偶爾回去看一下J-POP才發現我實在脫節太久，放浪兄弟在我認知當中本來還只是個四人美聲團體，幾年沒注意他一下子就變成了十九個包含歌手與舞者的巨大團體＠＠
不過我也發現了一件事，日本的流行音樂團體相當注重傳承，無論是傑尼斯、早安少女組或是AKB48，到放浪兄弟，演藝團體的領導者會退居幕後或是掌控行政工作（當然也不乏離團單飛者），然後持續吸收培育新人讓團體永續，並代代相傳，傑尼斯的副社長會是過去當過偶像的瀧澤秀明就是如此，而放浪兄弟的第一代元老全都轉至幕後也是，這是日本的藝能界的「職人」概念的延續，就像是日本古早藝能界的歌舞伎或是寶塚也是如此。
當然日本也是有個人色彩過重而無法傳承的團體，像X-Japan，團長與主唱的個人風格就大到不太可能換人，但是團長Yoshiki以製作人的身份也扶起了不少團，像是GLAY就是。果然搖滾樂團就真的不容易這麼做。
這跟美國的搖滾樂團以創作者個人為主的概念相當不同，滾石合唱團或是槍與玫瑰都是需要靈魂人物主導整個團體，鮮少退下舞台在幕後掌控的情況發生，因此像新好男孩或是男孩特區這類團體，就沒有辦法永續。
而台灣呢？其實好像曾經想要試著這麼做過，孫協志、吳宗憲、周杰倫似乎都試過，但是都不成功，最後大家似乎都是改做別的業務投資去了，像是吳宗憲弄了咻比嘟華之後沒成功去當了光電產業董事長，周杰倫則是在培育南拳媽媽與浪花兄弟（我個人覺得這就是模仿放浪兄弟的）之後，最近跑去培育電競產業了？
