哈囉~一個月一次的曉芊老師聊聊又來囉！
模型百百種~
要從哪個主題腳色先開始呢?
有種面對空白卷發呆感嗎?
有不能做的地雷嗎?
歡迎有任何模型手作相關問題都歡迎留言喔
#克蘇魯製作
#開心玩模型
#靈感哪裡來
fb社團加入 問題 在 夢工廠模型公仔工作室 Facebook 的最佳貼文
同時也有12部Youtube影片，追蹤數超過0的網紅ezManager，也在其Youtube影片中提到，什麼是“行為反饋”？具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包，讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior feedback」並做成一套系統知識，應用範圍大到對人、對事、對產品，用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc. :: 本集會聚...
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夢工廠永丞老師陪大家做模型
解封第一周大家生活是恢復還是一片混亂呢?
歡迎大家一起上來聊天玩模型
有任何問題有歡迎先私訊喔！
#骷髏
#原型製作
#鍬形蟲
fb社團加入 問題 在 森林裡的旋轉木馬 Facebook 的最佳貼文
克萊兒's 線上課程 【渲染裡的微光旅行】
一個月前的我，未曾想過自己會開線上課程，因為還是喜歡實體課程，人與人之間有溫度的交流。
然而，上星期四才po了第一與第二堂線上課程，才幾天的光景，卻在我的生活裡泛起了陣陣悸動的漣漪。
一位媽媽告訴我，她與女兒一起看著線上課程，看完女兒居然主動的將桌子整理乾淨，並將以前收集的小果實一一擺在畫具旁，跟著媽媽一起畫出一朵好可愛的藍色小花。（這樣下一堂課我還要更努力變化出不同的畫桌擺設，不能這樣輕易被超越，哈哈哈～）
一位同學跟我說，她完全是以看電影的心情來看我錄製的影片，而且每一堂都要重刷好幾遍，並傳來她認真做的手寫筆記，比考聯考還認真。
一位媽媽每天在孩子的吵雜聲中，還是努力擠出五朵小花，還有2幅霧紫森林，每一次交流，我都看見畫裡的層次幻化越來越鮮明，好多音符在花間跳躍著。
還有一位與我一起畫畫好多年的同學，五年前移居到新加坡，我們透過這一次，又串聯起許多溫暖的回憶。
還有還有今年二月，寫私訊邀請我開線上課程的英國媽媽，那時被我回絕了，害我回她的報名信時，覺得超不好意思，但也非常不可思議，隔著一萬公里的距離，因為我的突破，將兩個陌生人串連起來了。
還有十年前買我繪本的你，住在中南部一直想卻無法來上課的你，隔著大海在香港、馬來西亞、美國...素未謀面的你，還有還有這些年來，一直跟我一起畫畫的你。
謝謝你們，給予了我勇氣，去完成了一件超乎我想像的事。
也要謝謝我的王牌攝影師「陳元元」，把我拍得如此溫柔（其實私底下是兇巴巴的媽媽）；謝謝阿甘幫我的陽春腳架，改裝成變形金剛，我終於可以不用抱著腳架、扭曲著身體畫畫了；還有謝謝偶像叮咚，上了你的課之後，我學會了怎麼與光影對話，學會了怎麼把平凡的日常，拍成像電影一樣。
在不能時常見面的日子裡，可以透過這樣的方式與你們相遇，我是很幸福的人！謝謝你們！深深一鞠躬～
p.s.另外還有幾筆匯款一直核對不到人，如果沒有收到社團加入邀請卻已經匯款的同學，請主動私訊我，真的非常感謝！
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｜ 課程內容 ｜
▼8堂進階課：每一堂課示範一幅水彩渲染畫作 （包含：靈感的來源、調色說明、步驟示範）
▼3堂初階課: 從小花、甜點與小動物簡單的練習開始，適合沒有繪畫基礎的你。（上完之後，就可接上進階渲染課程）
▼畫具與畫紙介紹
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｜ 課程費用 ｜
▼早鳥優惠價 ：NT$ 1,980 元 (共11堂課）
（ 2021/8/15 以前報名並完成匯款，享優惠約79折）
▼早鳥+推廣優惠價 : NT$ 1,880元 (共11堂課）
（在FB粉專報名貼文，按讚並設定公開分享，再享優惠$100元）
（國外的朋友無法適用這個優惠，請見諒）
▼課程原價：NT$2,480
（ 2021/8/16 以後報名）
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｜ 報名方式 ｜
▼在此貼文下方留言或私訊
『我要報名克萊兒線上課程【渲染裡的微光旅行】！』
會將報名連結，私訊給您。
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｜ 上課方式 ｜
▼報名匯款成功後，將邀請您進入專屬社團。
▼ 7/8(四）開始，每個星期四會上傳一堂上課影片。
（7/8 第一週，會先上傳2堂，一堂為初階、一堂為進階，會在7/8與7/9分兩天上傳）
▼ 影片不限次數，任何時間都可以觀看，隨時可以暫停，可無限回放。影片沒有時間期限，可永久觀看。
▼ 練習有任何問題，都可以在社團影片貼文下留言提問，或到FB粉絲頁專頁私訊。
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＃克萊兒線上畫畫課
＃森林裡的旋轉木馬
影片音樂來源 ｜音樂家 ：Aspen Grove | 音樂 : July 19
fb社團加入 問題 在 ezManager Youtube 的最佳解答
什麼是“行為反饋”？具體又該如何應用? 分享美國VT理工大學給校長、學術領導者的管理包，讓你掌握這七大關鍵就高效。美國透過研究「行為反饋behavior
feedback」並做成一套系統知識，應用範圍大到對人、對事、對產品，用在領導管理、教育、感情、人際、健康、產品開發...etc.
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一，就是反饋，給反饋建議是一門溝通的學問，
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用，當您提供行為反饋時，您是在陳述 您對那個人的看法，因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋，為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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fb社團加入 問題 在 ezManager Youtube 的精選貼文
職場是從五年級到九年級的集合處，五代同堂之間每個世代個性不同，
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚，但是直接說又馬上玻璃心碎一地，不能委婉又無法直接，到底該如何給反饋建議？
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變？
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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請聽10分:48秒傳產老闆高薪聘經理人兩個月解雇的案例，你會怎麼透過好的feedback避免失敗的結局? 歡迎加入我們讀書會 lihi1.cc/NOlrM 一起交流分享 (FB私密社團加入需填email，若被拒絕請再寫一次即可)
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1. 好履歷健檢｜獲得成為職場贏家的敲門金磚
2. 團隊管理類｜帶人疑難雜症經驗轉換給助力
3. 向上管理類｜想受到賞識體貼上意又不委屈
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6. podcast新手入門諮詢
★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候，她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議－也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明，這是一個相當狹隘的定義， 但隨著管理職涯的經驗與成熟，她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您，應該始終牢記的問題是：我給反饋是否會導致我所希望的改變？
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想：
1. 告訴你的同仁，對比 表現平庸或糟糕的工作，一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分，ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始：什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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1. 你為何會當上主管?
2. 留下一句主管真心話
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fb社團加入 問題 在 ezManager Youtube 的精選貼文
無論你是不是管理職，每個人都會有累的時候，偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事， 但因倦怠若造成績效／評價變差，後果卻要自己承擔，該怎麼改善呢？從心理學層面來看又是如何發生的？
:: 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
:: 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
:: 上市櫃公司副發言人唐老師的三點精闢心法消除職場倦怠
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★ 本集重點摘錄:
你知道嗎? 世界衛生組織（WHO）在2019年正式將「職業倦怠」列為一種疾病，
美國社會心理學家把對工作上長期的情緒及人際上的外界刺激，而產生的心理綜合症稱為職業倦怠。
美國研究認為，職業倦怠包括三個面向，分別是：
1.情緒耗竭（emotional exhaustion）
2.去人性化（指對他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態度和情緒；）
3.自我效能降低（decreased professional self- efficacy）。
簡單說來就是：「心好累、不高興、我不行。」
台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象 ，你中了幾項呢？
NO.10 借酒澆愁
NO.9 容易生氣不耐煩
NO.8 什麼事都提不起勁
NO.7 上班昏昏欲睡
NO.6 工作效率變差
NO.5 常常發呆放空
NO.4 睡眠品質變差
NO.3 早上起不來狂遲到
NO.2 健康出問題
NO.1 裝病請假翹班
超過五項並且影響到工作生活，建議到家醫科或身心科 看看喔！
如果你是管理職或HR，更要注意了，
因為職業倦怠感是很容易在辦公室發酵蔓延，進而讓團隊產生雪崩式的士氣崩解。
所以 如何避免團隊出現職場倦怠，如何帶領團隊同仁 渡過職業倦怠感難關，
如果我們管理職能早一點、包括去改善一些工作環境、工作流程，適時給予他們一些建議、鼓勵，
來避免人才最終採用「離職」作為解決的方式， 帶來團隊損失。
上市櫃公司副發言人唐老師的三大建議：
1.自我覺察
2.硬實力
3.軟實力
★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集導覽
(00:01:03) 職業倦怠的三個定義
(00:02:07) 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
(00:03:00) 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
(00:07:09) 從心理學層面看職業倦怠為何發生? 外部與內部因素
(00:09:40) 上市櫃公司副發言人的三大建議
★ 本集補充資料
早上醒來只想裝病請假！網友熱議「職業倦怠十大症狀」by網路溫度計 https://reurl.cc/9rZ5Ga
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如果你已有你個人的優勢識別答案，歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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fb社團加入 問題 在 [詢問] 加入社團批准的問題- 看板Facebook - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
作者Iwanz1018 (貢丸?)
看板Facebook
標題[詢問] 加入社團批准的問題
時間Thu Dec 25 19:38:37 2014
請問一下加入社團需要被"批准"
那批准的人不一定是開此社團的人嗎?
我前陣子加入某A社團，可是我不知道我認識的朋友也是A社團成員
最近看到她批准我加入社團感到意外
想問一下批准的人並不是開社團的人嗎?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.248.197.184
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Facebook/M.1419507520.A.BB5.html
推 kittyfifi: 要看開社團的人當初怎麼設定，有的社團是只有開社團的 12/25 20:27
→ kittyfifi: 人才能批准新成員加入，有的社團是有很多個管理員，只 12/25 20:28
→ kittyfifi: 只要是管理員都可以批准新成員加入，有個社團是設定只 12/25 20:28
→ kittyfifi: 只要是社團成員都可以批准新成員加入 12/25 20:29
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fb社團加入 問題 在 管理Facebook 社團的新成員加入申請 的推薦與評價
入社必答問題可讓您向希望加入社團的用戶詢問最多三個形式不拘的問題，藉此深入瞭解對方。只有管理員和版主能看見回答內容，並可在社團加入申請佇列中檢視這些回答。由於「 ... ... <看更多>
fb社團加入 問題 在 [詢問] 加入社團批准的問題- 看板Facebook - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
請問一下加入社團需要被"批准"
那批准的人不一定是開此社團的人嗎?
我前陣子加入某A社團，可是我不知道我認識的朋友也是A社團成員
最近看到她批准我加入社團感到意外
想問一下批准的人並不是開社團的人嗎?
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