【N世代學苑】標竿企業實戰班🔎 #學而實戰之
鑄造工業是深具經驗傳承的傳統技術性產業,屬於工業產業鏈的基礎,供應各種基礎材料,與所有產業關係密不可分🤝。
參與本次 #N世代學苑實戰班企業個案 甲聖工業,位在南投南崗工業區內共有三座廠房🏭,每年產出 25,000 噸以上軌道等鑄造合金製品,銷往國內及歐美日市場,是鑄造產業指標性企業💎。
那麼,甲聖工業是因為什麼原因申請N世代學苑呢?企業二代林總經理目前肩負公司的管理及第四座廠房的設立工作,問起公司數位化轉型需求🔎,林總經理領導的接班團隊坦言,目前ERP系統版本老舊,「紙本表單電子化客製設計」及「電子簽核」等功能的缺乏,迫使人力需接續系統無法處理的流程✍️,掉單的問題層出不窮。
尤其第四座廠房完工在即,希望盡速導入新的系統,就是考慮到未來兩個地點共四座工廠的管理需求💪。
訪談過程中,工作小組得知林總經理過去也曾諮詢過顧問公司,嘗試導入符合甲聖工業管理需求的 ERP 系統。然而,雙方對於「紙本表單電子化客製設計」存在明顯認知差異🤔,
另外,系統內建電子表單功能有所侷限,無法與公司流程相互配合,專案延宕至今。
而領導團隊參與本次計畫的林總經理表示:「我們確實希望可以盡速導入有效的系統,但前一次因為認知差異致使的失敗,讓我們必須更謹慎處理所有規劃📊。參與此次實戰班,就是希望可以有專家來協助我們在每個環節,做出最適當的指導🙏。」
對此,教練提供的建議是……
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也邀請大家 #一起想想看甲聖工業的下一步
🎯 問題1:公司的管理流程與電子化系統應該如何配合呢?
🎯 問題2:仔細審視要導入的電子化系統後,哪些環節是過程中要留意的呢?
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【N世代學苑】標竿企業實戰班🔎 #學而實戰之
#運用智慧製造重新形塑企業與產銷策略
數位轉型對企業來說往往具有強烈目的導向,例如避免重工、降低溝通成本🤝、提升產品良率與如期交貨等🤩,而最重要的起步工作通常是先調整企業體質。
N世代學苑團隊特別邀請到王品共同創辦人-成真咖啡王國雄董事長,來擔任 #N世代學苑實戰班企業個案 三風食品的陪跑教練,一步步陪伴企業定義系統需求、畫出產品輪廓與方向,以及未來產銷策略。也期待藉由企業資源規劃系統ERP的建立,揉合三風新舊廠的製程體系,為企業指引一條嶄新的品牌之路💎。
與三風食品林協理的第一印象,是個溫文儒雅、充滿書卷氣的人,事實上他也的確是臺大資工所的高材生,離開軟體工程師身份回家做麵,可想而知是另一段故事✍️;
而工作小組在線上會議看到一代董事長、姊姊、太太全家出動加入視訊,就知道三風的企業接班,是扎扎實實一家人支撐著企業傳承🙏。
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也邀請大家 #一起想想看三風食品的下一步
🎯 問題1:教練提到的企業代工與品牌合作可操作的步驟為何?
🎯 問題2:三風接下來的新廠營運,會對既有的組織帶來什麼衝擊?
🎯 問題3:您可能也可以想想看,新舊廠的模式該如何共存?
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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erp 個案 在 台灣人工智慧學校 Facebook 的精選貼文
【產業AI化需專攻 #個案分析 難有通用型解決方案】
在 #產業AI化 的目標中,光是從資料採集、累積資料量的過程就可顯見各種產業,甚至同產業不同領域都會面臨不同的面貌,這就是為什麼產業導入AI必須以個案分析,而不能使用通用型的解決方案。
#台灣人工智慧學校 執行長 #陳昇瑋 表示,在AI的開發訓練中,雖同為深度學習模型,但對各家企業而言,使用的目的皆不一樣,其多元性及客製化程度遠比企業導入如ERP或CRM系統高太多。因此短期內將很難有套裝系統可以直接購入,或是進行簡單客製化來符合各產業、各公司、各種問題的期待。
有鑑於此 #移地解題方案 應運而生🌱
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