近來教內的年輕聲音,
基本上是靠食黃絲世界key。
悲傷,跟住悲傷;
努力,跟住努力;
初心,跟住初心。
那是 reactive 的。
如果你問我好唔好,
我會話好過以前。
以前係離地,依家係貼地。
但係夠唔夠好?我就會話唔夠 visionary,
唔夠 proactive,
基本上你喺家明個page睇到嘅嘢,
喺華爾街狠人睇到嘅嘢,
就會喺幾個多人睇嘅基督教page嗰度睇到。
個key一樣,不過baptize 左咁解。
咁好自然黃絲信徒就會buy,
以marketing嚟講,係成功嘅。
不過我又覺得唔係純粹嘅marketing,
佢地係真心嘅。
真心做黃絲嘅。🙂
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過244萬的網紅メンタリスト DaiGo,也在其Youtube影片中提到,📘この動画内で紹介したおすすめ動画・ニコニコ動画は 知識のNetflix【Dラボ】で見放題! 今なら20日間無料→https://daigovideolab.jp/ 🐈 コミュ障でも5分で人脈をつくれる方法 →【今なら20日間無料】https://daigovideolab.jp/ ▶︎本...
proactive reactive 在 陶傑 Facebook 的最讚貼文
香港KOL離地出售物業,得款四千三百萬,引起巨大爭議。
KOL是網絡全球化的新行業,粗分為A,消費類與B,思想類兩大種。
A類不需要太高的學歷,舉凡吃喝玩樂,美容湯水、旅遊購物、玄學風水,只要是消費行業內的權威,或俊美外表賣點,即可隨時吸引大批信眾,成為消費行業的教主。
B類則比較複雜——思想必涉及社會,社會必涉及政治,政治在黑暗時又難免涉及民變抗爭。
偏偏香港二十多年又有相當程度的言論自由。因此香港的B類KOL,以過去兩年香港史上罕見發生的社會民變,又可分為兩種:B( I )類 —— 是正逢電子網絡的威力,積極主動參與並策劃社會運動者,為之Proactive 型。
另一種B( II ) 類 —— 是對社會時事反應性( Reactive ) 的評論,這一種,外國比較多,如英國的Piers Morgan、美國的Tucker Carlson。他們在美國大選之時,只是評論兩黨的表現,言論影響力大,如Piers Morgan,率先指出梅根說謊,後來果然證實。但是Morgan不需要領導一場鞏固英國君主立憲的示威運動,因為英美有足夠的議會民主表達渠道,B II 類言論有影響力,不須要海外流亡,西方的意見領袖也不需要悲情型的課金呼籲,但不成為政治領導角色。
中國宋明的書院,已經是中國早期的KOL社交基地。士人變成「意見領袖」,如明代東林黨的顧憲成,曾經身在官場,因為得罪皇帝,貶謫山林,聚而成東林書院,以民意代表自居議論朝政,往往以為民請命為讀書人職志,竟主張「學問不貴空談,而貴實行」,後來被明政府殲滅。
清末戊戌維新的康有為,亦屬KOL,亦Proactive 的B ( I )型,而且晉身光緒皇帝身邊,成為智囊,雖然並未實質奪取任何政治權力。但康有為等人最初也是以民間言論起家,維新失敗之後,亦擁巨財流亡海外。中國人經歷過康有為,因此,這次引起爭議的人物,屬B ( I ) 類型,不但集顧憲成、康有為若干特徵於一身,而以「康有為現象」的歷史記憶,香港抗爭的一些人,覺得不舒服,也可以理解。
況且康有為海外流亡之後,並無要求廣東省支持他的南海鄉里繼續按月課金,聽他繼續講革命。
以中國帝制政治之專制,香港民主運動的劣勢,中國人政治之在專制之內循環,B ( I ) 類型的KOL,若滿腹經綸,當認識到自己的政治角色。
因為許多KOL都說過:政治無非是一種感覺 ( Perception ),脫手多年前購入的物業,這件事本身沒有問題,但連結到香港數以千被捕的民主抗爭者,其中有許多學生,有很多是窮人,銀碼和身份又被民主派傳媒披露(「連某大KOL也買樓着草了,香港還有什麼前途」——其目的可能是唱衰樓市),而被捕者之中到底有幾多位是聽了網台社交媒體軍師型的策劃、指引參與而導致被捕的,是直接還是間接(在這方面很難有數據),但在香港民運處於創傷(Traumatised ) 狀態之中,在政治上,確實予人的感覺不太好。
對於KOL買樓發表反感意見的,當然並非都是「鬼」,出於眼紅嫉妒者也極可能是少數,但其敵對勢力必定大事炒作,進一步分化,畢竟,這是紛亂的網絡時代。
此事對當事人以至對B 類型整個「KOL海外收費制」有損害(Damage)。唯如何Damage Control ,辦法當然是有的,本人當然無權也不必要挿嘴。
綜觀而論,香港人推動民主,整體來說,過了30年,在政治上還是不成熟。
今晚11點,在光明頂,我和鮑偉聰會再嘗試以一貫公正、理性、客觀、不涉感情的邏輯與事實態度,與大家討論這個複雜的問題。
proactive reactive 在 氣象達人彭啟明 Facebook 的最佳貼文
第一手聽友達光電董事長彭双浪的分享 Reactive-Predictive-Proactive 精準生產。
proactive reactive 在 メンタリスト DaiGo Youtube 的最佳解答
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Hun Whee Lee et al.(2018)The benefits of receiving gratitude for helpers: A daily investigation of proactive and reactive helping at work.
この動画は上記の参考資料・動画を元に考察したもので、あくまで一説です。リサーチ協力の鈴木祐さんの論文解説チャンネルはこちら→http://ch.nicovideo.jp/paleo #今なら
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