數位轉型最高殿堂 — 鼎革獎,大獎得主鴻海、緯穎現身說法!
他們是如何做到?接下來又有什麼規劃?
鼎革獎舉辦第一屆,就引起了業界的龐大關注!
超過 200 家企業的激烈競爭,最終決選出 33 個獎項,
而當中的贏家鴻海與緯穎,都是與 SAP 長期合作的夥伴,這次他們也都特別接受採訪,分享企業經驗👇
鴻海董事長劉揚偉指出,接下來的規劃仍會放在 3-5 年的基礎建設,全力發展智能決策,而作為全球電子製造服務業的龍頭,他也不藏私的分享,企業轉型邁向智慧製造的關鍵第一步,正是資訊掌握能力。眼下外部環境不斷變動,未知風險頻傳,掌握資訊就是掌握先機!
而緯穎執行長洪麗甯在受訪中也告訴大家,數位轉型的專案是「投資」,必須用策略投資的角度來衡量,而不僅僅是短期效益評估。同時也要選擇適合的合作伙伴,緯穎便是運用 SAP 來打破部門的藩籬,串起資料與流程,落實數位轉型。
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台灣數位轉型最高殿堂 — 鼎革獎名單公布!
一起來看看,究竟獎落誰家、誰又是最大贏家?
在數位轉型這條路上,大家努力了這麼久,
若能讓付出得到收穫,無疑能為企業內的員工夥伴們,注入一劑強心針!
也可以讓還在努力的夥伴,有個可前進的方向。
🙋🏻♀️台灣第一個數位轉型相關的獎項 — 鼎革獎,為此應運而生🙋🏻♂️
歷經了近五個月的徵件與評選,超過兩百個企業報名,
就在今天,頒發公布數位轉型專案及轉型領計共 33 個獎項✨
令人驚訝的是這次報名的企業,幾乎都已具備 ERP 資訊系統,
證明這在數位轉型中,已不再只是選配,而是必須擁有的標配!!
明天也將會有更深度的採訪報導,直擊 SAP 帶來數位轉型的成功案例。
請大家千萬不要錯過,也歡迎大家明年一起來參與!
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各行各業因疫情關係,不得不改變協作、營運模式,
好不容易摸索出一套新方法,實際運行卻發現問題百出,
無法用空間或人力來換取時間,但你可以試著聽聽 SAP 的專家建議。
不管你是專案管理,內外部溝通細瑣冗長。
物流業務運能滿載、沒有假期的調度轉包,
還是設備工程師,難應付臨時性維修保養,
採購找不到供應商,缺工、缺料、缺產能。
或是產品開發忙半天,客戶才說規格不對。
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