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#邁阿密大樓倒下之後 🇺🇸
「儘管生存機會渺茫，但我們曾見證過奇蹟，絕不因絕望而放棄。」美國佛羅里達州邁阿密都會區的一棟公寓大樓——「張伯倫塔南棟大廈」（Champlain Towers South）——在6月24日無預警倒塌。救援團隊當時展開搜救行動。不過隨著熱帶風暴來襲下，救援行動已在上週六暫停，當務之急轉變為：在熱帶風暴來襲前拆除大樓。目前大樓已在當地時間（4日）成功拆除，但隨之延伸的問題，是後續的救援行動該如何進行？倖存者與受害者家屬的下一步又是什麼？
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自大樓倒塌之後，救援人員持續展開搜救行動，目前已知造成24人死亡、121人失蹤。但由於大樓的部分殘骸已極不穩定，再加上熱帶風暴預計會在這週登入佛羅里達州，當局於是決定在上週六（3日）先暫停搜救行動，想法設法在風暴來襲前拆除建築物，以避免隨時可能會再度崩塌的建築殘骸殃及救援團隊。
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然而，此決定引起部分家屬崩潰，懇求救援團隊在進入安裝爆裂物、準備拆除大樓的同時，至少也同步在周邊地區持續搜救行動。有關當局對此回應，拆除剩餘的建築殘骸是搜救的關鍵，這讓救援人員可以進入新的地下搜救區域，繼續搜救「請大家放心，一旦確認現場安全之後，就會馬上重啟救援行動！」
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目前，相關小組已在當地時間7月4日晚上10點半（台灣時間今早10時許），以爆破方式拆除剩餘的建築殘骸。根據照片與影片畫面顯示，現場聚集圍觀的民眾，而在接連傳出劇烈爆炸聲響之後，大樓也隨之崩塌夷為平地，掀起巨大粉塵。隨著大樓坍塌之後，當局預計將會重啟搜救行動，而儘管受害者的生存機率越來越渺茫，官員們也承諾將會繼續尋找。瑟夫賽德鎮長伯凱特（Charles Burkett）就告訴《CBS》，「搜救行動會持續進行，直到所有遺體都從殘骸中被拉出來。」
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在上週五，挖出了4具死者遺體，包括一名年僅7歲的消防員女兒。在運送遺體離開的時候，警察、消防員和緊急醫療人員都暫停了手邊的工作，並在現場排成兩排向他們致哀。
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過世的消防員女兒名為史黛拉·卡塔羅西（Stella Cattarossi），她和母親格拉西拉的遺體一起從瓦礫堆中被發現。女孩的母親是一位阿根廷移民，是一位攝影師；父親則是任職於邁阿密市的消防隊員。不過根據格拉西拉的親戚說法，他們一家人還有外公外婆、以及一位從阿根廷來拜訪的阿姨都同住在大樓中，目前為止仍下落不明。
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「我們非常想念他們，」瑪吉拉說，「如果這場災難沒有發生......無論如何，他們會永遠活在我們心裡。」
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另一對罹難的老夫婦則是83歲的安東尼奧·洛撒諾（Antonio Lozano）與79歲的妻子格拉迪斯·洛撒諾（Gladys Lozano），這對夫妻本來要在下個月慶祝59週年結婚紀念日，但在這場災難中一起去世，他們的屍體相隔一天才被發現。他們的兒子薩吉歐在大樓倒塌的前一晚，才和爸媽共進晚餐，然後回到自己在附近的公寓。
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他還清楚記得那天晚上，媽媽才做了他最喜歡的甜點，而爸爸在餐桌上顯得特別興奮，因為醫生才剛允許爸爸喝下從手術康復後的第一杯酒。但這卻是薩吉歐最後一次見到他的父母。
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「大概凌晨1點20分左右，我聽見像是龍捲風的巨響，於是我爬起來看發生了什麼事。」薩吉歐說，他甚至還走出陽台，將庭院裡的家具都搬進屋內。然而他卻看到了驚人的景象──轟隆轟隆的巨響，伴隨著濃煙滾滾、他目擊了大樓倒塌的瞬間，而他的父母就住在裡面。他急忙轉向妻子：
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「大樓不見了！」他的妻子睡眼惺忪地回應他，「你說的是什麼意思？」
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「我父母所在的大樓，就這樣憑空消失了。」
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薩吉歐在接受採訪時表示，他的父母感情非常好，他們時常提到生前最大的恐懼，就是其中一個人會先於另一個過世。他說：
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「我的爸媽最大的心願就是可以一起離世──而他們做到了。這是在這場悲劇中，我唯一感到安慰的事情。」
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其中一位倖存者是大學才剛畢業的尼爾（Gabriel Nir），他與母親、15歲的妹妹因為住在一樓，得以及時逃出大樓。這家人才搬來這裡不到半年，就遇到了這樣的致命災情。他們沒有任何行李與金錢，唯一的汽車也已被壓毀。現在一家三口寄居在附近的飯店裡，房間的地板上堆滿了朋友和陌生人捐贈的物品。他說：「不幸中的大幸是，我們所有損失的物質財產都是可以被替換的。能夠跟家人一起活下來，我已心懷感激。」
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42歲的搜救隊員克萊恩（Yuval Klein）在接受採訪時表示：「（找到倖存者的）機會越來越渺茫，但永遠都還是有希望的，我們曾經見過奇蹟，不能因為絕望而放棄了希望的可能。」
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Photo Credit：AFP / RT

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#葉郎每日讀報
#一週大事版

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「也許音樂產業就是需要讓它死掉」
——Esquire
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這一週有許多具有指標性的數據出爐。Bloomberg Opinion一篇專欄文章在檢視這些數據的同時，認為在事情好轉之前還有很長一段路要走，但我們至少還有一線生機是：這波疫情正在提供大家未來娛樂消費趨勢的清晰圖像，並幫我們驗證了那些串流平台的鉅額投資到底值不值得。


音樂產業需要再死一次？
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Esquire的專欄作者William Ralston這週寫了一篇標題非常聳動的文章叫做”Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die”。搭配本週發生的相關新聞服用，會是一劑醒腦的藥方。

IFPI正好這兩天發布2020年全球音樂報告，內容是令人歡欣鼓舞的消息，但其實已經是2019年的好消息。統計數據指出2019年音樂產業營收上升至202億美元，較前年成長8.2%，並且是連續第五年成長。其中音樂串流較前年大幅成長了23%，產值來到114億美元，等於光串流一個部門就佔了音樂產業56%的營收。實體唱片則下滑了5.6%。而這一切都是去年的榮景了。

眼前唱片產業靠著串流收入的庇護，成為受到疫情傷害最小的部門，但實體唱片銷售幾乎停擺，授權收入預估也會因為影視劇組合演唱會全面停擺而快速下滑。更別提演唱會產業導致無數音樂工作者頓失收入的慘況，對他們來說2020年正是“The Day The Music Died”。

這幾天英國的UK Music和眾多英國音樂人再次呼籲政府出手救援，擔心英國演唱會上下游產業鍊將在幾週內崩塌瓦解。在大城市中的表演場所因為財務負擔最大，所以狀況也最危急。「整個產業鍊支持了10萬音樂人的生計，所以如果有82%場地關門，就等於音樂人可以演出的地方瞬間少了82%。」Music Venue Trust執行長Mark Davyd說。

流行音樂產業不是第一次遇到逆風，但從來沒有遇過COVID-19這種一瞬間把整個產業插頭拔掉的狀況。每一種類型、每一種大小的演出、每一種定價通通沒能逃過一劫。雖然串流取代了唱片的產值，但演唱會才是真正餵養音樂人活下來的方法。經過Spotify和唱片公司的一路剝削，串流收入流到音樂人這一端時已經只剩銅板價。唯獨只有世界頂端的藝人真正有辦法從串流中吃飽喝足。

夏天原本是音樂人賺奶粉錢的黃金時段。大量的音樂節讓他們更多機會賺到演出費、賣出更多週邊商品，同時吸引到新粉絲，並依靠著接下來幾個月粉絲的消費來養家活口。同樣的問題是只有世界頂端的藝人靠著演唱會吃飽喝足，對多數音樂人來說這些無止盡的勞動只有在運氣好的時候才能勉強糊口。

Esquire 的那篇文章認為COVID-19的疫情使音樂產業的結構性問題變得更顯著：我們產出了過量的音樂讓它們便宜到幾乎等於一文不值，那些靠著音樂賺錢的公司根本只分零頭給音樂人。疫情之下我們終於看清音樂人到底被整個產業、整個社會佔了多少便宜。

很多音樂人已經出來呼籲Spotify調高三倍版權費來彌補大家在災情中的損失，即使Spotify和其他串流公司目前都是屬於賠錢狀態。疫情也會促使音樂人重新檢視和唱片公司的制式合約內容，促使唱片公司把真正的版權收入透明化。

許多人開始在疫情中想辦法改變這種結構性現況，藉以存活下來：有些藝人自己在線上銷售專屬單曲或是演出，有些人則是舉辦線上的工作坊。

其實市場上一直都有線上演出，只是疫情把大家關在家中之後，大家才開始發現這種體驗很酷。許多人相信最終線上演出會變成一種商業模式。比如柏林愛樂的數位音樂廳。當然線上轉播永遠不可能複製音樂現場的氣味和氛圍。

其他的創新解法還包括美國DJ Marc Rebillet開始借用電影產業的最後一盞燈火——汽車電影院來照亮音樂現場演出的路。電玩遊戲《Fortnite 要塞英雄》則是繼吸引1230萬玩家參與的Travis Scott演唱會後，立刻又安排了Steve Aoki和 deadmau5的演出。

Esquire 的文章認為當我們要從灰燼中重建音樂產業時，不太可能再從現有的經濟結構模式下手。而電競產業的經驗可以作為參考：粉絲願意透過Twitch 或是 Patreon等社群付費支持他們鍾愛的選手。這次疫情讓全世界體會到原來音樂這麼脆弱，也因此大家開始用行動來支持他們鍾愛的音樂人。當大家透過那些更透明的平台比如bandcamp，購買一張專輯或是黑膠時，音樂人因此得到的收入可能超過數千次串流播放。該平台原本抽成15%，疫情發生以來已經兩次舉辦活動將100%銷售所得全數歸給音樂人。

不過在這些音樂人寄望在置之死地而後生之後重建一個更甜美、更公平的新音樂產業時，Spotify正在默默策劃一個可能更劇烈的改變：

Spotify宣佈在自家平台推出Harry Potter At Home計畫，將由Daniel Radcliffe打頭陣為大家閱讀第一本Harry Potter小說的第一章，後續還有Stephen Fry、David Beckham、Dakota Fanning 、Eddie Redmayne和韓國男星金秀賢等名人輪番上陣。這個策略應該屬於Spotify的Podcast大戰略的一環。過去一年Spotify已經花了大把鈔票在收購Podcast的製作公司。他們急需自己100%擁有版權的新內容，借以逃脫現在完全受到唱片公司拆帳合約宰制而永遠無法損益兩平的狀態。一旦越來越多消費者為了Podcast和有聲書內容而來，Spotify就可以開始向唱片公司主張必須重新談拆帳比以便把月租費收入拆給Podcast的權利人。

對來說長年虧損的Spotify來說這一個計畫純粹出自求生本能，然而一旦現有分帳比例被推翻，影響所及會使音樂人從串流這塊幾乎被唱片公司和串流公司吃光光的大餅中分得的餅屑又少了好幾塊。

音樂人只能吃土了。


疫情正在把有線電視送進墳墓
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難得Variety上出現跟台灣有關的產業報導，當然得多看兩眼。新聞中指出Kbro凱擘成為第四家與HBO Go合作的有線電視業者，這四家有線電視系統台用戶將可以每月99元台幣的費用使用HBO Go的服務，並允許五個裝置登入兩個裝置同時收看。報導還特別指出，這些有線電視系統的關係企業包含凱擘影藝和台灣大哥大都參與了HBO Asia的台灣電視劇《做工的人》的投資。

對一頭霧水的消費者來說，最令人混肴的是到底HBO Go跟HBO Now和HBO Max有什麼差別？

HBO Go是HBO在這場串流的典範轉移中的第一個即時反應。實際上HBO早在10年前（連Netflix都還沒拍《House of Cards 紙牌屋》的時候）就推出了HBO Go，希望吸引有線電視的用戶轉移到網路上看節目。但顯然HBO在全世界的經銷商/有線電視系統都沒有太高意願配合，所以HBO Go在國際市場上拓展得很慢。十年後Netflix都統治地球了，HBO Go才姍姍來遲地登陸台灣。

HBO Now則是HBO進軍串流的第二步棋，有別於HBO Go必須搭配有線電視訂購，HBO Now則是單獨推出的串流產品。因為對傳統有線電視的威脅更大，迄今HBO Now只在美國推出，並為進軍其他市場。

HBO Max則是在HBO的母公司Warner被AT&T買下來後，趕走不配合品牌整合的HBO執行長，重新定位為整個大WarnerMedia集團所有影音娛樂內容的串流平台。

所以HBO Go在台灣的「隆重」推出，其實是一則哀傷至極的新聞。到底有多少台灣人會願意接受這種搭售：在享用HBO Go的《西方極樂園》、《權力遊戲：冰與火之歌》、《核爆家園》等優質節目的同時，被強迫購買那些服務品質經常是上個世紀水準的有線電視系統和有線寬頻服務？Anyone?

事實上這波COVID-19疫情正在加速將傳統有線電視送進墳墓裡的進度。

驚悚的數據是光今年第一季美國付費電視就損失了180萬用戶，其中AT&T旗下的DirectTV幾乎佔了半數。此時此刻是有史以來有線電視用戶數萎縮最快的時刻。不管是有線電視、衛星電視或是後來才崛起的網路傳輸電視頻道服務都在疫情中面臨雪崩式的剪線潮。全美總計已經有460萬家庭沒有買有線電視服務。這個數字等同於1998年有訂購有線電視的家戶總數。

產業分析師John Hodulik認為對消費者預期疫情過後會有經濟衰退，致使他們果斷放棄昂貴的有線電視，加入剪線族的行列。如果疫情趨緩之後運動比賽轉播沒有及時恢復的話，預計將由運動頻道再帶起一波退訂的超完美風暴。

Disney、WarnerMedia和NBCUniversal等媒體集團都在積極繞過有線電視服務，直接透過串流平台將內容送至消費者身上。其中光Netflix第一季就擄獲1600萬新用戶。

目前服務範圍只有美國YouTube TV則是另外一種新嘗試：除了隨選節目之外，它還提供超過70個頻道的節目，並利用超級方便的雲端錄影機功能讓使用者可以預約錄下自己喜歡的頻道節目。這個直攻傳統有線電視系統咽喉的創新服務，近日再下一城：旗下擁有CBS、MTV、Nickelodeon、Paramount Network等頻道的ViacomCBS與YouTube更新合約，再增加14個頻道。YouTube TV的最大競爭力它是不像有線電視一樣需要綁約，也不需要任何機上盒之類裝置。處在串流和有線電視的緩衝地帶，YouTube TV可能是剪線族的另外一種選擇。

曾經伴隨我們數十年，並且用各種成藥蓋台廣告、惱人跑馬燈和垃圾訊號品質毀壞我們的電視體驗的有線電視系統，終於要踏上窮途末路。


沒有意外的Disney財報週
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91%這個數字涵蓋了電影產業未來幾年的產業結構。

這是Disney上一季淨收入縮水的比例。

當然Disney不是唯一受害的娛樂媒體集團。所有媒體巨人中只有一家公司不涉及廣告收入、沒有任何體育內容以及不需要消費者出門就可以消費。那家在股災中毫髮無傷的公司叫做Netflix。

2019年靠著併購Fox和復仇者聯盟電影的豐收，Diseny一家公司就佔了全美票房的40%。沒想到2020年Disney立刻從天堂掉到地獄，不僅電影失去舞台，營收金雞母主題樂園的營收還幾乎變成零。分析師指出：「沒有任何一家媒體公司比Disney更被疫情正中紅心。他們受到重傷害。」華爾街因此一直在坐立難安地等待Disney本週發佈的上一季財報數據，希望摸清楚Disney的災情到底有多慘已經到底可能會慘多久。

此外，這份財報也是新任執行長Bob Chapek的第一份成績單。前任執行長Bob Iger先前傳出已經回到第一線繼續指揮應變，董事會和華爾街到底對Bob Chapek有多少信心是個問題。

股價早就跳水的Disney可能為了減緩財報數據對股價的衝擊，非常用心地在發佈前、發佈後都安排了新聞彩蛋。財報發佈前的彩蛋是5月4日星戰日無預警宣布Taika Waititi即將執導星戰電影來增加好消息版免。財報發佈後，則是公開演練上海迪士尼樂園重新開張的服務流程，並同時傳出重新開張第一天門票秒殺的消息。

重頭戲仍然是財報發佈當天：

結果一如預期Disney集團營收銳減37%，跌至24億美元。Disney旗下每一個部門都受到衝擊，但最嚴重的還是主題樂園業務，在14億美元的獲利減少中有整整10億來自於主題樂園產業。而且上季還只有部分期間受到疫情影響，估計下一季的財報將會更加難看。唯一的好消息Disney+推出以來表現搶進，已經有5450萬用戶。主持電話會議的Disney執行長Bob Chapek宣佈上半年將不會配發股息，以便為公司保留16億美元現金應變。

發佈完自家的噩耗之後，Disney隨即發佈電影院業的噩耗——Disney準備繼續忽略空窗期的慣例。「我們深信電影院體驗的價值」Disney執行長Bob Chapek 按慣例先宣示信仰純度。他說這波疫情改變了消費者的行為，使Disney必須考慮調整他們的發行策略。因此Disney將會開始逐案判斷，來決定是否要讓電影跳過電影院直接上網路平台，比如像下個月要直接上Disney+的《Artemis Fowl阿特米斯奇幻歷險》。

對於要在7月24日在電影院上映的《Mulan 花木蘭》，他們仍有比較大的信心，畢竟前一週還有另外一部大片會陪木蘭壯膽。那部電影叫做《Tenet 天能》。

上海迪士尼樂園明天重新開門的門票已經秒殺。園區開放初期採取預約制，限制每天8.8萬人入場。而且除了角色扮演者之外，遊客和員工都必須戴上口罩， 沒戴口罩的角色扮演者則必須與遊客保持距離。這個計畫不僅考驗主題樂園業的應變是否足以應付重新開門，也會驗證這樣的應變是否能讓消費者安心回來。全世界的主題樂園產業都在密切觀察，尤其Disney自己準備在日後將同一套方法運用在從東京到巴黎的各個園區。

Disney的這場線上財報發佈會由上任不到三個月的執行長Bob Chapek主持，已經改任執行主席（同時擔任董事長）的前任執行長Bob Iger也有參與會議，但主要仍由Chapek回答提問。

Diseny家族繼承人Abigail Disney先前砲轟Disney公司疫情應變的聲音仍迴繞不去，這兩位Disney高管的薪資再次成為本週新聞。Bob Chapek自願把250萬美元年薪打對折，但實際上他一年可以拿到的各種獎金合計4450萬。Fox集團董事長兼執行長Lachlan Murdoch以及CAA、Camcast、NBCUniversal等公司的高級主管通通也比照自願放棄薪水。然而這些娛樂大亨都過著奢華生活，不可能這麼乾脆就放棄他們日常所需的現金流，所以幾乎所有的「自願減薪」都是表演性質居多的障眼法。

針對同樣自願放棄薪水的Disney董事長Bob Iger，一名正在放無薪假的Disney員工酸溜溜地評論道：

「當10萬名Disney人正在放無薪假的同時，這些巨額獎金和股息卻照常發放，你真的很難相信什麼『我們都在同一條船』和『員工是我們最大資產』之類的鬼話」。

（按：Disney在同一時間宣佈上半年停發股息）


｜新聞出處｜

5/3~5/10一週大事

IFPI Global Music Report 2020: Music Revenues Rise For Fifth Straight Year to $20 Billion（https://bit.ly/35z1j06）

HBO Go Added By Four Platforms in Taiwan （https://bit.ly/2yliSF6）

Disney Takes a Pandemic Hit, and There’s Worse to Come（https://nyti.ms/2LhT3IV）

Disney Says More Movie Releases Could Skip Theaters, Sees “Some Changes” To Release Strategy During And After COVID-19（https://bit.ly/3frD34E）

With Shanghai Plan, Disney Offers Blueprint for Domestic Park Reopening（https://bit.ly/2Wb8TeC）

Daniel Radcliffe and other stars are recording a free reading of the first Harry Potter book（https://bit.ly/2zd9N0Y）

Hollywood CEOs "Sacrifice" Base Pay, Yet Keep Big Bonuses（https://bit.ly/35CP96u）

Live music circuit 'risks collapse within weeks（https://bbc.in/2LcXEvO）

Coronavirus Might Kill The Music Industry. Maybe It Needed To Die（https://bit.ly/2LakUKP）

Cord-Cutting Explodes in Q1 as Pay-TV Sector Delivers Worst-Ever Losses（https://bit.ly/2WKdnro）

How Covid-19 Is Changing Entertainment, in Five Charts（https://bloom.bg/2WjKqUi）

《文茜的世界周報》

【紐約州是美國疫情的震央，而紐約大都會區，又是震央中災情最慘的一個重災區，根據截稿前夕4月3號的最新數據，紐約州有超過10萬名確診病例，近三千人喪命，而死者中有將近2/3都是紐約市民。紐約州現在整個醫療系統，由於準備不足，以及病患增加速度太快等因素，不管人力物力，都已經陷入透支的狀態。一個最鮮明的例子，就是過去這段時間不斷在新聞中聽到的呼吸器的問題，紐約州長在4月3號表示，他準備要簽署行政命令，強行徵用轄區內各大小醫院診所，甚至是民間醫療器材公司的閒置或是庫存呼吸器，此舉預料將引發極大的爭議，但在此刻，似乎又不得不為之，州長古莫已經放話，就算被民間企業告上法院，他也非徵收不可。
呼吸器就是我們一般所謂的「插管」治療時，所使用的設備。對第一線的醫護人員來說，一旦需要插管，通常就是性命交關的時刻，以往紐約州的規定，是臨床醫師必須把插不插管的決定，呈報上級，交由一個委員會來決定，這樣做的目的，是避免醫生承受精神壓力，但由於最近新冠肺炎的病患數量實在太多，設備數量又根本不夠用，因此當地頂尖的紐約大學朗格尼醫學中心最近通告急診室醫生，由他們全權決定誰插管，誰不插管，只要能夠救人，院方全力支持第一線醫護人員的決定。】

{內文:

你聽到了嗎？再聽一下，狗吠聲，鳥鳴聲，還有那每隔幾分鐘就驚心動魄響起，刺破這片虛假寧靜的救護車聲。

這裡是紐約，是你所熟悉，卻又一點也不熟悉的大蘋果，世界之都，時報廣場，無線電城，林肯中心，麥迪遜廣場，華盛頓廣場，空無一人的街道上，燈火通明卻杳無人跡，就彷彿電影裡，經過特殊處理的浩劫後場不需要任何台詞，只一眼就震撼人心。

(ABC新聞旁白)
紐約中央車站巔峰時間，卻如墳場般安靜，時報廣場，廣告看板閃亮，卻沒有觀光客蹤影，紐約成了孤島 橋梁、隧道仍開放，卻不見平日塞車景況，但這場瘟疫重創紐約和美國經濟，最具代表性的畫面，卻是紐約證交所，這個資本主義殿堂，上周竟空無一人，場中靜悄悄，所有交易都電子化

(紐約州長/古莫)
以後的人將不斷檢討，和談論這個歷史事件，持續好幾個世代，此刻發生的事，將改變這個國家，10年之後，當你和你的兒女 你的孫兒一同回首今日，你會潸然淚下，因為你將憶起那些逝去的生命，那些臉孔、那些名字

紐約州長古莫28號在紐約曼哈頓，平日用來舉辦動漫展等大型展演的賈維茲中心，召開他的每日疫情記者會，這座占地五萬坪，曾經擠滿動漫迷的空曠展場，現在卻成了美國版的方艙醫院，視野所及全被臨時架設的白色格版簡陋病房給占據，為了因應不斷湧入醫院的肺炎患者，紐約州、紐約市正在加緊籌設多所類似的野戰醫院和臨時病床，設置地點包括紐約中央公園，還有美國網球公開賽的場地金恩夫人網球中心，而求助和合作的對象，更涵蓋民間團體和美國海軍。

(CBS主播vs.記者)
這是南北戰爭以來，紐約中央公園首次搭起醫療帳篷，你剛才實地參觀，感想是什麼？

(CBS記者)
你看到的這些帳篷，過去曾出現在世界各地，像是地震災後的海地，伊波拉肆虐期間的西非，現在它們出現在紐約地標的中央公園，讓人充分感受到這場發生在美國紐約的危機，有多麼嚴重

(紐約市長/白斯豪)
這艘船的抵達，意義太重大了，可能比我們此刻所能體會的，還更重大，它代表我們的國家聽到了紐約人的求助，全國同心協助紐約抗疫的最佳寫照，就是美國軍艦「安慰號」的抵達

白色船體漆著鮮明紅十字，搭載千張病床的美國海軍醫療船「安慰號」，順著哈德遜河緩緩駛來，龐大身影浮現紐約天際線，停泊在曼哈頓港口的這個畫面，讓紐約市長白斯豪在鏡頭前幾度動容，感激之情溢於言表，但他的激動情緒所曝露出來的不堪現實，卻是過去兩星期裡紐約市和紐約州，這兩個美國境內疫情一級災區，急速惡化的醫療困境，以及整個大紐約都會區，從官員到每一位居民的內心，連日來因為目擊死亡、混亂，遭逢隔離、巨變，鋪天蓋地而來的的無形壓力。

(紐約州長/古莫)
如果你的社區內，沒有出現醫療危機，請你來幫幫紐約，就在此刻，我們需要支援，幫忙那些每天，工作12個小時的護士，和其他人，將來我們會反過來幫助你

(紐約州長/古莫)
我們失去了上千條紐約人的性命，對我來說，這已不是「驚人」能形容，已經超越「驚人」的程度

3月底，紐約州死者突破千人，幾天後的4月2號，這個數字已經翻倍，超過2千4百人死於新冠肺炎，紐約州長自當地新冠疫情爆發以來，每天不厭其煩的疫情報告，成了這場防疫作戰中，美國人最熟悉，也日漸倚靠的領導身影，由於3月底下達的全州居家避疫令，在紐約市的成效不彰，古莫因此進一步要求關閉，紐約市內所有兒童遊戲場，同時更曾帶著自家女兒出席記者會，呼籲年輕人別輕忽疫情嚴重性。

(紐約州長/古莫)
我曾和我女兒針對這次疫情做過一次談話，我雖然是紐約州長，可以號令上萬人居家隔離，卻常叫不動自己的兒女好嗎？而且我必須非常小心，因為他們常常會故意做出，和你的命令相反的事情，但我確實教導他們三個...

(紐約州長/古莫)
我只說一句話是什麼話呢，女兒？風險與報酬，沒錯，風險與報酬

(紐約州長/古莫)
評估一下風險和報酬，你有沒有必要冒著被感染的風險出去，回來又傳染給別人？

(布魯戴爾醫院急診醫師/莫雷特)
我同時在兩家醫院工作，除了布魯克林，也在布朗克斯，看到的都是同樣情況，布朗克斯那裡也一樣，有些患者才30幾歲，卻已經插管病情危急...，(他們沒有其他疾病？)，沒有其他疾病，所以這個病是非常致命的，新冠病毒最可怕的，是這個病毒會侵襲所有人，不管你的年齡，不管你有沒有醫療保險，不管你的社會地位、種族、國籍，它已經害死很多人

紐約市布魯克林區這家醫院裡，急診處走廊上一張又一張，似乎沒有盡頭的排隊病床，讓人怵目驚心，光在30號這一天，美國東北部人口密集的三州地區，紐約州就暴增7000病例，紐澤西多出3300確診病患，康乃狄克州也新增近六百名，檢測陽性的新冠案例，紐約州長古莫和紐約市長白斯豪心中雪亮，在這場對抗病毒的戰役裡，醫生、護士，和消防急救人員都是前線士兵，而醫療物資和呼吸器，則是彈藥，要命的是，此刻前線士兵已然身心俱疲，而子彈，就快彈盡援絕。

(紐約醫師/契普金)
很多工作人員和醫護都忍不住落淚，這壓力已超過我們能負荷

(布魯戴爾醫院急診醫師/莫雷特)
我擔心家人染病，我擔心自己染病，我擔心同事染病，更擔心明天我上班時，急診室不知變成什麼模樣

(紐約消防局人員/阿莫傑拉)
過去平均每天接到四千通求救電話，但最近常常一天超過七千通

(紐約消防局人員/阿莫傑拉)
我碰到的一個案例，是一名在家中去世的女性醫護，他的先生也是醫護，因為被列為重要人員，必須去上班，下班回家，才得知妻子已過世，我們嘗試救她，用盡一切方法，最後，當我們必須告訴他事實，若是平常，我會擁抱他，安慰他，但現在，我卻必須保持距離，眼睜睜看著他被悲傷、憤怒，這些情緒吞噬

(紐約消防局人員/阿莫傑拉
我或是我們組員們都沒有辦法像過去那樣，表達出我們對生者的慰問，所以那是我17年急救生涯中，第一次返回救護車時，掉下淚來。

(紐約州護士協會會長/雪瑞登岡薩雷斯)
我們死了，誰來做？

一群來自紐約各大醫院的護士，在街上抗議衛生當局配發的防護裝備根本不夠用，穿著克難防護衣走進醫院的她們，就像是一隻隻待宰的羔羊，年輕護士拿起麥克風表示她已經寫好遺書，而她，只有28歲。於此同時，紐約港停靠的安慰號與慈悲號，兩艘醫療船艦，則是傳出空有千張病床，收治程序卻冗長繁瑣，軍方為了確保船上環境無毒，堅持不讓新冠病患上船，也拒收多種表列疾病的患者，導致靠港三天之後，僅有20名病患獲准上船，在官僚殺人與草菅人命的批判聲中，紐約或許終將如政客所言，在四月底見到隧道末端傳來的曙光，但這一刻舉目四望，仍是無邊的黑暗。

https://www.youtube.com/watch?v=ruiDvG16fqU