Ben Thompson 認為 Podcast 未來也可能會走向付費訂閱為主流商業模式,輕度閒聊型會被 Clubhouse 之類的聲音社交平台吃掉。
From Stratechery
---
When you think about the Twitter-driven shake-out of blogging this evolution makes sense: Twitter captured the long-tail of blogs, in the process dramatically expanding the market for publishing text, but that by definition meant that the blogs that remained popular had readers that would jump through hoops — or at least click a link — to consume their content. It makes sense that the most sustainable way for those bloggers to pay the bills was by directly charging their readers, who already had demonstrated an above-average interest in their content.
My personal bet is that podcasts will follow a similar path. Podcasts, even more than blogs, require a commitment on the part of the listener, but that commitment is rewarded by a connection to the podcast host that feels even more authentic; host-read podcast advertising leverages this authenticity, but for most medium-sized podcasts charging listeners directly will make more sense in the long run.
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅Serrini,也在其Youtube影片中提到,「六日の菖蒲、十日の菊」節慶過後的餘花無人留戀。壓抑是煙紫色的,固執是泥啡色的,決心是灰白色的,孤單是墨綠色的,而無念,大概是透明的。 若你這樣,若你那樣,百轉千回的思緒盤纏附生,該如何是好?有些事情說不清楚、想不清楚,結果就乾脆不說、不想? 太習慣了欺騙自己,那應當如何找到回歸自己的路?無論如何...
text publishing 在 ลงทุนแมน Facebook 的精選貼文
กรณีศึกษา TikTok ใหญ่กว่า ปตท. 4 เท่า /โดย ลงทุนแมน
ถ้าพูดถึงแอปพลิเคชันบนโลกออนไลน์ที่หลายคนใช้งานเป็นประจำทุกวัน
คงจะเป็น Facebook, Instagram, Twitter, YouTube
นอกจากแอปพลิเคชันที่ว่ามา...
Continue ReadingTikTok case study is bigger than PTT 4 times / by Investing Man
If it comes to online apps that many people use daily.
Probably Facebook, Instagram, Twitter, YouTube
Apart from the application that comes.
Another hot platform that makes many people can't put their phones down.
I may not be able to escape ′′ TikTok ′′
The popular trend of this short video of platform.
Making TikTok's mother company called ByteDance
There is higher value than PTT. The largest company in Thailand has reached 4 times.
How did this happen
Investing man will tell you about it.
╔═══════════╗
cuddle Update the situation and economic situation with Blockdit
There's a podcast to listen to on the go.
Blockdit.com/download
╚═══════════╝
′′ ByteDance ′′ is a Chinese nationality startup company founded in 2012
Who owns multiple social media platforms
For example.
Toutiao, news reading application and contention in China.
Helo, popular social media apps in India
And the most widely known popular app right now is TikTok
So what is TikTok?
TikTok is a platform for users to watch and publish mobile videos.
Creative short video from anyone and anywhere in the world
And there are exotic features to create works such as music, lip sync, filter, effects.
The beginning of TikTok must go back to 2016
ByteDance has launched an application for publishing a short video on mobile phone in China named Douyin.
Douyin got a great response in China
Within a few months, the application download has risen more than 100 million times.
And more than 1,000 million video views per day
When things are like this, Zhang Yiming, founder ByteDance, thought to make this application known and world famous.
So it's the same application as Douyin that opens outsiders China to use.
This application is called ′′ TikTok ′′
After only two years of debut
In 2018, TikTok reached 800 million applications downloads.
With fun features for many short video creations.
Make not only the average person get in.
TikTok is also widely popular in celebrities and famous people.
Both abroad and celebrities in Thailand
This phenomenon is magnetic. It attracts more people to use TikTok.
Moreover, COVID-19 outbreak from early 2020
It's a factor that gives more TikTok usage.
Just the first quarter of 2020 quarter.
TikTok has reached 315 million downloads
Until now, TikTok has more than 2,000 million downloads.
Another important interesting thing is
TikTok focuses on developing AI system.
In selecting the contents to match the user's preference.
To attract users as long as possible
Until now, TikTok has 800 million users per month.
And there is an average application time of up to 52 minutes per person per day.
Compared to other social media apps
I have to say TikTok is stepping up to challenge other platforms fiercely.
Facebook has around 2,500 million users per month.
YouTube has about 2,000 million users per month.
Instagram has around 1,000 million users per month.
TikTok has around 800 million users per month.
TikTok's popularity and rapid user base
Make Advertising and Selling Products within the application.
Like a coin or gift increases dramatically.
Revenue of company ByteDance, owner of TikTok.
Year 2018 ByteDance earn 229,000 million baht.
Year 2019 ByteDance earn 527,000 million baht.
ByteDance revenue grows to 130 % in one year.
In the first three months of 2020
ByteDance has made an income of around 173,600 million baht.
If it goes to target
ByteDance will earn in 2020 total 874,000 million baht.
When things are like this, it makes ByteDance the mother's company of TikTok.
Estimated value to around 4.6 trillion baht.
How much is this worth?
Let's compare to PTT. The largest company in the Stock Exchange of Thailand
Market value of PTT company. Public Company Limited is equal to 1.1 trillion Baht.
ByteDance estimates equivalent to 4.6 trillion baht.
I will see that investors value ByteDance higher than PTT. Up to 4 times
What is this story telling?
This story shows us how to create value for a company or what it does.
It doesn't have to live with lots of resources or take long.
The point is, we need to find the hidden value in the simple things of everyone's daily life.
As TikTok knows, people like to watch short videos and want space to publish their own containers.
I can't believe this simple idea.
Going back to meet the needs of people around the world and it's worth a lot.
So much so that we didn't think that apps like this would be worth losing to big companies in other industries..
╔═══════════╗
cuddle Update the situation and economic situation with Blockdit
There's a podcast to listen to on the go.
Blockdit.com/download
╚═══════════╝
Follow to invest in man at
Website - longtunman.com
Blockdit-blockdit.com/longtunman
Facebook-@[113397052526245:274: lngthun mæn]
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram-instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
References
-https://www.bytedance.com/en/products
-https://www.tiktok.com/about
-https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-05-27/bytedance-is-said-to-hit-3-billion-in-profit-as-revenue-doubles?sref=Wmf2L5h5
-https://www.businessinsider.com/tiktok-bytedance-revenue-billions-first-quarter-results-growth-2020-2020-6
-https://wallaroomedia.com/blog/social-media/tiktok-statistics/#:~:text=Monthly%20Active%20Users%20%E2%80%93%20TikTok%20has,of%20now%20(June%202020).
-https://www.forbes.com/sites/mikevorhaus/2020/05/27/bytedance-chinese-digital-giant-and-owner-of-tiktok-reported-to-have-revenues-of-17-billion/#163b02b023de
-https://www.statista.com/statistics/272014/global-social-networks-ranked-by-number-of-users/
-https://www.cnbc.com/2019/09/30/tiktok-owner-bytedances-first-half-revenue-better-than-expected-at-over-7-billion-sources.html
-https://www.set.or.th/set/factsheet.do?language=th&country=TH&symbol=PTTTranslated
text publishing 在 sittikorn saksang Facebook 的精選貼文
ที่มากฎหมายลำดับรองที่มีฐานะเป็น “กฎ” ของประเทศสหรัฐอเมริกา
หมายเหตุ ข้อมูลส่วนหนึ่งในรายงานวิจัยเรื่อง ปัญหาสถานะและลำดับชั้นทางกฎหมายภายใต้บทบัญญัติรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2560 : กรณีศึกษาพระราชกฤษฎีกา เสนอต่อมหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี,2562 โดยสิทธิกร ศักดิ์แสงและอภิรดี กิตติสิทโธ
ประเทศสหรัฐอเมริกาอีกประเทศหนึ่งที่ประเทศไทยได้รับอิทธิเกี่ยวกับความคิดการจัดทำกฎหมายลำดับรองที่มีมีฐานะเป็น “กฎ” โดยเฉพาะในเรื่องการกระทำในฐานะประมุขของรัฐ ดังนั้นจำเป็นต้องศึกษาถึงที่มากฎหมายลำดับรองของประเทศสหรัฐอเมริกา อำนาจออกฎหมายลำดับรองของฝ่ายบริหารในสหรัฐอเมริกา ศาลได้ยอมรับและรับรองให้รัฐสภามอบอำนาจให้ฝ่ายบริหารออกกฎหมายลำดับรองภายใต้เงื่อนไขว่า รัฐสภาต้องวางมาตรฐานหรือนโยบายเพื่อเป็นแนวทางในการตรากฎหมายขององค์กรผู้รับมอบอำนาจและการมอบอำนาจจะต้องไม่คลุมเครือและตรวจสอบได้ นอกจากนี้การมอบอำนาจจะต้องไม่เป็นการสละหรือโอนอำนาจนิติบัญญัติซึ่งเป็นอำนาจหน้าที่ของรัฐสภา[1] ภายใต้หลักการแบ่งแยกอำนาจที่ค่อนข้างเคร่งครัดในระบบรัฐบาลแบบประธานาธิบดี ซึ่งมีความเป็นมาดังนี้
การพัฒนาทฤษฎีห้ามมอบอำนาจตามรัฐธรรมนูญ ค.ศ. 1789 ในระยะแรก
กฎหมายลำดับรองของประเทศสหรัฐอเมริกาในระยะเริ่มแรกรัฐธรรมนูญสหรัฐอเมริกา ค.ศ. 1789 ภายใต้แนวคิดการแบ่งแยกอำนาจ มาตรา 1 บัญญัติว่า “อำนาจนิติบัญญัติทั้งปวงที่บัญญัติไว้ในรัฐธรรมนูญให้เป็นอำนาจของรัฐสภาสหรัฐ และมีอำนาจออกกำหมายที่จำเป็นและเหมาะสมสำหรับการปฏิบัติภารกิจของรัฐ”ถูกหยิบยกเป็นประเด็นปัญหาในทางรัฐธรรมนูญว่า การมอบอำนาจให้ฝ่ายบริหารจะต้องมีลักษณะใดบ้าง เกิดจากพัฒนาทฤษฎีห้ามมอบอำนาจ ซึ่งศาลสูงได้วางหลักไว้ เช่น[2]
คดีที่ 1 คดี Wayman v. Soutthard (1825) โดยความเห็นของผู้พิพากษา Marschall ว่า เราไม่เคยโต้แย้งเลยว่า รัฐบาล (ฝ่ายบริหาร) สามารถมอบอำนาจให้ศาลหรือคณะกรรมการวินิจฉัย (tribunal) กำหนดกฎเกณฑ์ในเรื่องเฉพาะและอย่างเคร่งครัดและรัฐสภาก็อาจมอบอำนาจนิติบัญญัติ ซึ่งรัฐสภาควรจะใช้ด้วยตนเองและอำนาจที่มอบให้เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องกำหนดไว้ในขณะที่ตนมอบอำนาจ ซึ่งผู้พิพากษา Marschall ได้แยกขอบเขตของอำนาจระหว่างรัฐสภามอบอำนาจให้ศาลกับรัฐสภามอบอำนาจให้องค์กรอื่น ๆ ว่ารัฐสภาต้องกำหนดเนื้อหาสาระของกฎหมายไว้เป็นบทบัญญัติทั่วไป และให้องค์กรที่ได้รับมอบอำนาจกำหนดรายละเอียดเพื่อให้บทบัญญัติทั่วไปของรัฐสภาสมบูรณ์
คดีที่ 2 คดี Cincinnati W.& Z. R. Co. v. Commissioner, (1852) ได้ชี้ให้เห็นความแตกต่างที่แท้จริงระหว่างการมอบอำนาจนิติบัญญัติและการใช้ดุลพินิจของผู้รับมอบอำนาจว่า การมอบอำนาจนิติบัญญัติเป็นการตัดสินใจของรัฐสภาว่าอะไรควรเป็นกฎหมายและให้อำนาจหรือดุลพินิจแก่องค์กรผู้รับมอบอำนาจเพียงเพื่อปฏิบัติภาระหน้าที่ภายใต้กฎหมายและให้บรรลุวัตถุประสงค์ของกฎหมาย
การมอบอำนาจของรัฐสภาให้กับฝ่ายบริหารจัดทำกฎหมายลำดับรองที่มีฐานะเป็น “กฎ” ต้องกำหนดหลักเกณฑ์หรือมาตรฐานของกฎหมายในระยะที่ 2
การมอบอำนาจของรัฐสภาให้กับฝ่ายบริหารจัดทำกฎหมายลำดับรองที่มีฐานะเป็น “กฎ” ต้องกำหนดหลักเกณฑ์หรือมาตรฐานของกฎหมายในระยะที่ 2 ถือเป็น “ยุครัฐสวัสดิการ”เป็นการวางหลักการมอบอำนาจต้องกำหนดหลักเกณฑ์หรือมาตรฐานของกฎหมายไว้ด้วย ถือเป็นการพัฒนาการจัดทำกฎหมายลำดับรองในระยะที่ 2 มีคำวินิจฉัยของศาลสูงได้วางหลักในเรืองการมอบอำนาจว่า การมอบอำนาจที่ไม่ได้กำหนดหลักเกณฑ์หรือมาตรฐานของกฎหมายไว้ถือเป็นการกระทำที่ไม่ชอบด้วยกฎหมาย เป็นโมฆะ ดังเช่นในคดี ต่อไปนี้[3]
คดี Buttfied v. Stranahan (1904) ศาลสูงได้วินิจฉัยว่า การมอบอำนาจจะทำได้ต่อเมื่อผู้ร่างกฎหมายได้กำหนดหลักเกณฑ์และขอบเขตในการใช้ดุลพินิจของผู้รับมอบอำนาจในเรื่องของการที่กฎหมายมอบให้อำนาจรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังกำหนดมาตรฐานความบริสุทธิ์ ความเหมาะสมและคุณภาพของชา ที่เป็นสินค้านำเข้า กฎหมายดังกล่าวมีวัตถุประสงค์ที่จะยกเว้น ชาคุณภาพต่ำที่สุด ดังนั้นการที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังใช้อำนาจที่ได้รับมอบมานี้จึงเป็นเพียงการปฏิบัติการให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์เบื้องต้นตามเจตนารมณ์ของรัฐสภา[4]
คดี Panama Refining Co. v. Ryan (1935) รัฐสภาได้ให้อำนาจประธานาธิบดีออกกฎหมายห้ามจำหน่ายน้ำมันระหว่างรัฐ ศาลสูงวินิจฉัยว่า รัฐบัญญัติไม่ชอบด้วยรัฐธรรมนูญ เพราะรัฐสภาไม่ได้กำหนดนโยบายหรือมาตรฐานหรือกฎเกณฑ์ใดไว้เลย รัฐสภาไม่ได้กำหนดเงื่อนไขในการอนุญาตหรือห้ามการจำหน่ายน้ำมันเลย ประธานาธิบดีได้รับอำนาจอย่างไม่จำกัดไม่ชอบด้วยรัฐธรรมนูญ
ความจำเป็นของฝ่ายบริหารต้องออกกฎหมายลำดับรองที่มีฐานะเป็น “กฎ” : ช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2
ในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ซึ่งถือเป็นระยะที่ 3 ที่ศาลสูงได้ยอมรับความจำเป็นของฝ่ายบริหารที่ต้องออกกฎหมายลำดับรอง การมอบอำนาจจึงจำเป็นไปอย่างกว้างขวาง ทั้งนี้เพราะศาลเริ่มตระหนักว่ารัฐสภาไม่อาจคาดการณ์ล่วงหน้าได้ และฝ่ายบริหารมีความจำเป็นต้องปรับใช้กฎหมายให้สอดคล้องกับสถานการณ์ เช่นในคดีในคดีต่อไปนี้[5]
คดี Sunshine Anthracite Coal Co. v. Adkinds (1940) ศาลสูงยอมรับว่ารัฐสภาอาจมอบอำนาจนิติบัญญัติให้องค์กรเจ้าหน้าที่อื่นใดอย่างถูกต้องตามกฎหมาย โดยวินิจฉัยว่า การมอบอำนาจโดยรัฐสภาถูกตระหนักว่าเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อที่ว่าการใช้อำนาจนิติบัญญัติจะไม่กลายเป็นสิ่งที่ไม่มีประโยชน์หรือเป็นสิ่งที่ปราศจากเหตุผล
คดีLichter v. United States (1948) กฎหมาย Renegation Act. 1942 ให้อำนาจเจ้าหน้าที่ของรัฐในการทำสัญญาระหว่างสงครามได้ เมื่อปรากฏว่าคู่สัญญาฝ่ายหนึ่งได้รับกำไรมากเกินควรเจ้าหน้าที่ของรัฐอาศัยอำนาจตามรัฐบัญญัติฉบับดังกล่าวออก กฎหมายลำดับรอง กำหนดนิยามของ “กำไรมากเกินควร”และต่อมารัฐสภาได้แก้ไขเพิ่มเติมคำนิยามดังกล่าว ในปี ค.ศ. 1944 ศาลสูงได้วินิจฉัยว่าข้อเท็จจริงที่ฝ่ายปกครองกำหนดนิยามขึ้นและรัฐสภาได้ตราคำนิยามดังกล่าวลงไว้ในรัฐบัญญัติย่อมแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของคำนิยามนี้ แต่ก็หาได้ทำความจำเป็นที่ต้องกำหนดคำนิยามที่ชอบด้วยรัฐธรรมนูญ
คดี Amalgamate Cutter v. Connally (1971) เกี่ยวกับการมอบอำนาจให้ประธานาธิบดีกำหนดอัตราจ้างและราคาตามเศรษฐกิจของชาติ ศาลสูงวินิจฉัยว่า ปัญหาการมอบอำนาจไม่ใช่ปัญหาว่าเจ้าหน้าที่รับบาลใช้อยู่โดยลักษณะเป็นการนิติบัญญัติหรือไม่ หรือรัฐสภาได้กำหนดหลักเกณฑ์หรือมาตรฐานให้พอเข้าใจได้หรือไม่ แต่การพิจารณาว่านโยบายของการมอบอำนาจนั้นสามารถตรวจสอบได้ทั้งในทางเนื้อหาและวิธีการ เพื่อเป็นการจำกัดอำนาจของผู้รับมอบอำนาจ คือ การควบคุมการใช้อำนาจที่ได้รับมอบและการจะบรรลุวัตถุประสงค์ในการมอบอำนาจได้ก็โดยจำกัดขอบเขตทางเนื้อหรือวิธีการทั้ง 2 อย่าง
เมื่อพิจารณาสรุป การจัดทำกฎหมายลำดับรองที่มีฐานะเป็น “กฎ”ของประเทศสหรัฐอเมริกาเราจะพบประเด็นสำคัญ ของการวางหลักการแบ่งแยกอำนาจ (Separation of Powers) คือ การแยกอำนาจนิติบัญญัติออกจากอำนาจบริหารอย่างเด็ดขาด อีกด้านหนึ่งความจำเป็นของการปกครองสมัยใหม่ทำให้ทฤษฎีเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติ ศาลจึงได้ยอมรับให้รัฐสภามอบอำนาจได้ ภายใต้เงื่อนไขที่ว่า รัฐสภาจะต้องวางมาตรฐานหรือนโยบายเพื่อเป็นแนวทางในการตรากฎหมายลำดับรองที่มีฐานะเป็น “กฎ” ขององค์กรผู้รับมอบอำนาจ และการมอบอำนาจจะต้องไม่คลุมเครือ และตรวจสอบได้ และที่สำคัญการมอบอำนาจจะต้องไม่เป็นการสละหรือโอนอำนาจนิติบัญญัติซึ่งเป็นหน้าที่ของรัฐสภา
[1] รดาวรรณ เกื้อกูลเกียรติ "กฎหมายลำดับของประเทศไทย" วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 2534, หน้า 24-26
[2] K.C. David “Administrative Law : Case – Text – Problems”, 6 th ed (St.Poul, Minn : West Publishing Co., 1971 p. 33 34)
[3] รดาวรรณ เกื้อกูลเกียรติ อ้างแล้ว หน้า 25
[4]K.C.Davis, op.cit., footnote 1, p.36
[5] รดาวรรณ เกื้อกูลเกียรติ อ้างแล้ว หน้า 25
text publishing 在 Serrini Youtube 的精選貼文
「六日の菖蒲、十日の菊」節慶過後的餘花無人留戀。壓抑是煙紫色的,固執是泥啡色的,決心是灰白色的,孤單是墨綠色的,而無念,大概是透明的。
若你這樣,若你那樣,百轉千回的思緒盤纏附生,該如何是好?有些事情說不清楚、想不清楚,結果就乾脆不說、不想? 太習慣了欺騙自己,那應當如何找到回歸自己的路?無論如何,你要保守你心,勝過保守一切,脈搏顧好不要怕,脈搏顧好不要怕。
Serrini 全創作17曲概念大碟 "DON'T TEXT HIM" 現已於 iTunes 上架,並於各大唱片舖、Common Room Co.有售
http://goo.gl/BuAMXJ
Publishing: Seeahole
Serrini:
2017年秋冬之際,我和朋友兩人去到輕井澤遊玩,順道拍下美好的風景做MV,我們都是喜歡美麗事物的人。這次去了Mikasa Hotel(旧三笠ホテル )很好的管理人伯伯說,你們這麼小型的拍攝就順便拍吧!古風的和洋酒店文化古蹟看著就又蕭颯感。輕井澤很多樹木圍繞的教會,拍攝時候我們非常享受其肅然寧靜。兩個人移動力奇高,我們非常合拍地說要努力拍出孤單感就好,不需要辛苦太久。雖然沒有貴重器材,但沿路風景多美麗,隨手一拍就如劇照。
大家可以買CD,讓我隨時有拍美麗MV的衝動。
《菖蒲色歌》
詞曲:Serrini
監製/編曲/混音:Ron Cheung
若你讓我放棄一切
不見得會很美麗
若說背棄道理沒所謂
但我的決心很細
但照道理我會克制
因哪位放手太弊
若厭倦了釐定關係
我的固執很貴
沿途不需要說話
把我心埋藏榕樹下
明晨早起細雨下
想到孤單也不怕
若以後我既往不計
嚮往歡笑多美麗
若錯錯錯錯錯錯下去沒所謂
我會交戲不失禮
但以後我後悔之際
將壓抑再鎖進櫃
若最後我放任無念淒厲
又會否刺穿一切
沿途不需要說話
把我心埋藏榕樹下
明晨早起細雨下
漸覺美好不太差
風景偷看幾遍自私吧
脈搏顧好不要怕
text publishing 在 Dao Chi Anh Youtube 的精選貼文
I’ve been reflecting a lot on our history of the Vietnam war and how it shaped the life we have today. But more importantly, what do we do with our future knowing how many people have fallen to fight for our present? As painful as the past may be, the future is for us to shape. What will you do with it?
From now on I will be recording podcasts in English alongside my Vietnamese vlogs, with transcribed text for everyone who is learning English to follow. Have fun listening and thanks for watching!
Thanks for watching my Vlog! This is where I share with you my daily experiences and journey of an entrepreneur in Vietnam. Be it running my businesses, cooking on TV or at home, everyday is a new adventure that helps me grow and get closer to where I want to be.
Follow me on Facebook: https://www.facebook.com/daochianh
Follow me on Instagram: https://www.instagram.com/daochianh/
Follow me on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chianhdao
Read my blog on Medium: https://daochianh.blog/
Subscribe to my Podcast on iTunes: https://itunes.apple.com/us/podcast/t...
Check out my businesses:
DCA Holding International: https://dcaholding.com/
Kitchen Art Vietnam: http://www.kitchenart.vn/
Tpot Journal: http://tpotjournal.com/
Nep Magazine: http://nep.com.vn/
Dao Chi Anh is an Entrepreneur, Founder and CEO of Kitchen Art - a 6 year old business that sells homeware, kitchenware and produces food content for publication and online media, former CEO of KAfe Group, Publisher of Nếp Magazine and T•pot Collections, TV cooking show host on Vietnamese National TV (VTV3, VTV7) and Cookbook Author of Our Sweet Kitchen (Page One Publishing) and "Chuyen 2 Can Bep" (Nha Nam Publishing). In 2017, Chi Anh started her own F&B agency called DCA Holding International to continue her journey in Food alongside other Food entrepreneurs and businesses.
text publishing 在 Dao Chi Anh Youtube 的最讚貼文
I’ve been growing more and more protective of my brain space, and realized we give it too much activity even during downtime with our mobile devices, which also kills our creativity.
From now on I will be recording podcasts in English alongside my Vietnamese vlogs, with transcribed text for everyone who is learning English to follow. Have fun listening and thanks for watching!
Thanks for watching my Vlog! This is where I share with you my daily experiences and journey of an entrepreneur in Vietnam. Be it running my businesses, cooking on TV or at home, everyday is a new adventure that helps me grow and get closer to where I want to be.
Follow me on Facebook: https://www.facebook.com/daochianh
Follow me on Instagram: https://www.instagram.com/daochianh/
Follow me on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chianhdao
Read my blog on Medium: https://daochianh.blog/
Subscribe to my Podcast on iTunes: https://itunes.apple.com/us/podcast/the-dca-podcast/id1270389632?mt=2
Check out my businesses:
DCA Holding International: https://dcaholding.com/
Kitchen Art Vietnam: http://www.kitchenart.vn/
Tpot Journal: http://tpotjournal.com/
Nep Magazine: http://nep.com.vn/
Dao Chi Anh is an Entrepreneur, Founder and CEO of Kitchen Art - a 6 year old business that sells homeware, kitchenware and produces food content for publication and online media, former CEO of KAfe Group, Publisher of Nếp Magazine and T•pot Collections, TV cooking show host on Vietnamese National TV (VTV3, VTV7) and Cookbook Author of Our Sweet Kitchen (Page One Publishing) and "Chuyen 2 Can Bep" (Nha Nam Publishing). In 2017, Chi Anh started her own F&B agency called DCA Holding International to continue her journey in Food alongside other Food entrepreneurs and businesses.