唯一佢唔應該射呢球嘅解釋,相信只有「太攰」呢個原因,除非佢主動要求話因為太攰而無力去射,咁無得講,但從呢個PLAY嘅設計,Vogel應該係做畀佢拎波,首選佢完成,次選係佢「回馬槍」傳畀空晒嘅Danny Green射,唔入嘅都預留咗時間搶進攻籃板補中 (可從LBJ未拖夠時間已經啟動可見)。我只可以講,LBJ希望用單擋換防唔成功後,選擇剷到咁深入嘅位置,我認為本身已經唔係最佳選擇,正如我前面所講,若果我係教練或隊友,我都會想LBJ以1 ON 1去TAKE呢個SHOT,除非喺三分線已經遇到進退兩難嘅兩人包夾被迫傳波,否則哪怕係一球FADEAWAY SHOT,都值得一博,入嘅話講一世,唔入嘅我都唔覺得有問題;
而另一個問題就嚟喇,剷入去引夾擊而回傳畀空晒嘅DG,就關乎第2個TALKING POINT。有人話,DG係季後賽生涯係56/133三分,有成42%,喺2013年時係NBA史上200球內第3準嘅球員。喂大佬呀,呢個數據明題唔適用於今年季後賽啦,本身係一個3D球員,既有經驗又SUPPOSE準繩,日日射十九幾球3分,逗住 $14,634,146美金一年,但全個季後賽表現貨不對辦,今年季後賽所有賽事三分係33.3%,上個SERIES對金塊都仲叫有3成,但去到總決賽就8/31得24.7%,以近況嚟計點都稱唔上準喇掛?就算今日未射最後一擊有2/4三分,咁LBJ 6/9、KCP有3/8、AD今場有傷都2/5加上上次入過有保證,咁點解會揀做畀DG呢?除非佢HOT HAND,否則我寧願會揀KCP,但其實本身就唔一定要射3分。另外以我角度,打波愈係高水平,就愈係要揀人傳,唔係下下空就要射,下下空就要傳畀某球員,正如KOBE MJ,有好多LAST SHOT其實係畀人包夾或者TOUGH SHOT,(Steve Kerr/ John Paxson是少有例外) 最終都出咗手,咁你會罵佢嗎?道理一樣,GOAT就應該與眾不同,LAST SHOT LBJ選擇傳畀空嘅隊友都算,但教練揀DG都絕對唔理想。
至於第3點,我覺得討論位最小,因為個突然性太大,大摩明顯諗唔到咁多,自己打又唔係,傳入去唔係差嘅想法,只係傳得差,而AD攞個位又唔太好,失誤收場當然可惜過射唔入,但都係嗰句,本身佢拎到都唔係as planned,只係失去咗個bonus而已。
撇除呢個爭議嘅16.4秒,兩隊其實都好多值得讚嘅地方,尤其係36歲嘅占士同只係休息咗49秒嘅JB,熱火追返2:3,最少可以睇多一場,球迷們一齊好好享受歷史時刻吧。
#NBAFINALS2020
#GAME6
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[紫砂茶壺]CLSA 變成一間大陸國企中信里昂,預咗啦下話,其實比預期中遲啦。好快名都改埋你
TLDR:CLSA,就等於籃球嘅AND1,或者英超溫布頓隊。癲佬兵團。咁畀人收編咗仲係咪嗰回事?當然唔係。正如車仔麵大排檔入咗舖都唔係嗰回事。但你估買嗰個唔知?
原文:How China’s Top Broker Tamed the ‘Insane Asylum’ of Hong Kong Finance(https://bityl.co/3Prx)
1. 相當好嘅文,當然係要科水。話時話埃汾耐唔耐有啲gift subscription(完全合法,因為我係付費訂戶),耐唔耐都在Patreon抽獎。不過不定期,你當bonus好了。無論如何支持下埃汾個Patreon(https://bit.ly/31QmYj7).一星期至少三篇港美市場評點,一個月一舊水唔使,開張一個月已500人訂!仲有兩篇免費試睇。
2. 廣告賣完,講返個來龍去脈。首先早排在Whatsapp講開CLSA某神級人物,原來過咗檔我都唔知(證明我已經離開呢個圈)。然後早兩日見到WSJ呢篇文,今日又見有港媒講,咁就three times a lady,一定要寫
3. 想講,CLSA(里昂)係一間好特別嘅公司!行內人,做股票應該知,但行外人未必知。我一時都醒唔起有乜其他行業可以相比。可能係AND1?定係NetFlix?卒之諗到,其實CLSA,即係以前英超溫布頓!癲佬兵團!
4. 全部比喻都不倫不類(其實可能AND1最似樣),但無非想表達,CLSA係一間真係有「企業文化」,與眾不同嘅公司。講大,佢唔係最大。賺錢?唔係最賺錢。人工?亦唔係最高。但,就係唔撚同。做過CLSA係真係型啲,特別係Research Analyst (我當然冇做過,見都冇得見,係咁上下水平。我最勁就只係去到見德意志銀行或者瑞信嗰啲級數)
5. 文章嘅題起得好好,Tamed,馴服佢。馴服咗呢間Insane Asylum,痴線佬集中營(定避難所)。咁畀人馴服咗嘅CLSA仲係咪CLSA?唔打茅波唔拎牌嘅溫布頓仲係咪溫布頓?就當然唔係嗰回事,但買嗰個其實未必介意,或者都控制唔到
6. 寫得真好,正如上面講,CLSA咪就係癲佬兵團。當然佢地未係溫布頓咁癲,但好多都係啲主流一線大行撈唔掂,或者唔想跟果套嘢嘅鬼才去落腳。咁你知啦,一線大行,梗係搵錢為先,扼殺創意,一定係咁。即係以前TVB咁,流水作業嘛。但亞視先有開心主流派。
7. CLSA,就真係CLS的。CLS固然係Credit Lyonnais Securities,但重點係A,Asia,呢間公司由第一日已經同其他行唔同。其實間公司係香港創立嘅!創始人係Jim Walker與同埋胡漢輝(原來我公司樓下間利昌金舖就係佢,失敬)。之後先到里昂入股。留意最初幾個高層都係SCMP記者,唔係金融出身,亦令到間公司由頭到尾就唔同
8. CLSA最出名,應該有幾樣嘢,幾樣嘢都同佢地與眾不同嘅文化有關
9. 首先,CLSA係一間以Research Analyst 出名嘅公司,十分少見。後來我去唔止一間公司,啲高層對Research不滿指手劃腳,都係會想「參考」CLSA,但當然學唔嚟啦。畀你抄到嘅就唔係真正企業文化
10. CSLA嘅Research,都係以比較出位見稱。但出位唔係嘩眾取寵,或者特別中。但總之就係有啲同人地唔同嘅嘢。例如佢地好早已經用漫畫做封面,甚至專門請一team人去畫。
11. 仲有咩出位嘢?例如佢地會去寫丁蟹效應(https://bityl.co/3PpF),真架,全英文,跟足普通報告嘅format 同flow.做嚟做乜?冇架,過癮咯!但換著第啲行,少不免就畀老細問:整嚟做乜?對生意有乜幫助?只係為你地啲友自己過癮?
12. CLSA仲有咩出名?當然係里昂風水指數。應該大家都略有所聞,啲分析員定阿頭仲要著晒風水衫出嚟講。有乜科學根據?冇架!只係過癮。但吸到注意。當然而家仲有估,不過好似冇咁多人留意,冇計,共產黨唔講風水
13. 仲有乜出名?應該係CLSA嘅投資日。間間行都搞,我都搞過,但人地搞得就係唔同。佢搵咩人嚟講?你以為搵格林斯潘之類(我在北京都聽過格老講,大陸行咪搵佢,佢亦樂於咁呃飯食)?錯,佢搵泰臣,搵碧咸,搵Rihanna 嚟講。夠唔夠型?(其實CLSA都搵過格林斯潘,仲搵過克林頓,可惜冇搵萊溫斯基)
14. 寫咗成千幾字,就講間公司點與眾不同。唔使最大唔使最賺錢但係要過癮要型要特別。引返原文嘅英文,It was probably the noisiest voice and the most colorful voice” in the region. The firm prided itself on being non-hierarchical and freethinking.
15. 文中亦都引返,舊CEO提過Insane Asylum,一線大行生存唔到嘅人,CLSA歡迎你。公司唔講階級,新職員一樣參加最高層會議。
16. 不過俱往矣,其實一路都有人質疑呢套文化生唔生存到落去,畢竟做大事三個條件,銀紙,銀紙,同埋銀紙。CLSA一路強項都係Research同Equity Trading,但好早已經畀人質疑係咪過時。咁加速呢套嘢玩完嘅,當然係大陸佬入股。
17. 時為2013年,中信證券買起里昂。而家都7年,差不多了。借來的時間,借來的地方。最近一兩年就加速「中信化」,「去里昂化」
18. 諗都諗到,CLSA呢套企業文化,同直屬國務院嘅中信,點融合?佢地啲友連華爾街主流大行都頂唔住,何況中信證券?再加上中國國進民退,中美關係又惡化(下刪一萬字)等等。所以都係嗰句,遲早要嚟,7年已經比預期內。
19. 正如文章所謂,而家嘅CLSA,就變到好似一間國企咁。咁但,佢真係一間國企嘛,咁先正常。
20. 一貫作風,買咗返嚟,開頭梗係唔郁住,相敬如賓。咁開頭都真係冇乜干預。但過去一兩年,啲鬼佬高層就陸續出走了,好多分析員亦走埋,大陸佬上場。係咁架啦
21. 亦可能因為咁,見到CLSA在行內投票啲排名都跌咗,乜乜AsiaMoney最佳Research之類,當然你亦可以話得啖笑,埃汾都玩過,明顯拎唔到獎就話得啖笑
22. 仲有,WSJ都冇提嘅,我講。咪話早排whatspp同朋友講起CLSA某神級人物?正係Chris Wood.唔識Chris Wood你都唔好話自己出嚟行。做analyst做到有Wikipedia page喎(https://bityl.co/3PrV)。呢位外型似莫扎特嘅仁兄,在我入行前(即係,15年前),已經係神枱級人馬。佢份weekly newsletter Greed & Fear極出名。當年我直頭視佢為奮鬥對象。結果?咁個撚個打NBA都當佐敦高比或占士偶像啦,踢波個個都視C朗美斯為奮鬥對象啦,咁樓下個阿叔變咗C朗未?
23. 但原來Chris Wood都走埋,走咗成年幾我都唔知。都話我已經離開咗呢個圈(其實從來都冇入過,你踢澳門聯賽又話同C朗係同一個圈咩)
24. 但,講到尾,賺唔賺到錢先?似乎都係不錯,至少暫時係。某程度上多得中美交惡,唔少美國上市嘅中資返嚟香港上,甚至原本想去美國嘅都唔去,留在香港。投行過去一年呢啲上市費相當好搵。而在Asia ex Japan,2020上半年,投行收入最高嘅,就係中信證券。因為多中資公司上市。
25. 呢個當然亦有人講香港市場日漸中國化,但,一路都係架啦。得罪講句,以前又有幾國際?咪又係匯豐一隻?怡和都收埋皮啦,下話?咁以前都不過係英國化啫。但英殖年代當然係英國化,正如回歸後當然係中國化。唔同一堆日本定印度公司嚟香港上市咩。
26. 篇文最初講,「紫砂茶壺」,新一代應唔知係乜。就算知咩係紫砂茶壺,應都唔知紫砂茶壺as a metaphor.但我都係嗰句,一葉知秋,CLSA咪反映香港金融,金融咪反映成個社會。係咁架啦,借來的時間,借來嘅地方。天要下雨娘要嫁人。係架,金牌小龍抄咗都唔似鼎泰豐。但有乜所謂呢?反正鼎泰豐大陸仲賺錢過台灣。
27. 所以都係鐵律,買返嚟,點會唔拆你塊招牌?我地唔係講緊香港電台下話?商業機構,當然係邊個畀錢邊個話事。舊文[誰大,誰惡,誰正確](http://bit.ly/2WvlUkT)寫過,「最初係A,B,吞併咗就A+B,但記住分莊閒,最後就變成A自己。B個名掉落屎坑。例子太多。隨口講都講到,摩根士丹利添惠,摩根大通,瑞士信貸第一波士頓,瑞銀華寶,匯控獲多利,法國巴黎百富勤。當然仲有,星展唯高達,匯豐獲多利。」
28. 變味?咪變味咯。如果只係想賺錢嘅,咁入股幾個巴仙做財務投資得啦。但自己渣莊就係過癮嘛,所以點解明明創業死亡率極高,餐廳好多都執笠,但依然好多人仆到去做。因為過癮。咁但過癮,多數係有代價。所以我從來都唔信咩返工會開心,如果返工好開心,應該公司收你錢,唔係出糧畀你
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大家好~我是一貧伏特加
最新一集的Top7IMO來啦~
明星賽越來越近了
代表我最期待的全壘打大賽也要來了!
近幾年的全壘打大賽真的都超好看的
讓我想趁今年大賽前來回顧一下我最喜歡的全壘打大賽時刻!
如果覺得有要補充的或是有其他特殊的球種都請在下方留言囉!
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註:
1. 2015年以前的全壘打大賽有10個出局數,當揮棒沒有形成全壘打的話算一出局,不揮棒不算,所以打者會很專心選球,揮棒謹慎,全壘打也就較少,比賽時間又長,到2015年之後改成限時制之後,比賽時間除了大幅縮短之外,選手更會盡情揮棒以在時間內揮出更多全壘打,如果能再壓哨時間敲出致勝轟,精采程度也大幅提升!
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