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調查發現: 最讓人資與獵頭吸睛的八大國際級證照/認證
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國際證照/認證琳琅滿目，它們代表取證者具備該知識體系的理解與分析應用的基本能力，作為工作經驗 (有可能是土法煉鋼, 只知其然而不知其所以然，或蒙古大夫) 以外的專業知識檢定。全球最大的雇主品牌網站Glassdoor，針對美國負責招募的人力資源專業人員與獵頭顧問進行調查發現，目前會影響他們人才推薦的證照或認證有八大類:
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1.美國人資協會HRCI/SHRM的人力資源管理師 (PHR, SPHR, GPHR)
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2.國際專案管理師(PMP)
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3. 銷售顧問培訓認證 (Challenger Sales, Spin Selling, Sandler Training)
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4. 電腦系統維運證照 (A+, Network+)
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5. 網路管理證照 (CCNA, CCNP, CCIE)
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6. 銷售管理系統培訓認證 (Salesforce.com)
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7. 網路社群行銷培訓認證 (Hubspot’s Inbound Certification)
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8. Google數位學習認證 (Publisher, Analytics, AdWords等)
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註: 證照Certification與認證Certificate的差異在於，證照考證與發照單位必須是中位的機構，不得自行開設證照考試準備的培訓課程或教材，通常較具公信力。認證，又稱培訓認證，就是由培訓機構自行開課並出題考證發照的形式。
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https://www.glassdoor.com/blog/certifications-impress-recruiters

每次下定決心要專心學習時，總會有事情讓你注意力無法集中？

大家都認同學習很重要，但實際執行起來卻是困難重重：

●每次想學新東西，書也買了，課也上了，但要實際應用時腦中卻總是一片空白！

●學了好多年語文，背了各類文法片語，但關鍵時刻卻總是說不出口、寫不成句！

●面對考試明明準備很久，但拿到考卷卻總是毫無把握，認真拚搏卻依舊摃龜！

很多人都把這些問題責怪是自己缺乏天份，毅力不足，或是年紀大了記憶退化、甚至是家人總是在自己要用功的時要你吃水果(?)......

但根據近年的腦神經科學與心理學研究，這些都不是最核心的因素：人的大腦具有後天可塑性，而且可塑程度極高！那決定天才與專家與凡人的關鍵，其實是 #學習效率！

我們在學習新知的時候，很常會認為用功苦讀，把一字一句都看完是最佳的解法，但這樣的效率其實是很低的。

Bryan曾是個仰賴「勤能補拙」的學生，深信只有懸樑刺股地苦讀是唯一正途。但在大三那年，因為一門重要科目被當，差點因擋修而延畢。

這時候，班上一位資優生的話點醒了Bryan，讓他發現自己的學習方式有漏洞，進一步開始升級大腦的作業系統。

後來運用了一些做法，即使還是同樣一顆腦袋，花費同樣的時間，但卻產生了連Bryan自己都驚訝的結果：

首先研究所考試大獲全勝，大四平均成績首度站上80大關，研究所論文成績突破90！進入職場後戰果繼續持續：PMP（國際專案管理師證照）只花三週便高分通過，另外準備三天便通過微軟MCP專案管理認證，並且拿下全球最高分（即滿分）的成績。

這場線上講座，Bryan將以個人的親身經驗為基礎，搭配國際上關於學習理論的新發現，為聽眾整理成清晰可執行的系統化步驟，目標是讓你隔天就能實踐自己的學習計畫，進而掌握新領域的知識與技能！

>>https://bit.ly/3fyEpvu

身為教育產業的經營者，時時關注市場的動態是不可少的日常。

先不談疫情對這個市場的影響，不知大家有沒有發現，「簡報課程」（主要是公開班）的熱度似乎降溫了，不像2016或2017到處都是簡報課的招生資訊。

不少簡報講師的收入來源，也逐漸從「公開課程」轉回「企業內訓」。當然，也有部分講師改走其他議題或是回去上班了！

事實上，簡報培訓一直都有需求，只不過這個需求產生了一些變化（講的高大上一點叫做「典範轉移」），而這種變化其實在很多領域都發生過！

就拿「公開演說」這個議題為例。大家是否記得小學時候的演講比賽？參賽的小朋友都被訓練一定要用高八度的嗓音，極誇張的手勢，用「老師～～各位同學～～今天～我要講的題目是～～」作為開場！

在那個階級嚴明的時代，其實很少人真的需要「公開演說」，除非是官員或是主管，否則都是聽命令做事即可。

所以「公開演講」不算是「通用技能」而是一種「才藝表演」，既然是表演，當然要有戲劇效果才行！

再舉一個例子：「專案管理」，在台灣大約也是2003-2004開始暴紅。當時台灣的主力產業還是傳統製造業，把生產流程標準化比較重要，強調創新創意的「專案管理」是酷炫的新玩意兒。

有些擁有「PMP專案管理師證照」的外商主管逐步帶起了風潮。但說真的，當時的專案管理「表演性質」（秀證照給別人看）要遠大於實用價值，當時多數企業連「專案經理」的位子都沒有！

但到了2021年的今天，一切不可同日而語啊！

像是「公開表達」，早不專屬於主管或業務，幾乎成了每一位知識工作者必備的技能，否則要如何順利協作與溝通呢？而「專案管理」也在證照光環黯淡後，逐步反映出「真實價值」。

大約從六年多前，我們的企業客戶就開始強調：「請老師不要講PMP證照的東西，我們想要學習如何把專案『做好』，而不是『考好』！」

當一門專業在大家眼中，從「才藝表演」終於變成「實用技能」，就是我們覺得「時間差不多了，可以進場」的時候了！

因為我們的教學強項是把「實用技能」變成系統化的做法，必須等到市場有這樣的認知我們才有優勢。

這也正是為什麼「簡報課」很夯的時候，我們沒有簡報課，但現在不夯了，我們反倒進場。因為簡報技巧在台灣上班族的眼中，已經逐步從「才藝表演」回歸本質成為「實用技能」了！

前幾年大家瘋狂學習簡報，市面上講師、流派、書籍、聚會一大堆，這都因為這個人：「賈伯斯」！

他真的很屌，不但開啟了音樂串流、智慧手機、APP這三大產業，還引爆了「簡報教學」產業：簡潔富有禪意的版面、圖多字少、大標題、優雅字型、扁平設計、實物展示、懸疑埋梗...都成了「簡報表演」的必備元素。

大家覺得好炫，好想學，市場上的課程自然也就往「簡報表演」的方向走...直到大家發現：

- 簡潔版面根本不能用，因為企業有自己的標準版型，Logo必加還要有版權宣言...

- 圖多字少也帶來麻煩，投影片都是圖印出來沒參考價值，還得另外做文字檔，或是害的聽眾拼命抄筆記，都沒專心聽...

- 大標題會被老闆客戶罵，因為他們需要的數據、圖表、細節資訊投影片都沒有，只有個大標題有何意義？

- 懸疑埋梗更是不切實際，老闆劈頭就想問重點，簡報者把亮點放最後，結束前才來個One more thing...根本討罵！

更別提，想做出賈伯斯流的簡報，光是找圖、修圖、排版就花掉大半時間，但聽眾在乎的根本不是那些，而是要看真正有助於決策的商業資訊啊！

以上班族的經驗來說，「簡報」只是個日常溝通的工具，目標是：「在最短的時間達成設定的溝通目標」，這不是展現個人風格，美學素養，或是舞台魅力的時候，得趕緊達成目標，讓事情順利推進，讓老闆客戶得到他們想要的資訊，才可以早點下班！

所以大人學終於「慢半拍」地推出了簡報公開班，但我們相信這才是上班族真正需要的簡報課！設計核心就如同它的名稱 #上班族的商務簡報術！

簡報只是完成工作的手段，不是花俏的表演，課程主幹會圍繞在如何「快速準備、有效傳達、引領聽眾、促成改變」。

擔綱的 Joy Huang 老師除了給學員各類工具快速定義「受眾需求」、「簡報架構」、「萬用版面」、「時間配置」外，還會分享如何建立「個人簡報資料庫」，做好簡報的知識/素材管理，讓忙碌的上班族能以最順暢的流程與效率，完成一份精準達標的簡報！

【上班族的商務簡報術】
>>https://bit.ly/3x5T4pO

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《寂寞不說》MV采用了LomoKino的拍攝手法，算是專輯裡的另一項新嘗試，過程中燒了不少菲林，用未知的拍攝成果當賭注，泛白的菲林效果加上不規則跳躍的鏡頭切換，反映了這首歌壓抑的失落與無助！

英式搖滾SLOW ROCK創作《寂寞不說》讓搖滾血液緩慢串流
節奏鋪排細膩緩慢，情緒瀕臨邊緣釋放超高音吶喊，制作人狂呼自溺性突破

這次的專輯為求素質，所有音樂以真實樂器LIVE BAND形式編寫，《寂寞不說》這首品， 是Henley在決定封閉半年全心投入專輯準備期間，打從心里把做音樂所感受的寂寞、空白且自我封閉的情況下創作的一首Slow Rock歌曲， 當初歌詞尚未完整，旋律中表達的寂寞和無奈感卻已非常強烈。錄音時在整個輕搖滾的旋律氛圍下，情緒刻意放慢， 就像步入片場帶著一種身份去演繹那一份不能說出口的寂寞，在音樂過門部分Henley設計了從未想過會挑戰的超高音吶喊，來表達情緒瀕臨一個冰點而傾瀉出來的崩潰！

Henley透露："這樣的吶喊顯然不能重復NG,也要考慮以后唱LIVE時候的冒險性！所以準備了很多，考量了很多才決定豁出去了，因为這首歌就是一個征服心魔的過程，压抑到了一個點，就不管了！"再一次自虐性突破，制作人聽了成果卻直呼：很自虐但也很爽！

Henley也表示希望這是一首大家會想去唱的歌，當作一種發泄，反正破音也好怎樣也好，編曲的整個意境就是要你去面對這份寂寞，然后釋放...

::音樂 X 時尚 玩味 X 自信 FUNKY X ROCK 突破 X 冒险::

Henley許亮宇首張創作迷你專輯「Love Hacker」 駭客攻略 全面啟動！

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