從火星探測系統到輔助工業製程,美國工業用 AI 新創 Beyond Limits 如何在台灣做到技術在地化應用?
李佳樺 2021/08/13
從2012 年美國太空總署成功將探測車「好奇號」送上火星至今,已經過了3000多個「火星日」,肩負著火星探測的重要任務,8年來好奇號傳回許多對火星的重要觀察與發現。背後更不為人知的,則是好奇號的 AI 運算系統,其實是由美國新創 Beyond Limits 的團隊建立的,公司發展至今也將觸角伸到能源、先進製造等產業,建立 SaaS 服務,為產業提供 AI 輔助平台,2020 年更獲得 1.3 億美元的投資,拓點到台灣、日本、新加坡、香港等地。
Beyond Limits 將 AI 應用到產業製程的契機,源自於當時跨國石油集團 BP 在墨西哥灣發生的漏油事件,企業希望導入 AI 優化決策過程,合作中也發現了石化能源產業的痛點,研發出石油配方建議系統、石油製程操作檢引系統等 SaaS 產品,不僅受到美國石油公司歡迎,日本市場也買單。
有了日本的先例,這套美國研發出的產品,照理說要拓展到亞洲市場應該不成問題,不料到了台灣卻窒礙難行,甚至需要重新開發不同的產品。
Beyond Limits 的台灣團隊究竟面臨了什麼挑戰?
台灣市場與美國差異大,Beyond Limits 台灣團隊必須如創業般從頭研發產品
台灣分公司總經理張中宜說明,台灣產業的先天特性,讓美國母公司已開發的產品都面臨市場可行性低落的問題,以石油產業的產品舉例,在台灣只有中油、台塑兩個客戶,且台灣的石油公司並不做研發工作,多半直接向國外公司購買配方,因此團隊必須在美國 SaaS 模式 的技術基礎下,研發出符合台灣市場、針對不同產業需求的商品。
「Beyond Limits 在台灣設立公司時的處境,跟重新創業差不多。」張中宜表示,AI 應用產品的開發不僅需要能夠從零開始寫演算法的工程師,也要有懂產業製程的專家團隊,龐大的研發費用與對產業專家的需求,讓每一次產品開發都像募資活動,團隊必須透過產業訪談做足市場研究找到痛點,說服製造公司與他們合作開發能解決產業問題的軟體。
然而開發全新市場對張中宜來說並不陌生。
她曾經在孟加拉創立幫助偏遠地區孩童課輔的非營利組織 e-Education ,第一年就讓偏鄉學子考上孟國最高學府卡達大學,更順勢搭上鼓勵企業與 NPO 合作的開放式創新風潮,讓卡西歐、 AI 新創、安永都找她擔任顧問,執行戰略布局或開發新通路的工作,面對 Beyond Limits 在台灣的難題,團隊選擇了電動車電池研發、面板機器手臂維修與人流異常預警系統等三個產業切入。
延伸既有美國產品技術,尋找合適的台灣在地產業切入開發產品
選擇電動車電池產業與 Beyond Limits 在美國石油產業的經驗有關,研發電池的過程與石油廠研發機油的邏輯相似,痛點都在於漫長的研發過程,就像做菜時要多次嘗試才會知道多少的鹽與油才是最佳的調配一樣,電池配方更要經歷至少半年的實驗,且實驗設計也要在無數次團隊與客戶的交鋒後才能成型,溝通成本相當高昂。
使用 Beyond Limits 導入認知 AI 架構的電池配方建議系統,研發人員只要以自然語言輸入期望的電池規格、價格與電車轉速,系統即可在 43 分鐘內提供數百種配方與實驗方式供選擇,縮短約 2 千倍的研發時間。
Beyond Limits 也在 7 月 29 日宣布與日本的三井物產公司進行策略結盟,以其認知 AI 的核心技術,協助三井投資的液化天然氣廠進行巨量資料分析,並整合作業人員專業知識與數位化作業模式,制定出精簡有效率的解決方案。日本三井整合數位策略部部長常務董事真野雄司氏說,透過與 Beyond Limits 的合作可以改善與再造營運流程,更有效率執行現有事業群的高附加價值項目。
另外,Beyond Limits基於公司在美國既有的輔助風電機維修平台,投入面板機器手臂維修建議系統的開發,「雖然也想在台灣用同一套產品幫助風電產業,也與風電廠陸續接洽,但台灣的風電仍在建設階段,缺乏營運經驗,目前的維修需求也不高。」張中宜談到,市場開發的大方向是要在台灣尋找具備預測維修需求,且市場密集、成熟的產業,公司在與投資人仁寶電腦的合作中,發現光電面板產線中機器手臂的維修概念與風機維修類似,而且痛點也類似:包含高昂的維修成本、未經標準化的維修流程,以及依賴經驗的維修決策。
目前輔助維修系統正與日本機器手臂原廠合作開發,由廠商提供維修資料與產業專家, Beyond Limits 透過 AI 分析維修數據,建立資料背後的邏輯推演,系統最終能判斷機器損壞的原因,並建議耗材種類與維修方式。從管理者的角度能降低維修、備料倉儲成本,對維修人員來說也有可依循的維修建議,長遠更能累積產業知識 ( domain know-how ) ,促進升級。
以邊緣運算技術,與北捷合作開發人流異常預警系統
而將技術從太空拉回到地面,Beyond Limits 也能在大眾運輸犯罪預警上有所發揮。他們與北捷合作,使用等同於在火星探測時、消弭與地球時差的邊緣運算技術,原理是透過分散式的運算提升效率,達成在監控系統的邊緣節點就進行異常人流的辨別,降低反應時間落差。
張中宜舉例,正常的人流像是乘客擠進車廂內的固定位置,開始滑手機,異常的人流可能是人群往四面八方散去,產生快速移動的樣態,異常訊息可以在 10 秒內將送到中控室,大幅縮減以往需要 4 分鐘以上的訊號傳輸時間,也能避免踩到人臉辨識的紅線,未來希望擴張應用到大樓監控,或是銷往他國的大眾運輸系統。
源自NASA,認知型AI成為技術優勢與門檻
與其他單純使用機器學習技術分類數據並預測結果的數值 AI 系統不同,Beyond Limits 的 AI 服務融合了數值 AI 與符號 AI ,前者的數值 AI 是透過大量數據讓模型認知「此為何物」,而符號 AI 則是藉由邏輯定義數值 AI 判斷的結果是好還是壞,並加以做出決策與判斷,以電池配方為例,將實驗室過去的實驗數據導入數值 AI 系統後,會得出樹種配方組合,再藉由符號 AI 判斷個配方辦法的優劣,並給予客戶回饋與建議。藉由結合數值 AI 與符號 AI 兩大系統的結合,讓人工智慧的每項建議都能以人類可理解的思路解釋,輔助人類做最後決策,也使人機協作的製程模式成為可能。
對於這項技術,張中宜表示這其實是源自於 NASA 將探測器「好奇號」送上火星後,由於火星與地球之間的數值傳遞有時間差,人類基本上不可能遙控好奇號,而且火星上的數據在這之前是 0,所以數值 AI 也無法運作,為了能夠讓好奇號自行在火星上探測與行動,勢必須要模擬人類大腦的認知型 AI 系統,當時才會開發出符號 AI。
根據研究報告,2025 年工業用 AI 規模將達 160 億美元,其應用開發仍具高度可能性,Beyond Limits 在台灣也希望更全面地研發產品打進該市場。除了正在培養市場的風電產業外,未來也希望協助優化晶圓半導體產業的製程,團隊更積極與社會、產業溝通,讓社會了解 AI 進入產業能讓人類更有餘力進行創意發想與決策,也讓產業正視轉型需求,近期將與台灣新創基地合作舉辦 AI 科普講座,持續促進製造業的人機共榮合作。
創業快問快答
Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?
A:台灣數位轉型瓶頸
Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:用國際薪資招聘頂尖人才、台灣市場國際定位清楚、客戶分潤共創模式的商業模式
Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:能見度
附圖:BeyondLimits 台灣總經理 張中宜
Beyond Limits 以數值AI及符號AI兩大關鍵技術,達到人機互補智能
圖片來源 : Beyond Limits
擠捷運
圖片來源 : diGital Sennin on Unsplash
圖說:BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
圖片來源 : BeyondLimits
資料來源:https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47993?fbclid=IwAR2HbB5FrPIBoV9kDL27OnhNF-JDNzfYdsoLoVKn85yAA7GUjzDzI3y5Lw0
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【2017F1新知】F1燃油滴滴金,每滴都是花上千金得來的研發成果。今季,有一不大顯眼的改例,卻可能改寫每隊命運。過往三季,各大車隊已在燃油機油等鬥得你死我活。除了排位與比賽使用不同配方,因應每站不同需要而無上限地研製多條特別配方,更幾乎是常識吧。Shell曾於前年表示,整季令法拉利戰車單圈快半秒,一場快約30秒。
今季全新大限制:每隊全季只能有五條配方,每站只能使用當中兩種。估計合作無間的平治與Petronas、法拉利與Shell都要重新適應,新合作夥伴紅牛與Exxon、麥拿侖/雷諾與BP更需要時間力追!F1冬測本月底27日展開。#F1Winter #F1 #Formula1 #DanOnF1 #2017f1新知
📷:Petronas
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Completed
【完整版】2015年某隊F1軚盤按鈕和撥片指南
右上黑色圓形R按鈕:Radio。放著關,按著開,有time-out功能。當中間白色radio LED燈著了,代表開了radio。無線電是雙向的,場上和車房內都能通訊,但要留意車手條聲有優先權,會截斷車隊條聲(所以Kimi廢話少講,字字珠璣,句句金句)。
左上黃色圓形N按鈕:Neutral。按著可從一或二波入空波。車手必須腳離油門。
右下黑色圓形BP按鈕:Bite Point。按一下啟動Bite Point finder程序。
左右中間白色圓型-/+按鈕:全名叫MFRS(Multi Functional Rotary Swtich),配合旁邊轉輪一起使用,用來「跳頁」選擇N咁多種mapping。
左下白色圓形Ack按鈕:Acknowledge。按下確認之前的操作更改(即係「confirm」囉)。
右上紅色圓形PL按鈕:Pit Limiter。按下啟動pit limiter;此功能只能於四波或以下被啟動,在高波段嘗試啟動將被拒絕。當pit limiter被啟動後,引擎將被調教至適當轉速,當速度減至pit limiter(一般80kph)+/-3kph是,大mon上方的燈將會全著(提醒車手是時候放迫力喇喂)。
正下方紅色圓形OIL按鈕:Oil Button。此按鈕啟動額外機油缸的電池閥門。當有需要時,比賽工程師會通知車手按製,將打開閥門一段既定時間。按製後將有beep一聲確認。
右上角OT按鈕:這不是「加班」製,而是Overtake製。「扒頭」製的意思是按一個製,就能在限定時間內,同時啟動數個不同maps,以協助車手扒頭或防守。車手可以在動力被限制(慳油mode)時,隨時使用扒頭mode。當啟動扒頭mode時,大mon上方會著一盞藍燈。
左上黑色圓形Box按鈕:Box confirm製。按製確認今個圈駛進維修站。
左上藍色圓形OL按鈕:Outlap display製。按製顯示outlaw時的車胎和迫力數據。
左邊YES/NO按鈕:假如無線電壞了,YES製(即是白色Ack製)和NO製(即是藍色OL製)是用來確定或否定比賽工程師或pit board的信息。
右上黃色圓形S1按鈕:The Special Onesss,Special製。這些製的功能可根據實際需要而改動,主要功能有兩種。一,簡化彎與彎之間的改動。二,以按製取代某些扭製的功能以減輕車手負擔。如果按了S1製,大mon上方右邊第二盞藍燈將會著,以示啟動了S1 mode 。
左右兩側黑色Toggle按鈕:方便快速跳頁選取不同mapping(每項最多14個maps)。Toggle按鈕比左右兩方中間的扭輪優先(必需disable toggle才能使用扭輪),如果兩個toggle製都被按了,右邊PREL14號map將優先。按了哪邊toggle,就亮起哪邊白色LED燈。
正中左右黃色(實際是橙色)和綠色Toggle按鈕:按此兩製將overwrite其他從扭輪選取的brake balance map,並分別優先啟動1號或14號brake balance map。按了左邊黃色toggle製,將優先啟動1號brake balance,並亮起黃(橙)色LED燈。按了右邊綠色toggle製,將優先啟動14號brake balance,並亮起綠色LED燈。
BBal-/BBal+撥片:用來微調brake balance
Shift撥片:軚盤後面有兩轉波撥片,可供拉上轉波。
Clu撥片:軚盤後面有兩極力子撥片,左右各一。右手邊的連接後備極力子感應器;只在另一個壞掉時才用。
~有關按鈕和撥片部分完結~
~ feel free to share ~
資料來源:某隊《戰車操作系統車手指南》
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古語有云:工欲善其事,必先利其器。工具是器,態度也是器。一個F1軚盤價值約三十萬港幣,每年設計不一樣、每隊設計也不同,連隊友間的也可以tailor-made。三十萬,物超所值。因為,背後的F1態度才是無價。
F1車隊都呻窮,不過是窮得只缺錢。錢,大陸、油王和普京都不缺。那應該有F1車隊吧?習近平足球夢,老早應該完夢?事實是,大國兩場一球不入我門。告魯夫說,我從來沒見過一袋錢贏波。一個人贏波贏一袋錢就有,我說。
平治F1車隊之所以是世界冠軍,除了技術和錢(別忘了法拉利至少花了一樣多,如非更多),大概是因為他們對每項細節的更執著、對每個準備的更嚴𧫴,卻又同時擁有更能容許錯誤的空間、更勇於承認失敗的氣度、並及時upgrade這等軟實力。如果平治入的是鉛水和地溝油,我想「GP2車隊」麥拿侖都能擊敗他們,因為場場壞車。
以上廢話跟軚盤指南有啥關係呢?儘管你我這世人也不大可能駕駛F1戰車,但無阻我們去了解《十萬個為甚麼》。正如中六合彩頭獎這些機會.....但我仍堅持每期買一樣。所以ussssh,呀唔係,係push!
#f1 #formula1 #f1winterseries #danonthemove #dcinparis #parisislife
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最終導致飛機墜毀,本次事件造成43人罹難、17人輕重傷。2號公布六份初
步報告,未來將進行資料分析後,明年四月將提出最終報告。
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