#葉郎每日讀報
1.骨牌效應：《Tenet 天能》再度延後上映
因為疫情的不確定因素，今年的暑假檔果然演變成一場持續數個月的大風吹遊戲：早先《Tenet 天能》已經從原訂7月17日的檔期延後到7月31日，並改在7月17日重映導演Christopher Nolan的舊作《Inception 全面啟動》；今天WarnerMeida再度做出調動，《天能》的上映日期延後至8月12日，而《全面啟動》則改接手7月31日檔期。值得注意的是新上映日期選在不尋常的週三，Warner似乎有意讓那些擔心電影院人潮太多、不夠安全的觀眾可以在週間放心地進電影院看新片。彭博社的消息指出Nolan和WarnerMedia 對上映日期是否延後意見不一。目前少得反常的行銷活動也顯見Warner對於是否真能上映還有所疑慮。另一方面，在《天能》延後上映之後成為首部暑假大片的《Mulan 花木蘭》也不尋常地幾乎沒有任何行銷，明明距離該片上映日期7月24日已經不到一個月。昨天華爾街日報則獨家報導Disney其實已經在替《花木蘭》 物色更安全的上映日期。歸根究底，這場不斷修改日期的大風吹遊戲證明了這兩部成本超過兩億美元的電影都太過昂貴，讓片廠完全不敢冒險。
（報導原文：https://bloom.bg/3eBtEqn）
2.你看過售票網站的使用者條款嗎？
那些通常會被跳過的又臭又長的使用者條款真的會暗藏地雷。演唱會巨人Live Nation和其擁有的售票系統Ticketmaster遭到消費者提起訴訟，指控該集團濫用市場力量來對演唱會票券收取過高的手續費。結果被告（Live Nation和Ticketmaster）主張網站的使用者條款中有禁止提起集體訴訟的規定，並要求任何消費爭議必須先經過強制調解的規定，所以被告認為這些消費者違反他們先前同意的使用者條款。原告則反過來指控網頁和App上的使用者條款被藏得很隱密，根本沒有要求使用者閱讀，認為該公司有詐取消費者同意的動機。因此提起集體訴訟的消費者反過來要求被告提供統計數據，如果最後數據顯示根本沒有多少任何消費者真正點閱了使用者條款，就表示該網站和App確實疏於提示消費者審閱條款。
（報導原文：https://bit.ly/2VlQwCF）
3.從百老匯到Disney+：《Hamilton 漢米爾頓》音樂劇的串流之路
紐約時報的長文記述了四年前錄下的《Hamilton 漢米爾頓》音樂劇演出實況如何轉輾成為下週五要在Disney+ 上架的新串流節目的坎坷過程。幾個值得關注的點有：
1) 劇場演出跟電影不一樣，你不在場就永遠無法體驗在場的感覺。過去百老匯音樂劇原本就經常會被錄影下來，但這些錄影絕大多數不會進入市場。 2016年錄下的《漢米爾頓》演出紀錄原本也沒有規劃要特別做什麼運用，只是想等也許五、六年後會有機會跟粉絲分享這些片段。
2)2018年音樂劇製作人開始在好萊塢試著兜售這個演出錄影，但始終沒有什麼進展。「連我們自己都不知道能做什麼用，當你自己都沒有一個底的時候事情就會進展得很慢」製作人Jeffrey Seller說。
3)各種因緣際會讓Disney成為最佳買主。製作人、作曲家和演員Lin-Manuel Miranda同時也演出了Disney的《Mary Poppins Returns 愛·滿人間》，並替《Moana 海洋奇緣》寫主題曲。然後是該音樂劇的導演Thomas Kail因緣際會開始替Disney執導迷你影集《Fosse/Verdon》，因而有機會跟Disney前執行長Bob Iger當面兜售這個點子。Iger看過片子之後，迫不及待地以7500萬美元的天價標下演出錄影的權利（拍攝成本僅1000萬美元）。
4)然後疫情來了。原本要在電影院放映以開創音樂劇的新商業模式放映的《漢米爾頓》，突然遇上了沒有在預期中的事故。製作人Jeffrey Seller果斷拒絕了Bob Iger在疫情後所提的跳過電影院、直接上Disney+的提議。但疫情持續的時間比所有人想像的更久，Lin-Manuel Miranda不斷遇到那些好不容易搶到票卻沒有音樂劇可看的粉絲的抱怨。他們終於鐵了心讓節目直接上串流。
5)Bob Iger說他們原本預期《漢米爾頓》會在美國的電影院大獲成功，名利雙收。但對於國外市場比較沒有信心。「事實上對我們來說這個計畫不全然是追求利潤，更重要的是參與一個偉大的計畫」Iger說。
6)對音樂劇劇組來說，演出錄影進入市場是否會影響音樂劇票房也是一個必須密切觀察的風險。「我個人觀察過去二十年演出錄影的效應，實際上全部都是正面的效果」Iger說他樂觀認為演出錄影應該會有益於未來《漢米爾頓》的音樂劇演出票房。
（報導原文：https://nyti.ms/2Zd0hV2）
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