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BlackRock ETFs hold $384 million of shares in Bitcoin mining firms
กองทุน BlackRock ทุ่มทุน! เกือบ 400 ล้านเหรียญ ในหุ้นเหมืองขุด Bitcoin !!

By SAMUEL HAIG

จากเอกสารที่ยื่นต่อ ก.ล.ต. เปิดเผยว่า BlackRock ได้ลงทุนเกือบ 400 ล้านดอลลาร์ในหุ้น Riot Blockchain และ Marathon Digital Holdings

BlackRock เป็นผู้จัดการกองทุนข้ามชาติ มีมูลค่ากว่า 9 ล้านล้านเหรียญ ได้เปิดเผยว่า บริษัทได้ทำการลงทุน ในบริษัทขุด Bitcoin ( BTC ) ชั้นนำ 2 แห่ง ที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์

การยื่นข้อมูลต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์อเมริกา ข้อมูลจาก Forbes แสดงให้เห็นว่า BlackRock ถือหุ้น 6.71% ใน Marathon Digital Holdings และ 6.61% ของ Riot Blockchain

การลงทุนโดยรวม มีมูลค่าเกือบ 384 ล้านดอลลาร์ โดย BlackRock ได้ซื้อหุ้น Marathon มูลค่าเกือบ 207 ล้านดอลลาร์ และหุ้นของ Riot มูลค่า 176 ล้านดอลลาร์

ตามข้อมูลของ ETF.com iShares Russell 2000 ETF ของ BlackRock ได้ถือหุ้นใน Marathonและ Riot มากกว่า กองทุน ETF อื่น ๆ ในขณะที่ iShares Russell 2000 Value ETF อยู่ในอันดับที่สาม ของ ranks

นี่ไม่ใช่การลงทุนครั้งแรกของ BlackRock ในสินทรัพย์ดิจิทัล โดยบริษัทได้ยื่นคำร้องต่อ SEC ในเดือนมกราคม สำหรับกองทุนสองแห่ง เพื่อ Bitcoin futures ก่อนที่จะเปิดเผยในเดือนเมษายนว่า BlackRock Global Allocation Fund ได้ ซื้อ 37 BTC เป็น futures contracts จาก Chicago Mercantile Exchange

หุ้นการขุด Bitcoin กลายเป็นการลงทุนที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในขณะที่ ราคา BTC เพิ่มขึ้นกว่า 288% ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา หุ้นของ Marathon เพิ่มขึ้น 754% และ Riot ก็เพิ่มขึ้น 848%

Fidelity Group และ Vanguard Group เป็นหนึ่งในบริษัทขนาดใหญ่ ที่ได้รับการเปิดเผยอย่างมีนัยสำคัญต่อภาคการขุด BTC ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา

โดย ETF Total Stock Market ของ Vanguard และ information Technology ETF อยู่ในอันดับที่ 4 และ 5 ของกองทุนที่ใหญ่เป็นอันดับ 4 และ 5 จากการถือครอง RIOT

ขณะที่ Small-Cap ETF และ Small-Cap Growth ETF ของบริษัท คือ ผู้ถือ ETF รายใหญ่อันดับ 4 และ 5 ของหุ้น MARA ตาม ETF.com

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《WSJ列明細 培養奧運泳將每年2.5-4萬美元》

{稿頭}
運動明星光鮮亮麗站上奧運大舞台的背後，是無數家庭長期付出的心血，要培養一名世界級運動員，需要付出多少代價?

《Forbes》曾做過一項估計，培養1位競技體操選手的費用，大約是每年1.5萬美元，培養其他競技選手的代價可能更高，例如擊劍每年2萬美元、桌球2萬美元、射箭2.5萬美元。

華爾街日報拿美國游泳運動為例，列出了費用明細。每名運動員每年的費用在1000美元起跳，大約平約是從8歲開始接受訓練，隨著時間推移，費用也就越來越昂貴，奧運會選手和他們的家人，為了能參加奧運比賽，算一算數十萬美元跑不掉。

拿最基本的泳衣來說，競賽所用的高科技材質泳衣，每套500-600美元，游三至四次就要汰換，一年平均要花兩千美元，泳帽和護目鏡300美元，加入美國游泳協會訓練每年5860美元，許多運動員到了大學階段，光入會費已經花了16000到40000美元。這一費用，也是評斷後續他們是否參加各大比賽，其中一項是奧運選拔賽。一些優秀的游泳運動員可能會尋求私人教練來提高競爭力，而且根據教練的不同，私人教練每月可以為一名學生提供超過1000美元的訓練，總費用可能因人而異。奧運會候選選手每年的專門教練、設備、訓練和差旅費，可能在25000到40000美元之間。根據游泳運動員訓練計畫的不同，可能還需要如營養師、物理治療師或健身房會員等費用。

自1978年以來，美國奧林匹克和殘奧會委員會一直沒有得到美國政府的資助。美國奧運選手依靠助學金和贊助來抵消他們的訓練費用，美國游泳協會每年向國家游泳隊的頂尖運動員發放津貼，同時也為進入奧運隊的游泳運動員提供獎金。大多數奧運會和殘奧會的參賽者每年的收入不到2萬美元。

即便是為國爭光，贏得的獎金得繳稅給國庫，像是金牌泳將菲爾普斯曾贏過23面金牌，每面金牌要繳8750美元的稅，雖然他的廣告代言費累計下來，不會讓他因此生活出問題，但並非所有競技運動員都有他的身價。人們看得見運動員在場上耀眼的一刻，也看見明星選手代言致富，但沒能站上領獎台的大眾，才是這場殘酷競賽的現實。

{內文}
成為一名奧運選手，在五環標誌下，與世界頂尖高手一較高下並為國爭光，這是所有運動員的最終目標，但要實現這一夢想代價不菲。華爾街日報拿美國游泳運動為例，列出了費用明細。

1996年美國游泳奧運金牌選手ASHLEY WHITNEY:「真的很多錢，老實說，在訓練費和出國 教練費等等相當多。」

當然，賽事結束，有了好成績，回收的代價也不小。

廣告:「一頓完整的早餐加上麥片，味道很好，對你也有好處。」

但要達到那一步之前，可能需要多年砸大錢投資。

三名金牌泳將前教練 JOHN H.COLLINS JR:「你先要加入協會，每年大約要繳5000美元，參加比賽也需要支付費用，如果你去外地參加比賽，你要出國，可能要坐飛機，要開車，要住在飯店，所有這些費用加起來。」

像游泳這樣相對容易進行的運動，每名運動員每年的費用在1000美元起跳，他們從小開始接受訓練，隨著時間推移，費用也就越來越昂貴，奧運會選手和他們的家人，為了能參加奧運比賽，算一算數十萬美元跑不掉。

新聞旁白:「下面我們來看看，成為一名奧運會游泳運動員要花多少錢。與其他運動不同，你不需要買很多東西，設備的成本取決於偏好，但是有競爭力的游泳運動員，得使用"科技套裝"的特殊泳衣，這種泳衣可以加起來，像這樣的男式科技套裝可以賣到400美元，而女式則可以賣到600美元。」

三名金牌泳將前教練 JOHN H.COLLINS JR:「他們可以持續一場比賽，游三四次，這完全取決於你想穿多久，如果他們撕裂或磨損。你知道這套"科技套裝"非常合身。如果你一年買兩套、三套或四套泳衣，光是泳衣，你要知道就要花兩千元。」

新聞旁白:「泳帽和護目鏡沒有那麼貴，每年大約花300美元。還有一件重要的設備，游泳池。」

官方認可的專業泳課提供商swimlabs，在全美各地都有分支機構，在位於紐約州威徹斯特，提供每月349美元的私人課程，無論年輕的游泳運動員是在哪裡學習游泳，要參加比賽的，就需要進入奧運會規模的泳池，進行真正的游泳訓練。這就表示他們必須加入比賽泳隊。

廣告:「歡迎來到梅多布魯克，菲爾普斯和奧運會獎牌獲得者凱蒂·霍夫都是在這裡起步的。」

美國游泳協會在美國排名第一，它是國家級游泳協會，在華盛頓特區接受頂級訓練的運動員，每年要花費5860美元。游泳運動員大約在8歲左右加入，通常不會超過12歲。

新聞旁白：「他們都在協會接受競賽，直到他們大學水準，其中許多人參加一級大學游泳校隊，有些則兩者兼顧。因此，當孩子們上大學時，他們已經花了16000到40000美元。2019年，僅在加人泳隊的費用，美國游泳協會在3000多個俱樂部擁有412000名會員，他們支付的費用超過2200萬美元。他們是這項運動的管理機構，負責組織活動和記錄國家排名的官方時間。註冊會員每年支付60美元的費用，這一費用允許他們參加經批准的比賽，其中一項經批准的比賽是奧運會選拔賽。根據柯林斯教練的說法，一些優秀的游泳運動員可能會尋求私人教練來提高競爭力，而且根據教練的不同，私人教練每月可以為一名學生提供超過1000美元的訓練，總費用可能因人而異。你可以看到一些估計，奧運會候選選手每年的適當教練、設備、訓練和差旅費用可能在25000到40000美元之間。根據游泳運動員訓練計畫的不同，他們可能還需要預算其他費用，如營養師、物理治療師或健身房會員。大學生游泳運動員參加任何非NCAA比賽的費用將由他們自己承擔。選擇大學路線的游泳運動員可以獲得他們需要的所有必要的設施和設施，以及物理治療師、教練、教練和醫生。像邁克爾·安德魯這樣的奧運會選手選擇跳過大學路線，集中精力進行奧運會訓練。然而，這意味著他們的輔導、培訓、差旅、入學費和住宿費用都他們自己負擔。」

1996年美國游泳奧運金牌選手ASHLEY WHITNEY：「要成為一名獨立訓練的運動員，達到這些頂級水準要困難得多。」

自1978年以來，美國奧林匹克和殘奧會委員會一直沒有得到美國政府的資助。美國奧運選手依靠助學金和贊助來抵消他們的訓練費用，美國游泳協會每年向國家游泳隊的頂尖運動員發放津貼，同時也為進入奧運隊的游泳運動員提供獎金。

新聞旁白：「美國游泳隊每年平均花費1000萬美元用於支援國家隊運動員，據他們說，大多數奧運會和殘奧會的參賽者每年的收入不到2萬美元。COLLINS教練說，有一些贊助協會會支付運動員所有的費用，使其成為隊員。」

三名金牌泳將前教練 JOHN H.COLLINS JR：「 因為你需要錢來生活。你需要錢來訓練，但你沒有錢，誰來幫你。」

即便是為國爭光，贏得的獎金得繳稅給國庫，過去外界熟知的金牌泳將菲爾普斯，雖然廣告代言費累計下來，不會讓他因一面奧運金牌，得繳8750美元的稅、生活出問題，但並非所有競技運動員都有他的身價，即使美國體育與運動產業發展如此成熟，如何為運動員創造更好環境，仍有好多問題值得深思。

https://youtu.be/Y646vZbhiM0

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條

│半世紀後再作祟：新大法師三部曲背後的好萊塢新遊戲規則│

• Universal Pictures 在兩天前正式曝光的4億美元大手筆投資中，將和同屬 NBCUniversal 的串流平台 Peacock 一起買下著名的恐怖電影製片 Jason Blum 策劃多時的《The Exorcist 大法師》新三部曲電影的發行權。由於在1973年原版《大法師》電影中飾演媽媽的 Ellen Burstyn 確定將繼續演出，因此我們也終於確定新版的三部曲電影將不會是重啟，而比較像是在同一個宇宙中的續集。這個計畫預計將在2023年由 Universal Pictures 在電影院發行第一集，然後接下來兩集則會在串流平台 Peacock 上獨家上架。

• Jason Blum 和他的製片公司 Blumhouse Productions 是過去十年恐怖電影類型最重要的原創力來源。《Get Out 逃出絕命鎮》、《The Purge 國定殺戮日》和《Insidious 陰兒房》等系列電影都出自他之手。如果以他去年初大獲好評的《The Invisible Man 隱形人》的700萬製作預算相比，這3部電影共4億美元的合約可謂是 Jason Blum 空前的事業巔峰。如果這筆交易看起來有點眼熟，它確實很像是不久前 Netflix 以4.65億美元天價買下 Rian Johnson 的兩部《Knives Out 鋒迴路轉》續集的翻版。不意外的是這兩個今年注定要撼動好萊塢的交易背後推手是同一個人：超級經紀公司 CAA 的合夥人兼董事總經理 Bryan Lourd 同時是 Jason Blum 和 Rian Johnson 的經紀人，也同時是這兩樁交易的主談人。又一次地，在好萊塢片廠失能的動盪年代，經紀公司再度掌握權力扮演起推動整個產業往前進的發動機角色。

• 《鋒迴路轉》和《大法師》這兩個製作案同時創下驚人天價的理由是他們採用了新的酬勞分配方式。不像 Netflix 偏好用一口價向所有創作參與者（包含明星）買斷所有權利，好萊塢片廠向來支付的是一個比較中庸的價格，並在合約中承諾未來電影下檔之後如果在家庭娛樂、電視、串流等等其他平台得到新的收入，會再以「重播費」的名義分配一定金額給所有創作參與者。這種傳統合約的好處是片廠一開始的財務壓力比較小，也等於將電影院以外通路的風險分攤給創作參與者（如果 DVD 沒有大賣，每個人都不會賺到錢）。然而這種合約的缺點就是萬一在其他通路大賣，也必須分配給所有參與者，而且還必須忍受可能持續數十年每天拿著算盤計算要分多少錢給誰的繁瑣行政流程。Netflix 的《鋒迴路轉》採用了一口價，所以男主角 Daniel Craig 只會得到一筆（非常大一筆）酬勞。而這次 Universal Pictures 的《大法師》合約則很可能是這家傳統好萊塢發行商第一次採用一口價的電影發行合約（只有第一部採取電影院發行，後兩部原本就是沒有票房收入的串流電影）。

• 《大法師》製作案的另一個罕見特徵是一口氣下訂整整三部電影。Forbes 將這種大膽作法比作被 Disney 併購之前的 Fox 一口氣下訂多部《Avatar 阿凡達》的瘋狂作法。不同的是 Fox 下訂時《阿凡達》才剛剛成為有史以來最賣座電影。在此同時，雖然《大法師》的第一集曾被紐約時報譽為「繼女星 Mary Pickford、爆米花、色情片和《The Godfather 教父》之後降臨到好萊塢的最重要事物」，但這已經是近半世紀之前發生的風光，而且這半世紀之間該片還產出了多部不痛不癢的續集和前傳。風險在於萬一下訂的第一部或是第二部垮掉了怎麼辦。不同於 Fox 當時的時空環境，Universal 現在面對的是串流大戰的迫切性，因此甘冒風險也要取得可以發展成一個宇宙的 IP。 一口氣承諾3集的大手筆，打的算盤比較接近 Warner 對於《Dune 沙丘》的策略，以「先電影院後串流」的方式，先用第一部電影在自己熟悉的電影院裡頭攬客，接著再用同一個IP的延伸產品將客人帶去串流的新世界裡頭消費。

• Forbes 今天的文章則借用最新一集厲陰宅電影的標題，說對這些花錢花到失心瘋的片廠來說無非就「是惡魔逼我的（the devil made me do it)」。惡魔就是 Netflix 。Netflix 藉由鉅額的內容投資建立起片庫的高牆，企圖讓所有口袋不夠深、片子不夠多的玩家通通被擠出串流賽局。Netflix 早在串流大戰白熱化之前的2017年就重金挖來電視業呼風喚雨的兩位創作者 Shonda Rhimes（《Grey's Anatomy 實習醫生》和《Briderton 柏捷頓家族：名門韻事》）以及 Ryan Murphy（《American Horror Story 美國恐怖故事》和《Hollywood 好萊塢》）。軍備競賽一開打，如今其他串流大戰玩家也只能被迫到處收購內容甚至收購製片公司/片廠來累積自己的軍火。這就是為什麼傳奇影業、 A24、Reese Witherspoon 的 Hello Sunshine 、 Ron Howard 的 Imagine Entertainment 甚至連 LeBron James 成立才一年的 SpringHill 都能被拿出來叫賣。軍備競賽中不怕買不起，只怕買不到。

◇ 新聞來源：

Universal Pictures Spends Big for New 'Exorcist' Trilogy（https://flip.it/l9-Y_b）

Universal Pictures Bets $400 Million On ‘The Exorcist’ Reboot; Hollywood Braces For Remake Fever（https://flip.it/ZdZFC6）

The Devil Made Me Do It -- The Streaming Edition（https://flip.it/T_EfOh）

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其他也可以知道一下的事：

│ViacomCBS 和 Comcast 的合作/合併洽談暫時中止，要等 Biden 政府對於 WarnerMedia-Discovery 表態之後再說│

◇ 新聞來源：ViacomCBS-Comcast talks on ice as companies await WarnerMedia-Discovery verdict（https://flip.it/.MC8YV）


│Netflix 成為美國第一個要求演員和其他劇組成員必須要接種過疫苗的片廠│

◇ 新聞來源：Netflix Will Require Actors and Other ‘Zone A’ Crew in the U.S. to Be Vaccinated（https://flip.it/AKg9p7）

※収録日は2月22日です。

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This video is about Brian Scudamore - How I Turned Junk Into A $400 Million Dollar Empire
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