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疫情影響全球，全球流量第一的Google建議各大企業主，趕緊使用「我的商家」來增加曝光與商務的機會。有企業老闆執行後，接到樓下客戶的付費諮詢與長期外包、或接到斜對面的年度企業委託專案，一合作就是2年起跳；而有些眼光獨到的老闆更是早在5年前就進場，這些年得到的流量紅利與實際業績效益，是現今的廣告費無法比擬的。
而Google我的商家，在現今2021年，已經漸漸變成許多企業網路行銷顯學，但是過往的技法，譬如暴衝5星評論數量、或在商店名稱置入一堆關鍵字的做法，在Google官方不斷強力改版更新下，效益已經不如過往，甚至直接禁止！而本次的工作坊，不講功能介紹、不講基礎操作，直接透過最新不同產業的百間商家案例的濃縮成功精華，搭配官方認同的執行邏輯，無私分享給各位學員，在網路崛起的世代，讓企業站穩重要的網路行銷第一步。
我發現很多餐飲店家喜歡找網路寫手， 或利用一點小禮物請消費者在GOOGLE評論上給5顆星 。
做行銷沒什麼不對， 但在做這些事情之前請先檢查自己有沒有問題 ，行銷真的是雙面刃 ，有可能是短暫騙來一堆客人 ，這些客人再幫你傳壞口碑出去，然後還是沒生意，這樣值得嗎?
我覺得某些店家一直都不願意去面對自己的問題， 客人不上門只會怪環境景氣或在那邊說曝光量不足
建議做行銷前請先再檢查自己的品質有沒有問題
【從哈利波特：魔法覺醒來聊聊IP沉浸感】
近期《哈利波特：魔法覺醒》這款遊戲，不管在聲勢上與營收上的表現都非常不錯。在中國，號稱是網易近幾年成績最好的遊戲之一；在台灣，雖然Google暢銷榜沒更新，但看一些第三方統計網站，應該至少是前三名成績，月收入要破個三億應該很容易。
不過這個遊戲也被些玩家吐槽與原著某些設定相去甚遠，譬如夜闖禁忌森林明明會被扣分，結果遊戲設定當後院在闖，或是麥教授的挑戰任務中可以使用酷刑咒等；但總體來說玩家的評論都是蠻正面的-遊戲還原了玩家對於原著，或是說對於"霍格華茲魔法學院"的想像。
其實我自己剛開始玩的時候也很意外，原本以為會做成MMO或是開放世界，透過大型的場景與動畫描繪出魔法世界的特色。但後來想想研發方的選擇也對，整個哈利波特最能夠吸引人的，應該是進入魔法學院中所體驗的人事物，就像是現實中的所有書迷，第一步踏入霍格華茲的感動......會講話的畫像，行走的幽靈，飛天的掃把，各種魔咒與看起來高深莫測的魔法老師。尤其我認為，對很多人來說，校園時光通常也是一生最值得懷念的時刻，而本遊戲正好讓很多麻瓜重新進行回味。
《哈利波特：魔法覺醒》並沒有強調再走一次原著劇情，其實許多成功IP遊戲，對於主線劇情還原的要求，似乎也不是這麼要求。一方面如果打著貼近原著為賣點進行改編，那完全照搬很難做出差異留住玩家，但若大膽針對劇情做任何調整，都不容易討好劇情黨。要在原著劇情上做出好的沉浸感，反而是看似簡單但風險較大的選項。
以台灣最常看到的金庸古龍相關改編遊戲來看，其所著重的幾乎都不是劇情，而是在角色個性武功的還原上，是否能滿足武俠迷的想像。玩家不太會想要看令狐沖重新走一次他被小師妹拋棄的人生，但會想要感受其在面對各種挑戰中的灑脫、精神與武學。
對每個IP對忠實粉絲而言，各種沉浸感的需求權重應該都不太相同。有的更強調場景氛圍的塑造(哈利波特)，有的強調角色人物的刻畫(金庸古龍IP)，有的則是遊戲機制的表現上(天堂RO遊戲IP)。做為發行，有時也會看到一些中小型遊戲廠商的IP開發提案，但很多對於玩家的喜好情感研究得不夠深入，造成IP改編看起來只是照搬，但找不到能觸動用戶內心的要點，也是比較可惜之處。
撇開IP單從遊戲本身來看，「沉浸感」很難被描繪且看出成效。如果是增加新卡、新人物或是新的玩法機制，都可以用數據來預測參與度，進而推估對留存或營收的幫助。沉浸感是一個無法被量化的指標，但即使是以輕薄短小以快速玩法機制為主的手機遊戲，強調沉浸感的遊戲也日漸增加。
像另一款近期上線《小小蟻國》，透過還原螞蟻在地底築巢堆積糧食抵禦外敵的生態狀況，帶入戰略遊戲的玩法(據說是黑道風雲的機制)，8月份全球收入據說也已達到1300萬美元以上，也是以沉浸感打造出獨特市場區隔的案例。
對許多人來說，沉浸感的表現優劣見仁見智，但好的表現通常要脫離一般玩法機制的俗套，做出些符合IP精神的差異化，就像《哈利波特：魔法覺醒》在每張卡牌的動態呈現方式，完全脫離了一般手機卡牌遊戲的套路，但又契合魔法元素，才能讓玩家新奇且沉浸其中。
除此之外，遊戲的行銷或營運也能協助加深遊戲本身的沉浸感。廣告素材也能完整玩家對於遊戲世界的理解。當年《皇室戰爭》的野豬騎士，以及官場類遊戲的各種劇情廣告，都讓新玩家加入遊戲前就產生一定的想像空間。我們自己投廣告時，也發現有劇情沉浸感的素材效果也比較好，後續的回收也較高。
當玩家心中認可了遊戲公司所描繪的世界，除了願意留下來，也會更願意為這個世界付出金錢。
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00:00 本集討論：喇叭放電腦螢幕兩側≠難聽！近場聆聽時，該注意哪些事？
01:15先說結論：「近場監聽專用」是行銷用語！
02:19重要觀念：所有喇叭都應可以近場聆聽！
03:59小常識：歐美頂尖錄音室都放大型喇叭
05:40現在很多錄音室用小喇叭，原因有二：價格更便宜、音質需求不高
07:00有所謂「專門給錄音室用的喇叭」？不！選什麼喇叭看錄音室偏好
09:21「近場聆聽」只是一種使用情境而已！只要近場好聽就可以這樣用
13:13注意：要近場聽，應更嚴格挑喇叭！空間影響小，單體本質特別明顯
16:35最後給各位的建議：聽得開心最重要，多體驗吧！
#音響 #兩聲道 #喇叭
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我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。
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00:00 業配文的兩大手法：大事化小小事化無＋瑕不掩瑜
03:35 產品難免有缺點，但廠商永遠要求只談優點：大事化小，或假裝缺點不存在
05:07 東西賣得太貴，怎麼包裝？直接不提價格，避而不談
06:11 功能缺失，怎麼包裝？缺點說成優點＋給你幻想空間
08:15 瑕不掩瑜，怎麼操作？用力放大優點，讓人忘記缺點
09:41 空泛的溢美之詞使人不明覺厲：「精緻而不失大器」
11:55 業配的大絕招：忽視一切缺點，CP 值很高！
12:56 以前有台掃地機器人不太會掃地，價格卻很低！有人說 CP 值高，我說是廢物
14:35 業配是行銷的重要元素，請練習從業配文看穿產品優劣！
#行銷 #業配 #品牌
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