ปิดแคมป์คนงาน 30 วัน ทางรอด Covid-19 ทางร่วงอสังหา?
อ่านเพิ่ม https://wp.me/p1YZB1-34cT
.
ช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมา มีการประกาศผ่านเว็บไซต์ราชกิจนุเบกษาให้ 10 จังหวัด กรุงเทพมหานคร นนทบุรี ปทุมธานี สมุทรปราการ สมุทรสาคร นครปฐม และ 4 จังหวัดชายแดนใต้ สงขลา ยะลา ปัตตานี นราธิวาส เป็นพื้นที่ควบคุมสูงสุด “สีแดงเข้ม” ซึ่งต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ระบุไว้...หนึ่งในนั้น คือการ #ปิดแคมป์คนงาน หยุดงานก่อสร้าง และห้ามเดินทางเคลื่อนย้ายแรงงานเป็นเวลา 30 วัน เนื่องจากภาคก่อสร้าง เป็น 1 ใน 3 คลัสเตอร์ใหม่ที่ควรระวัง (ในพื้นที่กรุงเทพฯ) รองจากตลาดสด และโรงงานอุตสาหกรรม
.
การสั่งปิดแคมป์คนงานและหยุดการก่อสร้าง ส่งผลกระทบต่ออสังหาริมทรัพย์อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ คาดว่ามูลค่าความเสียหายเบื้องต้นอาจสูงถึง 40,000 ลบ. ซึ่งต่อให้รัฐบาลไม่ lock down อสังหา สุดท้ายเจ้าของธุรกิจอาจต้อง lock ตัวเอง ในเมื่อก่อสร้างไม่ได้ แล้ว...ผู้ประกอบการส่วนใหญ่คิดอย่างไร?
.
ตัวแทนจาก 3 สมาคมอสังหาฯ สมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร สมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย และสมาคมอาคารชุดไทย ได้ออกมาเปิดเผยมุมมองและข้อเสนอแนะที่อยากให้ทางรัฐบาลพิจารณาเบื้องต้น
.
ทั้ง 3 สมาคม มองว่า ผลกระทบหลักของ #มาตรการปิดแคมป์คนงาน คือการส่งมอบงาน เมื่อโครงการสร้างไม่ได้ ลูกค้าอาจจะลังเลที่จะโอน หรือในรายที่มีปัญหาอยู่แล้วอาจยกเลิกการโอน ปัจจุบันโครงการเก็บเงินดาวน์จากลูกค้า 10-20% อีก 80% กู้มาจากสถาบันการเงิน ซึ่งหากลูกค้าไม่โอนตามกำหนด แล้วไม่มีรายได้เข้าบริษัท โครงการใหม่ที่ต้องอาศัยเงินกู้จากธนาคาร อาจเกิดขึ้นไม่ได้เลย
.
3 สมาคมฯ เสนอให้รัฐบาล ผ่อนปรน
>> อนุญาติให้ก่อสร้าง สำหรับแคมป์ที่อยู่บริเวณเดียวกับไซต์ หรือไซต์ขนาดเล็ก ที่มีคนงานไม่เกิน 15 คน หากไม่พบผู้ติดเชื้อ และสามารถควบคุมให้คนงานปฏิบัติตามมาตรการเฝ้าระวัง Covid-19 ซึ่งถ้ารัฐบาลผ่อนปรนได้ จะทำให้ธุรกิจบางส่วนสามารถเดินต่อ ไม่กลายเป็นอัมพาต แล้วต้องมาพึ่งเงินเยียวยา
>> อนุญาติให้โครงการที่เตรียมโอนในเดือนก.ค. ซึ่งอยู่ระหว่างเก็บ defect บางส่วน สามารถนำช่างเข้ามาเก็บงานได้ เพื่อไม่ให้การโอนชะงัก และป้องกันความเสี่ยงในการที่ลูกค้าอาจทิ้งโอน
>> ควรนำโมเดลของตลาดกลางกุ้งสมุทรสาครมาใช้ คือเข้าตรวจสอบผู้ติดเชื้อตามแคมป์คนงานพื้นที่สีแดง หากพบก็ปิดแคมป์ แล้วส่งตัวไปรักษา แต่ถ้าไม่พบการติดเชื้อก็ควรที่จะเปิดให้ก่อสร้างได้ต่อ
.
อย่างไรก็ตาม ทั้ง 3 สมาคมมองว่า หากตัวเลขผู้ติดเชื้อไม่ลดลง กรณีเลวร้ายที่สุดซึ่ง ทางผู้ประกอบการต้องเตรียมรับมือไว้ คือการปิดแคมป์คนงานอาจยาวนานกว่า 30 วัน และมีความเป็นไปได้ว่าอาจคล้ายๆ กับธุรกิจร้านอาหาร เมื่อไหร่ที่เกิดระบาดระลอกใหม่ ก็จะเปิด-ปิด ไปเรื่อยๆ ถ้ารุนแรงถึงขั้นนั้น เงินเยียวยาที่เตรียมไว้อาจไม่เพียงพอ
.
เสียงจากผู้ประกอบการรายใหญ่อย่าง Pruksa Holding คุณปิยะ ประยงค์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด(มหาชน) ได้ให้ความเห็นไว้ว่า ก่อนประกาศใช้มาตรการรัฐบาลควรหารือกับผู้ประกอบการล่วงหน้าก่อนประมาณ 1 สัปดาห์ เพื่อให้มีโอกาสวางแผนรับมือ ซึ่งในส่วนของะพฤกษาฯ มีคอนโดฯ 2 โครงการที่จะโอนประมาณเดือนพฤศจิกายน 2564 ได้รับผลกระทบคิดเป็นมูลค่าประมาณ 2,000-3,000 ล้านบาท/เดือน
.
เช่นเดียวกับ Land & Houses คุณ อดิศร ธนนันท์นราพูล กรรมการผู้จัดการ บมจ.แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ เปิดเผยว่า มาตรการดังกล่าว อาจทำให้การเปิดตัวโครงการล่าช้าออกไป โดยอยู่ระหว่างประเมิน ผลกระทบโดยรวมว่าจะต้องเลื่อนการเปิดตัวกี่โครงการ
.
ที่มา
http://www.ratchakitcha.soc.go.th/DATA/PDF/2564/E/140/T_0001.PDF?fbclid=IwAR2InztmQ8s_deMg_dlenPN8XemLgSJgKElUARLzM5kmyUqpT-bRD5NYf1U
https://www.bbc.com/thai/thailand-57629204
https://www.thairath.co.th/news/politic/2125576
https://mgronline.com/stockmarket/detail/9640000062281
https://thestandard.co/real-estate-closed-labor-camp-effect-new-project-launch-date/
--------------------------------
ติดตาม Content อื่นๆ ผ่านทาง ThinkofLiving Line Official Account คลิก > https://lin.ee/svACOxc
